Carlsberg продаст заводы "Балтики".
- Анонимные источники сообщили, что датчане нашли частных инвесторов для продажи активов пивоваренной компании.
- Она только вчера была выведена из-под временного управления Росимуществом президентским указом.
- Этот вывод — необходимое условие сделки, поэтому вероятность её заключения высока.
- Один из источников даже утверждает, что она уже согласована правкомиссией по иностранным инвестициям.
Подробности сделки
- Стороны могут закрыть её до конца года.
- В качестве одного из инвесторов называют гендиректора "Балтики" Таймураза Боллоева.
- По оценке INFOLine, стоимость компании составляет не менее 50 млрд руб. без учёта средств на балансе.
- С учётом новых условий продажи активов иностранными компаниями Carlsberg может рассчитывать на выручку от продажи в размере 2,5-17,5 млрд руб.
- Анонимные источники сообщили, что датчане нашли частных инвесторов для продажи активов пивоваренной компании.
- Она только вчера была выведена из-под временного управления Росимуществом президентским указом.
- Этот вывод — необходимое условие сделки, поэтому вероятность её заключения высока.
- Один из источников даже утверждает, что она уже согласована правкомиссией по иностранным инвестициям.
Подробности сделки
- Стороны могут закрыть её до конца года.
- В качестве одного из инвесторов называют гендиректора "Балтики" Таймураза Боллоева.
- По оценке INFOLine, стоимость компании составляет не менее 50 млрд руб. без учёта средств на балансе.
- С учётом новых условий продажи активов иностранными компаниями Carlsberg может рассчитывать на выручку от продажи в размере 2,5-17,5 млрд руб.
В "Балтике" уже пошли новые назначения.
Компания назначила креативным директором Дениса Верещагина, который ранее вел медиа-проекты в "Сберселлер", Rambler Group и т.д. В "Балтике" он займется трансформацией брендов, развитием экспертизы в сфере медиакоммуникаций, а также созданием и повышением эффективности креативов в онлайне и офлайне.
Верещагин настроен оптимистично:
Мы тоже надеемся, что в плане маркетинга "Балтика" теперь сможет дышать посвободнее.
Компания назначила креативным директором Дениса Верещагина, который ранее вел медиа-проекты в "Сберселлер", Rambler Group и т.д. В "Балтике" он займется трансформацией брендов, развитием экспертизы в сфере медиакоммуникаций, а также созданием и повышением эффективности креативов в онлайне и офлайне.
Верещагин настроен оптимистично:
Вижу большие возможности для создания проектов, которых еще не было на рынке. Уверен, что у нас получится удивить коллег по цеху и потребителей, и не раз!
Мы тоже надеемся, что в плане маркетинга "Балтика" теперь сможет дышать посвободнее.
"Балтика" продана за 34 млрд руб. Теперь официально.
- В редакцию Reuters попал документ, одобряющий продажу пивоваренной компании холдингом Carlsberg российскому АО "ВГ Инвест".
- Сумма сделки составила 34 млрд руб. — предполагаем, что это с учетом дисконта, но без учета добровольного взноса в бюджет.
- ООО "Хоппи Юнион" будет полностью принадлежать "Балтике", а доли компании в Carlsberg Azerbaijan, Carlsberg Kazakhstan и других зарубежных юрлицах перейдут датчанам.
О "ВГ Инвест" (данные Rusprofile)
- Юрлицо было зарегистрировано 19 августа 2024, его владельцы не раскрываются.
- Гендиректор — Егор Гусельников, которому принадлежит 50% в холдинге ООО "ЦРП".
- "ЦРП" — это "Центр развития пивоварения", оставшиеся 50% в котором принадлежат Александру Толмачеву.
- Толмачев ранее работал на российское подразделение Heineken, а затем — на агрохолдинг "Деметра".
- ООО "ЦРП" принадлежат оптовые продавцы пива ООО "Новые Пивоварни" и ООО "Проект 650", а также производители металлической тары ООО "Альба Воронеж" и ООО "Альба Тольятти".
- Интересно, что гендиректор ООО "Проект 650" — Алексей Пяткин, занимающий аналогичную должность в ООО "Хоппи Юнион".
- В редакцию Reuters попал документ, одобряющий продажу пивоваренной компании холдингом Carlsberg российскому АО "ВГ Инвест".
- Сумма сделки составила 34 млрд руб. — предполагаем, что это с учетом дисконта, но без учета добровольного взноса в бюджет.
- ООО "Хоппи Юнион" будет полностью принадлежать "Балтике", а доли компании в Carlsberg Azerbaijan, Carlsberg Kazakhstan и других зарубежных юрлицах перейдут датчанам.
О "ВГ Инвест" (данные Rusprofile)
- Юрлицо было зарегистрировано 19 августа 2024, его владельцы не раскрываются.
- Гендиректор — Егор Гусельников, которому принадлежит 50% в холдинге ООО "ЦРП".
- "ЦРП" — это "Центр развития пивоварения", оставшиеся 50% в котором принадлежат Александру Толмачеву.
- Толмачев ранее работал на российское подразделение Heineken, а затем — на агрохолдинг "Деметра".
- ООО "ЦРП" принадлежат оптовые продавцы пива ООО "Новые Пивоварни" и ООО "Проект 650", а также производители металлической тары ООО "Альба Воронеж" и ООО "Альба Тольятти".
- Интересно, что гендиректор ООО "Проект 650" — Алексей Пяткин, занимающий аналогичную должность в ООО "Хоппи Юнион".
На какие продукты россияне больше всего нарастили траты — смотрим в материале NTech (есть в редакции).
- За 12 месяцев по сентябрь 2024 расходы потребителей на яйца выросли почти на 120 млрд руб. год к году.
- При этом их потребление в физическом выражении незначительно снизилось.
- Готовая еда растет не только в деньгах (+95 млрд руб), но и в объеме. Этой важной категории будет посвящен целый раздел конференции NTech 4 декабря.
- Замыкает тройку хлеб, траты на который успели вырасти примерно на 85 млрд руб.
- Заметно выросли расходы на "анти-ЗОЖ" продукты: мороженое, выпечку, сладкую газировку, энергетики и прикассовую кондитерку.
- Прирост их денежных продаж за рассматриваемый период составил почти 300 млрд руб.
- За 12 месяцев по сентябрь 2024 расходы потребителей на яйца выросли почти на 120 млрд руб. год к году.
- При этом их потребление в физическом выражении незначительно снизилось.
- Готовая еда растет не только в деньгах (+95 млрд руб), но и в объеме. Этой важной категории будет посвящен целый раздел конференции NTech 4 декабря.
- Замыкает тройку хлеб, траты на который успели вырасти примерно на 85 млрд руб.
- Заметно выросли расходы на "анти-ЗОЖ" продукты: мороженое, выпечку, сладкую газировку, энергетики и прикассовую кондитерку.
- Прирост их денежных продаж за рассматриваемый период составил почти 300 млрд руб.
Начинаем собирать новогодний стол и оцениваем главные его составляющие.
Ни один праздник не обходится без нарезки. Поэтому мы решили провести срез цен на три самых популярных позиции нарезанной сырокопченой колбасы по версии рейтинга NTech 2024. Из-за того, что в рейтинге подряд идут две позиции от "Останкино", вторую мы пропустили. И остались с таким списком:
- "Черкизово Премиум" Сальчичон 100 г;
- "Останкино" Салями итальянская 150 г;
- "Егорьевская КГФ" Брауншвейгская 100 г.
Результаты ценового среза
- Как это нередко бывает, X5 заняла весь ценовой спектр. Самая бюджетная нарезка — в "Пятерочке", самая дорогая — в "Перекрестке".
- Гипермаркеты, включая Metro, несильно отстают по части выгодных предложений от магазинов "у дома" эконом-сегмента.
- Разброс по ценам значительный только у "Черкизово": 71,3% против 24,4% у "Останкино" и 31,6% у "Егорьевской".
#КонтрольнаяОценка
Ни один праздник не обходится без нарезки. Поэтому мы решили провести срез цен на три самых популярных позиции нарезанной сырокопченой колбасы по версии рейтинга NTech 2024. Из-за того, что в рейтинге подряд идут две позиции от "Останкино", вторую мы пропустили. И остались с таким списком:
- "Черкизово Премиум" Сальчичон 100 г;
- "Останкино" Салями итальянская 150 г;
- "Егорьевская КГФ" Брауншвейгская 100 г.
Результаты ценового среза
- Как это нередко бывает, X5 заняла весь ценовой спектр. Самая бюджетная нарезка — в "Пятерочке", самая дорогая — в "Перекрестке".
- Гипермаркеты, включая Metro, несильно отстают по части выгодных предложений от магазинов "у дома" эконом-сегмента.
- Разброс по ценам значительный только у "Черкизово": 71,3% против 24,4% у "Останкино" и 31,6% у "Егорьевской".
#КонтрольнаяОценка
Forwarded from Агрономика
Агрохолдинги и фермеры вошли в список лучших производителей продуктов питания в России. Организация Tastes of Russia представила ежегодный рейтинг "Топ-50 лучших российских производителей продуктов питания", в котором большинство составили сельхозпроизводители, работающие в формате «от поля до прилавка». Наглядный пример преимуществ вертикальной интеграции.
Рейтинг составлен по результатам опроса 500 ведущих экспертов сферы пищевой промышленности и учитывает исключительно их индивидуальные предпочтения, включая личные симпатии и доверие к представленным брендам продуктов.
2-е место в рейтинге занял производитель мясных и молочных продуктов Агрокомплекс им. Н.И. Ткачева (бренды «Агрокомплекс Выселковский», Labinsk Beef, «Николаевские сыроварни», «Медвёдовские традиции» и др.)
На 3-м месте — производитель индейки «Дамате» (бренды «Индилайт», «Озёрка», «БазарКо», «Молком» и др.)
5-е место занял производитель мясной и молочной продукции ГК «Дымов» с брендами «Дымов», «Пиколини», «Дымов Гриль Дог» и др. Следом за ним на 6-м месте расположился подмосковный агрохолдинг «Белая Дача».
7-е место занял воронежский производитель премиальной говядины «Заречное» (бренд PRIMEBEEF). На 8-м месте оказалась подмосковная "Истринская сыроварня Олега Сироты", имеющая собственную сырьевую базу.
9-е место занял производитель мясной продукции Мираторг, а на 10-м месте оказался производитель мясной продукции агрохолдинг «Продо».
Из сельхозпроизводителей в рейтинг также вошли ЭкоНива (11 место), Moloko Group (12 место), ЭКО-Культура (17 место), органическое хозяйство М2 (19 место), Кабош (21 место), Черкизово (24 место), Простоквашино (25 место), Комос Групп (27 место), Братья Чебурашкины (28 место), Русское поле, (29 место), Мое лето (32 место), АгриВолга (35 место), Эфко (41 место), Степь (42 место), Совхоз им. Ленина (44 место), ORENBEEF (45 место) и Гудвилл (50 место).
О компаниях рыбной отрасли, вошедших в рейтинг, написали наши коллеги из Рыбхоза.
Рейтинг составлен по результатам опроса 500 ведущих экспертов сферы пищевой промышленности и учитывает исключительно их индивидуальные предпочтения, включая личные симпатии и доверие к представленным брендам продуктов.
2-е место в рейтинге занял производитель мясных и молочных продуктов Агрокомплекс им. Н.И. Ткачева (бренды «Агрокомплекс Выселковский», Labinsk Beef, «Николаевские сыроварни», «Медвёдовские традиции» и др.)
На 3-м месте — производитель индейки «Дамате» (бренды «Индилайт», «Озёрка», «БазарКо», «Молком» и др.)
5-е место занял производитель мясной и молочной продукции ГК «Дымов» с брендами «Дымов», «Пиколини», «Дымов Гриль Дог» и др. Следом за ним на 6-м месте расположился подмосковный агрохолдинг «Белая Дача».
7-е место занял воронежский производитель премиальной говядины «Заречное» (бренд PRIMEBEEF). На 8-м месте оказалась подмосковная "Истринская сыроварня Олега Сироты", имеющая собственную сырьевую базу.
9-е место занял производитель мясной продукции Мираторг, а на 10-м месте оказался производитель мясной продукции агрохолдинг «Продо».
Из сельхозпроизводителей в рейтинг также вошли ЭкоНива (11 место), Moloko Group (12 место), ЭКО-Культура (17 место), органическое хозяйство М2 (19 место), Кабош (21 место), Черкизово (24 место), Простоквашино (25 место), Комос Групп (27 место), Братья Чебурашкины (28 место), Русское поле, (29 место), Мое лето (32 место), АгриВолга (35 место), Эфко (41 место), Степь (42 место), Совхоз им. Ленина (44 место), ORENBEEF (45 место) и Гудвилл (50 место).
О компаниях рыбной отрасли, вошедших в рейтинг, написали наши коллеги из Рыбхоза.
"Балтику" могут перепродать.
- Вчера стало известно, что она перейдёт АО "ВГ Инвест" — холдингу, "принадлежащему в равной степени двум давним сотрудникам компании".
- Гендиректор холдинга — Егор Гусельников, вице-президент по продажам "Балтики".
- К нему близок Александр Толмачев, связанный через "Деметра-Холдинг" с основателем и гендиректором "Балтики" Таймуразом Боллоевым.
- Скорее всего, покупку совершил не топ-менеджмент компании — все-таки стоимость сделки составила 34 млрд руб. В таком случае "ВГ Инвест" — промежуточный владелец активов.
- Некие источники на рынке предполагают, что завод "Балтика" в Петербурге отойдёт Боллоеву. Вероятно, он хотя бы частично профинансировал сделку.
- Совладелец SVAM Group и пивоварни Gletcher Игорь Хавский считает, что остальные площадки могут быть переданы другим профильным игрокам.
- Что касается брендов, то, по мнению юриста Сергея Зуйкова, "Балтика" сможет использовать их без сопротивления со стороны Carlsberg, в том числе для экспорта в "дружественные" страны.
- Вчера стало известно, что она перейдёт АО "ВГ Инвест" — холдингу, "принадлежащему в равной степени двум давним сотрудникам компании".
- Гендиректор холдинга — Егор Гусельников, вице-президент по продажам "Балтики".
- К нему близок Александр Толмачев, связанный через "Деметра-Холдинг" с основателем и гендиректором "Балтики" Таймуразом Боллоевым.
- Скорее всего, покупку совершил не топ-менеджмент компании — все-таки стоимость сделки составила 34 млрд руб. В таком случае "ВГ Инвест" — промежуточный владелец активов.
- Некие источники на рынке предполагают, что завод "Балтика" в Петербурге отойдёт Боллоеву. Вероятно, он хотя бы частично профинансировал сделку.
- Совладелец SVAM Group и пивоварни Gletcher Игорь Хавский считает, что остальные площадки могут быть переданы другим профильным игрокам.
- Что касается брендов, то, по мнению юриста Сергея Зуйкова, "Балтика" сможет использовать их без сопротивления со стороны Carlsberg, в том числе для экспорта в "дружественные" страны.
Главное о продуктовом рынке с Годовой конференции NTech 2024. Пока она продолжается, мы начинаем разбирать данные.
Продажи в натуральном выражении
- Продовольственный сегмент в III квартале вырос более чем на 7% год к году — лучшая динамика минимум за год.
- При этом, если не учитывать напитки, а также фрукты, овощи и ягоды, рост составил всего чуть более 4%.
- Напитки по отдельности росли более чем на 14,5%. Их динамика была опережающей все последние кварталы.
- Темпы роста фруктов, овощей и ягод составили 8%. Этого недостаточно, чтобы отыграть падение III квартала 2023, но динамика улучшается.
Инфляция
- Продовольственная инфляция в III квартале составила чуть более 11%. Это выше официальных данных Росстата, но темпы постепенно снижаются.
- Семь основных категорий дорожали быстрее инфляции (яйца не включены в график). Три — медленнее. У молочной гастрономии динамика аналогична инфляции.
- Самая подорожавшая категория не считая яиц — ХБИ (+22%). Это можно объяснить изменением структуры рынка — люди переходят с нарезных батонов на более интересную и дорогую выпечку.
Шринкфляция
- Величина среднего изменения объема упаковки на продуктовом рынке падает уже год и в III квартале достигла 1,8%.
- Основное сокращение упаковки приходится на небольшую часть категорий — бакалея (-4,8%), ХБИ (-4,4%), мясная гастрономия (-3,8%), заморозка (-2,8%) и кондитерка (-2,7%).
- В части молочных категорий производители переходят на индивидуальные упаковки малого формата, редко снижая миллилитраж внутри форматов.
- При этом молочка — в топе товарных групп по росту среднего веса упаковки: питьевой йогурт (+9,5%), творожные десерты, густой йогурт, творожные сыры (чуть более +4%) и пастеризованное молоко (чуть менее +1,5%).
- Помимо нее в список "потяжелевших" групп входят стейки (+12%), зерновой кофе (+5%), жвачка (+4%) и т.д.
- Наибольшее сокращение веса отмечено у растворимого кофе (-14%), ветчины (более -10,5%) и слабосоленой рыбы (-8,2%).
Завтра мы продолжим изучать материалы конференции NTech.
Продажи в натуральном выражении
- Продовольственный сегмент в III квартале вырос более чем на 7% год к году — лучшая динамика минимум за год.
- При этом, если не учитывать напитки, а также фрукты, овощи и ягоды, рост составил всего чуть более 4%.
- Напитки по отдельности росли более чем на 14,5%. Их динамика была опережающей все последние кварталы.
- Темпы роста фруктов, овощей и ягод составили 8%. Этого недостаточно, чтобы отыграть падение III квартала 2023, но динамика улучшается.
Инфляция
- Продовольственная инфляция в III квартале составила чуть более 11%. Это выше официальных данных Росстата, но темпы постепенно снижаются.
- Семь основных категорий дорожали быстрее инфляции (яйца не включены в график). Три — медленнее. У молочной гастрономии динамика аналогична инфляции.
- Самая подорожавшая категория не считая яиц — ХБИ (+22%). Это можно объяснить изменением структуры рынка — люди переходят с нарезных батонов на более интересную и дорогую выпечку.
Шринкфляция
- Величина среднего изменения объема упаковки на продуктовом рынке падает уже год и в III квартале достигла 1,8%.
- Основное сокращение упаковки приходится на небольшую часть категорий — бакалея (-4,8%), ХБИ (-4,4%), мясная гастрономия (-3,8%), заморозка (-2,8%) и кондитерка (-2,7%).
- В части молочных категорий производители переходят на индивидуальные упаковки малого формата, редко снижая миллилитраж внутри форматов.
- При этом молочка — в топе товарных групп по росту среднего веса упаковки: питьевой йогурт (+9,5%), творожные десерты, густой йогурт, творожные сыры (чуть более +4%) и пастеризованное молоко (чуть менее +1,5%).
- Помимо нее в список "потяжелевших" групп входят стейки (+12%), зерновой кофе (+5%), жвачка (+4%) и т.д.
- Наибольшее сокращение веса отмечено у растворимого кофе (-14%), ветчины (более -10,5%) и слабосоленой рыбы (-8,2%).
Завтра мы продолжим изучать материалы конференции NTech.
Яндекс представил новый раздел для управления бизнесом в Картах — владельцы филиалов теперь могут быстро проверять, что происходит в точках сети.
- В личном кабинете Яндекс Бизнеса появился раздел "Обновления" для владельцев сетевых организаций.
- Основной функционал: работа с отзывами по всем филиалам в одном месте, контроль актуальности данных и статуса верификации точек, управление медиаконтентом и модерация изменений, предложенных пользователями.
- Раньше для мониторинга каждой точки требовалось открывать отдельную карточку в Картах.
- Задача нового инструмента — упростить управление сетевым бизнесом в Яндекс Картах и ускорить взаимодействие с клиентами.
- В личном кабинете Яндекс Бизнеса появился раздел "Обновления" для владельцев сетевых организаций.
- Основной функционал: работа с отзывами по всем филиалам в одном месте, контроль актуальности данных и статуса верификации точек, управление медиаконтентом и модерация изменений, предложенных пользователями.
- Раньше для мониторинга каждой точки требовалось открывать отдельную карточку в Картах.
- Задача нового инструмента — упростить управление сетевым бизнесом в Яндекс Картах и ускорить взаимодействие с клиентами.
Два интересных исследования от "Ромир" — про консервированные овощи и жвачку.
Про овощи
- В III квартале денежные продажи овощных консервов выросли на 18% год к году.
- При этом средний чек поднялся на 13% до 147 руб., частота покупок — на 4,4%, а средний объем достиг 560 г.
- В I и IV кварталах продукты из категории покупают 80-85% россиян, а в III квартале — только 68%.
- Чаще всего потребители выбирают консервированную кукурузу и горошек (31%), оливки (24%), огурцы (21%), фасоль (19%) и томаты с грибами (по 7%),
- Бренды с наибольшей долей рынка в деньгах — Bonduelle (16%) и СТМ "Пятерочки" Global Village (12%).
- Больше всего продаж приходится на магазины "у дома" (49%), за ними идут супермаркеты и гипермаркеты (24%).
Про жвачку
- Ее продажи в деньгах увеличились в III квартале на 8,5% год к году.
- Частота покупок выросла на 8,5%, а средний чек — на 2% до 50 руб.
- Аудитория жвачки осталась неизменной — чуть более 53%.
- Почти 80% рынка приходится на три бренда: Orbit (34%), Dirol (24%) и Mentos (21%).
- Среди каналов продаж снова лидируют магазины "у дома" с долей 40% (+3 п.п.).
- Причем 49% продаж приходится на три сети — "Пятерочку", "Магнит" и Fix Price.
Про овощи
- В III квартале денежные продажи овощных консервов выросли на 18% год к году.
- При этом средний чек поднялся на 13% до 147 руб., частота покупок — на 4,4%, а средний объем достиг 560 г.
- В I и IV кварталах продукты из категории покупают 80-85% россиян, а в III квартале — только 68%.
- Чаще всего потребители выбирают консервированную кукурузу и горошек (31%), оливки (24%), огурцы (21%), фасоль (19%) и томаты с грибами (по 7%),
- Бренды с наибольшей долей рынка в деньгах — Bonduelle (16%) и СТМ "Пятерочки" Global Village (12%).
- Больше всего продаж приходится на магазины "у дома" (49%), за ними идут супермаркеты и гипермаркеты (24%).
Про жвачку
- Ее продажи в деньгах увеличились в III квартале на 8,5% год к году.
- Частота покупок выросла на 8,5%, а средний чек — на 2% до 50 руб.
- Аудитория жвачки осталась неизменной — чуть более 53%.
- Почти 80% рынка приходится на три бренда: Orbit (34%), Dirol (24%) и Mentos (21%).
- Среди каналов продаж снова лидируют магазины "у дома" с долей 40% (+3 п.п.).
- Причем 49% продаж приходится на три сети — "Пятерочку", "Магнит" и Fix Price.