Energy 4.0 | Insights
В рамках своей деятельности ФРП обеспечивает закуп оборудования и спецтехники, обновление парка коммунальных и промышленных машин, а также реализацию инвестиционных проектов с высокой степенью локализации. 🔧 Основные направления поддержки: – финансирование…
О важности технологической трансформации коммунального сектора на сессии форума Power Central Asia + China 2025 рассказал Yin Jie, региональный директор компании GoldCard, одного из признанных мировых лидеров в области цифровых решений для энергетики и коммунальных услуг.
«Для нас большая честь выступать в Казахстане и быть частью энергетической цифровой трансформации региона. Мы создаём умные платформы, которые сочетают IoT, ИИ и точные измерения — и уже сегодня наши технологии помогают тысячам семей по всей стране», — отметил спикер.
Цифровизация коммунального сектора — не теория, а практика:
– В рамках пилотной программы в Чемкенте было достигнуто снижение потерь газа на 74%,
– уровень задолженности абонентов сократился почти вдвое,
– экономический эффект превысил 1 млрд тенге,
– а 98% потребителей подключены к цифровой системе учета.
📦 При этом GoldCard в Казахстане — не просто поставщик. Компания уже запустила локализацию производства газовых счётчиков, подписав соглашение в 2022 году в присутствии премьер-министра РК. Сегодня предприятие работает на площадках технопарков в Алматы, Сарыарке, Луганской области, сотрудничает с университетом им. Сатпаева и активно развивает компетенции внутри страны.
Влияние таких проектов выходит далеко за рамки одной отрасли:
– создаются новые рабочие места,
– обеспечивается устойчивый спрос на локальные компоненты,
– сокращаются логистические цепочки и налоговые отчисления остаются в стране,
– формируется индустриальный класс цифровой энергетики.
В фокусе — не просто производство приборов, а переход к устойчивым цифровым экосистемам:
• для предприятий — полная автоматизация и снижение затрат,
• для граждан — прозрачность и доступ к данным,
• для государства — точная аналитика, контроль субсидий, снижение аварий и потерь.
💬 «Мы видим свою миссию не только в поставке технологий, но и в формировании нового технологического стандарта отрасли. Уверен, что совместными усилиями с государством, университетами и стратегическими партнёрами мы сможем построить прочный цифровой фундамент для всей энергетики Казахстана», — подчеркнул Yin Jie в завершение выступления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Energy 4.0 | Insights
📌 Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция — так называлась следующая ключевая панельная сессия форума Power Central Asia + China 2025. Участники обсудили, какие инструменты государственной поддержки позволяют стимулировать…
На сессии «Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция» в рамках форума Power Central Asia + China 2025 генеральный директор ТОО "Barys Truck Manufacture" Ержан Исеев представил конкретный кейс индустриальной локализации — проект по производству тяжёлой и специализированной автотехники на базе совместного предприятия с китайской компанией CIG.
Производственная площадка будущего
Проект реализуется в городе Сырне на территории индустриального парка «Дара». Строительные работы на объекте уже ведутся, а в третьем квартале 2026 года планируется запуск завода:
• Общая стоимость — 20 млрд тенге
• Производственная мощность — 10 000 машин в год
• Количество рабочих мест — около 300 человек.
Завод будет выпускать самосвалы, карьерную и строительную технику, а также специализированные машины для нефтегазовой отрасли. Особый акцент — на высокий уровень локализации, развитие местных производственных цепочек и передачу технологий.
🌱 Следующий шаг — зелёная логистика
Как подчеркнул спикер, Казахстан сегодня становится важным транзитным узлом между Китаем и Европой. На фоне перегрузки железнодорожных переходов и стремления к экологичному транспорту, компания готовит инновационный проект по выпуску электрических грузовиков с колесной формулой 6x6, адаптированных к климату и дорогам Казахстана.
🔋 Особенности проекта:
– Снижение эксплуатационных расходов на 40%
– Отсутствие выхлопов и моторного масла
– Устойчивость к холоду, дистанционный запуск, теплоизоляция
– Фотоэлектрические зарядные станции с накопителями энергии
– Возможность запуска первого пилота уже на маршруте Харгос — Алматы
🎯 Этот кейс демонстрирует, как промышленная кооперация с Китаем может выйти за рамки сборки и перейти к созданию экосистемы локализованного высокотехнологичного транспорта, ориентированной на устойчивость и экспортный потенциал.
💬 «Проект не только поддержит индустриализацию страны, но и станет моделью для зелёных грузоперевозок по всему Транскаспийскому маршруту», — подчеркнул Ержан Исеев.
🔚 Итоги сессии: локализация, технологии и устойчивое партнёрство
Завершая сессию, модератор Асель Джунусова подвела важные выводы:
«Казахстан, обладая необходимым промышленным потенциалом и стратегическим положением, выступает в качестве перспективного индустриального хаба для обеспечения энергетического перехода в регионе. Страна располагает сильными условиями для эффективной локализации совместных производств, особенно в контексте внедрения "зелёных" и передовых технологий».
Она отметила, что представленные кейсы — от цифровых решений в коммунальной сфере до производства электрифицированной техники и венчурной поддержки — показывают: Казахстан не просто готов к трансферу технологий, но уже реализует механизмы устойчивого индустриального сотрудничества.
🌍 Трансфер, локализация, кооперация
Выступления участников сессии подтвердили, что локализация производства — это не просто сборка оборудования, а полноценное формирование компетенций, создание рабочих мест, развитие экосистем и внедрение современных подходов к финансированию, ESG и цифровизации.
💬 «Надеюсь, эти идеи станут отправной точкой для дальнейших обсуждений и совместных действий. Благодарю всех участников за содержательные выступления и желаю вам хорошего вечера», — резюмировала Асель Джунусова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
16 июня на мероприятии Power Central Asia + China 2025 на сессии «Справедливый энергетический переход» представители Казахстана, Китая и АБР обсудят, как совместить уход от угля с поддержкой людей, регионов и экономик. В центре внимания — международные партнёрства, инвестиционные механизмы (в том числе ETM от АБР), трансграничные проекты и роль госкомпаний в устойчивом будущем.
ZHANG LI, Energy China CPECC:
Китай производит 9 100 ТВтч в год, и более 50% генерации после 2030 будет приходиться на ветер и солнце (без учёта ГЭС и АЭС). В Центральной Азии – 5 стран, 59 ТВтч генерации, из которых около 28% – ВИЭ.
«Казахстан — уникален: у вас уголь, гидроэнергетика, а теперь и большой потенциал ветра и солнца. Это основа для баланса и гибкости».
Центральноазиатские страны уже объединены общей сетью на 500 кВ, но оборудование устарело. Нужно не просто обмен ресурсами, но модернизация и политика взаимной интеграции.
Ключевые предложения:
– Создать общую платформу пяти стран для обмена опытом и технологий.
– Акцент на гибридную генерацию (гидро + газ + ВИЭ).
– Совместное планирование спроса и ресурсов, чтобы дополнять друг друга.
«Будущее — за объединением. Вместе у нас больше шансов развить устойчивую и надёжную энергосистему».
Кенжехан Абуов из Азиатского банка развития рассказал, как механизм энергетического перехода (ETM) поможет Казахстану мягко и продуманно отказаться от угольной генерации и создать «зелёную» экономику.
«Речь не о закрытии станций за 5 лет. Это план на десятилетия. Но если не начать сейчас — не будет ни реформ, ни инвестиций».
Что делает ETM:
– Сокращает срок эксплуатации угольных станций
– Привлекает частные и государственные инвестиции
– Запускает новые «зелёные» производства
– Поддерживает регионы и работников
Уже подписано соглашение с Минэнерго РК. В следующем году планируется запуск первых 2–3 пилотных проектов.
«Мы поддержим правительство в создании правовой базы и работе с инвесторами. Это не просто технология — это о людях и будущем».
ETM строится на принципах People, Policy, Platform, Partnership — четыре «P», без которых энергетический переход невозможен.
Ансар Айдаров — Управляющий директор по инвестициям, АО «Самрук-Энерго»
Тема: Сотрудничество Казахстана и Китая в справедливом энергопереходе
Ключевые тезисы:
– «Самрук-Энерго» отвечает за ~30% установленной мощности страны (7 800 МВт), но только 113 МВт — ВИЭ
– К 2035 году планируется построить до 26 ГВт новой генерации, большая часть — в портфеле компании
– Приоритеты: ВИЭ, модернизация ТЭС, накопители, снижение углеродного следа, подготовка кадров
– Уже идут проекты с китайскими партнёрами — модель масштабируемая
– Изучаются китайские технологии: новые станции чище, чем старые газовые, есть опыт совместных фильтрационных решений
– Цель: снизить выбросы на 40% к 2030 году, несмотря на продолжение работы угольных ТЭС
– Большая роль отводится Искусственному интеллекту и автоматизации
– Для успеха необходимы: законодательные реформы, международное партнёрство и институциональная поддержка.
«Экология важна, но переход должен быть сбалансированным — без ущерба для экономики и надёжности энергосистемы».
Цзян Хао, директор департамента международного бизнеса, China Renewable Energy Engineering Institute
Тема: Опыт Китая и стран Центральной Азии в развитии ВИЭ.
В 2024 году установленная мощность ВИЭ в Китае достигла 1,89 млрд кВт, при этом более 56% – доля в национальном энергобалансе.
«Без Китая рост глобальных ВИЭ составил бы 8,7%, с Китаем — уже более 15%», — подчеркнул Цзян Хао.
Он отметил прогресс Казахстана (5 419 МВт ВИЭ), а также Узбекистана и Кыргызстана, но подчеркнул необходимость глубже интегрировать усилия:
— через развитие сетевой инфраструктуры,
— зеленые сертификаты,
— и совместные образовательные программы для устойчивого роста.
👍2
6 июня на мероприятии Power Central Asia + China 2025 на сессии «Стратегия, политика и регулирование» участники обсудят, как выстраивать устойчивую архитектуру энергетического партнёрства между Центральной Азией и Китаем. Особое внимание будет уделено правовым рамкам, вопросам «зелёных» коридоров, регионального регулирования и новым институциональным механизмам в условиях трансграничных проектов.
Лаура Мулкибаева, эксперт по устойчивому финансированию и энергетической политике:
К 2030 году спрос на электроэнергию в регионе вырастет на 30%, но реализация потенциала ВИЭ пока далека от возможных 300+ ГВт.
Ключ к решению — дипломатия и кооперация:
- Создание единого энергорынка с real-time диспетчингом
- Совместимые зелёные сертификаты
- Каспийский зелёный коридор как инструмент экспорта и привлечения климатических инвестиций
- Расширение партнёрства с Китаем, который уже инвестировал более $20 млрд в ВИЭ-проекты региона.
Что предлагает Datang:
— Развитие интеллектуальных сетей и сверхвысоковольтной передачи
— Создание локализованных производств и филиалов в ЦА
— Подготовку местных кадров и трансфер знаний
— Участие в инвестировании коридора вместе с европейскими и азиатскими банками.
Лаура Мулкибаева, эксперт по устойчивому финансированию и энергетической политике:
К 2030 году спрос на электроэнергию в регионе вырастет на 30%, но реализация потенциала ВИЭ пока далека от возможных 300+ ГВт.
«Инвесторы всё ещё воспринимают регион как зону повышенного риска — из-за фрагментированных сетей, разных стандартов и недостатка хранилищ», — подчеркнула Лаура.
Ключ к решению — дипломатия и кооперация:
- Создание единого энергорынка с real-time диспетчингом
- Совместимые зелёные сертификаты
- Каспийский зелёный коридор как инструмент экспорта и привлечения климатических инвестиций
- Расширение партнёрства с Китаем, который уже инвестировал более $20 млрд в ВИЭ-проекты региона.
«Нам нужны совместные стандарты, кросс-граничная инфраструктура и специализированные финансовые инструменты для зелёной энергии».
Аяна Унербаева, советник, Unicase Central Asia
Аукционная модель хорошо зарекомендовала себя для малых проектов, но для utility-scale проектов она не работает: не хватает стандартов, понятных международным инвесторам.
«Чтобы сделать такие проекты банковскими, мы разработали механизм IGA — межправительственное соглашение, которое позволяет обойти пробелы в локальном законодательстве», — пояснила Аяна.
В рамках IGA оформляются:
– Investment Agreement — включает меры господдержки: землю, налоговые стимулы
– Power Purchase Agreement (PPA) — регулирует отношения с покупателем энергии
Ключевые темы, которые покрывает IGA:
— Обязательства по take-or-pay
— Условия по curtailment
— Валютная индексация тарифа
— Передача инфраструктуры на баланс оператора
— Участие в балансирующем рынке, который пока вызывает опасения у девелоперов.
«IGA — это сильная юридическая база. Но её потенциал раскроется только при грамотной локальной адаптации», — резюмировала спикер.
Wang Hao, China Datang Corporation Ltd.
Китайская корпорация Datang, один из крупнейших игроков в энергетике, работает в 51 стране и ежегодно поставляет до 15 ГВт энергии за рубеж. В Центральной Азии — с 2023 года, уже реализован солнечный проект на 328 МВт в Ташкенте, а до конца 2025 года стартует ветропарк в Узбекистане.
«Мы рассматриваем Казахстан, Узбекистан и Азербайджан как ключевых партнёров по проекту зелёного энергетического коридора. Это не просто экспорт — это стратегическая интеграция».
Что предлагает Datang:
— Развитие интеллектуальных сетей и сверхвысоковольтной передачи
— Создание локализованных производств и филиалов в ЦА
— Подготовку местных кадров и трансфер знаний
— Участие в инвестировании коридора вместе с европейскими и азиатскими банками.
"Чтобы проект состоялся, нужно решить три задачи: объединить инвесторов, внедрить интеллектуальные технологии и синхронизировать энергосистемы региона.
В Алматинском регионе уже определены первые площадки. Мы рассчитываем на конкретные результаты уже в следующем году" — подчеркнул Ван Хао.
👍2
Energy 4.0 | Insights
6 июня на мероприятии Power Central Asia + China 2025 на сессии «Стратегия, политика и регулирование» участники обсудят, как выстраивать устойчивую архитектуру энергетического партнёрства между Центральной Азией и Китаем. Особое внимание будет уделено правовым…
Искандер Буранов, Larsen & Toubro: “Зелёный переход без участия региона — это не переход, а подряд”
На сессии, посвящённой устойчивому развитию, Искандер Буранов выступил с трезвым взглядом на реалии «зелёных» мегапроектов в Центральной Азии. Он показал, как сегодня выглядят крупные инвестиции в энергетику на практике:
Кейс: три проекта от инвесторов из Персидского залива (Aqua Power, Masdar).
Оборудование — из Китая, рабочие — из Китая,
подрядчики — из Китая,
добавленная стоимость для региона? — минимальна.
Что нужно менять:
— локализация производств,
— подготовка квалифицированных кадров,
— экспортно-ориентированная промышленность,
— создание рабочих мест, а не просто объектов.
В завершение он призвал использовать потенциал региона — от 50+ ГВт возобновляемой энергии до оффшорных зон на Каспии — как основу не только для энергетики, но и индустриального роста.
Wangqing Sun, Zhong Lun: Как юридически обеспечить инвестиции в зелёную энергетику Центральной Азии.
Китайская юридическая фирма Zhong Lun — один из лидеров в сопровождении иностранных инвестиций в «зелёные» проекты. Партнёр компании Ванцинь Сун поделился опытом и юридическими механизмами, которые помогают китайским компаниям заходить в страны Центральной Азии:
Какие юридические вопросы в фокусе:
— Для китайских инвесторов действуют правила ODI (Overseas Direct Investment),
— Для госпредприятий — отдельные согласования и «федеративные» процедуры,
— В странах ЦА — необходимость учитывать местные нормы по строительству, ЭПС-подряду, эксплуатации и подключению к сетям.
В Казахстане — два пути реализации проекта:
1. Через аукцион — с подписанием PPA (договор купли-продажи энергии) с единственным оффтейкером,
2. Через межправительственное соглашение (IGA) — в обход аукциона, но с более жёсткими условиями по документальному оформлению.
Ключ к финансированию — bankability:
Вывод: Чтобы китайские и другие международные инвесторы продолжали заходить в регион, страны ЦА должны обеспечивать юридическую определённость, предсказуемость выплат и защищённость инвестиций.
На сессии, посвящённой устойчивому развитию, Искандер Буранов выступил с трезвым взглядом на реалии «зелёных» мегапроектов в Центральной Азии. Он показал, как сегодня выглядят крупные инвестиции в энергетику на практике:
Кейс: три проекта от инвесторов из Персидского залива (Aqua Power, Masdar).
Оборудование — из Китая, рабочие — из Китая,
подрядчики — из Китая,
добавленная стоимость для региона? — минимальна.
«Деньги — с Ближнего Востока, люди и техника — из Китая. Где в этом всём место для компаний Центральной Азии?»
Что нужно менять:
— локализация производств,
— подготовка квалифицированных кадров,
— экспортно-ориентированная промышленность,
— создание рабочих мест, а не просто объектов.
«Справедливый переход — это когда выигрывает не только поставщик энергии, но и жители страны, где этот проект строится».
В завершение он призвал использовать потенциал региона — от 50+ ГВт возобновляемой энергии до оффшорных зон на Каспии — как основу не только для энергетики, но и индустриального роста.
Wangqing Sun, Zhong Lun: Как юридически обеспечить инвестиции в зелёную энергетику Центральной Азии.
Китайская юридическая фирма Zhong Lun — один из лидеров в сопровождении иностранных инвестиций в «зелёные» проекты. Партнёр компании Ванцинь Сун поделился опытом и юридическими механизмами, которые помогают китайским компаниям заходить в страны Центральной Азии:
Почему ЦА? “Центральная Азия — это сочетание времени, места и людей. У нас общая цель — углеродная нейтральность к середине века. Китай приносит в проекты технологии, капитал и оборудование, ЦА — ресурсы и стратегическое положение”.
Какие юридические вопросы в фокусе:
— Для китайских инвесторов действуют правила ODI (Overseas Direct Investment),
— Для госпредприятий — отдельные согласования и «федеративные» процедуры,
— В странах ЦА — необходимость учитывать местные нормы по строительству, ЭПС-подряду, эксплуатации и подключению к сетям.
В Казахстане — два пути реализации проекта:
1. Через аукцион — с подписанием PPA (договор купли-продажи энергии) с единственным оффтейкером,
2. Через межправительственное соглашение (IGA) — в обход аукциона, но с более жёсткими условиями по документальному оформлению.
Ключ к финансированию — bankability:
“PPA — главный документ. Без него банки не дадут финансирование. Всё должно быть прозрачно: тариф, механизм выплат, гарантии. Всё чаще мы видим переход от корпоративного финансирования к чисто проектному”.
Вывод: Чтобы китайские и другие международные инвесторы продолжали заходить в регион, страны ЦА должны обеспечивать юридическую определённость, предсказуемость выплат и защищённость инвестиций.
👍2
💬 Панельная сессия
Финансирование крупных проектов в Казахстане: стратегии и финансовые институты
📍Сессия была посвящена ключевым инструментам финансирования масштабных инициатив в стране. В условиях трансформации экономики и роста спроса на устойчивое развитие участники обсудили, какие решения предлагают банки развития, международные институты, экспортно-кредитные агентства и частные игроки. Речь шла о стратегических альянсах, проектном и экспортном финансировании, ESG-подходах, рынке облигаций и взаимодействии с зарубежными партнёрами.
Жанат Ансаганова, Управляющий директор АО "Банк Развития Казахстана":
Банк Развития Казахстана выступает не просто как источник фондирования, а как стратегический партнёр, сопровождающий инвестиционные проекты от идеи до запуска.
В активе банка — более 20 крупных проектов с участием китайского капитала, охватывающих энергетику, транспорт, образование, переработку и инфраструктуру. На проектный компонент с китайскими партнёрами приходится $1,5 млрд инвестиций.
Ольга Вурос, Заместитель Председателя Правления Halyk Bank:
Halyk Bank предоставляет крупные лимиты заёмщикам (до 25% от собственного капитала), активно участвует в корпоративном и инфраструктурном кредитовании, включая зелёные проекты и ESG-инициативы.
Марат Карибжанов, Управляющий директор, Банк ЦентрКредит:
БЦК внедряет ESG-подходы:
Самая высокая ESG-оценка среди казахстанских банков (61 балл);
ESG-стратегия до 2052 года;
Отчётность по стандартам GRI;
Собственная система оценки климатических и отраслевых рисков.
Портфель зелёных проектов — 120 млрд тенге (планируется рост до 400 млрд к 2030 году). Банк также выступает агентом в синдицированных сделках, обеспечивая контроль, прозрачность и сопровождение на всех этапах.
Финансирование крупных проектов в Казахстане: стратегии и финансовые институты
📍Сессия была посвящена ключевым инструментам финансирования масштабных инициатив в стране. В условиях трансформации экономики и роста спроса на устойчивое развитие участники обсудили, какие решения предлагают банки развития, международные институты, экспортно-кредитные агентства и частные игроки. Речь шла о стратегических альянсах, проектном и экспортном финансировании, ESG-подходах, рынке облигаций и взаимодействии с зарубежными партнёрами.
Жанат Ансаганова, Управляющий директор АО "Банк Развития Казахстана":
Банк Развития Казахстана выступает не просто как источник фондирования, а как стратегический партнёр, сопровождающий инвестиционные проекты от идеи до запуска.
"Китайские партнёры сегодня активно участвуют в наших проектах — от поставки технологий до структурирования сделок."
В активе банка — более 20 крупных проектов с участием китайского капитала, охватывающих энергетику, транспорт, образование, переработку и инфраструктуру. На проектный компонент с китайскими партнёрами приходится $1,5 млрд инвестиций.
"Мы работаем с ведущими китайскими и международными банками, поставщиками технологий и агентствами, создавая устойчивую экосистему финансирования."
Ольга Вурос, Заместитель Председателя Правления Halyk Bank:
"Мы — крупнейший банк Казахстана, лидируем по активам, депозитам и капиталу, что позволяет нам сопровождать самые масштабные проекты."
Halyk Bank предоставляет крупные лимиты заёмщикам (до 25% от собственного капитала), активно участвует в корпоративном и инфраструктурном кредитовании, включая зелёные проекты и ESG-инициативы.
"Мы готовы к диалогу, но ждём профессионального подхода от наших клиентов. Требования к прозрачности и качеству подготовки документации — это часть ответственного банкинга."
Марат Карибжанов, Управляющий директор, Банк ЦентрКредит:
"Казахстан стоит на пороге энергетического перехода. Банк становится платформой, где цели устойчивого развития обретают финансовую реализацию."
БЦК внедряет ESG-подходы:
Самая высокая ESG-оценка среди казахстанских банков (61 балл);
ESG-стратегия до 2052 года;
Отчётность по стандартам GRI;
Собственная система оценки климатических и отраслевых рисков.
Портфель зелёных проектов — 120 млрд тенге (планируется рост до 400 млрд к 2030 году). Банк также выступает агентом в синдицированных сделках, обеспечивая контроль, прозрачность и сопровождение на всех этапах.
👍2🔥1
Energy 4.0 | Insights
💬 Панельная сессия Финансирование крупных проектов в Казахстане: стратегии и финансовые институты 📍Сессия была посвящена ключевым инструментам финансирования масштабных инициатив в стране. В условиях трансформации экономики и роста спроса на устойчивое развитие…
Аяна Бектыбаева, заместитель Председателя Правления АО KazakhExport:
Ключевые продукты:
Страхование обязательств при отсутствии залога (60% портфеля);
Проектное страхование и гарантии;
Страхование коммерческих рисков (неоплата, задержка);
Совместные программы с зарубежными ЭКА (в т.ч. китайскими);
Аккредитивное страхование;
Финансирование под страховое покрытие.
KazakhExport активно сотрудничает с международными институтами (например, ICF) и поддерживает не только казахстанские, но и совместные предприятия в рамках инициативы «Один пояс — один путь».
Динара Даулбаева, заместитель Председателя Правления, Forte Finance:
По словам спикера:
Облигации дают компаниям гибкость и доступ к долгосрочным деньгам;
Институциональные инвесторы (в основном страховщики) держат 85% размещений;
Лицензируемый и регулируемый рынок требует прозрачности и раскрытия информации;
Forte Finance активно участвует в размещениях и развитии вторичного рынка.
"Сильный внутренний долговой рынок — это маркер зрелости финансовой системы и доверия со стороны инвесторов."
Жаксылык Жуманов, Глава представительства Abu Dhabi Commercial Bank:
Банк уже активно работает в Казахстане, выстраивая проектное и структурное финансирование, в том числе в машиностроении, зелёной энергетике и социальной инфраструктуре. Среди международных кейсов банка:
Проект «Ильин-Изотский» ($5 млрд);
СПГ-проект Rio Grande LNG (США);
Водородный проект в Сан-Баскаране (США).
Банк активно участвует в привлечении инвестиций, технологических партнёров и международных институтов в проекты на территории РК и предлагает полный цикл финансового сопровождения.
Панельная сессия показала, что в Казахстане формируется зрелая и диверсифицированная экосистема финансирования крупных проектов. От государственных банков до международных инвесторов — все игроки стремятся к устойчивости, партнёрству и внедрению ESG-подходов. Синергия между государством, финансовыми институтами и бизнесом становится ключом к запуску нового инвестиционного цикла в стране.
"KazakhExport — это не просто страхование. Мы делаем невозможное возможным, помогая компаниям выйти на экспорт и реализовать крупные проекты даже без залогов."
Ключевые продукты:
Страхование обязательств при отсутствии залога (60% портфеля);
Проектное страхование и гарантии;
Страхование коммерческих рисков (неоплата, задержка);
Совместные программы с зарубежными ЭКА (в т.ч. китайскими);
Аккредитивное страхование;
Финансирование под страховое покрытие.
KazakhExport активно сотрудничает с международными институтами (например, ICF) и поддерживает не только казахстанские, но и совместные предприятия в рамках инициативы «Один пояс — один путь».
Динара Даулбаева, заместитель Председателя Правления, Forte Finance:
"Рынок облигаций — это зрелая и прозрачная площадка, без которой невозможно устойчивое развитие экономики."
По словам спикера:
Облигации дают компаниям гибкость и доступ к долгосрочным деньгам;
Институциональные инвесторы (в основном страховщики) держат 85% размещений;
Лицензируемый и регулируемый рынок требует прозрачности и раскрытия информации;
Forte Finance активно участвует в размещениях и развитии вторичного рынка.
"Сильный внутренний долговой рынок — это маркер зрелости финансовой системы и доверия со стороны инвесторов."
Жаксылык Жуманов, Глава представительства Abu Dhabi Commercial Bank:
"Казахстан — это стратегическая точка для устойчивых инвестиций, и мы готовы делать здесь больше."
Банк уже активно работает в Казахстане, выстраивая проектное и структурное финансирование, в том числе в машиностроении, зелёной энергетике и социальной инфраструктуре. Среди международных кейсов банка:
Проект «Ильин-Изотский» ($5 млрд);
СПГ-проект Rio Grande LNG (США);
Водородный проект в Сан-Баскаране (США).
"Мы видим потенциал в создании на базе Казахстана регионального хаба устойчивого финансирования. Это логично как геополитически, так и технологически."
Банк активно участвует в привлечении инвестиций, технологических партнёров и международных институтов в проекты на территории РК и предлагает полный цикл финансового сопровождения.
Панельная сессия показала, что в Казахстане формируется зрелая и диверсифицированная экосистема финансирования крупных проектов. От государственных банков до международных инвесторов — все игроки стремятся к устойчивости, партнёрству и внедрению ESG-подходов. Синергия между государством, финансовыми институтами и бизнесом становится ключом к запуску нового инвестиционного цикла в стране.
👍2
💬 Панельная сессия: Поддержка отечественного производства: меры стимулирования и успешные кейсы(Сессия посвящена инструментам государственной поддержки промышленности в Казахстане, возможностям для инвесторов, а также примерам успешной реализации проектов с участием местных и международных партнёров)
📍Сегодня для устойчивого развития индустрии необходимы не только финансирование и технологии, но и эффективные механизмы сопровождения инвесторов, создание комфортной бизнес-среды и развитие индустриальных зон. Один из таких примеров — столица Казахстана, Астана, где реализуются крупные проекты с привлечением зарубежных и локальных партнёров.
🎙 Ауэз Тынибеков, заместитель Председателя Правления ТОО «ГЦРИ Astana Invest»
В своём выступлении Ауэз Тынибеков подчеркнул, что Астана — это не просто административный центр, но и динамично развивающийся экономический узел, способный стать точкой притяжения промышленных инвестиций.
🏗️ За последние 25 лет в столице построено более 53 млн кв. м недвижимости, из них 4,5 млн — в 2024 году. Население города стабильно растёт, увеличиваясь на ~100 тыс. человек ежегодно. В 2024 году объём привлечённых инвестиций в Астану составил $8 млрд (+15% к предыдущему году), а объём промышленного производства достиг $5 млрд.
🌍 Город активно развивается как индустриальный и туристический центр:
• 1,5 млн туристов в 2024 году (+11% за последние годы);
• Активная торговля с Китаем и странами Европы на сумму ~$40 млрд.
🏭 На территории Астаны действуют две специальные экономические зоны (СЭЗ), курируемые Astana Invest:
• Первая СЭЗ — 12 тыс. га, включает в себя технопарки, университетские кластеры и бизнес-инкубаторы;
• Вторая — ориентирована на экологически чистое производство и технопроекты.
🧾 Государство предоставляет обширные меры поддержки для инвесторов:
• Освобождение от НДС, налога на имущество и землю;
• Льготы на таможенные пошлины;
• Упрощённые административные процедуры через принцип «одного окна»;
• Инфраструктурное сопровождение и подключение к инженерным сетям.
📊 Конкретные результаты:
• Реализуется более 650 инвестиционных проектов, 12 из которых сопровождаются Astana Invest;
• Общий объём инвестиций — $1,2 млрд;
• Создано свыше 12 тыс. новых рабочих мест.
🚀 Среди новых инициатив:
• Создание МИАК №2 — индустриальной зоны площадью 49 га, где планируется разместить более 100 производств на сумму ~$800 млн;
• Развитие биоэкотехнопарка и агропарка;
• Строительство логистических хабов и дата-центров.
Арстанбек Сагиев, Руководитель Дирекции стимулирования бизнеса АО «КЦИЭ Qazindustry»
Продолжая тему инструментов господдержки, Арстанбек Сагиев представил ключевые меры, реализуемые через Qazindustry для предприятий обрабатывающей промышленности.
📌 Основные направления поддержки:
Квалификация персонала — до 40% компенсации затрат на обучение производственного и ИТР-персонала;
Эффективность производства — возмещение затрат на внедрение Lean-практик (5S, 5M и др.);
Технологическое обновление — поддержка покупки, монтажа, пусконаладки нового оборудования;
Цифровизация — субсидии на внедрение отечественного ПО до 60%;
Выход на рынок — покрытие расходов на сертификацию и лабораторные испытания;
Модернизация инфраструктуры — компенсация до 50% затрат на подключение инженерных сетей.
🖥️ Все процедуры переведены в онлайн: подача заявок, подписание соглашений и коммуникация с заявителями.
📌 Требования к получателям поддержки: регистрация в РК, отсутствие налоговой задолженности, подтверждённый налоговый оборот и действующие договоры или проекты.
📍Сегодня для устойчивого развития индустрии необходимы не только финансирование и технологии, но и эффективные механизмы сопровождения инвесторов, создание комфортной бизнес-среды и развитие индустриальных зон. Один из таких примеров — столица Казахстана, Астана, где реализуются крупные проекты с привлечением зарубежных и локальных партнёров.
🎙 Ауэз Тынибеков, заместитель Председателя Правления ТОО «ГЦРИ Astana Invest»
В своём выступлении Ауэз Тынибеков подчеркнул, что Астана — это не просто административный центр, но и динамично развивающийся экономический узел, способный стать точкой притяжения промышленных инвестиций.
🏗️ За последние 25 лет в столице построено более 53 млн кв. м недвижимости, из них 4,5 млн — в 2024 году. Население города стабильно растёт, увеличиваясь на ~100 тыс. человек ежегодно. В 2024 году объём привлечённых инвестиций в Астану составил $8 млрд (+15% к предыдущему году), а объём промышленного производства достиг $5 млрд.
🌍 Город активно развивается как индустриальный и туристический центр:
• 1,5 млн туристов в 2024 году (+11% за последние годы);
• Активная торговля с Китаем и странами Европы на сумму ~$40 млрд.
🏭 На территории Астаны действуют две специальные экономические зоны (СЭЗ), курируемые Astana Invest:
• Первая СЭЗ — 12 тыс. га, включает в себя технопарки, университетские кластеры и бизнес-инкубаторы;
• Вторая — ориентирована на экологически чистое производство и технопроекты.
🧾 Государство предоставляет обширные меры поддержки для инвесторов:
• Освобождение от НДС, налога на имущество и землю;
• Льготы на таможенные пошлины;
• Упрощённые административные процедуры через принцип «одного окна»;
• Инфраструктурное сопровождение и подключение к инженерным сетям.
📊 Конкретные результаты:
• Реализуется более 650 инвестиционных проектов, 12 из которых сопровождаются Astana Invest;
• Общий объём инвестиций — $1,2 млрд;
• Создано свыше 12 тыс. новых рабочих мест.
🚀 Среди новых инициатив:
• Создание МИАК №2 — индустриальной зоны площадью 49 га, где планируется разместить более 100 производств на сумму ~$800 млн;
• Развитие биоэкотехнопарка и агропарка;
• Строительство логистических хабов и дата-центров.
🌐 «Астана предлагает инвесторам не только территорию, но и готовую инфраструктуру, поддержку на всех уровнях и гарантию стабильной правовой среды», — отметил Тынибеков.
Арстанбек Сагиев, Руководитель Дирекции стимулирования бизнеса АО «КЦИЭ Qazindustry»
Продолжая тему инструментов господдержки, Арстанбек Сагиев представил ключевые меры, реализуемые через Qazindustry для предприятий обрабатывающей промышленности.
📌 Основные направления поддержки:
Квалификация персонала — до 40% компенсации затрат на обучение производственного и ИТР-персонала;
Эффективность производства — возмещение затрат на внедрение Lean-практик (5S, 5M и др.);
Технологическое обновление — поддержка покупки, монтажа, пусконаладки нового оборудования;
Цифровизация — субсидии на внедрение отечественного ПО до 60%;
Выход на рынок — покрытие расходов на сертификацию и лабораторные испытания;
Модернизация инфраструктуры — компенсация до 50% затрат на подключение инженерных сетей.
🖥️ Все процедуры переведены в онлайн: подача заявок, подписание соглашений и коммуникация с заявителями.
📌 Требования к получателям поддержки: регистрация в РК, отсутствие налоговой задолженности, подтверждённый налоговый оборот и действующие договоры или проекты.
💬 «Мы стремимся снизить барьеры, с которыми сталкиваются промышленные предприятия, но ожидаем от бизнеса прозрачности и активного участия», — подчеркнул Сагиев.
👍2
Алма Жукенова, эксперт по ВИЭ, АО «КОРЭМ»
В своём выступлении Алма Жукенова сфокусировалась на развитии возобновляемой энергетики и роли отечественных производителей в этой сфере.
🔋 Развитие ВИЭ:
• 3082 МВт — установленная мощность ВИЭ-объектов в РК в 2024 году;
• 15% — целевая доля ВИЭ в энергобалансе к 2030 году;
• С 2018 года проведено более 300 аукционов, в которых участвовали как международные, так и локальные компании.
🛠️ Новые механизмы:
• С 2023 года физлица и малый бизнес могут устанавливать ВИЭ до 200 кВт и продавать избытки в сеть;
• Уже подписано свыше 100 договоров распределённой генерации.
🏭 Участие локальных производителей:
• В стране — 3 завода по производству солнечных панелей, 1 предприятие по ветроэнергетике;
• Около 17 компаний осуществляют монтаж, проектирование и пуск ВИЭ-станций.
Нурлан БайарстановCEO ТОО «KazElectroSnab»
Практическим кейсом завершил сессию Нурлан Байарстанов, поделившись опытом развития компании KazElectroSnab.
🔧 О компании:
• Производит электротехническое оборудование для подстанций 6–35 кВ;
• Экспортирует продукцию в 9 стран, включая ЕС и СНГ;
• Сотрудничает с крупными структурами: КазТрансОйл, Казахмыс, энергетические компании в РФ и Таджикистане.
📦 Преимущества и вызовы:
• Сильная инженерная команда и клиентоориентированность — ключ к доверию;
• Барьеры: логистика, сертификация, различия в регламентах;
• Компания активно расширяет географию поставок и работает над соответствием международным стандартам.
Асель Джунусова, модератор сессии
В завершение сессии Асель Джунусова отметила, что поддержка отечественного производства — это уже не набор отдельных инструментов, а слаженная экосистема.
🧩 Выводы:
• В Казахстане действует широкий спектр мер от земельных льгот до возврата затрат и стимулов к экспорту;
• Реальные кейсы бизнеса показали эффективность этих инструментов;
• ВИЭ и устойчивая промышленность становятся новыми точками роста.
В своём выступлении Алма Жукенова сфокусировалась на развитии возобновляемой энергетики и роли отечественных производителей в этой сфере.
🔋 Развитие ВИЭ:
• 3082 МВт — установленная мощность ВИЭ-объектов в РК в 2024 году;
• 15% — целевая доля ВИЭ в энергобалансе к 2030 году;
• С 2018 года проведено более 300 аукционов, в которых участвовали как международные, так и локальные компании.
🛠️ Новые механизмы:
• С 2023 года физлица и малый бизнес могут устанавливать ВИЭ до 200 кВт и продавать избытки в сеть;
• Уже подписано свыше 100 договоров распределённой генерации.
🏭 Участие локальных производителей:
• В стране — 3 завода по производству солнечных панелей, 1 предприятие по ветроэнергетике;
• Около 17 компаний осуществляют монтаж, проектирование и пуск ВИЭ-станций.
💬 «Этот рынок ещё молодой, и задача государства — создать условия для его устойчивого роста, включая локализацию производства», — подчеркнула Жукенова.
Нурлан БайарстановCEO ТОО «KazElectroSnab»
Практическим кейсом завершил сессию Нурлан Байарстанов, поделившись опытом развития компании KazElectroSnab.
🔧 О компании:
• Производит электротехническое оборудование для подстанций 6–35 кВ;
• Экспортирует продукцию в 9 стран, включая ЕС и СНГ;
• Сотрудничает с крупными структурами: КазТрансОйл, Казахмыс, энергетические компании в РФ и Таджикистане.
📦 Преимущества и вызовы:
• Сильная инженерная команда и клиентоориентированность — ключ к доверию;
• Барьеры: логистика, сертификация, различия в регламентах;
• Компания активно расширяет географию поставок и работает над соответствием международным стандартам.
💬 «Мы строим не просто поставку оборудования, а полноценные инженерные решения. Это — наша ключевая компетенция», — отметил Байарстанов.
Асель Джунусова, модератор сессии
В завершение сессии Асель Джунусова отметила, что поддержка отечественного производства — это уже не набор отдельных инструментов, а слаженная экосистема.
🧩 Выводы:
• В Казахстане действует широкий спектр мер от земельных льгот до возврата затрат и стимулов к экспорту;
• Реальные кейсы бизнеса показали эффективность этих инструментов;
• ВИЭ и устойчивая промышленность становятся новыми точками роста.
🤝 «Через открытый диалог и обмен опытом мы можем находить лучшие решения. Благодарю всех участников за содержательные выступления. Уверена, что эта дискуссия станет началом новых партнёрств», — завершила Асель Джунусова.
👍2
После завершения форума Power Central Asia + China 2025 вам будут доступны фото сессий, презентации спикеров и итоговые материалы. Мы обязательно сообщим, где и когда их можно будет скачать.
Следите за обновлениями в нашем Telegram-канале, чтобы не пропустить важное!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Обсуждаются меры по поддержке промышленных предприятий в условиях новых требований к выбросам, развитие ESG-финансирования, а также международные технологические партнёрства.
Казахстан на пути к декарбонизации: реализм, технологии и 250 шагов вперёдНа энергетическом форуме выступил Гёкхан Тосун — глава направления технологий и инфраструктуры в MRC Turkiye. Он представил не просто стратегию, а сквозную дорожную карту декарбонизации для Казахстана, основанную на глобальных трендах и адаптированную под местный контекст.
Ключевые направления и принципы:
1. Цифровизация должна вести к управлению данными, а не быть "витриной". Без реального data-driven подхода невозможно планировать ни тарифы, ни инфраструктуру.
2. Пилотные проекты — обязательны. Никакого масштабирования без реального опыта (experiential learning). Отсюда — акцент на пилоты, обучение через действие.
3. Smart grid, V2G, накопители, Power-to-X, carbon capture, SMR — это не buzzwords, а реальные инструменты новой энергетики. Но: их внедрение требует адаптации к локальной специфике.
4. Инвестиции должны идти параллельно с максимальной отдачей от уже существующих активов — от ЛЭП до подстанций. Умное обновление — ключ.
5. Роль государства — в обеспечении не только стратегии, но и детализации: «закон есть, но без подзаконки инвестор не придёт».
6. Локализация — не лозунг, а задача. Технологии и производственные цепочки нужно адаптировать, начиная с «низковисящих плодов».
«Данные в энергетике — это актив не менее важный, чем электростанция. Ими надо управлять с умом», — отметил Тосун.
Представленная им дорожная карта включает 250 инициатив — от электрификации тяжёлой промышленности до развития распределённой генерации и интеграции ИИ в планирование.
Дина Жанадил, управляющий директор Банка Развития Казахстана по вопросам устойчивого развития, рассказала о том, как институт развития встраивает ESG-подход в каждый этап своей работы.
Ключевые акценты:
— БРК уже эмитировал зелёные и устойчивые облигации — как на внутреннем, так и на международном рынках. Независимая верификация помогает избегать «зелёного камуфляжа».
— 24% установленной мощности ВИЭ в Казахстане профинансировано с участием БРК. Среди кейсов — солнечные и ветряные электростанции, включая совместные проекты с китайскими партнёрами.
— ESG-интеграция стала обязательной: каждый проект проходит экологическую, социальную и гендерную диагностику.
— Разработана дорожная карта ESG, создана система прозрачной отчётности (включая Scope 1, 2, 3), банк ежегодно публикует отчётность по международным климатическим стандартам.
💬 «Чтобы зелёная повестка работала, нужны не просто деньги, а блендированное финансирование и единые правила игры. Сейчас мы активно взаимодействуем с глобальными климатическими фондами и дорабатываем механизмы», — отметила Дина.
Среди барьеров — нехватка экспертизы, слабая межведомственная координация и сложность расчёта углеродного следа. Но вектор ясен: Казахстан движется к экономике с низким уровнем выбросов — и роль финансов здесь ключевая.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Energy 4.0 | Insights
Ли Лан, Китайский институт проектирования электрификации (EPPEI)
Выступление Ли Лан было посвящено опыту Китая в планировании и реализации зелёного энергетического перехода, с упором на системный подход и трансграничное сотрудничество. Она отметила, что Китай и страны Азии сталкиваются с тремя ключевыми вызовами: надежность энергоснабжения при росте доли ВИЭ, устойчивость энергосистем и необходимость повышения гибкости традиционной генерации.
Ли Лан рассказала о китайской концепции "новой энергетической системы", которая объединяет источники, сети, хранилища и цифровые решения в единую управляемую экосистему. В ближайшие годы Китай планирует реализовать девять приоритетных направлений, включая строительство умных электростанций, развитие систем накопления энергии, цифровизацию инфраструктуры и стимулирование использования зелёной энергии на местах.
Особое внимание спикер уделила необходимости координации политик, стандартизации технологий, совместных сценариев планирования и обмена опытом между странами региона.
Ли Лан предложила создать многостороннюю платформу для зелёного финансирования, объединяющую политические и коммерческие банки, а также рекомендовала запуск совместных исследований и пилотных проектов по накопителям, CCUS и высокоэффективным ВИЭ.
Она завершила выступление призывом к углублению сотрудничества с Центральной Азией в области зелёной трансформации и стратегического планирования энергетики.
Выступление Ли Лан было посвящено опыту Китая в планировании и реализации зелёного энергетического перехода, с упором на системный подход и трансграничное сотрудничество. Она отметила, что Китай и страны Азии сталкиваются с тремя ключевыми вызовами: надежность энергоснабжения при росте доли ВИЭ, устойчивость энергосистем и необходимость повышения гибкости традиционной генерации.
Ли Лан рассказала о китайской концепции "новой энергетической системы", которая объединяет источники, сети, хранилища и цифровые решения в единую управляемую экосистему. В ближайшие годы Китай планирует реализовать девять приоритетных направлений, включая строительство умных электростанций, развитие систем накопления энергии, цифровизацию инфраструктуры и стимулирование использования зелёной энергии на местах.
“Мы стремимся к построению энергетических кластеров — зелёных пятизвёздочных электростанций, где сочетаются ВИЭ, накопители и умное управление. Это основа устойчивого будущего.” – спикер
Особое внимание спикер уделила необходимости координации политик, стандартизации технологий, совместных сценариев планирования и обмена опытом между странами региона.
Ли Лан предложила создать многостороннюю платформу для зелёного финансирования, объединяющую политические и коммерческие банки, а также рекомендовала запуск совместных исследований и пилотных проектов по накопителям, CCUS и высокоэффективным ВИЭ.
Она завершила выступление призывом к углублению сотрудничества с Центральной Азией в области зелёной трансформации и стратегического планирования энергетики.
👍2