Бизнес и государство: партнёрство, которое работает
Многие предприниматели считают, что государство давит и не поддерживает. Но реальность другая — льготные программы, субсидии, административная помощь. Всё это есть, и работает.
Особая благодарность губернатору Тульской области Дмитрию Вячеславовичу Миляеву за его подход, веру в предпринимателей и реальное содействие. С таким лидером регион выходит на новый уровень.
Вчера на рабочей встрече обсудили инвестиции и льготное финансирование под проект.
Главное — не молчать. Заявляйте о своих вопросах открыто, и поддержка придёт.
Благодарю команду и правительство Тульской области за содействие. Благодарю Бога за поддержку во всех делах.
Многие предприниматели считают, что государство давит и не поддерживает. Но реальность другая — льготные программы, субсидии, административная помощь. Всё это есть, и работает.
Особая благодарность губернатору Тульской области Дмитрию Вячеславовичу Миляеву за его подход, веру в предпринимателей и реальное содействие. С таким лидером регион выходит на новый уровень.
Вчера на рабочей встрече обсудили инвестиции и льготное финансирование под проект.
Главное — не молчать. Заявляйте о своих вопросах открыто, и поддержка придёт.
Благодарю команду и правительство Тульской области за содействие. Благодарю Бога за поддержку во всех делах.
🔥8👏7❤6
Новый проект: концертный зал на Шоссе Энтузиастов
Друзья, приобрёл здание бывшего кинотеатра «Слава» на Шоссе Энтузиастов. Не для себя — для вас.
Планирую сделать там концертный зал, где вы сможете проводить события, приходить на вечеринки, фестивали и концерты.
Сейчас кручу-верчу, думаю над реализацией. Впереди много работы, но результат того стоит.
Друзья, приобрёл здание бывшего кинотеатра «Слава» на Шоссе Энтузиастов. Не для себя — для вас.
Планирую сделать там концертный зал, где вы сможете проводить события, приходить на вечеринки, фестивали и концерты.
Сейчас кручу-верчу, думаю над реализацией. Впереди много работы, но результат того стоит.
1🔥12👍5👏2
Кинотеатр «Слава»: тайный манифест Жолтовского
Мало кто знает, что кинотеатр «Слава» на Шоссе Энтузиастов — последний проект великого Ивана Жолтовского, архитектора-мыслителя, который зашифровывал в зданиях философские послания.
Архитектор-еретик
Жолтовский, ученик Палладио и противник конструктивизма, к 1950-м уже был легендой. Ему было за 80, когда он взялся за «Славу». Коллеги считали это безумием — районный кинотеатр для рабочей окраины. Но Жолтовский видел иначе.
Скрытый смысл
Он спроектировал здание как храм. Не в религиозном смысле — как пространство преображения. Пропорции фасада повторяют золотое сечение палаццо Тьене. Главный вход ориентирован строго на восток — туда, куда ведёт Шоссе Энтузиастов, к заводам, к новой жизни.
Внутри — три уровня. Не просто так. Жолтовский говорил ученикам: «Человек входит обычным, поднимается по лестнице — готовится, попадает в зал — преображается светом экрана». Кино для него было новой мистерией.
Пасхалка в конструкции
В чертежах здания зашифрована фраза на латыни: «Per aspera ad astra» — «Через тернии к звёздам». Расстояния между колоннами, высота арок — всё это математическая запись девиза. Проверяли реставраторы в 2003-м — совпало с точностью до сантиметра.
Последнее послание
Жолтовский умер через год после открытия «Славы». Перед смертью сказал помощнику: «Я построил место, где простые люди могут почувствовать себя великими».
И это не пафос. Люди действительно помнят особое ощущение от этого кинотеатра — будто пространство тебя поднимало.
Сегодня
Теперь «Слава» возвращается к жизни. Не как музей, а как живое пространство. Жолтовский бы одобрил — его здания всегда были про людей.
Через тернии — к звёздам. Именно это и делает ГОЭЛРО
Мало кто знает, что кинотеатр «Слава» на Шоссе Энтузиастов — последний проект великого Ивана Жолтовского, архитектора-мыслителя, который зашифровывал в зданиях философские послания.
Архитектор-еретик
Жолтовский, ученик Палладио и противник конструктивизма, к 1950-м уже был легендой. Ему было за 80, когда он взялся за «Славу». Коллеги считали это безумием — районный кинотеатр для рабочей окраины. Но Жолтовский видел иначе.
Скрытый смысл
Он спроектировал здание как храм. Не в религиозном смысле — как пространство преображения. Пропорции фасада повторяют золотое сечение палаццо Тьене. Главный вход ориентирован строго на восток — туда, куда ведёт Шоссе Энтузиастов, к заводам, к новой жизни.
Внутри — три уровня. Не просто так. Жолтовский говорил ученикам: «Человек входит обычным, поднимается по лестнице — готовится, попадает в зал — преображается светом экрана». Кино для него было новой мистерией.
Пасхалка в конструкции
В чертежах здания зашифрована фраза на латыни: «Per aspera ad astra» — «Через тернии к звёздам». Расстояния между колоннами, высота арок — всё это математическая запись девиза. Проверяли реставраторы в 2003-м — совпало с точностью до сантиметра.
Последнее послание
Жолтовский умер через год после открытия «Славы». Перед смертью сказал помощнику: «Я построил место, где простые люди могут почувствовать себя великими».
И это не пафос. Люди действительно помнят особое ощущение от этого кинотеатра — будто пространство тебя поднимало.
Сегодня
Теперь «Слава» возвращается к жизни. Не как музей, а как живое пространство. Жолтовский бы одобрил — его здания всегда были про людей.
Через тернии — к звёздам. Именно это и делает ГОЭЛРО
🔥9❤7😍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запускаем сообщество. То самое.
7 октября я и мой партнер Руслан запускаем то, о чём мы долго думали и что наконец-то готовы создать.
Сообщество для тех, кто устал бегать в колесе. Кто понял, что гонка за деньгами, клиентами и «правильным окружением» — это тупик. Кто хочет строить бизнес, который служит жизни, а не пожирает её.
Что там будет
Никаких мотивационных криков и волшебных таблеток. Только честные разговоры о том, как на самом деле устроен бизнес, где ты не закрываешь собой все дыры, а создаёшь систему, которая работает без тебя.
Мы будем говорить о смыслах, а не о тактиках. О том, как делегировать не задачи, а ответственность. Как находить людей, которые возьмут на себя то, что тебе не нравится — и все при этом останутся довольны.
О том, как выстроить партнёрства на условиях, где не нужны залоги и авансы, а есть общий интерес и доверие. О том, как освободить себя и заниматься тем, что вдохновляет: детьми, путешествиями, творчеством, созиданием.
Для кого это
Для предпринимателей, которые уже прошли через огонь. Кто понял, что «больше клиентов» и «выше обороты» — это не цель. Кто ищет не новые инструменты, а новое состояние.
Для тех, кто готов перестать тушить пожары и начать строить архитектуру жизни, где бизнес — это не борьба, а инструмент свободы.
Для тех, кто хочет окружения, где не показывают успех напоказ, а делятся реальным опытом: как находить партнёров, как договариваться, как отпускать контроль, как жить так, чтобы быть довольным.
Формат
Камерно. Никаких толп. 15 человек максимум. Глубина, а не поверхностный нетворкинг.
Встречи — когда есть реальный запрос. Не ради галочки, а ради сути. Закрытый чат, где думают вслух, а не спамят предложениями.
Мы будем распаковывать мышление. Разбирать, почему ты до сих пор делаешь то, что не любишь. Помогать увидеть, где ты сам себе создаёшь колесо. Учиться находить людей, которые сделают за тебя работу — не как наёмники, а как партнёры по жизни.
Главное
Здесь не учат «как заработать больше». Здесь учат как жить так, чтобы бизнес был частью жизни, а не наоборот.
Здесь не ищут сильное окружение. Здесь создают окружение, где каждый силён по-своему — и все помогают друг другу, потому что так хочется.
Здесь понимают: когда ты в правильном состоянии, когда делаешь то, что любишь, когда вокруг тебя люди, которые закрывают то, что тебе не нравится — результат приходит сам.
7 октября. Старт.
7 октября я и мой партнер Руслан запускаем то, о чём мы долго думали и что наконец-то готовы создать.
Сообщество для тех, кто устал бегать в колесе. Кто понял, что гонка за деньгами, клиентами и «правильным окружением» — это тупик. Кто хочет строить бизнес, который служит жизни, а не пожирает её.
Что там будет
Никаких мотивационных криков и волшебных таблеток. Только честные разговоры о том, как на самом деле устроен бизнес, где ты не закрываешь собой все дыры, а создаёшь систему, которая работает без тебя.
Мы будем говорить о смыслах, а не о тактиках. О том, как делегировать не задачи, а ответственность. Как находить людей, которые возьмут на себя то, что тебе не нравится — и все при этом останутся довольны.
О том, как выстроить партнёрства на условиях, где не нужны залоги и авансы, а есть общий интерес и доверие. О том, как освободить себя и заниматься тем, что вдохновляет: детьми, путешествиями, творчеством, созиданием.
Для кого это
Для предпринимателей, которые уже прошли через огонь. Кто понял, что «больше клиентов» и «выше обороты» — это не цель. Кто ищет не новые инструменты, а новое состояние.
Для тех, кто готов перестать тушить пожары и начать строить архитектуру жизни, где бизнес — это не борьба, а инструмент свободы.
Для тех, кто хочет окружения, где не показывают успех напоказ, а делятся реальным опытом: как находить партнёров, как договариваться, как отпускать контроль, как жить так, чтобы быть довольным.
Формат
Камерно. Никаких толп. 15 человек максимум. Глубина, а не поверхностный нетворкинг.
Встречи — когда есть реальный запрос. Не ради галочки, а ради сути. Закрытый чат, где думают вслух, а не спамят предложениями.
Мы будем распаковывать мышление. Разбирать, почему ты до сих пор делаешь то, что не любишь. Помогать увидеть, где ты сам себе создаёшь колесо. Учиться находить людей, которые сделают за тебя работу — не как наёмники, а как партнёры по жизни.
Главное
Здесь не учат «как заработать больше». Здесь учат как жить так, чтобы бизнес был частью жизни, а не наоборот.
Здесь не ищут сильное окружение. Здесь создают окружение, где каждый силён по-своему — и все помогают друг другу, потому что так хочется.
Здесь понимают: когда ты в правильном состоянии, когда делаешь то, что любишь, когда вокруг тебя люди, которые закрывают то, что тебе не нравится — результат приходит сам.
7 октября. Старт.
🔥13❤5👍1
Почему твой бизнес не растёт?
Скорее всего дело не в рынке. Не в конкурентах. Не в команде.
Дело в том — на какой стадии находишься ты сам.
Есть 7 стадий зрелости собственника:
Самозанятый — делаю всё сам
Руководитель — нанял людей, но всё равно всё решаю сам
Менеджер — есть команда, нет системы
Предприниматель — бизнес работает без меня
Инвестор — деньги работают на меня
Визионер — меняю индустрию
Наследие — думаю о том что останется после меня
Каждый переход — это не про знания и не про деньги.
Это всегда про одно:
отпустить то за что держишься.
Стадия 1→2: отпустить задачи
Стадия 2→3: отпустить контроль
Стадия 3→4: отпустить людей
Стадия 4→5: отпустить бизнес
Стадия 5→6: отпустить деньги как цель
Стадия 6→7: отпустить эго
Бизнес всегда отражает внутреннее состояние владельца.
Скорее всего дело не в рынке. Не в конкурентах. Не в команде.
Дело в том — на какой стадии находишься ты сам.
Есть 7 стадий зрелости собственника:
Самозанятый — делаю всё сам
Руководитель — нанял людей, но всё равно всё решаю сам
Менеджер — есть команда, нет системы
Предприниматель — бизнес работает без меня
Инвестор — деньги работают на меня
Визионер — меняю индустрию
Наследие — думаю о том что останется после меня
Каждый переход — это не про знания и не про деньги.
Это всегда про одно:
отпустить то за что держишься.
Стадия 1→2: отпустить задачи
Стадия 2→3: отпустить контроль
Стадия 3→4: отпустить людей
Стадия 4→5: отпустить бизнес
Стадия 5→6: отпустить деньги как цель
Стадия 6→7: отпустить эго
Бизнес всегда отражает внутреннее состояние владельца.
👍4❤3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знаем всё. Не делаем ничего.
Вчера задумался: собственники ходят в бизнес-клубы, читают книги, слушают советы, но многие так ничего и не меняют. Почему?
Мне вспомнилось состояние, когда сил нет совсем. Не хочется есть, сон не восстанавливает, выйти на улицу кажется подвигом, а предложение куда-то поехать вызывает только отторжение.
В таком состоянии часто помогает одно: сделать маленький шаг через силу. Выйти на улицу. Уехать на несколько дней в санаторий, убрать телефон, ходить пешком, дышать воздухом, сходить на душ Шарко. Ничего великого, просто движение. И состояние начинает меняться быстрее, чем ожидаешь.
В бизнесе всё устроено так же.
Обсудили. Договорились. Все всё поняли. А дальше тишина. Кому-то нужно «ещё повариться», подумать, побыть с этим. Хотя на самом деле нужно просто начать.
И начинать не обязательно своими руками:
→ делегируйте задачу человеку, которому доверяете;
→ используйте инструменты, которые уже есть.
Нейросети сегодня за минуту делают презентацию, текст, картинки, отчёт и черновик аналитики. Доверять им на 100% не стоит, всё нужно проверять. Но это уже опора: появляются данные, с которыми можно работать, а не пустой лист.
Результат даёт не очередная прочитанная книга, а первый маленький шаг. Потом второй.
Какой шаг вы откладываете уже месяц? Сделайте его сегодня. Хотя бы самый маленький.
Вчера задумался: собственники ходят в бизнес-клубы, читают книги, слушают советы, но многие так ничего и не меняют. Почему?
Мне вспомнилось состояние, когда сил нет совсем. Не хочется есть, сон не восстанавливает, выйти на улицу кажется подвигом, а предложение куда-то поехать вызывает только отторжение.
В таком состоянии часто помогает одно: сделать маленький шаг через силу. Выйти на улицу. Уехать на несколько дней в санаторий, убрать телефон, ходить пешком, дышать воздухом, сходить на душ Шарко. Ничего великого, просто движение. И состояние начинает меняться быстрее, чем ожидаешь.
В бизнесе всё устроено так же.
Обсудили. Договорились. Все всё поняли. А дальше тишина. Кому-то нужно «ещё повариться», подумать, побыть с этим. Хотя на самом деле нужно просто начать.
И начинать не обязательно своими руками:
→ делегируйте задачу человеку, которому доверяете;
→ используйте инструменты, которые уже есть.
Нейросети сегодня за минуту делают презентацию, текст, картинки, отчёт и черновик аналитики. Доверять им на 100% не стоит, всё нужно проверять. Но это уже опора: появляются данные, с которыми можно работать, а не пустой лист.
Результат даёт не очередная прочитанная книга, а первый маленький шаг. Потом второй.
Какой шаг вы откладываете уже месяц? Сделайте его сегодня. Хотя бы самый маленький.
💯4👍1
Рыбалка не изменилась. Изменились условия
В детстве мы с папой ходили на рыбалку. С вечера прикармливали место, утром закидывали удочку, и караси шли один за другим. Часа за два набирали пару вёдер. Дома бабушка их жарила, и вкуснее рыбы я с тех пор не пробовал.
Потом появились электроудочки, сети, браконьеры. Старый способ перестал работать. Теперь можно просидеть на платнике 6–8 часов ради двух рыбин.
Поэтому я стал рыбачить иначе. В Мурманске три часа идёшь по волнам и борешься с морской болезнью. Во Владивостоке достаёшь крабов с глубины 60 метров. На Рыбинском водохранилище ловишь щук по 12 кг и судаков по 5–6. Рыбалка по-прежнему работает, только по-другому. И результат во многом лучше: путешествие длиннее, впечатлений больше, перезагрузка сильнее.
С бизнесом сейчас то же самое.
Рынку непросто. Многие в стрессе и ждут, что «всё вернётся как было». Не вернётся. При этом есть компании, которые прямо сейчас наращивают клиентскую базу, увеличивают долю рынка и заходят на новые территории.
Чем они отличаются? Они быстрее перестраиваются, общаются с командой и ищут возможности внутри компании, а не снаружи.
Пример из нашей практики. Я предложил ребятам простую идею: закупить комплектующие на склад и продавать их из наличия с наценкой, раз на рынке дефицит. Команда подхватила идею и развернула её: аналитика спроса, тестовые объявления, разбор клиентов категорий A и B, парсер для анализа рынка, привлечение заёмного капитала. Из простой идеи выросла целая система. Честно, я был в шоке.
Умели ли мы так сразу? Конечно, нет. Когда регулярно даёшь команде нестандартные задачи, сначала люди теряются. Потом появляется общее поле, где никто не боится предлагать идеи, потому что знает, что его поддержат. Из таких команд и вырастают сильные компании.
2008, 2014, 2020, 2022, 2026. Кризисы были и будут. Неопределённость — единственное, что останется неизменным.
Воспринимайте неопределённость как силу, которая открывает перед вами новые горизонты.
Главные правила на этот период:
→ не оглядывайтесь на конкурентов: они в панике;
→ не читайте новости;
→ не реагируйте на вбросы и колебания вокруг;
→ не нарушайте Уголовный кодекс.
В детстве мы с папой ходили на рыбалку. С вечера прикармливали место, утром закидывали удочку, и караси шли один за другим. Часа за два набирали пару вёдер. Дома бабушка их жарила, и вкуснее рыбы я с тех пор не пробовал.
Потом появились электроудочки, сети, браконьеры. Старый способ перестал работать. Теперь можно просидеть на платнике 6–8 часов ради двух рыбин.
Поэтому я стал рыбачить иначе. В Мурманске три часа идёшь по волнам и борешься с морской болезнью. Во Владивостоке достаёшь крабов с глубины 60 метров. На Рыбинском водохранилище ловишь щук по 12 кг и судаков по 5–6. Рыбалка по-прежнему работает, только по-другому. И результат во многом лучше: путешествие длиннее, впечатлений больше, перезагрузка сильнее.
С бизнесом сейчас то же самое.
Рынку непросто. Многие в стрессе и ждут, что «всё вернётся как было». Не вернётся. При этом есть компании, которые прямо сейчас наращивают клиентскую базу, увеличивают долю рынка и заходят на новые территории.
Чем они отличаются? Они быстрее перестраиваются, общаются с командой и ищут возможности внутри компании, а не снаружи.
Пример из нашей практики. Я предложил ребятам простую идею: закупить комплектующие на склад и продавать их из наличия с наценкой, раз на рынке дефицит. Команда подхватила идею и развернула её: аналитика спроса, тестовые объявления, разбор клиентов категорий A и B, парсер для анализа рынка, привлечение заёмного капитала. Из простой идеи выросла целая система. Честно, я был в шоке.
Умели ли мы так сразу? Конечно, нет. Когда регулярно даёшь команде нестандартные задачи, сначала люди теряются. Потом появляется общее поле, где никто не боится предлагать идеи, потому что знает, что его поддержат. Из таких команд и вырастают сильные компании.
2008, 2014, 2020, 2022, 2026. Кризисы были и будут. Неопределённость — единственное, что останется неизменным.
Воспринимайте неопределённость как силу, которая открывает перед вами новые горизонты.
Главные правила на этот период:
→ не оглядывайтесь на конкурентов: они в панике;
→ не читайте новости;
→ не реагируйте на вбросы и колебания вокруг;
→ не нарушайте Уголовный кодекс.
🔥11❤5