Лимонад-энергетик, исконно русский виски и азиатский дядя Ваня — снова собрали самые интересные запуски в FMCG:
🔘 ориентированный на молодежь бренд Green Shot, выпускающий лимонады со вкусом энергетика, но без тонизирующего эффекта;
🔘 новогодние лимонады от "Лавки" — кола с пихтой и мандариновый пунш с лемонграссом;
🔘 еще сразу два необычных вкуса колы от "Черноголовки" — шипучка и пряный мокко;
🔘 "Добрый Cola" без сахара и кофеина, даже по оформлению похожая на американский оригинал;
🔘 молочный шоколад Babyfox со вкусом колы;
🔘 вариация на тему колы для взрослых — эль "Ретрокола" от 4Brewers со вкусом вишневой колы;
🔘 "Полугар" от Luding Group на висковых дистиллятах с исторической русской крепостью 38,5% — по сути, русский купажированный виски, просто не имеющий права называться таковым по ГОСТу;
🔘 протеиновые козинаки и батончики на основе арахисовой халвы от "Форсвит";
🔘 комбо от Lebo и Izumi — дрип-пакеты с кофе и саше с протеином, который нужно подмешивать в этот самый кофе;
🔘 популярная закуска в азиатских кафе теперь в банке — битые огурцы в соевом соусе от "Дяди Вани".
▶️ Если хотите увидеть свою новинку в нашей рубрике, пишите на наш аккаунт редакции — @fmcg_ed. Продукты, которые покажутся нам интересными, мы включим в одну из следующих подборок.
#новинки_на_рынке
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
#новинки_на_рынке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Квас и "Аленка" могут поехать в Индонезию.
▶️ Об интересе российских производителей напитков и кондитерки к этой стране сообщил замглавы Минпромторга Алексей Груздев. По его словам, ряд компаний уже посетили индонезийскую торговую выставку. Замминистра ожидает, что в будущем традиционные отечественные продукты, в том числе соки, квас и шоколад "Аленка", будут представлены на местном рынке.
🔘 Рынок сахаристой кондитерки Индонезии в 2025 оцениваkся в $2,5 млрд с перспективой роста на 3,2% в год до $3,3 млрд к 2034 (данные IMARC Group).
🔘 При этом рынок шоколада может расти еще быстрее — на 8,3% в год с текущих $1,3 млрд до $2,1 млрд в 2032, в основном за счет покрытых шоколадом вафель и снеков (данные Mobility Foresights).
🔘 Драйверами сегмента выступают урбанизация, премиумизация и интерес к здоровым продуктам, но ограничением для российских производителей может стать растущий спрос именно на традиционные индонезийские ингредиенты и форматы.
🔘 Объем индонезийского рынка безалкогольных напитков составляет $12 млрд, а среднегодовые темпы роста в 7% позволяет ему достигнуть показателя $18 млрд к 2032 (данные Mobility Foresights).
🔘 Особенной популярностью пользуется RTD-чай и газированные напитки — продажи последних в 2025 составили $1,28 млрд, а к 2034 цифра уже может вырасти до $1,84 млрд (данные Report Cube).
▶️ Также отечественным компаниям стоит помнить, что для выхода на индонезийский рынок необходим сертификат халяль, поскольку до 90% населения страны — мусульмане. Груздев и сам отметил необходимость проделать большую работу для выхода производителей на этот крупный и активно развивающийся рынок.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Россиянам приглянулись яйца цесарки.
🔘 За 12 месяцев с августа 2025 по август 2026 продажи яиц в штуках выросли на 8,1%г/г (данные "Нильсен").
🔘 При этом у первой и отборной категории, занимающих 90% рынка, показатель увеличился на 10,3% и 10% соответственно.
🔘 Лучшие темпы продемонстрировала высшая категория с долей 0,8% (+11,9%), а худшие — вторая (-5,1%) и третья (-65,4%).
🔘 Всего яиц в январе-сентябре произвели на 2,2% больше г/г — 24,4 млрд шт. (данные Росстата).
Экзотические яйца
🔘 На яйца от других видов птиц приходится 1,5% сегмента, причем лидером по динамике стали яйца цесарки (+58,4%) вместо яиц фазана в 2025.
🔘 За два года доля необычных яиц в ассортименте крупных сетей увеличилась почти в полтора раза до 12% до семи позиций в зависимости от магазина (данные АКОРТ).
🔘 При этом 11% позиций приходится на перепелиные яйца, а на цесариные, фазаньи и индюшиные — всего 1%, и то в отдельных сетях.
🔘 Массовый спрос ограничивает цена: если яйца перепелки стоят от 135 руб. за 20 шт., то цесарки — от 540 руб. за 6 шт., фазана — от 535 руб., а индейки — от 770 руб.
Причины популярности нишевых яиц:
🔘 спрос на продукты для здорового питания — например, диетические и с уникальным микронутриентным составом;
🔘 желание потребителей разнообразить рацион и проводить кулинарные эксперименты несмотря на сдержанную модель потребления.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Экзотические яйца
Причины популярности нишевых яиц:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продавцы алкоголя растут за счет истощающегося резерва.
🔘 Всего в январе-августе продажи крепкого спиртного сократились на 0,2% г/г в объеме, а в сетевом ритейле они выросли на 1,8% (данные A.List).
🔘 Число точек сетей, в которых за август хотя бы раз была совершена продажа таких напитков, увеличилось всего на 0,3%.
🔘 При этом общее количество магазинов, торгующих спиртным, сократилось на 4,9 тыс. шт., и сокращение произошло не за счет крупных алкомаркетов.
🔘 Несетевая розница потеряла 7,7% точек и 12,4% продаж, в то время как 22 крупнейших сети нарастили реализацию на 3,2%, а долю — на 2,5 п.п. до 74,6%.
🔘 В остальных небольших сетях продажи крепкого снизились на 5,4%; показатель упал даже у некоторых крупных ритейлеров, например у "Светофора" (-18%).
Продажи и расширение
🔘 Крупные сети не увеличивают продажи на точку: у "К&Б", "Пятерочки" и "Магнита" показатель меняется в пределах полутора процентов.
🔘 Эффективность растет у менее крупных сетей несколько более высокого ценового сегмента, таких как "Ароматный мир", "Перекресток" и "ВинЛаб".
🔘 На фоне и так низкой рентабельности FMCG-ритейла невозможность продавать больше спиртного — высокодоходного товара — тормозит открытия.
🔘 Сети отнимают рынок крепкого алкоголя у несетевого ритейла в т.ч. из-за региональных ограничений, к которым они проще адаптируются, но у этого ресурса есть предел.
🔘 Дальнейшая стагнация алкогольного рынка усилит конкуренцию между лидерами, которым придется перетягивать спрос друг у друга вместо открытия новых точек.
🔘 Снижение ключевой ставки может активизировать часть замороженных проектов, но не компенсирует слабый спрос, дорогую логистику и каннибализацию продаж.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Продажи и расширение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"ГТАкция" от "Пятерочка Кафе" вышла раньше GTA VI.
🔘 Сегодня "Пятерочка" объявила о старте промо "ГТАкция: Лишнего не потрачено" — название отсылает и к самой игре, и к известному игровому экрану "потрачено".
🔘 С помощью акции торговая сеть хочет вовлечь покупателей в собственную игру, а заодно помочь им сэкономить время с помощью покупок готовой еды.
🔘 Она продлится с 20 октября по 30 ноября во всех регионах присутствия "Пятерочки".
Суть промо
🔘 Пользователь регистрируется на сайте и покупает готовые блюда "Пятерочка Кафе" — за это ему начисляются игровые очки в виде звезд.
🔘 Каждое купленное блюда приносит половину звезды, а дополнительно их можно заработать с помощью заданий на сайте.
🔘 Звезды открывают доступ к ежедневным розыгрышам призов, среди которых — смартфоны и игровые приставки (для той самой GTA VI).
🔘 Также участники промо получат гарантированные призы в виду баллов "X5 Клуба" и промокодов на доставку.
🔘 На упаковках готовой еды "Пятерочка Кафе" появится игровая стилистика и слоган "Лишнего не потрачено", а стаканы для горячих напитков украсят красные банданы.
▶️ Геймификация промо — устойчивый тренд, а тут "Пятерочка" решила использовать еще и отсылки к популярной игровой франшизе. Для крупного ритейлера это интересный прецедент — будем следить за тем, насколько успешной окажется акция.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Суть промо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Классические снеки растут, а протеиновые — падают (данные "Нильсен" за 12 месяцев по август 2026).
🔘 Практически все самые популярные снеки демонстрируют положительную динамику и в деньгах, и в объеме.
🔘 Слабый результат в натуральном выражении у рыбных снеков (-1,4% г/г), сухариков (+0,4%) и семечек (+0,6%).
🔘 Лучшую динамику показывают чипсы (+7,5% в объеме, +15,8% в деньгах), попкорн (+5,9%, +14,7%) и орехи (+5,1%, +11,3%).
Подкатегории снеков
🔘 Фруктовые чипсы растут быстрее всех в сегменте — на 35,7% в натуральном выражении и на 37,8% в денежном.
🔘 У мясных снеков динамика тоже впечатляющая: +21,6% и +29,3% соответственно.
🔘 "Здоровые" перекусы проседают: -8,3% и -5,8% у злаковых батончиков, -0,5% и -0,9% у протеиновых снеков, -6,6% и -5,9% у снеков без сахара.
🔘 В категории молочных снеков растут молочные ломтики (+1,8%, +12,2%) и в особенности глазированные сырки (+6,3%, +14%).
🔘 Сырные снеки, такие как фигурный сыр и сырные тарелки, демонстрируют падение: -10,3% и -4,1% у первого, -7,5% и -4% у вторых.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Подкатегории снеков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Для развития российского АПК нужны новые кадры.
🔘 В агропроме, где зарплатные предложения с начала года выросли в полтора раза до 180 тыс. руб./мес. в среднем, сейчас заняты более 6 млн человек, но отрасль требует по 130 тыс. новых специалистов ежегодно.
🔘 Сегодня это одна из самых технологических отраслей в России: облачные решения, ИИ, роботизация формируют новые профессии, которые будут востребованы в будущем.
🔘 Агротехнологические классы — часть системной работы государства по подготовке новых кадров для АПК, реализуемая при поддержке Минсельхоза РФ. В рамках этих классов дети углублённо изучают аграрные дисциплины.
Бренды включаются в системную работу с кадрами
🔘 Совместно с Тимирязевской академией компания "Мон'дэлис Русь" (бренд детских пирожных "Медвежонок Барни") создала просветительский конкурс для учеников агроклассов с 1 по 11 класс.
🔘 В рамках него школьники со всей России могут рассказать о своём видении высокотехнологичных профессий в агропроме и их значимости для страны. Задания адаптированы под возраст детей.
🔘 Для "Мон'дэлис Русь", у которой в России четыре фабрики и более 3 тыс. сотрудников, проект стал ещё одним направлением инвестиций в подготовку молодых кадров для работы в индустрии.
🔘 Ранее компания через бренд "Медвежонок Барни" уже рассказывала детям и их родителям о социально значимых профессиях с помощью игровых механик, теперь же сфокусировалась конкретно на АПК.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Бренды включаются в системную работу с кадрами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Осторожно, скамеры
Мы узнали о двух случаях того, что злоумышленники представляются сотрудниками нашего Издательского дома "Новые отраслевые медиа" idnom.ru и под предлогом ознакомления с вопросами или согласования материала предлагают открыть ссылку с вредоносными файлами.
Пожалуйста, сохраняйте цифровую бдительность. Мы связываемся с представителями компаний только с аккаунтов и почт, указанных в описании канала. Если сомневаетесь, сначала напишите нам на @id_nom.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Мы узнали о двух случаях того, что злоумышленники представляются сотрудниками нашего Издательского дома "Новые отраслевые медиа" idnom.ru и под предлогом ознакомления с вопросами или согласования материала предлагают открыть ссылку с вредоносными файлами.
Пожалуйста, сохраняйте цифровую бдительность. Мы связываемся с представителями компаний только с аккаунтов и почт, указанных в описании канала. Если сомневаетесь, сначала напишите нам на @id_nom.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поставщикам не нравится новая политика "К&Б".
🔘 Сеть "Красное & Белое" решила сократить количество принимаемых за один рейс товаров до 25-30% от прежнего объема.
🔘 Свое решение она объясняет необходимостью снизить объем продукции, одновременно находящейся на РЦ, и ускорить поставки.
🔘 Это нужно для защиты товара от возможных атак БПЛА, работе ПВО и т.д. — чем меньше его на складе, тем меньше сгорит при форс-мажоре.
🔘 Ранее "К&Б" представила допсоглашение с отказом ритейлера от ответственности при уничтожении продукции, но поставщики добились его отзыва.
🔘 Неназванный источник утверждает, что ритейлер до сих пор навязывает партнерам допсоглашение, а при отказе его подписывать вводит для них новую модель поставок, но в "К&Б" эту информацию опровергли.
Реакция участников рынка
🔘 В "Руспродсоюзе" сообщают, что поставщикам придется чаще доставлять продукцию в сеть и больше тратиться на логистику — риски все равно окажутся переложены на них.
🔘 Другой неназванный источник утверждает, что производители продуктов меньше зависят от "К&Б", чем алкогольные компании, но возможности не работать с сетью у них нет.
🔘 В еще одной продуктовой компании также говорят о негативном эффекте для всех поставщиков, но признают, что никто не может заставить ритейлера покупать больше или меньше продукции.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Реакция участников рынка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Агрономика
Торговля продовольствием и алкоголем между Арменией и ЕАЭС может потерять $526 млн.
⚫️ Россия, Белоруссия, Казахстан и Киргизия подготовили доклад об экономических последствиях возможного выхода Армении из ЕАЭС. Если сложить приведённые оценки сокращения поставок продовольствия и алкоголя в обе стороны, получается почти $526 млн в реалиях 2025 года.
⚫️ Документ подготовлен по майскому поручению президентов четырёх стран на фоне курса Армении на вступление в ЕС. 20 октября подписанное главами правительств обращение вместе с докладом направили в Евразийскую экономическую комиссию для передачи руководителям всех пяти стран союза, включая Армению. Таким образом, вопрос вынесен на уровень глав государств.
Главное из доклада:
▶️ В докладе также отмечается, что за период членства в ЕАЭС основной качественный эффект в агропромышленном контуре Армении сместился к переработке и экспортно-ориентированным нишам.
В долларовом выражении валовая продукция сельского хозяйства увеличилась более чем на 36% – с $1,98 млрд в 2015 г. до $2,7 млрд в 2025 году.
▶️ Армянские производители особенно зависимы от общего рынка. По данным доклада, в 2025 году на ЕАЭС приходилось 88,6% армянского экспорта продовольствия и продукции АПК и 88,3% экспорта алкоголя, а по ряду продовольственных позиций доля достигает 90%.
В рассматриваемом сценарии поставки продовольствия в союз могут сократиться на 39,9% – с $439,6 млн до $264,3 млн. Алкоголя – на 50,1%, с $383,9 млн до $191,5 млн. Быстро заменить рынок, который забирает почти девять десятых экспорта, Армении будет крайне сложно.
▶️ Для российских аграриев и переработчиков тоже есть риск потери сбыта. Армения закупила в странах ЕАЭС продовольствия и продукции АПК на $581 млн за 2025 год. В докладе прогнозируется сокращение этих поставок на 27,2%, до $422,9 млн. Разница составляет $158,1 млн.
Речь о поставщиках всего союза, а не только России. В эту группу входят зерновые, мясная и молочная продукция, растительные масла и готовые продукты питания.
В докладе дополнительно подчеркивается критическая зависимость Армении от поставок продукции АПК из ЕАЭС. Например, в 2025 году на страны союза приходилось 90,7% армянского импорта зерновых и 77,5% импорта жиров и масел животного и растительного происхождения. В случае выхода из ЕАЭС эта продукция станет дороже для армянских потребителей.
Помимо таможенно-тарифных ограничений, ударить по спросу на импорт может снижение покупательной способности армянских потребителей.
▶️ Проблема не ограничивается ценой товара. Рассматриваемый сценарий предусматривает возвращение таможенного декларирования и контроля, прекращение признания армянских документов об оценке соответствия, переаттестацию поставщиков подконтрольной продукции и согласование ветеринарных и фитосанитарных сертификатов.
Для скоропортящихся продуктов дополнительные процедуры означают риск задержек, расходов на хранение и срыва сроков доставки. Потеря упрощённого доступа к рынку может оказаться чувствительной даже при сохранении покупателей.
™️ Агрономика в Telegram | в MAX
Главное из доклада:
В долларовом выражении валовая продукция сельского хозяйства увеличилась более чем на 36% – с $1,98 млрд в 2015 г. до $2,7 млрд в 2025 году.
В рассматриваемом сценарии поставки продовольствия в союз могут сократиться на 39,9% – с $439,6 млн до $264,3 млн. Алкоголя – на 50,1%, с $383,9 млн до $191,5 млн. Быстро заменить рынок, который забирает почти девять десятых экспорта, Армении будет крайне сложно.
Речь о поставщиках всего союза, а не только России. В эту группу входят зерновые, мясная и молочная продукция, растительные масла и готовые продукты питания.
В докладе дополнительно подчеркивается критическая зависимость Армении от поставок продукции АПК из ЕАЭС. Например, в 2025 году на страны союза приходилось 90,7% армянского импорта зерновых и 77,5% импорта жиров и масел животного и растительного происхождения. В случае выхода из ЕАЭС эта продукция станет дороже для армянских потребителей.
Помимо таможенно-тарифных ограничений, ударить по спросу на импорт может снижение покупательной способности армянских потребителей.
Для скоропортящихся продуктов дополнительные процедуры означают риск задержек, расходов на хранение и срыва сроков доставки. Потеря упрощённого доступа к рынку может оказаться чувствительной даже при сохранении покупателей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ в FMCG: как выиграть в маркетинге и продажах в 2027
30 октября в 12:00 Adventum проведет онлайн-мероприятие о том, где ИИ уже приносит результат брендам товаров повседневного спроса (FMCG) и на что компании делают ставку в 2027 году.
Эксперты разберут, как конкурировать за покупателей в ИИ-поиске даже с более крупными брендами, а также применять ИИ для поиска точек роста прибыли, работы с потребительскими инсайтами, создания контента и оптимизации других процессов.
В программе:
Только для участников онлайн-мероприятия:
— кейсы, которые не прозвучат на других конференциях;
— закрытые данные исследований;
— возможность присоединиться к закрытому сообществу FMCG-лидеров.
➡️ Зарегистрироваться
#реклама ООО «АДВЕНТУМ КОНСАЛТИНГ»
30 октября в 12:00 Adventum проведет онлайн-мероприятие о том, где ИИ уже приносит результат брендам товаров повседневного спроса (FMCG) и на что компании делают ставку в 2027 году.
Эксперты разберут, как конкурировать за покупателей в ИИ-поиске даже с более крупными брендами, а также применять ИИ для поиска точек роста прибыли, работы с потребительскими инсайтами, создания контента и оптимизации других процессов.
В программе:
🟢 Продвижение FMCG-брендов в ИИ-поиске и подготовка к агентной коммерции: что влияет на рекомендации и выбор нейросетей и какие возможности есть у лидеров рынка и небольших игроков. Разбор кейса бренда кормов, который стал в несколько раз чаще появляться в ответах Алисы, конкурируя с более крупными игроками.🟢 ИИ в принятии решений: как FMCG-бренды и ритейлеры находят точки роста прибыли с помощью ИИ-аналитики и каких ошибок стоит избегать при внедрении.🟢 ИИ в разных процессах маркетинга FMCG: от поиска идей и работы с потребительскими инсайтами до создания масштабируемой фабрики ИИ-контента и креатива.🟢 Живая демонстрация: ИИ-агенты на реальных задачах FMCG.
Только для участников онлайн-мероприятия:
— кейсы, которые не прозвучат на других конференциях;
— закрытые данные исследований;
— возможность присоединиться к закрытому сообществу FMCG-лидеров.
➡️ Зарегистрироваться
#реклама ООО «АДВЕНТУМ КОНСАЛТИНГ»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Еще полсотни управленческих вакансий в FMCG. Составили новую большую подборку в рамках нашей регулярной рубрики #за_работу.
Высшее руководство:
🔘 генеральный директор для производителя функциональной кондитерки Slice of Joy;
🔘 генеральный директор для дистрибьютора табачной продукции и б/а напитков ООО "Инвестторг";
🔘 исполнительный директор для производителя экологичной бытовой химии и средств гигиены Vertex;
🔘 операционный директор для производителя кондитерки и готовой еды "Балабаев";
🔘 операционный директор для бренда зоотоваров Functional Pet Lab;
🔘 операционный директор для обжарщика кофе Hyde;
🔘 операционный директор для дистрибьютора продуктов глубокой заморозки "Ростовский ГОСТовский";
🔘 операционный директор для производителя б/а напитков "Уни Пак".
Финансы:
🔘 финансовый директор в Luding Group;
🔘 финансовый директор в "Мясной дом Бородина";
🔘 финансовый директор для бренда функциональных десертов Fitness SHOCK;
🔘 финансовый директор для производителя хлеба АО "Смак" (входит в холдинг Makfa);
🔘 финансовый директор для производителя масложировой и молочной продукции ООО "ТД "Продхолдинг";
🔘 финансовый директор для дистрибьютора молочки ООО "ДГМ Казань".
Коммерция:
🔘 коммерческий директор в "Хлебозавод №7";
🔘 коммерческий директор для производителя фитопродукции "Алтай-Селигор";
🔘 коммерческий директор для дистрибьютора продуктов с Юга России ООО "Союз Продукт";
🔘 коммерческий директор для дистрибьютора продуктов из Чувашии и Марий Эл ГК "Аргус";
🔘 коммерческий директор для дистрибьютора спиртного ООО "НВТ";
🔘 коммерческий директор на Алтай и директор по экономике для производителя бакалеи "Роса";
🔘 коммерческий директор по направлению сыров и молочки для сыроварни ООО "ФХ Липин Бор" (часть группы автомобильного дилера "Мартен");
🔘 коммерческий директор для производителя напитков Spring;
🔘 директор по продажам для дальневосточного дистрибьютора продуктов ООО "С.В.";
🔘 директор по продажам для производителя снеков и кондитерки "Пищевой комбинат СУС";
🔘 директор по прямым продажам в HoReCa для B2B-поставщика продуктов ООО "Восток-Запад";
🔘 директор по развитию региональных продаж для производителя функциональной кондитерки Slice of Joy;
🔘 руководитель направления продаж мясной гастрономии в "Мясной дом Бородина".
Маркетинг:
🔘 директор по маркетингу в "Мясницкий ряд";
🔘 директор по маркетингу для производителя замороженных полуфабрикатов "Сальников";
🔘 директор по маркетингу для испанского дистрибьютора сигар Carazo Enterprise SL;
🔘 директор по маркетингу для B2B-поставщика чая и кофе Wintergreen;
🔘 директор по маркетингу направления "Быстрозамороженная продукция" в БКК "Коломенский";
🔘 директор по маркетингу направления "Безалкогольные напитки" в ООО "Экомилк";
🔘 директор по маркетингу на пищевое производство кофейной компании "Вокруг Света";
🔘 директор по маркетингу бытовой химии и товаров для уборки в ООО "Лаврия".
Управление персоналом:
🔘 директор по персоналу в "Мясной дом Бородина";
🔘 HR-бизнес-партнер в SPLAT;
🔘 HR Director для испанского дистрибьютора сигар Carazo Enterprise SL.
Прочее руководство:
🔘 директор курского завода PepsiCo по производству детского питания и соков;
🔘 директор направления Pet Food в ГК "Эвентус" (бренд PetFabric);
🔘 директор по табачному сырью для переработчика такого сырья ООО "Добрые люди";
🔘 директор по работе с федеральными сетями/ключевыми клиентами (X5 Group) в "Молвест";
🔘 руководитель группы по работе с ключевыми клиентами (тоже X5 Group) в ГК "Эфко";
🔘 руководитель направления развития СТМ для производителя мясной продукции "Таврия";
🔘 руководитель группы по постоянным улучшениям производства в Mars;
🔘 руководитель учебного центра в ГК "ЭкоНива";
🔘 замдиректора экспортных продаж по направлению Америка в "Объединенные кондитеры";
🔘 менеджер производства в "Мултон Партнерс" (бренд "Добрый").
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Высшее руководство:
Финансы:
Коммерция:
Маркетинг:
Управление персоналом:
Прочее руководство:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новое или б/у оборудование? В ваш бюджет могут вписаться оба варианта!
При покупке оборудования для бизнеса стоит посмотреть и новые, и б/у предложения. В пределах одной суммы можно найти новую модель или оборудование с пробегом в хорошем состоянии — и выбрать то, что лучше подходит для вашей работы.
Например, вам нужна витрина для небольшой пекарни. В одном бюджете могут оказаться новая компактная модель и более вместительная б/у. Для точки с небольшим ассортиментом подойдёт первая, а для большого выбора выпечки стоит рассмотреть вторую. Решение зависит от того, что нужно именно вашему бизнесу.
На Авито есть новое и б/у оборудование для торговли, производства, складов, автосервисов и др. Задайте бюджет и регион, сравните характеристики и комплектацию, уточните состояние у продавца. Так можно увидеть больше подходящих вариантов в пределах запланированной суммы.
Посмотрите, какое оборудование можно подобрать под ваш бюджет → https://bit.ly/47wQwo7
#реклама
При покупке оборудования для бизнеса стоит посмотреть и новые, и б/у предложения. В пределах одной суммы можно найти новую модель или оборудование с пробегом в хорошем состоянии — и выбрать то, что лучше подходит для вашей работы.
Например, вам нужна витрина для небольшой пекарни. В одном бюджете могут оказаться новая компактная модель и более вместительная б/у. Для точки с небольшим ассортиментом подойдёт первая, а для большого выбора выпечки стоит рассмотреть вторую. Решение зависит от того, что нужно именно вашему бизнесу.
На Авито есть новое и б/у оборудование для торговли, производства, складов, автосервисов и др. Задайте бюджет и регион, сравните характеристики и комплектацию, уточните состояние у продавца. Так можно увидеть больше подходящих вариантов в пределах запланированной суммы.
Посмотрите, какое оборудование можно подобрать под ваш бюджет → https://bit.ly/47wQwo7
#реклама
"Московская алкогольная компания" может обанкротиться.
🔘 Производитель водки "Байкал", Nerpa, "Кедр" и др. к середине октября задолжал ФНС 110 млн руб.
🔘 Налоговая с лета пыталась взыскать долги через приставов, а в начале октября потребовала через суд признать Московскую алкогольную компанию несостоятельной.
🔘 Также партнеры компании ранее обращались с требованием выплатить им более 7 млн руб., а в сентябре ООО "Мозаика" объявило о намерении подать заявление о банкротстве ООО "МАК".
🔘 Счета компании заблокированы в пяти банках, завод в Ульяновской области на картах отмечен как не действующий; тем не менее, из-за внешних претензий самостоятельно добиться ликвидации у неё не вышло.
О Московской Алкогольной компании
🔘 По данным Rusprofile, выручка ООО "МАК" за 2025 составила 4,7 млрд руб. (+265% г/г), а чистая прибыль — 14 млн руб. (+278%).
🔘 Компания попала в рейтинг крупнейших производителей алкоголя за прошлый год по версии Forbes (25-е место) и лидировала там по динамике выручки.
🔘 Флагманский бренд МАК, "Байкал", стал 12-м по объёму продаж в среднеценовом сегменте водки по данным A.List.
▶️ Любопытно, что ранее другая связанная с этим брендом компания обанкротилась. В 2024 Алкогольная производственная компания, производитель водки "Байкал", Nerpa и "Славянская", подала заявление о банкротстве. В 2026 суд предписал ее бывшему гендиректору Максиму Стахову выплатить 9,2 млрд руб. субсидиарной задолженности.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
О Московской Алкогольной компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У Lindt & Sprüngli новый CEO.
▶️ Швейцарский производитель шоколада попрощается с нынешним гендиректором Адальбертом Лехнером после 33 лет в компании и более четырех лет на руководящем посту. Его место во II кв. 2027 займет Дитер Вайскопф, который уже управлял Lindt с 2016 по 2022 и с тех пор заседал в совете директоров в должности зампредседателя. Также компания сменит глав немецкого и австрийского подразделений.
▶️ Lindt & Sprüngli объяснила смену руководства необходимостью возврата к стабильному росту. Напомним, что ранее производитель снизил прогнозы по продажам из-за вынужденных скидок и слабого спроса, особенно в Германии и Австрии. Аналитики все еще недовольны: некоторые из них полагают, что обновить нужно еще и совет директоров, который вмешался слишком поздно.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM