👨‍💻 Команда проверяется не релизом, а тем, кто остаётся чинить баг в пятницу после 18.00

#НаЗаметку

🏦 Как мы разработали маркетплейс строительных услуг и привлекли 25 000+ пользователей за 1 месяц

Написали для Тинькофф Бизнес секреты о разработке мобильного приложения «Нужные люди».

Этот сервис, который помогает клиентам находить строителей, ремонтников и других специалистов под свои бытовые нужны

Подробное описание кейса на сайте 👈🏻
Читайте полную версию на Тинькофф 👈🏻

🏦 Разработали сайт для производителя бумаги, который не выглядит, как просто каталог

Подробнее описали кейс для ТБизнес секреты о разработке веб-сайта для компании "Лилия"

👨‍💻 Дисциплина — это мост между тем, кем ты хочешь стать в понедельник, и тем, кем оказываешься в пятницу.

#НаЗаметку

👨‍💻 5 вопросов, которые я задаю клиенту на первой встрече, чтобы сэкономить ему миллионы

1. Зачем вам IT-продукт?
Увеличить продажи? Ускорить процессы? Удержать клиентов? Если нет четкой цели — проект рискует превратиться в дорогую игрушку.

2. Как вы решаете эту задачу сейчас?
Excel? 1С? Менеджеры вручную? Офлайн точка? Очень часто оказывается, что проблема не в отсутствии приложения/сайта, а в кривом процессе в целом.

3. Кто ваш реальный пользователь и какой сценарий он проходит?
Очень часто клиент описывает продукт так, как видит его сам, но пользоваться им будет не он. Поэтому мы определяем, с какой задачей заходит пользователь, что нажимает, где может запутаться, на каком этапе принимает решение.

4. Как планируем монетизировать приложение?
Подписка? Комиссия? Наценка? Экономия на персонале в дальнейшем? Приложение должно либо приносить деньги, либо системно усиливать маржинальность бизнеса.

5. Представьте что мы уже все сделали, вся тех.часть работает, что будете делать далее?
Люблю этот вопрос. Он очень точно показывает зрелость подхода и понимания, что это долгий и кропотливый процесс.

🏦 Наш кейс «Меридиан» вышел в Тинькофф журнал

Рассказал, как сделали мобильное приложение для HoReCa: нативный инструмент для шеф-поваров с офлайн-режимом, персональными ценами и двусторонней интеграцией с 1С (цены, остатки, бонусы).

И отдельно — историю с публикацией в App Store, где Apple завернул приложение из-за ИНН, а мы вышли на их поддержку и опубликовались на следующий день.

Залетайте читать — ТЫК.

Читать кейс на сайте

Сегодня в 14.00!
Онлайн-эфир: «Спасать вас никто не будет»

Основатель Nimax Никита Михеенков — о том, кто первым вылетит с рынка в 2026.
25 лет в digital, 70+ человек, 250+ млн оборота, выход из операционки. Человек, который вслух говорит то, о чём молчат другие владельцы агентств.

📅 7 июля в 14:00 МСК

Разберём по-честному:
— Итоги первого полугодия 2026 — рост, выживание или перестройка? И что Никита чинит до конца года
— Куда утекает прибыль, пока обороты держатся
— Что делать фаундеру уже сейчас, чтобы остаться в игре
— Как заработать большие деньги в digital в 2026 — и почему старые схемы стали ловушкой

👨‍💻 Подключаться тут:
https://my.mts-link.ru/j/60224083/22060667500

Сегодня в 14:00 — эфир с Никитой из Nimax
«Спасать вас никто не будет»

Можно вживую спросить владельца агентства на 250 млн что угодно: про AI, деньги, кризис и то, кто первым вылетит с рынка.

👨‍💻 Подключайтесь:
https://my.mts-link.ru/j/60224083/22060667500

👍Самое дорогое в разработке — совсем не код

Написал для РБК: сколько на самом деле стоит сайт или приложение. И почему один стоит 500 тысяч, а другой — 5 миллионов, хотя формально это «одно и то же».

Один подрядчик считает разработку как набор задач — нарисуем, сверстаем, интегрируем. Другой строит бизнес-инструмент, который должен приносить деньги и не рассыпаться при первом обновлении. Когда бизнес сравнивает цифры в двух КП, он сравнивает несравнимое.

Самое дорогое — не код и не часы разработчиков. Самое дорогое — перевести размытые ожидания бизнеса в чёткую рабочую модель. И самая обидная экономия — на аналитике. Когда мы начинаем проект, мы почти не говорим про дизайн. Мы спрашиваем: чем вы будете отличаться, что можно упростить на MVP, что реально нужно в первой итерации, а что подождёт.

Подробнее тут: https://companies.rbc.ru/news/2WteUbHFKA/skolko-na-samom-dele-stoit-tsifrovoj-produkt-v-2026-godu-bez-syurprizov/ 👈

Интервью с Никитой из Nimax выходит на нашем сайте

Рынок переживает период постоянной турбулентности: крупные клиенты осторожнее принимают инвестиционные решения, а ИИ меняет экономику агентского бизнеса.

Как в этих условиях перестраивать продажи, удерживать клиентов и готовить компанию к новой модели — в интервью с Никитой Михеенковым.

👨‍💻 Читать подробнее на сайте Else-digital

Рейтинг Рунета обновил рейтинги — и мы снова в них, снова в топе.

Наши места в Рейтинге Рунета 2026:

🥇 1 место Разработчики мобильных приложений, Ростов
🥇 1 место Разработчики интернет-магазинов, Ростов
🥇 1 место Разработка веб-сервисов в сфере «Финансы, инвестиции: банки и МФО», Россия

Два первых места по городу — это приятно вдвойне: значит, в Ростове мы объективно делаем сильнее всех и в мобилке, и в екоме.
А место в финтех-рейтинге — уже история про федеральный уровень и про то, что банки и МФО нам доверяют.

Мы участвуем во всех основных рейтингах диджитала — Тэглайн, Ruward, теперь Рейтинг Рунета.

👨‍💻 И хотя для нас важнее не строчки в таблицах, а реальные проекты и довольные клиенты, такие итоги бодрят и мотивируют.

Мы записали четыре больших интервью с основателями агентств
— Никита Михеенков (Nimax),
— Олег Громов (Extyl),
— Максим Десятых (ex.red_mad_robot),
— Владимир Завертайлов (Сибирикс).

Разговаривали по отдельности, но часть вопросов были идентичные. И когда я свёл ответы в одну таблицу, стало интересно: по сути они говорят одно и то же, но разными словами.

Все считают,
— что стратегия «переждать» больше не работает.
— что в продажи должен включаться руководитель.
— что реклама перестала приводить крупные чеки.

И только по одному вопросу они спорят — что делает с нами ИИ.

Ближайшие дни буду выкладывать по одной мысли. Не пересказ интервью, а то, что совпало у людей, которые друг с другом не сговаривались.

Начнём с самого неприятного — с того, почему ожидание стало самой дорогой стратегией на рынке.

Ссылки на полные интервью:
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"

Короткие ответы на вопросы:
1. Что может убить компанию в 2026 году?
2. Откуда берете лидов?
3. Как ИИ повлияет на ИТ бизнес?
4. Что я забрал себе по итогам 1 серии интервью

👨‍💻 Подписаться, чтобы не пропустить

Пауза и бездействие теперь стоит дороже ошибки.
Задавал вопрос, что убьёт ИТ компанию в 2026 году. Ответы разошлись в деталях и сошлись в главном.

Никита управляет Nimax 25 лет. На вопрос о самой дорогой ошибке за всё это время он ответил одной фразой: «Ждать, что ситуация сама улучшится».
И отдельно предупредил — не проедать финансовую подушку в надежде, что завтра всё наладится.

Максим Десятых говорит жёстче: входящих заявок стало примерно вдвое меньше, чем годом раньше, и вопрос не в том, плохой рынок или хороший. «Вопрос в другом: готов ли ты бороться и выгрызать свой кусок рынка или нет». Если сейчас не усиливаешься — через год окажешься в позиции слабее нынешней.

Владимир Завертайлов про тех, кто управляет интуитивно, без системы, сказал коротко: «Такие не выживут. Это могло прокатить в другие времена».

Олег Громов говорит, что у него тот же слабый спрос на аутсорс — но год закрыт нормально, потому что просадку заранее подстраховали аутстаффингом и своими продуктами.

Ожидание — это не решение. Кажется, что ты просто осторожен: не тратишь лишнего, не делаешь резких движений, ждёшь ясности. Но поплатиться за это придется чуть позже.

Ссылки на полные интервью:
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"

👨‍💻 Подписаться, чтобы не пропустить