Поставщикам не нравится новая политика "К&Б".
🔘 Сеть "Красное & Белое" решила сократить количество принимаемых за один рейс товаров до 25-30% от прежнего объема.
🔘 Свое решение она объясняет необходимостью снизить объем продукции, одновременно находящейся на РЦ, и ускорить поставки.
🔘 Это нужно для защиты товара от возможных атак БПЛА, работе ПВО и т.д. — чем меньше его на складе, тем меньше сгорит при форс-мажоре.
🔘 Ранее "К&Б" представила допсоглашение с отказом ритейлера от ответственности при уничтожении продукции, но поставщики добились его отзыва.
🔘 Неназванный источник утверждает, что ритейлер до сих пор навязывает партнерам допсоглашение, а при отказе его подписывать вводит для них новую модель поставок, но в "К&Б" эту информацию опровергли.
Реакция участников рынка
🔘 В "Руспродсоюзе" сообщают, что поставщикам придется чаще доставлять продукцию в сеть и больше тратиться на логистику — риски все равно окажутся переложены на них.
🔘 Другой неназванный источник утверждает, что производители продуктов меньше зависят от "К&Б", чем алкогольные компании, но возможности не работать с сетью у них нет.
🔘 В еще одной продуктовой компании также говорят о негативном эффекте для всех поставщиков, но признают, что никто не может заставить ритейлера покупать больше или меньше продукции.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Реакция участников рынка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Агрономика
Торговля продовольствием и алкоголем между Арменией и ЕАЭС может потерять $526 млн.
⚫️ Россия, Белоруссия, Казахстан и Киргизия подготовили доклад об экономических последствиях возможного выхода Армении из ЕАЭС. Если сложить приведённые оценки сокращения поставок продовольствия и алкоголя в обе стороны, получается почти $526 млн в реалиях 2025 года.
⚫️ Документ подготовлен по майскому поручению президентов четырёх стран на фоне курса Армении на вступление в ЕС. 20 октября подписанное главами правительств обращение вместе с докладом направили в Евразийскую экономическую комиссию для передачи руководителям всех пяти стран союза, включая Армению. Таким образом, вопрос вынесен на уровень глав государств.
Главное из доклада:
▶️ В докладе также отмечается, что за период членства в ЕАЭС основной качественный эффект в агропромышленном контуре Армении сместился к переработке и экспортно-ориентированным нишам.
В долларовом выражении валовая продукция сельского хозяйства увеличилась более чем на 36% – с $1,98 млрд в 2015 г. до $2,7 млрд в 2025 году.
▶️ Армянские производители особенно зависимы от общего рынка. По данным доклада, в 2025 году на ЕАЭС приходилось 88,6% армянского экспорта продовольствия и продукции АПК и 88,3% экспорта алкоголя, а по ряду продовольственных позиций доля достигает 90%.
В рассматриваемом сценарии поставки продовольствия в союз могут сократиться на 39,9% – с $439,6 млн до $264,3 млн. Алкоголя – на 50,1%, с $383,9 млн до $191,5 млн. Быстро заменить рынок, который забирает почти девять десятых экспорта, Армении будет крайне сложно.
▶️ Для российских аграриев и переработчиков тоже есть риск потери сбыта. Армения закупила в странах ЕАЭС продовольствия и продукции АПК на $581 млн за 2025 год. В докладе прогнозируется сокращение этих поставок на 27,2%, до $422,9 млн. Разница составляет $158,1 млн.
Речь о поставщиках всего союза, а не только России. В эту группу входят зерновые, мясная и молочная продукция, растительные масла и готовые продукты питания.
В докладе дополнительно подчеркивается критическая зависимость Армении от поставок продукции АПК из ЕАЭС. Например, в 2025 году на страны союза приходилось 90,7% армянского импорта зерновых и 77,5% импорта жиров и масел животного и растительного происхождения. В случае выхода из ЕАЭС эта продукция станет дороже для армянских потребителей.
Помимо таможенно-тарифных ограничений, ударить по спросу на импорт может снижение покупательной способности армянских потребителей.
▶️ Проблема не ограничивается ценой товара. Рассматриваемый сценарий предусматривает возвращение таможенного декларирования и контроля, прекращение признания армянских документов об оценке соответствия, переаттестацию поставщиков подконтрольной продукции и согласование ветеринарных и фитосанитарных сертификатов.
Для скоропортящихся продуктов дополнительные процедуры означают риск задержек, расходов на хранение и срыва сроков доставки. Потеря упрощённого доступа к рынку может оказаться чувствительной даже при сохранении покупателей.
™️ Агрономика в Telegram | в MAX
Главное из доклада:
В долларовом выражении валовая продукция сельского хозяйства увеличилась более чем на 36% – с $1,98 млрд в 2015 г. до $2,7 млрд в 2025 году.
В рассматриваемом сценарии поставки продовольствия в союз могут сократиться на 39,9% – с $439,6 млн до $264,3 млн. Алкоголя – на 50,1%, с $383,9 млн до $191,5 млн. Быстро заменить рынок, который забирает почти девять десятых экспорта, Армении будет крайне сложно.
Речь о поставщиках всего союза, а не только России. В эту группу входят зерновые, мясная и молочная продукция, растительные масла и готовые продукты питания.
В докладе дополнительно подчеркивается критическая зависимость Армении от поставок продукции АПК из ЕАЭС. Например, в 2025 году на страны союза приходилось 90,7% армянского импорта зерновых и 77,5% импорта жиров и масел животного и растительного происхождения. В случае выхода из ЕАЭС эта продукция станет дороже для армянских потребителей.
Помимо таможенно-тарифных ограничений, ударить по спросу на импорт может снижение покупательной способности армянских потребителей.
Для скоропортящихся продуктов дополнительные процедуры означают риск задержек, расходов на хранение и срыва сроков доставки. Потеря упрощённого доступа к рынку может оказаться чувствительной даже при сохранении покупателей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ в FMCG: как выиграть в маркетинге и продажах в 2027
30 октября в 12:00 Adventum проведет онлайн-мероприятие о том, где ИИ уже приносит результат брендам товаров повседневного спроса (FMCG) и на что компании делают ставку в 2027 году.
Эксперты разберут, как конкурировать за покупателей в ИИ-поиске даже с более крупными брендами, а также применять ИИ для поиска точек роста прибыли, работы с потребительскими инсайтами, создания контента и оптимизации других процессов.
В программе:
Только для участников онлайн-мероприятия:
— кейсы, которые не прозвучат на других конференциях;
— закрытые данные исследований;
— возможность присоединиться к закрытому сообществу FMCG-лидеров.
➡️ Зарегистрироваться
#реклама ООО «АДВЕНТУМ КОНСАЛТИНГ»
30 октября в 12:00 Adventum проведет онлайн-мероприятие о том, где ИИ уже приносит результат брендам товаров повседневного спроса (FMCG) и на что компании делают ставку в 2027 году.
Эксперты разберут, как конкурировать за покупателей в ИИ-поиске даже с более крупными брендами, а также применять ИИ для поиска точек роста прибыли, работы с потребительскими инсайтами, создания контента и оптимизации других процессов.
В программе:
🟢 Продвижение FMCG-брендов в ИИ-поиске и подготовка к агентной коммерции: что влияет на рекомендации и выбор нейросетей и какие возможности есть у лидеров рынка и небольших игроков. Разбор кейса бренда кормов, который стал в несколько раз чаще появляться в ответах Алисы, конкурируя с более крупными игроками.🟢 ИИ в принятии решений: как FMCG-бренды и ритейлеры находят точки роста прибыли с помощью ИИ-аналитики и каких ошибок стоит избегать при внедрении.🟢 ИИ в разных процессах маркетинга FMCG: от поиска идей и работы с потребительскими инсайтами до создания масштабируемой фабрики ИИ-контента и креатива.🟢 Живая демонстрация: ИИ-агенты на реальных задачах FMCG.
Только для участников онлайн-мероприятия:
— кейсы, которые не прозвучат на других конференциях;
— закрытые данные исследований;
— возможность присоединиться к закрытому сообществу FMCG-лидеров.
➡️ Зарегистрироваться
#реклама ООО «АДВЕНТУМ КОНСАЛТИНГ»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Еще полсотни управленческих вакансий в FMCG. Составили новую большую подборку в рамках нашей регулярной рубрики #за_работу.
Высшее руководство:
🔘 генеральный директор для производителя функциональной кондитерки Slice of Joy;
🔘 генеральный директор для дистрибьютора табачной продукции и б/а напитков ООО "Инвестторг";
🔘 исполнительный директор для производителя экологичной бытовой химии и средств гигиены Vertex;
🔘 операционный директор для производителя кондитерки и готовой еды "Балабаев";
🔘 операционный директор для бренда зоотоваров Functional Pet Lab;
🔘 операционный директор для обжарщика кофе Hyde;
🔘 операционный директор для дистрибьютора продуктов глубокой заморозки "Ростовский ГОСТовский";
🔘 операционный директор для производителя б/а напитков "Уни Пак".
Финансы:
🔘 финансовый директор в Luding Group;
🔘 финансовый директор в "Мясной дом Бородина";
🔘 финансовый директор для бренда функциональных десертов Fitness SHOCK;
🔘 финансовый директор для производителя хлеба АО "Смак" (входит в холдинг Makfa);
🔘 финансовый директор для производителя масложировой и молочной продукции ООО "ТД "Продхолдинг";
🔘 финансовый директор для дистрибьютора молочки ООО "ДГМ Казань".
Коммерция:
🔘 коммерческий директор в "Хлебозавод №7";
🔘 коммерческий директор для производителя фитопродукции "Алтай-Селигор";
🔘 коммерческий директор для дистрибьютора продуктов с Юга России ООО "Союз Продукт";
🔘 коммерческий директор для дистрибьютора продуктов из Чувашии и Марий Эл ГК "Аргус";
🔘 коммерческий директор для дистрибьютора спиртного ООО "НВТ";
🔘 коммерческий директор на Алтай и директор по экономике для производителя бакалеи "Роса";
🔘 коммерческий директор по направлению сыров и молочки для сыроварни ООО "ФХ Липин Бор" (часть группы автомобильного дилера "Мартен");
🔘 коммерческий директор для производителя напитков Spring;
🔘 директор по продажам для дальневосточного дистрибьютора продуктов ООО "С.В.";
🔘 директор по продажам для производителя снеков и кондитерки "Пищевой комбинат СУС";
🔘 директор по прямым продажам в HoReCa для B2B-поставщика продуктов ООО "Восток-Запад";
🔘 директор по развитию региональных продаж для производителя функциональной кондитерки Slice of Joy;
🔘 руководитель направления продаж мясной гастрономии в "Мясной дом Бородина".
Маркетинг:
🔘 директор по маркетингу в "Мясницкий ряд";
🔘 директор по маркетингу для производителя замороженных полуфабрикатов "Сальников";
🔘 директор по маркетингу для испанского дистрибьютора сигар Carazo Enterprise SL;
🔘 директор по маркетингу для B2B-поставщика чая и кофе Wintergreen;
🔘 директор по маркетингу направления "Быстрозамороженная продукция" в БКК "Коломенский";
🔘 директор по маркетингу направления "Безалкогольные напитки" в ООО "Экомилк";
🔘 директор по маркетингу на пищевое производство кофейной компании "Вокруг Света";
🔘 директор по маркетингу бытовой химии и товаров для уборки в ООО "Лаврия".
Управление персоналом:
🔘 директор по персоналу в "Мясной дом Бородина";
🔘 HR-бизнес-партнер в SPLAT;
🔘 HR Director для испанского дистрибьютора сигар Carazo Enterprise SL.
Прочее руководство:
🔘 директор курского завода PepsiCo по производству детского питания и соков;
🔘 директор направления Pet Food в ГК "Эвентус" (бренд PetFabric);
🔘 директор по табачному сырью для переработчика такого сырья ООО "Добрые люди";
🔘 директор по работе с федеральными сетями/ключевыми клиентами (X5 Group) в "Молвест";
🔘 руководитель группы по работе с ключевыми клиентами (тоже X5 Group) в ГК "Эфко";
🔘 руководитель направления развития СТМ для производителя мясной продукции "Таврия";
🔘 руководитель группы по постоянным улучшениям производства в Mars;
🔘 руководитель учебного центра в ГК "ЭкоНива";
🔘 замдиректора экспортных продаж по направлению Америка в "Объединенные кондитеры";
🔘 менеджер производства в "Мултон Партнерс" (бренд "Добрый").
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Высшее руководство:
Финансы:
Коммерция:
Маркетинг:
Управление персоналом:
Прочее руководство:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новое или б/у оборудование? В ваш бюджет могут вписаться оба варианта!
При покупке оборудования для бизнеса стоит посмотреть и новые, и б/у предложения. В пределах одной суммы можно найти новую модель или оборудование с пробегом в хорошем состоянии — и выбрать то, что лучше подходит для вашей работы.
Например, вам нужна витрина для небольшой пекарни. В одном бюджете могут оказаться новая компактная модель и более вместительная б/у. Для точки с небольшим ассортиментом подойдёт первая, а для большого выбора выпечки стоит рассмотреть вторую. Решение зависит от того, что нужно именно вашему бизнесу.
На Авито есть новое и б/у оборудование для торговли, производства, складов, автосервисов и др. Задайте бюджет и регион, сравните характеристики и комплектацию, уточните состояние у продавца. Так можно увидеть больше подходящих вариантов в пределах запланированной суммы.
Посмотрите, какое оборудование можно подобрать под ваш бюджет → https://bit.ly/47wQwo7
#реклама
При покупке оборудования для бизнеса стоит посмотреть и новые, и б/у предложения. В пределах одной суммы можно найти новую модель или оборудование с пробегом в хорошем состоянии — и выбрать то, что лучше подходит для вашей работы.
Например, вам нужна витрина для небольшой пекарни. В одном бюджете могут оказаться новая компактная модель и более вместительная б/у. Для точки с небольшим ассортиментом подойдёт первая, а для большого выбора выпечки стоит рассмотреть вторую. Решение зависит от того, что нужно именно вашему бизнесу.
На Авито есть новое и б/у оборудование для торговли, производства, складов, автосервисов и др. Задайте бюджет и регион, сравните характеристики и комплектацию, уточните состояние у продавца. Так можно увидеть больше подходящих вариантов в пределах запланированной суммы.
Посмотрите, какое оборудование можно подобрать под ваш бюджет → https://bit.ly/47wQwo7
#реклама
"Московская алкогольная компания" может обанкротиться.
🔘 Производитель водки "Байкал", Nerpa, "Кедр" и др. к середине октября задолжал ФНС 110 млн руб.
🔘 Налоговая с лета пыталась взыскать долги через приставов, а в начале октября потребовала через суд признать Московскую алкогольную компанию несостоятельной.
🔘 Также партнеры компании ранее обращались с требованием выплатить им более 7 млн руб., а в сентябре ООО "Мозаика" объявило о намерении подать заявление о банкротстве ООО "МАК".
🔘 Счета компании заблокированы в пяти банках, завод в Ульяновской области на картах отмечен как не действующий; тем не менее, из-за внешних претензий самостоятельно добиться ликвидации у неё не вышло.
О Московской Алкогольной компании
🔘 По данным Rusprofile, выручка ООО "МАК" за 2025 составила 4,7 млрд руб. (+265% г/г), а чистая прибыль — 14 млн руб. (+278%).
🔘 Компания попала в рейтинг крупнейших производителей алкоголя за прошлый год по версии Forbes (25-е место) и лидировала там по динамике выручки.
🔘 Флагманский бренд МАК, "Байкал", стал 12-м по объёму продаж в среднеценовом сегменте водки по данным A.List.
▶️ Любопытно, что ранее другая связанная с этим брендом компания обанкротилась. В 2024 Алкогольная производственная компания, производитель водки "Байкал", Nerpa и "Славянская", подала заявление о банкротстве. В 2026 суд предписал ее бывшему гендиректору Максиму Стахову выплатить 9,2 млрд руб. субсидиарной задолженности.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
О Московской Алкогольной компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У Lindt & Sprüngli новый CEO.
▶️ Швейцарский производитель шоколада попрощается с нынешним гендиректором Адальбертом Лехнером после 33 лет в компании и более четырех лет на руководящем посту. Его место во II кв. 2027 займет Дитер Вайскопф, который уже управлял Lindt с 2016 по 2022 и с тех пор заседал в совете директоров в должности зампредседателя. Также компания сменит глав немецкого и австрийского подразделений.
▶️ Lindt & Sprüngli объяснила смену руководства необходимостью возврата к стабильному росту. Напомним, что ранее производитель снизил прогнозы по продажам из-за вынужденных скидок и слабого спроса, особенно в Германии и Австрии. Аналитики все еще недовольны: некоторые из них полагают, что обновить нужно еще и совет директоров, который вмешался слишком поздно.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM