Как найти нестандартную идею для дизайна логотипа: метод ассоциаций
Когда клиент просит создать нестандартный логотип, возникают сложности. Стандартные решения не работают: поиск референсов показывает популярные варианты, которые используют многие, а задача — сделать что-то уникальное. Поэтому идеи «с первой полки» не подойдут, нужно смотреть глубже и выходить за рамки привычного мышления.
Дизайнер esprezo Ира Черкашина делится методом ассоциаций, который помогает ей находить небанальные решения.
В карточках рассказываем, как применять метод. Подойдёт не только для создания логотипов, но и для других творческих задач.
Когда клиент просит создать нестандартный логотип, возникают сложности. Стандартные решения не работают: поиск референсов показывает популярные варианты, которые используют многие, а задача — сделать что-то уникальное. Поэтому идеи «с первой полки» не подойдут, нужно смотреть глубже и выходить за рамки привычного мышления.
Дизайнер esprezo Ира Черкашина делится методом ассоциаций, который помогает ей находить небанальные решения.
В карточках рассказываем, как применять метод. Подойдёт не только для создания логотипов, но и для других творческих задач.
🔥9❤6
Креативность в деталях: как мы переосмыслили бейджи для мероприятия
На днях команда esprezo посетила Positive Hack Days в Лужниках. Это международный киберфестиваль для всех, кто хочет погрузится в мир кибербеза и круто провести время.
Большие мероприятия — отличная возможность для нетворкинга и знакомств. Мы оттолкнулись от этой идеи и подумали, что это похоже на «Тиндер» в офлайне: знакомишься, обмениваешься контактами, принимаешь решение с кем и как будешь общаться дальше.
В основу дизайна бейджей легла отсылка к сайту знакомств. Мы учли логику самого приложения: сделали аналог свайпа и добавили QR-код на сайт.
Переосмысляйте привычное и пусть креативного будет ещё больше. А если нужны креативные концепции — обращайтесь, придумаем вместе.
На днях команда esprezo посетила Positive Hack Days в Лужниках. Это международный киберфестиваль для всех, кто хочет погрузится в мир кибербеза и круто провести время.
Большие мероприятия — отличная возможность для нетворкинга и знакомств. Мы оттолкнулись от этой идеи и подумали, что это похоже на «Тиндер» в офлайне: знакомишься, обмениваешься контактами, принимаешь решение с кем и как будешь общаться дальше.
В основу дизайна бейджей легла отсылка к сайту знакомств. Мы учли логику самого приложения: сделали аналог свайпа и добавили QR-код на сайт.
Переосмысляйте привычное и пусть креативного будет ещё больше. А если нужны креативные концепции — обращайтесь, придумаем вместе.
🔥13❤3
Как помочь клиенту захотеть ваш продукт
Главная задача лендинга или промостраницы — создать у клиента ощущение, что он очень хочет ваш продукт или услугу. И это желание слабо формируют продающие призывы и выскакивающие из угла «менеджеры» с призывом поговорить.
Решение купить человек принимает эмоционально: вот хочу и всё. А из разных предложений часто выбирает то, что просто больше нравится.
В карточках показываем, какие инструменты можно использовать, чтобы создать у клиента ощущение «я хочу, мне это надо». Объясняем на примере свадебного агентства «Воздух», для которого мы сделали лендинг.
Главная задача лендинга или промостраницы — создать у клиента ощущение, что он очень хочет ваш продукт или услугу. И это желание слабо формируют продающие призывы и выскакивающие из угла «менеджеры» с призывом поговорить.
Решение купить человек принимает эмоционально: вот хочу и всё. А из разных предложений часто выбирает то, что просто больше нравится.
В карточках показываем, какие инструменты можно использовать, чтобы создать у клиента ощущение «я хочу, мне это надо». Объясняем на примере свадебного агентства «Воздух», для которого мы сделали лендинг.
🔥5❤2
4 приёма, от которых лучше отказаться, если вы хотите сделать наглядную презентацию
Презентации нужна визуализация. Когда нужно быстро их придумать, на ум приходят решения, которые на деле могут оказаться уже избитыми.
Рассказываем в карточках, от каких элементов нужно отказаться, чтобы презентация выглядела современной и актуальной. А в конце делимся принципами стильного слайда, на которые опираемся в esprezo.
Делитесь в комментариях, какие раздражающие приёмы встречаете в презентациях — пополним вместо стоп-лист.
Презентации нужна визуализация. Когда нужно быстро их придумать, на ум приходят решения, которые на деле могут оказаться уже избитыми.
Рассказываем в карточках, от каких элементов нужно отказаться, чтобы презентация выглядела современной и актуальной. А в конце делимся принципами стильного слайда, на которые опираемся в esprezo.
Делитесь в комментариях, какие раздражающие приёмы встречаете в презентациях — пополним вместо стоп-лист.
❤6🔥2
Признаки выгорания, которые сотрудник может сам не заметить
Выгорание — это постепенный процесс, поэтому часто люди его не замечают. Просто с каждым днём становится чуточку сложнее. Кажется, что у состояния есть рациональные причины: не выспался, устал, с другом поссорился, погода плохая.
Признаки выгорания хорошо видны со стороны, но часто к ним не относятся серьёзно. Если запустить ситуацию, эффективность сотрудников неизбежно будет падать. Из самостоятельных специалистов со своим видением задач они превращаются в исполнителей — могут следовать чёткому ТЗ, но им не хватает ресурсов, чтобы придумать что-то новое.
Если отреагировать на выгорание в самом начале, то можно с минимальными потерями справиться с ситуацией: перераспределить задачи, поменять сроки, передоговориться. По итогу сохранить и сотрудника, и команду, и все задачи сделать.
В общем, если вы находите в себе или в своих коллегах признаки из карточек — обратите на это внимание.
Выгорание — это постепенный процесс, поэтому часто люди его не замечают. Просто с каждым днём становится чуточку сложнее. Кажется, что у состояния есть рациональные причины: не выспался, устал, с другом поссорился, погода плохая.
Признаки выгорания хорошо видны со стороны, но часто к ним не относятся серьёзно. Если запустить ситуацию, эффективность сотрудников неизбежно будет падать. Из самостоятельных специалистов со своим видением задач они превращаются в исполнителей — могут следовать чёткому ТЗ, но им не хватает ресурсов, чтобы придумать что-то новое.
Если отреагировать на выгорание в самом начале, то можно с минимальными потерями справиться с ситуацией: перераспределить задачи, поменять сроки, передоговориться. По итогу сохранить и сотрудника, и команду, и все задачи сделать.
В общем, если вы находите в себе или в своих коллегах признаки из карточек — обратите на это внимание.
❤14