Впервые в жизни в вагоне-бистро! 🍾

Позвонила мне помощница одного собственника бизнеса, по классике спросила про ценовую политику И так далее, и озвучила в рабочем нашем зуме влажные пожелания своего босса, что «владелец хотел бы отойти от своего бизнеса, поэтому управленца ищет». На что я как обычно всем прямолинейно все объяснила и сказала, что это утопия.

Через несколько дней помощница пишет:

Здравствуйте, Елена!

Спасибо за ваш интерес к компании и время, которое вы уделили общению со мной. Было приятно с вами познакомиться и обсудить ваш опыт.

Мы внимательно рассмотрели вашу кандидатуру и пришли к выводу, что формат нашей компании и наш специфический ценностный профиль сейчас вряд ли будут для вас оптимальными.

Благодарим вас за участие в процессе и желаем вам интересных проектов!

С уважением,
Алёна, помощник основателя **** ***** Тревел

Если что в ценностном профиле были заявлены прозрачные честные взаимоотношения и бла бла бла ☺️

💡 Сотрудник вышел на работу, но его резюме всё ещё активно на hh - нормально ли это?

— Да, и далеко не всегда означает, что человек уже собирается увольняться

Почему сотрудники не удаляют резюме сразу:

— «на всякий случай» оставляют рынок открытым;
— хотят понимать свою стоимость;
— сравнивают условия;
— забывают скрыть профиль (тоже случается);
— продолжают получать предложения и мониторить рынок.

Но если к активному резюме добавляются:
— закрытость;
— либо наоборот болтливость (к примеру, Шеф обсуждает с поварами кухни, что вчера давал дегустацию в другом месте/ворчит на условия/недоволен боссом);
— потеря вовлечённости уже через неделю -две работы;
— частые отгулы;
— вопросы про удалёнку/график/рекомендации (хотя все обсудили и в оффере зафиксировано)—
тогда это уже сигнал обратить внимание.

В 2026 году активное резюме — скорее норма рынка, чем повод для паники.

А вот почему сотрудник выйдя на топовую должность даже через два месяца по - прежнему в соцсети держит описание себя как сотрудника другой компании — выясните у него. Я бы обязательно на это обратила внимание ☺️

Бывает, что кандидаты очень «просятся» в какие — либо компании. Они слышат положительную обратную связь (например, об уровне заработных плат). А после собеседования с HR или главным боссом резко передумывают.

Часто имеет место быть так называемое культурное несоответствие, которое кандидат считывает гораздо быстрее, чем кажется работодателю.
У каждого из нас есть примеры лозунгов компаний, которые просто лозунги. Весь рынок знает, что «там не так».

На собеседовании кандидат обращает внимание не только на зарплату и обязанности.
Что его может настораживать, после чего вам говорят «он ушел подумать»:
✔️ Босс говорит о командной работе, но постоянно перебивает сотрудников, которые тоже присутствуют на собеседовании
✔️ Декларируются высокие стандарты, а в ресторане заметны хаос и неорганизованность🤷‍♀️
✔️ Обещают развитие, но никто не может рассказать о карьерных перспективах и конкретике
✔️ Говорят о ценности людей, но опаздывают на интервью или отменяют встречи без объяснений (очень частое явление). Да-да, мы знаем, вы все - очень занятые люди. Но даже самые занятые из вас могут контролировать свое расписание - ориентируйтесь , коллеги!👌

У меня в багаже кейсов есть особо запомнившийся о культурном несоответствии. На заре нашего агентства, на тот момент известный ресторатор (сейчас мы его почти не слышим —последнее, что я знаю, это о его ферме по выращиванию не то куриц, не то ещё кого) матерился на собеседовании, даже нет — говорил на мате.
Мой опыт в компании где очень ругались матом, мне тогда помог слабо — я была просто в шоке. Я не знала того ресторатора лично, уже на собеседованиях стала знакомиться. Оценивая его как работодателя (до встречи) я тогда ориентировалась на колонки светских новостей и его материальное состояние и способность платить за услугу подбора. Но реальность пошла вразрез с моими ожиданиями 😂
Бывает, что деньги в таком случае не показатель.

Таким образом, кандидат оценивает не только компанию. Компания тоже проходит собеседование.
Именно поэтому сильные специалисты часто отказываются не из-за денег, а потому что понимают: их ценности и культура ресторатора не совпадают