Forbes и РБК выпустили рейтинги лучших работодателей в России, где "Логика молока" заняла почётные места в общем зачёте крупнейших компаний. При этом у Forbes она взяла "Золото" в категориях "Экология", "Сотрудники и общество" и "Платину" за "Корпоративное управление", а в РБК вошла в топ работодателей FMCG-сектора.

Факторы, повлиявшие на лидерство в рейтинге

🔘Каждый сотрудник включён в программу ДМС. Расходы на поддержку здоровья работников составили более 260 млн руб.

🔘Компания направляет значительные средства на обучение и повышение квалификации. На эти цели было потрачено свыше 80 млн руб.

🔘"Логика молока" активно поддерживает сотрудников, оказавшихся в трудных жизненных ситуациях. На поддержку молодых семей направили более 50 млн руб.

Генеральный директор "Логики молока" Якуб Закриев отметил:

Только в 2024 году мы инвестировали почти 400 млн рублей на экологические инициативы, что позволило улучшить показатели энергоэффективности и сократить потребление электроэнергии при росте производства. На поддержку и развитие сотрудников компания направила порядка 350 млн рублей и более 100 млн — на социальные инвестиции.

Мы продолжим наращивать объём наших инвестиций в эти направления, чтобы не только быть привлекательным работодателем, но и задавать тренды в социально-экономическом развитии регионов, где мы живём и работаем.

™️ FMCG Report

Fix Price начнёт продавать крепкий алкоголь.

🔘Финансовый директор сети Антон Махнев на встрече с инвесторами заявил, что Fix Price получила алкогольные лицензии на ряд магазинов и распределительных центров.

🔘Это не все магазины сети, поскольку по части мест реализации спиртного существуют ограничения, но по мере решения административных вопросов ритейлер начнёт завозить крепкие напитки.

🔘О первых лицензиях Fix Price на спиртное стало известно ещё весной, но тогда новость касалась только магазинов в Москве и области, а высший менеджмент не делал официальных заявлений.

Перспективы проекта

🔘Махнев считает, что в кратко- или среднесрочной перспективе алкоголь может стать одним из ключевых драйверов продаж сети.

🔘Он не будет каннибализировать продажи других категорий, но может стать якорным товаром, к которому потребители захотят докупить что-то еще.

🔘Такое расширение ассортимента кажется логичным на фоне роста доли продуктов в продажах Fix Price: +3,6 п.п. до 29,5% в I кв. 2025.

🔘Спиртное — высокомаржинальная категория, которая может формировать 15-40% оборота магазина в зависимости от типа (данные АКОРТ).

🔘В Центре разработки алкогольной политики считают, что присутствие алкоголя на полке может увеличить выручку магазина вдвое.

🔘При этом Fix Price столкнется с конкуренцией со стороны крупнейших FMCG-сетей и алкомаркетов, у которых больше опыта в категории и налажена дистрибуция.

🔘Также сеть, вероятно, будет торговать напитками по ценам, близким к МРЦ, а этот сегмент на фоне роста минимальных цен постепенно сокращается.

🔘Наконец, в ЦИФРРА ранее отмечали, что Fix Price более популярен у женщин, которым не так интересен крепкий алкоголь.

™️ FMCG Report

Импортозамещение пищевого оборудования идет, но небыстро — об этом в интервью "Российской газете" рассказал глава Минпромторга Антон Алиханов.

🔘Российская промышленность почти полностью закрывает потребности рынка в части оборудования для зерновой и упаковочной отраслей, а также общепита.

🔘Остальные девять из 12 ключевых отраслей пищевого машиностроения зависимы от импорта, но присутствие в них российских производителей расширяется.

Рынок в цифрах

🔘В 2024 рынок машиностроения для пищепрома вырос на треть г/г до 377 млрд руб., но в этом году его объем снизился.

🔘При этом производство отечественного оборудования в январе-июле 2025 увеличилось на 0,6% до 113,8 млрд руб.

🔘Его доля на внутреннем рынке за тот же период подросла на 2 п.п. до 53%.

Господдержка

🔘На субсидирование скидок на спецтехнику и оборудование в 2025 выделено 12 млрд руб., инструментом воспользовались уже 53 предприятия.

🔘Также государство продолжает субсидировать НИОКР и предоставлять льготные кредиты через Фонд развития промышленности.

🔘Создание и выпуск новых образцов оборудования происходит, исходя из потребностей компаний пищепрома и их запросов.

™️ FMCG Report

Есть лучшие работодатели, а есть вдвойне лучшие.

Разбираемся, кто есть кто, изучая сразу два рейтинга лучших работодателей — от Forbes и от РБК — и выбрав из них FMCG-компании.

Версия Forbes

▶️Платина:

🔘"Арнест ЮниРусь";

🔘Splat;

🔘AB InBev Efes ("Напитки Вместе").

▶️Золото:

🔘"Черкизово";

🔘"Логика молока";

🔘"Холдинг Аква";

🔘"Черноголовка";

🔘Grass;

🔘Kimberly-Clark.

Версия РБК

▶️I группа:

🔘"Напитки Вместе" (AB InBev Efes);

🔘"Русагро";

🔘"Филип Моррис Интернэшнл в России".

▶️II группа:

🔘Splat;

🔘"Арнест Упаковочные Решения";

🔘ITMS;

🔘ГК "Ренна".

Кто попал в оба рейтинга:

🔘"Арнест" (как группа компаний);

🔘"Напитки вместе" (в двух разных амплуа);

🔘Splat;

🔘"Черкизово";

🔘"Логика молока";

🔘Grass;

🔘ITMS.

При этом в высшие группы обоих рейтингов попали только "Напитки вместе".

™️ FMCG Report

Розничные цены на сельдь были, есть и будут высокими.

⚫️По данным Росстата, средняя стоимость соленого филе сельди в России по итогам сентября выросла на 15,5% год к году и составила 673,3 рубля за 1 кг. Это при том, что за 2024 год в опте сельдь тихоокеанская (а значит и в рознице) уже подорожала на Дальнем Востоке на 68,5%, а атлантическая на Северо-Западе – на 76,5%.

По словам управляющего директора ГК "Доброфлот" Александра Ефремова, в феврале этого года на рынке фиксировался дефицит предложения, в т.ч. из-за роста экспортных поставок, особенно с Дальнего Востока в Африку. По данным Рыбного Cоюза, в январе-сентябре 2025-го поставки за рубеж мороженой неразделанной сельди выросли вдвое, до 160 тыс. тонн.

🐟 Сейчас внутренний рынок формирует 75-85% спроса на сельдь. По данным "Нильсен", в натуральном выражении ее продажи с октября 2024 года по сентябрь 2025 года прибавили 4,3% к предыдущим, в денежном – на 23,4%. Помимо этого, спрос на сельдь скоро традиционно начнет расти в преддверии Нового года, что еще сильнее поднимет розничные цены. Плюс, в Рыбном Союзе отмечают дополнительный спрос со стороны производителей готовой еды.

⚫️Господин Ефремов также обращает внимание на т.н. "шок замещения", связанный с резким падением вылова сардины иваси и необходимостью ее замещения на внутреннем рынке другой рыбой. Сельдь – отличный кандидат на эту роль, поскольку по потребительским свойствам аналогична иваси. Под давлением ограниченного предложения тихоокеанской сардины спрос на сельдь будет расти – в результате в начале 2026 года сформируется устойчивый тренд на увеличение стоимости и в опте, и в рознице.

™️ Рыбхоз. Всё о рыбе

Коллеги, рады представить вам четвёртый выпуск третьего сезона "Продкаста" – совместного проекта нашего Издательского дома "Новые отраслевые медиа" и исследовательской компании NTech.

Гости "Продкаста" – топы АПК и FMCG. Люди, которые знают о производстве продуктов питания и их реализации всё.

Ведущий – Андрей Дальнов, главный отраслевой аналитик Россельхозбанка.

Гость этого выпуска – Алексей Иванов, директор антимонопольного центра БРИКС.

01:11 Платформенные решения – ключ к захвату рынков
09:49 Антимонопольный взгляд на функционирование глобальных продовольственных рынков через призму средств производства – семян, агрохимии, цифровых решений
13:14 Зерно – один из наиболее концентрирующихся продовольственных рынков
23:24 Концентрация рынков создаёт системные риски, которые проявляются как катастрофы и экономические кризисы
37:32 Россия могла бы удвоить объёмы экспорта зерна в случае иной, более конкурентной структуры глобального рынка

Гости "Продкаста":
– Арсений и Ольга Кутовые, основатели брендингового агентства Dotorg
– Лариса Зайцева, главный научный сотрудник Научно-исследовательского института хлебопекарной промышленности
– Михаил Дымшиц, генеральный директор компании "Дымшиц и Партнёры"
– Алла Андреева, генеральный директор "Союзнапитки"
– Евгения Уваркина, сенатор Российской Федерации – представитель исполнительной власти Липецкой области
– Марат Зембатов, директор Центра междисциплинарных исследований НИУ ВШЭ
– Андрей Кокорин, генеральный директор группы компаний “Медиа Плюс”
– Татьяна Смирнова, директор по маркетингу и продажам мясного бизнес-направления "Русагро"
– Станислав Богданов, председатель президиума АКОРТ.
– Дмитрий Сендеров, директор агентства STRONG, профессор РАНХиГС
– Мушег Мамиконян, председатель попечительского совета премии фонда имени Столыпина, эксперт продовольственного рынка
– Анна Собянина, основатель брендингового агентства A.Studio
– Дмитрий Докин, председатель Совета директоров компании "Шин-Лайн"
– Надежда Паршина, основатель и творческий директор агентства Ohmybrand
– Наталья Овда, лидер клиентского пути "ВкусВилл"
– Мария Петрова, вице-президент по продажам Health & Nutrition
– Леонид Ардалионов, директор по аналитике NTech

Коллеги, приглашаем первых лиц FMCG-производителей и крупных ритейлеров стать гостем "Продкаста". По вопросу участия пишите редакции проекта @prodcast_feedback.

™️ Агрономика

У "Ашана" скопились долги перед поставщиками.

Коллегам из "Около Прилавка" попал скриншот электронного письма, адресованного поставщикам "Ашана". В нем некий "известный отраслевой союз" собирает список компаний, которым задолжал ритейлер. Этот список потом, вероятно, отправится "Ашану" вместе с официальным обращением.

К сожалению, коллеги (или их источник) не до конца замазали название отраслевого союза, из-за чего стало понятно, что обращение готовит Руспродсоюз. Там нам отказались комментировать рабочие вопросы. Но раз вопрос рабочий, то и письмо подлинное.

В списке исков к ООО "Ашан" (есть в Rusprofile) мы не нашли дел, связанных с неисполнением обязательств по договорам, как это было с "Объединенными кондитерами".

Это не первый конфликт "Ашана" с поставщиками за последние несколько лет:

🔘в 2020-2022 они спорили о штрафах;

🔘в конце 2023 "Ашан" перестал принимать повышения цен, а при наличии такой возможности в договоре грозился обращением к регуляторам;

🔘в начале этого года ритейлер попросил поставщиков снизить закупочные цены в связи с укреплением рубля, хотя другие сети подобных просьб не направляли.

Споры возникают нередко, и не только у "Ашана". Посмотрим, во что выльется этот.

™️ FMCG Report

Большинство FMCG-брендов используют чековые промоакции неэффективно (данные IT-компании Morizo).

🔘В июле-октябре 2025 рынок чековых промо вырос на 33% г/г.

🔘Средний бюджет на этот маркетинговый инструмент составляет 4-8% годовых расходов на маркетинг.

🔘При этом 93% брендов не используют собранные в ходе этих промо персональные данные для реактивации аудитории.

🔘В результате затраты не конвертируются в повторные продажи и рост LTV, а эффект от кампаний обнуляется.

Проблемы отрасли с чековыми промо:

🔘64% промоакций проводятся только офлайн, не затрагивая онлайн-покупателей;

🔘87% сайтов брендов не адаптированы под мобильные устройства, что снижает конверсию в участие;

🔘40% компаний нарушают правила обработки персональных данных, а 93% пользуются несертифицированными платформами;

🔘только 20% брендов реализуют оригинальные креативные механики — остальные 80% прямо призывают к покупке;

🔘54% массово рассылают уведомления о розыгрыше тем, кто уже в нем участвует, но не информируют о датах проведения розыгрыша или дополнительных предложениях;

🔘всего 7% коммуницируют с клиентами во время и после акций, а те самые 93% используют спам-рассылку и иногда даже разрывают контакт еще до завершения промо.

Методология

🔘Исследование проводилось на основе данных платформы proactions и анализа 200 чековых акций за июль-октябрь 2025.

🔘Также Morizo детально проанализировала 15 крупных промоакций в розничных сетях и на сайтах брендов.

🔘Промоакции касались товаров стоимостью от 50 до 1,9 тыс. руб. и длились от 1 до 5 месяцев.

™️ FMCG Report