Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делимся небольшим отрывком с прошлого бизнес-завтрака esprezo!
В видео Наталья Баннова рассказывает, как тёплые и уважительные коммуникации влияют на бизнес и команду.
В финале — небольшая подсказка о теме следующей встречи!
В видео Наталья Баннова рассказывает, как тёплые и уважительные коммуникации влияют на бизнес и команду.
В финале — небольшая подсказка о теме следующей встречи!
🔥7❤2👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Результаты розыгрыша на Global Tech Forum
На прошлой неделе мы принимали участие в Global Tech Forum и разыгрывали место на дистанционном курсе «Сильная презентация от смысла до дизайна».
Объявляем победителя.
Приз забирает Светлана Аракчеева — поздравляем с победой! Мы свяжемся с вами по почте, которую вы указывали.
На прошлой неделе мы принимали участие в Global Tech Forum и разыгрывали место на дистанционном курсе «Сильная презентация от смысла до дизайна».
Объявляем победителя.
Приз забирает Светлана Аракчеева — поздравляем с победой! Мы свяжемся с вами по почте, которую вы указывали.
👏9❤4🔥2
Приглашаем на прямой эфир: обсудим, что важно в развитии разным поколениям — от иксов до зумеров
Когда: 1 апреля (вторник) в 13:00
Где: телегам-канал esprezo
Длительность: 1–1,5 часа
Сейчас в одной компании могут встретиться люди из 3–4 поколений — бэби-бумеры, поколение X, миллениалы, зумеры. У каждого поколения есть свои ценности, мотивация и ожидания от корпоративного развития. Кто-то только начинает карьеру и нуждается в наставничестве, кто-то на пике и сам может обучать. Найти универсальный рецепт среды развития, который подойдёт всем поколениям, — задача со звёздочкой.
Нам эта тема кажется настолько интересной, что мы посвятим ей бизнес-завтрак в апреле — скоро анонсируем. Мнения экспертов по поколениям и опыт руководителей бизнесов будут там.
А пока хотим провести неформальный эфир, где представители разных поколений нашей команды поделятся, что важно в развитии лично им и как компания может помочь с запросом.
Эфир будут вести:
Яна Кудрявцева-Девина, управляющий директор esprezo, ex-Chief People Officer IBS.
Влада Мамонова, креативный директор esprezo, консультант по коммуникациям, редактор-сценарист.
Интересно собрать больше мнений. Расскажите в комментариях:
— К какому поколению вы себя относите?
— Что вы цените в корпоративном развитии?
Когда: 1 апреля (вторник) в 13:00
Где: телегам-канал esprezo
Длительность: 1–1,5 часа
Сейчас в одной компании могут встретиться люди из 3–4 поколений — бэби-бумеры, поколение X, миллениалы, зумеры. У каждого поколения есть свои ценности, мотивация и ожидания от корпоративного развития. Кто-то только начинает карьеру и нуждается в наставничестве, кто-то на пике и сам может обучать. Найти универсальный рецепт среды развития, который подойдёт всем поколениям, — задача со звёздочкой.
Нам эта тема кажется настолько интересной, что мы посвятим ей бизнес-завтрак в апреле — скоро анонсируем. Мнения экспертов по поколениям и опыт руководителей бизнесов будут там.
А пока хотим провести неформальный эфир, где представители разных поколений нашей команды поделятся, что важно в развитии лично им и как компания может помочь с запросом.
Эфир будут вести:
Яна Кудрявцева-Девина, управляющий директор esprezo, ex-Chief People Officer IBS.
Влада Мамонова, креативный директор esprezo, консультант по коммуникациям, редактор-сценарист.
Интересно собрать больше мнений. Расскажите в комментариях:
— К какому поколению вы себя относите?
— Что вы цените в корпоративном развитии?
🔥11❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Публикуем запись эфира «Среда развития для разных поколений»
В эфире обсудили:
— Что такое среда развития и как её организуют в компаниях разного масштаба;
— Всем ли компаниям нужны корпоративные университеты;
— Как отличается отношение к развитию у разных поколений — бумеров, миллениалов, поколения X и зумеров;
— По каким критериям разные поколения выбирают обучение;
— Можно ли построить успешную карьеру без диплома или он всё ещё важен;
— Почему поколению зумеров важны наставники и как строить общение с молодыми специалистами.
Мыслями делились:
Яна Кудрявцева-Девина, управляющий директор esprezo
Влада Мамонова, креативный директор esprezo
Александр Кашапов, тренер по публичным выступлениям
Наталье Волковой отдельное спасибо за то, что смогла подключиться к эфиру и поделиться опытом.
Во время эфира упоминали рассылку для руководителей «Жёлтый маркер». Подписаться можно по ссылке.
В эфире обсудили:
— Что такое среда развития и как её организуют в компаниях разного масштаба;
— Всем ли компаниям нужны корпоративные университеты;
— Как отличается отношение к развитию у разных поколений — бумеров, миллениалов, поколения X и зумеров;
— По каким критериям разные поколения выбирают обучение;
— Можно ли построить успешную карьеру без диплома или он всё ещё важен;
— Почему поколению зумеров важны наставники и как строить общение с молодыми специалистами.
Мыслями делились:
Яна Кудрявцева-Девина, управляющий директор esprezo
Влада Мамонова, креативный директор esprezo
Александр Кашапов, тренер по публичным выступлениям
Наталье Волковой отдельное спасибо за то, что смогла подключиться к эфиру и поделиться опытом.
Во время эфира упоминали рассылку для руководителей «Жёлтый маркер». Подписаться можно по ссылке.
❤5🔥5
11 апреля организуем бизнес-завтрак для друзей esprezo — обсудим, как построить среду развития для разных поколений
Сейчас в компаниях взаимодействуют представители сразу 3–4 поколений:
→ Поколение X на пике своей карьеры: среди них много представителей топ-менеджмента и владельцев бизнеса;
→ Поколение Y или миллениалы заканчивают определяться, «кем хотят быть, когда вырастут». Активно строят карьеру, многие уже доросли до тим-лидов;
→ Поколение Z или зумеры начали выходить на рынок труда: заканчивают обучение, проходят стажировки и занимают стартовые должности в компании.
У каждого поколения разные ценности, мотивация, стиль работы и ожидания от карьеры. Компании, которые научатся организовывать среду развития для всех возрастных групп, получат преимущество. У людей больше мотивации оставаться в компаниях с прозрачным карьерным треком и налаженной коммуникацией между командами.
На встрече организуем панельную дискуссию с приглашёнными спикерами:
— Евгения Шамис, генеральный директор компании Sherpa S Pro, основатель и координатор исследовательского центра «RuGenerations — российская школа Теории поколений».
— Евгений Уйхази, директор Билайн Университета.
— Мария Степанова, управляющий партнёр «Виво Маркет».
— Яна Кудрявцева-Девина, управляющий директор esprezo, ex-Chief People Officer IBS.
После выступлений спикеров запланировано свободное обсуждение — можно поделиться мыслями, попросить совета в конкретной ситуации или помочь разобрать кейсы коллег.
Завтрак состоится: 11 апреля с 10:00 до 13:00.
Место встречи: Романов переулок, д. 4, стр. 2.
С нас бранч, много пользы, приятная компания и подарки. Завтрак бесплатный, количество мест ограничено. Чтобы участвовать — регистрируйтесь по ссылке.
Сейчас в компаниях взаимодействуют представители сразу 3–4 поколений:
→ Поколение X на пике своей карьеры: среди них много представителей топ-менеджмента и владельцев бизнеса;
→ Поколение Y или миллениалы заканчивают определяться, «кем хотят быть, когда вырастут». Активно строят карьеру, многие уже доросли до тим-лидов;
→ Поколение Z или зумеры начали выходить на рынок труда: заканчивают обучение, проходят стажировки и занимают стартовые должности в компании.
У каждого поколения разные ценности, мотивация, стиль работы и ожидания от карьеры. Компании, которые научатся организовывать среду развития для всех возрастных групп, получат преимущество. У людей больше мотивации оставаться в компаниях с прозрачным карьерным треком и налаженной коммуникацией между командами.
На встрече организуем панельную дискуссию с приглашёнными спикерами:
— Евгения Шамис, генеральный директор компании Sherpa S Pro, основатель и координатор исследовательского центра «RuGenerations — российская школа Теории поколений».
— Евгений Уйхази, директор Билайн Университета.
— Мария Степанова, управляющий партнёр «Виво Маркет».
— Яна Кудрявцева-Девина, управляющий директор esprezo, ex-Chief People Officer IBS.
После выступлений спикеров запланировано свободное обсуждение — можно поделиться мыслями, попросить совета в конкретной ситуации или помочь разобрать кейсы коллег.
Завтрак состоится: 11 апреля с 10:00 до 13:00.
Место встречи: Романов переулок, д. 4, стр. 2.
С нас бранч, много пользы, приятная компания и подарки. Завтрак бесплатный, количество мест ограничено. Чтобы участвовать — регистрируйтесь по ссылке.
🔥7❤2👍1
Можно ли сделать универсальную презентацию для рассылки и выступления?
Объясняет Александр Кашапов, тренер esprezo по презентациям и публичным выступлениям.
Сделать универсальную презентацию не получится, так как выступление и рассылка — разные форматы.
Чтобы передать информацию качественно, нужно учитывать особенности конкретного формата. Приведу примеры:
На выступлении слайды должны быть визуальным сопровождением. Основное правило: меньше текста, больше иллюстраций и графиков. Презентация как бы «подстраивается» под спикера. Люди должны слушать человека, а не читать информацию с монитора.
Презентация в рассылке должна быть самообъясняющей. Читатель должен суметь разобраться в материале самостоятельно, так как спикера рядом нет. Это значит, что слайды будут строиться по-другому: увеличится количество текста, улучшится навигация и появятся переходы из блока в блок.
Однако не обязательно делать две разные презентации под каждый формат — у выступления и рассылки после него зачастую схожая структура.
Лайфхак, который ускорит процесс создания презентаций в несколько раз: сначала делать презентацию для чтения, а потом адаптировать её под выступление. Сперва появится полноценный материал, а потом его можно упростить для сцены.
Два шага, чтобы из презентации для чтения сделать презентацию для выступления:
1. Уберите весь текст, который вы будете говорить на сцене. Оставьте только заголовки и подписи к заголовкам и иллюстрациям. Так аудитория сосредоточится на ваших словах, а не на чтении с экрана
2. Упрощайте сложные слайды. Если на одном экране много блоков информации, то разбейте слайд на несколько этапов. Например, первым слайдом можно вывести основу диаграммы и рассказать о ней. В следующих слайдах появятся нюансы диаграммы с подписями. Так вы не перегрузите аудиторию.
Если хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос о выступлениях и презентациях — задавайте его через форму.
Объясняет Александр Кашапов, тренер esprezo по презентациям и публичным выступлениям.
Сделать универсальную презентацию не получится, так как выступление и рассылка — разные форматы.
Чтобы передать информацию качественно, нужно учитывать особенности конкретного формата. Приведу примеры:
На выступлении слайды должны быть визуальным сопровождением. Основное правило: меньше текста, больше иллюстраций и графиков. Презентация как бы «подстраивается» под спикера. Люди должны слушать человека, а не читать информацию с монитора.
Презентация в рассылке должна быть самообъясняющей. Читатель должен суметь разобраться в материале самостоятельно, так как спикера рядом нет. Это значит, что слайды будут строиться по-другому: увеличится количество текста, улучшится навигация и появятся переходы из блока в блок.
Однако не обязательно делать две разные презентации под каждый формат — у выступления и рассылки после него зачастую схожая структура.
Лайфхак, который ускорит процесс создания презентаций в несколько раз: сначала делать презентацию для чтения, а потом адаптировать её под выступление. Сперва появится полноценный материал, а потом его можно упростить для сцены.
Два шага, чтобы из презентации для чтения сделать презентацию для выступления:
1. Уберите весь текст, который вы будете говорить на сцене. Оставьте только заголовки и подписи к заголовкам и иллюстрациям. Так аудитория сосредоточится на ваших словах, а не на чтении с экрана
2. Упрощайте сложные слайды. Если на одном экране много блоков информации, то разбейте слайд на несколько этапов. Например, первым слайдом можно вывести основу диаграммы и рассказать о ней. В следующих слайдах появятся нюансы диаграммы с подписями. Так вы не перегрузите аудиторию.
Если хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос о выступлениях и презентациях — задавайте его через форму.
❤9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Если ещё не решили, хотите ли присоединиться к нашему бизнес-завтраку 11 апреля, добавим аргументов. Делимся атмосферой прошлой встречи на тему любви в коммуникациях ❤️
Напомним детали:
Завтрак состоится: 11 апреля с 10:00 до 13:00.
Место встречи: Москва, Романов переулок, д. 4, стр. 2.
Будем исследовать, как построить комфортную среду развития для разных поколений — от иксов до зумеров.
Мест немного. Регистрируйтесь через форму.
Обещаем, будет душевно!
Напомним детали:
Завтрак состоится: 11 апреля с 10:00 до 13:00.
Место встречи: Москва, Романов переулок, д. 4, стр. 2.
Будем исследовать, как построить комфортную среду развития для разных поколений — от иксов до зумеров.
Мест немного. Регистрируйтесь через форму.
Обещаем, будет душевно!
❤7🔥4
Пока готовились к бизнес-завтраку по теме поколений, решили проанализировать состав нашей команды. Нашли представителей миллениалов, иксов и зиллениалов (оказалось, так тоже бывает).
В карточках собрали тезисы нашей команды про своё поколение — те, что попали прямо в сердечко.
Расскажите в комментариях, к какому поколению вы себя относите (вне зависимости от цифр в паспорте) и почему. Можно тезисно, в картинках или мемах.
В карточках собрали тезисы нашей команды про своё поколение — те, что попали прямо в сердечко.
Расскажите в комментариях, к какому поколению вы себя относите (вне зависимости от цифр в паспорте) и почему. Можно тезисно, в картинках или мемах.
❤12👍1