Не успев запуститься, новая платёжная система Hello уже попала под санкции США вместе с «Транскапиталбанком». ВТБ тоже не повезло с запуском приложения от имени банка «Возрождение»: оно прожило в App Store всего три дня и уже удалено.
#ФинтехУспех askRobin. Эстонский маркетплейс кредитных продуктов, который работает в Мексике, Перу, Аргентине и Колумбии.
AskRobin была основана в Эстонии в 2017 году, но предоставляет финансовые услуги в основном в Латинской Америке и Мексике, открывая доступ к кредитам миллионам людей, которые по разным причинам не могут получить продукт в банке. Здесь финтехи, занимающиеся цифровым кредитованием, борются за долю рынка с ростовщиками и полулегальными МФО. Аудитория AskRobin — около 60% населения стран.
От чат-бота к маркетплейсу
Первым рынком была Мексика, а первым продуктом — чат-бот, который помогал получить базовые навыки финансовой грамотности. Но вскоре основатели поняли, что этого недостаточно: на рынке не было доступных, понятных и выгодных продуктов.
С тех пор askRobin превратился в нечто похожее на Credit Karma в Великобритании, которая сочетает бесплатный кредитный скоринг с маркетплейсом финансовых продуктов.
В конце 2018 года стартап расширился на Колумбию и Аргентину, а позже — в Перу. К 2020 году AskRobin собрал $1,7 млн инвестиций и превратился в платформу, где кредитные компании конкурируют за клиентов, которые стремятся получить максимально выгодное предложение. Главное для фаундеров — что люди находятся в позиции силы и не ждут снисхождения от банков и их скоринг-систем.
Сейчас на площадке около ста кредиторов и 1 млн пользователей. Оборот AskRobin — менее $5 млн, а работает в компании всего 25 человек. Один из ключевых партнёров — крупная компания по финансовому анализу Círculo de Crédito, которая заботится о целостности личных данных более 70 млн мексиканцев.
Персональный подход на основе данных
При создании учетной записи алгоритм приложения узнает финансовые потребности и возможности нового пользователя с помощью простой анкеты. Со временем информация дополняется и обновляется. askRobin агрегирует данные о финансовой жизни клиентов и формирует финансовый профиль. Он определяет, какие продукты платформа будет предлагать конкретному пользователю.
Для кредитных компаний эти сегменты дают понимание уровня риска конкретного клиента, повышают уровень одобрения, снижают затраты на привлечение и самое главное — открывают новые рынки, для выхода на которые раньше не хватало данных.
Приложение работает с ключевыми финансовыми учреждениями стран присутствия, чтобы предложить клиентам надёжные кредиты.
Самый простой и дружелюбный маркетплейс в Латинской Америке
• Простая заявка на кредит, которую легко заполнить. Данные из личного профиля максимально переиспользуются.
• Получение кредитного продукта происходит непосредственно на сайте кредитора.
• Достаточно мобильного телефона, все процессы и интерфейсы заточены под маленький экран и возможности смартфонов.
• Предложения легко сравнить: наглядно показаны различия и выгоды.
• Требования к заявке на кредит перечислены на странице каждого продукта — так сервис снижает риск отказа.
• Если клиенту отказали в кредите, Робин подсказывает, как избежать этого в следующий раз.
• Все услуги askRobin абсолютно бесплатны для заёмщиков. Платят кредиторы за привлечение клиентов.
• Есть блог со статьями по разным финансовым вопросам и жизненным ситуациям, которые касаются денег.
Кстати, Робин — это имя робота-ассистента, который взаимодействует с пользователями и ищет самые выгодные предложения. Личный помощник, который задаёт много вопросов, чтобы узнать потребности и предпочтения. Писать ничего не нужно — Робин предлагает готовые варианты ответов.
AskRobin была основана в Эстонии в 2017 году, но предоставляет финансовые услуги в основном в Латинской Америке и Мексике, открывая доступ к кредитам миллионам людей, которые по разным причинам не могут получить продукт в банке. Здесь финтехи, занимающиеся цифровым кредитованием, борются за долю рынка с ростовщиками и полулегальными МФО. Аудитория AskRobin — около 60% населения стран.
От чат-бота к маркетплейсу
Первым рынком была Мексика, а первым продуктом — чат-бот, который помогал получить базовые навыки финансовой грамотности. Но вскоре основатели поняли, что этого недостаточно: на рынке не было доступных, понятных и выгодных продуктов.
С тех пор askRobin превратился в нечто похожее на Credit Karma в Великобритании, которая сочетает бесплатный кредитный скоринг с маркетплейсом финансовых продуктов.
В конце 2018 года стартап расширился на Колумбию и Аргентину, а позже — в Перу. К 2020 году AskRobin собрал $1,7 млн инвестиций и превратился в платформу, где кредитные компании конкурируют за клиентов, которые стремятся получить максимально выгодное предложение. Главное для фаундеров — что люди находятся в позиции силы и не ждут снисхождения от банков и их скоринг-систем.
Сейчас на площадке около ста кредиторов и 1 млн пользователей. Оборот AskRobin — менее $5 млн, а работает в компании всего 25 человек. Один из ключевых партнёров — крупная компания по финансовому анализу Círculo de Crédito, которая заботится о целостности личных данных более 70 млн мексиканцев.
Персональный подход на основе данных
При создании учетной записи алгоритм приложения узнает финансовые потребности и возможности нового пользователя с помощью простой анкеты. Со временем информация дополняется и обновляется. askRobin агрегирует данные о финансовой жизни клиентов и формирует финансовый профиль. Он определяет, какие продукты платформа будет предлагать конкретному пользователю.
Для кредитных компаний эти сегменты дают понимание уровня риска конкретного клиента, повышают уровень одобрения, снижают затраты на привлечение и самое главное — открывают новые рынки, для выхода на которые раньше не хватало данных.
Приложение работает с ключевыми финансовыми учреждениями стран присутствия, чтобы предложить клиентам надёжные кредиты.
Самый простой и дружелюбный маркетплейс в Латинской Америке
• Простая заявка на кредит, которую легко заполнить. Данные из личного профиля максимально переиспользуются.
• Получение кредитного продукта происходит непосредственно на сайте кредитора.
• Достаточно мобильного телефона, все процессы и интерфейсы заточены под маленький экран и возможности смартфонов.
• Предложения легко сравнить: наглядно показаны различия и выгоды.
• Требования к заявке на кредит перечислены на странице каждого продукта — так сервис снижает риск отказа.
• Если клиенту отказали в кредите, Робин подсказывает, как избежать этого в следующий раз.
• Все услуги askRobin абсолютно бесплатны для заёмщиков. Платят кредиторы за привлечение клиентов.
• Есть блог со статьями по разным финансовым вопросам и жизненным ситуациям, которые касаются денег.
Кстати, Робин — это имя робота-ассистента, который взаимодействует с пользователями и ищет самые выгодные предложения. Личный помощник, который задаёт много вопросов, чтобы узнать потребности и предпочтения. Писать ничего не нужно — Робин предлагает готовые варианты ответов.
«СПБ биржа» делает ставку на «Бест Эффортс Банк» для развития бизнеса за рубежом. Группа в семь раз увеличит капитал дочернего банка и сменит его название на «СПБ Банк».
По открытой подписке будет размещено 400 млн обыкновенных акций. С учетом номинальной стоимости в 10 рублей, докапитализация может составить минимум 4 млрд рублей. А при размещении по цене выше номинала — больше.
«Бест Эффортс Банк» выступает расчетным депозитарием «СПБ биржи» и предоставляет услуги клиентам по доступу на российские и международные торговые площадки. Бизнес успешный: за прошлый год комиссионные доходы банка выросли более чем в два раза, а чистая прибыль увеличилась в шесть раз по сравнению с 2020 годом.
Основные акционеры банка — «СПБ биржа» (74%) и ассоциация «НП РТС» (15%). Они имеют преимущественное право приобретения акций.
По открытой подписке будет размещено 400 млн обыкновенных акций. С учетом номинальной стоимости в 10 рублей, докапитализация может составить минимум 4 млрд рублей. А при размещении по цене выше номинала — больше.
«Бест Эффортс Банк» выступает расчетным депозитарием «СПБ биржи» и предоставляет услуги клиентам по доступу на российские и международные торговые площадки. Бизнес успешный: за прошлый год комиссионные доходы банка выросли более чем в два раза, а чистая прибыль увеличилась в шесть раз по сравнению с 2020 годом.
Основные акционеры банка — «СПБ биржа» (74%) и ассоциация «НП РТС» (15%). Они имеют преимущественное право приобретения акций.
ЦБ рублём мотивирует банки бороться с мошенничеством: регулятор обяжет возвращать украденные со счетов клиентов деньги за 30 дней. В полном размере. Сейчас 30 дней — это срок рассмотрения заявления о возврате, а когда деньги должны попасть обратно на счет клиента, 161-ФЗ «О национальной платежной системе» не регламентирует.
Изначальная цель была 2-3 дня на возврат.
Изначальная цель была 2-3 дня на возврат.
«Тинькофф» затеял игру на выживание. За последние три дня количество новостей про банк зашкаливает, и пока они не лучшим образом влияют на экономические показатели. Восстанавливаем хронологию событий и делаем выводы.
• Публичная история началась три недели назад — когда российский сегмент бизнеса выделили в отдельную структуру и передали местному топ-менеджменту.
• Соруководители TCS Group Оливер Хьюз и Павел Фёдоров вышли из совета директоров и переехали в ОАЭ. Как оказалось позже — чтобы развивать новый финтех-проект Kinetic Finance для операций на рынках Азии.
• Вскоре Олег Тиньков довольно радикально обозначил свою политическую позицию, а сам банк быстро открестился от связи с основателем. Это случилось во вторник.
• Уже в пятницу «Тинькофф» объявил, что до конца года собирается провести ребрендинг и избавиться от фамилии основателя в названии.
• На следующий день стало ещё интереснее: прошёл слух, что с середины марта Тиньков предлагает крупным банкам выкупить свою долю в TCS Group — это банк, виртуальный мобильный оператор, брокер, УК и страховая. Его семья владеет 35%.
• Ориентировочная стоимость — $300 млн, и это очень мало. При рыночной стоимости акции TCS Group на Мосбирже 2270 рублей долю семьи Тинькова в группе можно оценить в порядка $2 млрд. Капитализация TCS — 452 млрд рублей (данные Мосбиржи).
• В числе потенциальных покупателей — «Альфа-Банк», ПСБ, АФК «Система» и «Яндекс», но ни одна из этих компаний еще не прокомментировала слухи публично.
• Реальным покупателем называют Андрея Мельниченко, это бывший бенефициар «Еврохим» и СУЭК, который уже попал под санкции США. Стороны якобы не могут договориться о цене: Тиньков хочет за свою долю $700 млн, а Мельниченко готов дать $500 млн.
• Акции «Тинькофф» сегодня — в лидерах падения на Мосбирже: минус 10%, а с начала года минус 70%.
К идее выйти из бизнеса Тиньков вернулся спустя почти два года после первых переговоров с «Яндексом». Они, кстати, тоже взорвали интернет, но так ничем и не закончились. Официальная версия — стороны не договорились о цене. Тиньков хотел $6,2 млрд за весь банк, а «Яндекс» давал шесть.
• Публичная история началась три недели назад — когда российский сегмент бизнеса выделили в отдельную структуру и передали местному топ-менеджменту.
• Соруководители TCS Group Оливер Хьюз и Павел Фёдоров вышли из совета директоров и переехали в ОАЭ. Как оказалось позже — чтобы развивать новый финтех-проект Kinetic Finance для операций на рынках Азии.
• Вскоре Олег Тиньков довольно радикально обозначил свою политическую позицию, а сам банк быстро открестился от связи с основателем. Это случилось во вторник.
• Уже в пятницу «Тинькофф» объявил, что до конца года собирается провести ребрендинг и избавиться от фамилии основателя в названии.
• На следующий день стало ещё интереснее: прошёл слух, что с середины марта Тиньков предлагает крупным банкам выкупить свою долю в TCS Group — это банк, виртуальный мобильный оператор, брокер, УК и страховая. Его семья владеет 35%.
• Ориентировочная стоимость — $300 млн, и это очень мало. При рыночной стоимости акции TCS Group на Мосбирже 2270 рублей долю семьи Тинькова в группе можно оценить в порядка $2 млрд. Капитализация TCS — 452 млрд рублей (данные Мосбиржи).
• В числе потенциальных покупателей — «Альфа-Банк», ПСБ, АФК «Система» и «Яндекс», но ни одна из этих компаний еще не прокомментировала слухи публично.
• Реальным покупателем называют Андрея Мельниченко, это бывший бенефициар «Еврохим» и СУЭК, который уже попал под санкции США. Стороны якобы не могут договориться о цене: Тиньков хочет за свою долю $700 млн, а Мельниченко готов дать $500 млн.
• Акции «Тинькофф» сегодня — в лидерах падения на Мосбирже: минус 10%, а с начала года минус 70%.
К идее выйти из бизнеса Тиньков вернулся спустя почти два года после первых переговоров с «Яндексом». Они, кстати, тоже взорвали интернет, но так ничем и не закончились. Официальная версия — стороны не договорились о цене. Тиньков хотел $6,2 млрд за весь банк, а «Яндекс» давал шесть.
Бизнес-аналитики Santander придумали, как экономить на содержании банковских отделений, не закрывая их и без потерь для клиентов. Всё просто: офисы переходят на приём посетителей только по предварительной записи и сокращают время работы.
С 18 июля отделения будут работать в обычном формате для всех желающих до 15.00, а следующие два часа — только по предварительной записи по вопросам, которые не могут быть решены онлайн или через контакт-центр.
В Santander посчитали, что количество клиентов, которые обращаются в отделения, сократилось на 33% за два года до пандемии, еще на 50% в 2020 году и на 12% в 2021. Год назад банк объявил о закрытии 111 филиалов, но планы поменялись.
Фактически физическое присутствие Santander не уменьшится: клиентам будут доступны все 450 офлайн-точек в тех местах, где они к ним привыкли. Но экономия на содержании персонала и помещений колоссальная.
С 18 июля отделения будут работать в обычном формате для всех желающих до 15.00, а следующие два часа — только по предварительной записи по вопросам, которые не могут быть решены онлайн или через контакт-центр.
В Santander посчитали, что количество клиентов, которые обращаются в отделения, сократилось на 33% за два года до пандемии, еще на 50% в 2020 году и на 12% в 2021. Год назад банк объявил о закрытии 111 филиалов, но планы поменялись.
Фактически физическое присутствие Santander не уменьшится: клиентам будут доступны все 450 офлайн-точек в тех местах, где они к ним привыкли. Но экономия на содержании персонала и помещений колоссальная.
ЦБ сохранит инвесторам налоговую льготу при переводе активов с ИИС между брокерами. Для этого нужно открыть ИИС у нового брокера и перевести на него все активы. Договор о ведении счёта с прежним брокером нужно будет прекратить в течение месяца.
Если сначала закрыть ИИС или перевести только часть активов, налоговая льгота аннулируется.
Если сначала закрыть ИИС или перевести только часть активов, налоговая льгота аннулируется.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Nike совместно с 3D-студией RTFKT Studios разработала свои первые виртуальные кроссовки Cryptokicks. Обувь зарегистрирована как NFT на блокчейне Ethereum и продаётся на OpenSea за криптовалюту. Минимальная цена — 2,3 ETH, или $7 тыс. Самая дорогая модель стоит 200 ETH, это $600 тыс.
Первыми кроссовки получили владельцы NFT-токенов Mnlth — «цифровых обувных коробок», которые ранее компания отправила владельцам аватаров Clone-X, созданных совместно с японским художником Такаси Мураками.
Виртуальные кроссовки для цифровых аватаров в метавселенной представлены в восьми расцветках — черной, серой, зеленой, розовой, фиолетовой, красной, белой и синей. В будущем у пользователей появится возможность самостоятельно создавать и менять дизайн.
Первыми кроссовки получили владельцы NFT-токенов Mnlth — «цифровых обувных коробок», которые ранее компания отправила владельцам аватаров Clone-X, созданных совместно с японским художником Такаси Мураками.
Виртуальные кроссовки для цифровых аватаров в метавселенной представлены в восьми расцветках — черной, серой, зеленой, розовой, фиолетовой, красной, белой и синей. В будущем у пользователей появится возможность самостоятельно создавать и менять дизайн.
Традиционные банки с устаревшим ПО мешают финтехам появляться и расти. Так подумал соучредитель Plaid Уильям Хокки и запустил «инфраструктурный банк» для финтехов. Column будет помогать разработчикам в создании финансовых сервисов и продуктов.
Чтобы создать сервис, который будет полезен, создатель Column провёл тысячи интервью с фаундерами финтехов и выяснил, что самое узкое место для роста и инноваций — дорогое и не самое современное ПО банков, в большинстве своём традиционных и не очень технологичных.
У Column собственное ядро, модель обработки данных и широкий спектр финтех-продуктов: переводы, кредиты, всевозможные карточные программы, открытие счетов и другие. Компания уже работает с такими гигантами, как Brex, Oxygen и сама Plaid.
Чтобы создать сервис, который будет полезен, создатель Column провёл тысячи интервью с фаундерами финтехов и выяснил, что самое узкое место для роста и инноваций — дорогое и не самое современное ПО банков, в большинстве своём традиционных и не очень технологичных.
У Column собственное ядро, модель обработки данных и широкий спектр финтех-продуктов: переводы, кредиты, всевозможные карточные программы, открытие счетов и другие. Компания уже работает с такими гигантами, как Brex, Oxygen и сама Plaid.
Forwarded from Телекоммуналка
VK возглавит разработку маркетплейса.
Минцифры сообщает, что ответственным за разработку отечественного маркетплейса назначен VK Group. Разработка будет без госучастия в части финансирования, бета-версия появится в мае.
Разработка будет проводиться с участием с другими экосистемами.
Минцифры сообщает, что ответственным за разработку отечественного маркетплейса назначен VK Group. Разработка будет без госучастия в части финансирования, бета-версия появится в мае.
Разработка будет проводиться с участием с другими экосистемами.
Ситуация с валютными SWIFT-переводами за границу стала хуже: увеличиваются сроки из-за ужесточения контроля со стороны принимающих иностранных банков, растёт число отказов.
Сроки переводов увеличились на пять-десять дней, хотя раньше они проходили за один-два дня. Некоторые переводы растягиваются на недели. В среднем задерживается каждый шестой платёж. В случае отказа причины не разъясняются, банки ограничиваются общей фомулировкой — комплаенс-политика.
Что характерно, комиссии списываются исправно, причём как банками в России, так и посредниками, через которых идёт SWIFT-перевод. На счёт может вернуться сумма заметно меньше отправленной.
Кроме SWIFT способов отправить деньги в зарубежный банк — немного: по номеру карты в банки стран СНГ, а также переводы через системы денежных переводов «Золотая корона», «Юнистрим» и Contact (лимит $5 тыс.).
Сроки переводов увеличились на пять-десять дней, хотя раньше они проходили за один-два дня. Некоторые переводы растягиваются на недели. В среднем задерживается каждый шестой платёж. В случае отказа причины не разъясняются, банки ограничиваются общей фомулировкой — комплаенс-политика.
Что характерно, комиссии списываются исправно, причём как банками в России, так и посредниками, через которых идёт SWIFT-перевод. На счёт может вернуться сумма заметно меньше отправленной.
Кроме SWIFT способов отправить деньги в зарубежный банк — немного: по номеру карты в банки стран СНГ, а также переводы через системы денежных переводов «Золотая корона», «Юнистрим» и Contact (лимит $5 тыс.).
Из-за ухода из России Visa потеряла $60 млн. Компания понесла убытки в связи с деконсолидацией российской «дочки» ($35 млн) и необходимостью поддерживать персонал ($25 млн).
В масштабах бизнеса Visa это не так много: выручка от деятельности в России за последние полтора года составила 4% от всей консолидированной чистой выручки. А в первом квартале чистая прибыль компании даже выросла на 21% до $3,6 млрд. Объем платежей увеличился на 17%, а трансграничных операций — на 38%.
Несмотря на то, что карты Visa и Mastercard работают в России, доля платежей по ним драматически падает и уже сократилась более чем на треть в пользу карт «Мир».
В масштабах бизнеса Visa это не так много: выручка от деятельности в России за последние полтора года составила 4% от всей консолидированной чистой выручки. А в первом квартале чистая прибыль компании даже выросла на 21% до $3,6 млрд. Объем платежей увеличился на 17%, а трансграничных операций — на 38%.
Несмотря на то, что карты Visa и Mastercard работают в России, доля платежей по ним драматически падает и уже сократилась более чем на треть в пользу карт «Мир».
Потребность банков в льготной ипотеке — на 60% выше доступного бюджета. Объем заявок на семейную ипотеку — 1,5 трлн рублей, а сумма к распределению — 1,07 трлн рублей. На льготную ипотеку в новостройках спрос превысил предложение в три раза: 481,4 млрд против 150 млрд рублей.
80,5% дополнительного финансирования семейной ипотеки получили «Сбер» и ВТБ, они значительно увеличили долю участия в госпрограмме. У «Сбера» теперь 44,01%, у ВТБ — 25,94%, это 1,21 трлн рублей и 713 млрд рублей соответственно. «Дом РФ» увеличил долю до 4,13%, «Газпромбанк» до 2,63%. «Альфа-Банк», ПСБ, «Абсолют» и «Росбанк» не подавали заявок на дополнительное финансирование.
После распределения дополнительных лимитов на льготную ипотеку в новостройках доля «Сбера» — 43,99%, ВТБ — 19,4%, «Альфа-Банка» — 8%, «Дом РФ» — 3,45%, «Газпромбанка» — 2,73%, «Абсолют Банка» — 0,33%.
Доля остальных 70 банков, которые тоже могут предоставлять льготные кредиты, ничтожно мала.
80,5% дополнительного финансирования семейной ипотеки получили «Сбер» и ВТБ, они значительно увеличили долю участия в госпрограмме. У «Сбера» теперь 44,01%, у ВТБ — 25,94%, это 1,21 трлн рублей и 713 млрд рублей соответственно. «Дом РФ» увеличил долю до 4,13%, «Газпромбанк» до 2,63%. «Альфа-Банк», ПСБ, «Абсолют» и «Росбанк» не подавали заявок на дополнительное финансирование.
После распределения дополнительных лимитов на льготную ипотеку в новостройках доля «Сбера» — 43,99%, ВТБ — 19,4%, «Альфа-Банка» — 8%, «Дом РФ» — 3,45%, «Газпромбанка» — 2,73%, «Абсолют Банка» — 0,33%.
Доля остальных 70 банков, которые тоже могут предоставлять льготные кредиты, ничтожно мала.
Так может выглядеть схема взаимодействия всех участников торгов цифровыми финансовыми активами. Её ЦБ уже обсудил с брокерами, биржами и операторами информсистем. Важное нововведение — возможный допуск к рынку бирж и центральных контрагентов, но конкретных решений пока нет.
Концепция сформирована в интересах крупных игроков, активно торгующих ценными бумагами: у них просто добавится ещё один инструмент. Биржи выступили за проведение торгов у них, брокеры преимущественно поддержали концепцию.
Операторы информационных систем восприняли предложение скептически: допуск бирж может убить их бизнес. Хотя если они возьмут эту роль на себя — есть риск избыточного регулирования: деятельность может быть приравнена к организации торгов в случае сопоставления заявок на обмен.
Со стороны ЦБ выглядит как попытка предложить инвесторам контролируемую замену криптовалютам в привычном формате торгов. Как говорится, nice try.
Концепция сформирована в интересах крупных игроков, активно торгующих ценными бумагами: у них просто добавится ещё один инструмент. Биржи выступили за проведение торгов у них, брокеры преимущественно поддержали концепцию.
Операторы информационных систем восприняли предложение скептически: допуск бирж может убить их бизнес. Хотя если они возьмут эту роль на себя — есть риск избыточного регулирования: деятельность может быть приравнена к организации торгов в случае сопоставления заявок на обмен.
Со стороны ЦБ выглядит как попытка предложить инвесторам контролируемую замену криптовалютам в привычном формате торгов. Как говорится, nice try.
«Транскапиталбанк» под санкциями не может проводить расчеты с банками из Центральной Азии, Монголии и в закавказских республиках. Для них он открывает лоро-счета и обеспечивает проведение трансграничных платежей — после введения санкций операции стали недоступны. Чтобы получить право продолжить работу, ТКБ предстоит обратиться в Минфин США для получения лицензии.
Позитивный опыт есть: ранее ему разрешили обслуживать банки Афганистана как минимум ближайшие полгода. Здесь ТКБ — основной клиринговый банк, который обеспечивает расчёты с Казахстаном, Узбекистаном, Таджикистаном, Туркменистаном, Китаем, Вьетнамом, Южной Кореей через прямые корреспондентские отношения с местными финансовыми институтами. Для них это единственный способ вести межрегиональную торговлю, так как прямых счетов в американских клиринговых банках нет.
Также в ТКБ имеют мультивалютные счета все банки Таджикистана, Киргизии, Монголии, 80% банковских систем Узбекистана и закавказских республик, 60% банков Казахстана.
Позитивный опыт есть: ранее ему разрешили обслуживать банки Афганистана как минимум ближайшие полгода. Здесь ТКБ — основной клиринговый банк, который обеспечивает расчёты с Казахстаном, Узбекистаном, Таджикистаном, Туркменистаном, Китаем, Вьетнамом, Южной Кореей через прямые корреспондентские отношения с местными финансовыми институтами. Для них это единственный способ вести межрегиональную торговлю, так как прямых счетов в американских клиринговых банках нет.
Также в ТКБ имеют мультивалютные счета все банки Таджикистана, Киргизии, Монголии, 80% банковских систем Узбекистана и закавказских республик, 60% банков Казахстана.
В «Тинькофф» придумали свою версию микрокредита: любой клиент с дебетовой картой может получить займ до 90 тыс. рублей без оформления кредитки. Льготный период без процентов для клиентов Tinkoff Pro и Premium — 14 дней, для остальных — семь.
Потом ставки как в настоящей МФО, комиссии начисляются каждый день в зависимости от суммы задолженности:
• 1-3 тыс. рублей — 9 рублей в день;
• 3-10 тыс. рублей — 19 рублей в день;
• 10-25 тыс. рублей — 39 рублей в день;
• больше 25 тыс. рублей — 59 рублей в день.
Как это работает
Подключить услугу нужно инициативно в приложении «Тинькофф», рассмотрение заявки занимает около 10 секунд. Рядом с другими счетами клиента появится раздел «Кубышка» с индивидуальным лимитом. Чтобы потратить деньги, их нужно перевести на основной счёт с дебетовой картой. Для погашения долга деньги нужно перевести обратно, автоматически они не списываются.
В последней версии приложения информации о новой функции пока нет — ни историй, ни онбординга, ни сообщения от поддержки в чате.
Потом ставки как в настоящей МФО, комиссии начисляются каждый день в зависимости от суммы задолженности:
• 1-3 тыс. рублей — 9 рублей в день;
• 3-10 тыс. рублей — 19 рублей в день;
• 10-25 тыс. рублей — 39 рублей в день;
• больше 25 тыс. рублей — 59 рублей в день.
Как это работает
Подключить услугу нужно инициативно в приложении «Тинькофф», рассмотрение заявки занимает около 10 секунд. Рядом с другими счетами клиента появится раздел «Кубышка» с индивидуальным лимитом. Чтобы потратить деньги, их нужно перевести на основной счёт с дебетовой картой. Для погашения долга деньги нужно перевести обратно, автоматически они не списываются.
В последней версии приложения информации о новой функции пока нет — ни историй, ни онбординга, ни сообщения от поддержки в чате.
Финтехно
Мытарства клиентов подсанкционных брокеров продолжаются: их иностранные ценные бумаги заблокированы на счетах НРД. Внутри депозитария можно совершать операции в режиме переговорных сделок, но продать акции или перевести их в депозитарий «СПБ Биржи» нельзя.…
Иностранные ценные бумаги на счетах подсанкционных брокеров всё-таки оказались заблокированы в НРД из-за политики Euroclear. Депозитарий не проводит операции, даже если раскрыть бенефициара бумаг и всю цепочку хранения.
Клиентам ничего не остаётся, кроме как ждать, пока изменится политическая ситуация и депозитарий снова позволит им распоряжаться своими активами. Сейчас не имеет значения даже тот факт, что все участники операции никак не затронуты санкциями.
Клиентам ничего не остаётся, кроме как ждать, пока изменится политическая ситуация и депозитарий снова позволит им распоряжаться своими активами. Сейчас не имеет значения даже тот факт, что все участники операции никак не затронуты санкциями.
Mastercard тоже посчитала, сколько потеряла после ухода из России. Примерно столько же, сколько Visa в связи с деконсолидацией российской «дочки»: административные затраты Mastercard, связанные с резервами по «безнадежным» остаткам клиентов под санкциями, составили $34 млн. $30 млн удалось компенсировать за счет проведения специальных акций.
Общая чистая прибыль Mastercard год к году выросла на 44% — до $2,6 млрд.
Общая чистая прибыль Mastercard год к году выросла на 44% — до $2,6 млрд.