ГОСТ на кофейные напитки обновится впервые за почти 35 лет.

🔘Росстандарт утвердил новый ГОСТ Р 50364-2025, разработанный ассоциацией "Росчайкофе".

🔘Прежняя версия стандарта действовала с 1992 и не разграничивала понятия "растворимый кофе" и "кофейный напиток".

🔘В новом документе кофейным напитком считается имитирующий кофе сухой продукт, где помимо кофе в составе есть другие экстракты жареного растительного сырья.

🔘Конкретный перечень этих дополнительных ингредиентов не определен, но производитель обязан указывать их в технической документации.

🔘По способу производства кофейные напитки, как и растворимый кофе, делятся на порошкообразные, гранулированные и сублимированные.

🔘Все эти виды должны иметь не более 6% влаги, 0,003% металлических примесей, а также растворяться за 30 секунд в горячей воде и за 3 минуты — в холодной.

🔘Основная цель отдельного ГОСТа — маркировка: на фоне роста популярности альтернативных кофейных напитков важно, чтобы состав продукции был указан верно.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

HoReCa остается важным каналом для производителей молочки.

🔘Всего на этот канал и рынок готовой еды приходится 10-15% всего производства молочной продукции в стране (данные "Союзмолоко").

🔘Выше всего эта доля в категориях сыра для пиццы (70%), творожного сыра (30%) и питьевого молока (20%, более 1 млн т в год).

🔘Самые растущие в HoReCa категории — сыры паста-филата вроде страчателлы и бураты (рост в 3 раза), молочные коктейли (+40%) и безлактозное молоко (+25%).

🔘Также увеличивается спрос на ультрапастеризованное молоко, крафтовые сыры, протеиновые напитки и готовые блюда на основе молочки, такие как сырники.

Работа с HoReCa

🔘Три основных модели взаимодействия — продажи через дистрибьюторов, прямые контакты с сетями общепита, а также работа через фабрики-кухни и контрактное производство СТМ.

🔘Сотрудничество с крупными дистрибьюторами особенно важно для небольших поставщиков, а также при выходе в новые для себя регионы.

🔘Фабрики-кухни и СТМ становятся все более перспективным направлением из-за опережающего роста рынка готовой еды и перетока в этот сегмент трафика от общепита.

🔘Линейки для HoReCa требуют отдельного дизайна, более широкой ассортиментной матрицы и более тщательного контроля определенных параметров при закупке сырья, таких как содержание белка в молоке для кофеен.

Тренды и вызовы

🔘На фоне стагнации рынка общепита рестораторы сокращают издержки, поэтому растет важность стабильного качества по невысокой цене.

🔘В сегменте растет уровень молочного фальсификата, поскольку различные системы контроля не могут проконтролировать движение продукции внутри HoReCa.

🔘Для поставщика рынок общепита разделится на три канала: Grab&Go с небольшим чеком, индустриальная готовая еда с большими объемами и премиум-гостеприимство с переплатой за эмоции.

🔘В каждом из этих каналов — своя маржа, а также свои продуктовые линейки, ценообразование и даже команды продаж.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Сосиски от "Горячей штучки" встали на полки федеральных сетей.

🔘Бренд компании "Аби" впервые вышел в категорию колбасных изделий, представив несколько трендовых вариаций сосисок.

🔘Линейка представлена тремя позициями с азиатскими вкусами (SamKusay) и еще тремя — с грузинским характером ("ВайКусай").

🔘Покупателям уже доступны три вкуса от "Горячей штучки": "Фо Бо", "Мясо по-сычуаньски" и "Мясо по-аджарски".

🔘Продажи уже стартовали в "Магните" и "Ашане": в первом можно приобрести сосиски "Фо Бо" и "Мясо по-аджарски", а во втором — "Мясо по-сычуаньски" и "Мясо по-аджарски".

🔘Также сосиски со вкусом "Мясо по-аджарски" появятся в "Дикси": отгрузки планируются в мае.

🔘В "Аби" уверены, что аудитория "Горячей штучки" оценит продукт из новой категории, а любители сосисок откроют для себя новые яркие вкусы.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Россияне чаще всего ищут низкие цены через ИИ в категориях электроники, лекарств и товаров для ремонта (данные "Яндекса").

▶️Компания изучила пользовательский интерес за первые две недели после открытия доступа к ИИ-агенту "Найти дешевле" и определила, в каких категориях россияне активнее всего применяют нейросеть для поиска товаров по низкой цене.

🔘Лидером по спросу стала электроника со средней экономией 21% при среднем чеке чуть больше 27 тыс. руб.

🔘На втором месте — аптечные товары с экономией около 16%.

🔘Замыкают тройку строительство и ремонт — здесь предложения находят в среднем на 20% дешевле исходной цены.

🔘В отдельных случаях разница между исходной ценой и найденным с помощью ИИ предложением доходит до 40%.

🔘Пользователи находят варианты примерно на четверть дешевле первоначальной цены, экономия на одной покупке в среднем — до 6 тыс. руб.

Контекст

🔘По данным совместного исследования Яндекса и агентства ORO, цены перед покупкой сравнивают 99% пользователей.

🔘При этом в ряде сегментов покупатели начинают поиск, не ориентируясь в уровне цен, — например, в строительстве и ремонте таких 57%.

🔘ИИ-агент "Найти дешевле" анализирует предложения интернет-магазинов и маркетплейсов с учётом региона, наличия и скидок.

🔘С учётом растущего интереса у пользователей к выбору и покупкам с помощью ИИ трафик из "Алисы AI" на сайты независимого 
e-commerce и маркетплейсов суммарно увеличился на 159% с января по апрель 2026.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Импорт пива в Россию вырос в полтора раза.

🔘За январь-апрель 2026 объём поставок зарубежного пива в страну составил 135 млн л, что на 51% больше г/г (данные ЦРПТ).

🔘При этом прямой импорт из стран-производителей снизился: из Чехии — на 57,8% до 2 млн л, а из Германии — на 67,7% до 1,9 млн л.

🔘Ввоз осуществляется через Эстонию (+72,2% до 2,7 млн л), Латвию (+19,2% до 3,1 млн л) и Литву (+13,1% до 2 млн л).

🔘Лидер по объёму поставок — Беларусь (81 млн л или почти 60% от общего, +167% г/г), а по динамике — Армения (+300% до 4,1 млн л).

🔘Также значимые доли занимают Китай (+16% до 13,5 млн л), ОАЭ (+41% до 6,8 млн л) и Казахстан (+12% до 4,1 млн л).

Позиция участников рынка

🔘Независимый эксперт Алексей Небольсин оценивает долю импортного пива в 9% против 5% в прошлом году и объясняет рост укреплением рубля.

🔘В WineRetail и АПП основной причиной положительной динамики считают низкую базу 2025, сформировавшуюся из-за заградительных пошлин (€1/л, с сентября — €1,5/л).

🔘В WineRetail также полагают, что восстановление импорта не отражает реального изменения структуры потребления, хотя перераспределение поставок в пользу Китая всё же произошло.

🔘В Союзе российских пивоваров, напротив, видят стагнацию ассортимента зарубежной продукции и сокращение её поставок, а позицию китайских брендов оценивают как слабую.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Налоговая нагрузка FMCG-компаний — одна из наибольших в экономике.

🔘Сумма налогов и сборов с производителей продуктов, напитков и табака в 2025 составила 18% от оборота этих компаний.

🔘Это третий по размеру показатель среди всех отраслей — выше только в добыче полезных ископаемых и операциях с недвижимостью.

🔘По сравнению со средней по российской экономике налоговой нагрузкой (11,9%) представители FMCG "переплачивают" более чем в полтора раза.

🔘При этом за год нагрузка увеличилась на 0,7 п.п., что также больше средней динамики по всем отраслям (+0,3 п.п.).

🔘Дистрибьюторам повезло больше: нагрузка на компании оптовой торговли стала самой низкой (2,6%, -1,7 п.п.).

Позиция участников рынка

🔘В агентстве "Эксперт РА" указывают, что налоги выше всего в тех отраслях, где в т.ч. присутствует "массовый потребительский спрос, обеспечивающий высокую прозрачность денежных потоков".

🔘Небольшую налоговую нагрузку в оптовых продажах там объясняют высокой долей перепродаж и значительным оборотом, который "размывает" показатель.

🔘При этом в Центре макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования предупреждают, что интерпретировать статистику надо осторожно, поскольку налоги правильнее считать от добавленной стоимости, а не от оборота.

Рентабельность продаж

🔘Одна из "наших" отраслей, производство табачных изделий, вошла в топ-3 по рентабельности с результатом 43,3% (+1 п.п. г/г).

🔘Выше рента только у финансовых и страховых агентов, а также в добыче металлических руд.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

В России впервые появились сладкие настойки на дистилляте джина. Смотрим, что о них пишет производитель.

🔘Ярославский ЛВЗ выпустил два вкуса новых настоек на джиновой основе под брендом LЁN: "сицилийский апельсин" и "черная смородина и ежевика".

🔘Настойки на дистилляте джина — более сложный и интересный продукт, чем привычные рынку настойки на спирте "Альфа" или "Люкс".

🔘Ароматный спирт джина готовится методом вакуумной дистилляции. В его составе 11 российских ботаникалов: кориандр, дягель, малина, цедра грейпфрута, розовый перец и т. д.

🔘Выпуск приурочен к юбилею завода: 1 июля ему исполняется 125 лет.

Настойка на джине "черная смородина и ежевика"

🔘В основе — джиновый дистиллят из 11 ботаникалов, которые создают яркую палитру цитрусовых, травяных и сосновых нот.

🔘Ароматный профиль: первыми нотами чувствуется сладость и легкая терпкость, далее раскрывается теплый ягодный шлейф.

🔘В послевкусии — хвоя можжевельника, цедра цитрусовых и пряная прохлада.

Настойка на джине "сицилийский апельсин"

🔘В основе — все тот же джиновый дистиллят из 11 российских ботаникалов.

🔘В ароматном профиле на передний план выходят цитрусовые тона сицилийского апельсина, придавая легкую горчинку.

🔘Послевкусие продолжительное, с нотами можжевельника, специй и ягод.

Процесс приготовления

🔘Спиртовые настои готовятся не менее суток.

🔘Затем их купажируют с дистиллятом джина.

🔘Завершает процесс погружение купажа в доводные чаны более чем на 24 часа.

▶️В результате напитки приобретают сложный многослойный вкус — это тоже в хорошем смысле нетипично для категории. Производитель утверждает, что наслаждаться ими можно как в чистом виде, так и в коктейлях.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

"Перекресток" развивает взаимодействие с поставщиками из Петербурга и Ленобласти.

🔘Сейчас 23% стратегических партнеров сети — компании из этих двух регионов.

🔘Особенно высока доля среди поставщиков свежих скоропортящихся продуктов, а также фруктов и овощей.

🔘С начала 2025 по I кв. 2026 число партнерств "Перекрестка" с компаниями из Петербурга с областью выросло на 41%.

🔘Это позволяет ритейлеру расширять ассортимент, повышать доступность свежей продукции и учитывать запросы покупателей.

О локальном ассортименте

🔘"Перекресток" развивает ассортимент локальной продукции в 140 супермаркетах Петербурга и Ленинградской области.

🔘Доля местных поставщиков там составляет 22,6% в категории свежих скоропортящихся товаров и 21,6% - в категории свежих товаров повседневного спроса.

🔘Такой подход обеспечивает высокую оборачиваемость свежей продукции, сокращает логистические цепочки и позволяет поддерживать региональных производителей.

О рыбной продукции

🔘В петербургских "Перекрестках" зафиксирован рост продаж рыбы и морепродуктов, в т.ч. за счет грамотно выстроенных поставок.

🔘Реализация морепродуктов выросла на 10% благодаря развитию собственного производства.

🔘Продажи замороженной рыбы увеличились на 6% за счет прямого взаимодействия с рыбодобывающими компаниями.

🔘Охлажденная рыба показала рост на 3% на фоне увеличения поставок радужной форели из Армении во время низкого сезона в Карелии, которая обеспечивает половину объемов в категории.

🔘Спрос на красную икру вырос благодаря снижению цен на 15-17% к 2024, а на крабовые палочки — благодаря расширению ассортимента и новым вкусовым решениям.

🔘Ассортимент "Перекрестка" в Петербурге и области также включает рыбу и морепродукты из Китая, Турции, Беларуси, Чили и Вьетнама.

🔘Наличие широкого пула поставщиков позволяет сети поддерживать стабильное качество продукции и сохранять доступный уровень цен для покупателей.

🔘При этом ритейлер поддерживает развитие рыбной категории, особенно локальной соленой и копченой рыбы, с помощью регулярных промо, рекламных кампаний и дегустаций.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Лаосско-скандинавское мороженое.

▶️Обнаружили у компании "33 Пингвина" мороженое со вкусом супа том ям и с клюквенным соусом. В составе с клюквой и правда соседствуют кокос, паприка, экстракт имбиря, чили и лемонграсса. Целью производителя было создать "запоминающийся и пряный сорт мороженого". Запоминающийся — еще мягко сказано.

▶️В ассортименте "33 Пингвина" есть еще несколько сомнительных вкусов: пицца с сыром, томатами и прованскими травами, белые грибы с сыром горгонзола, сыр с печеньем и мармеладный энергетик. Но до том яма с клюквенным соусом им всем как до Луны.

#бредыбрендов

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

"Русский холод" хотят обанкротить.

🔘Инвестиционно-финансовая группа Fordewind намерена обратиться в суд для банкротства четырёх юрлиц производителя мороженого по причине неплатёжеспособности.

🔘Она опубликовала сообщения о таком намерении в отношении АО "Русский холодъ", АО "ТД "Русский холодъ", ООО "Алтайхолод" и ООО "Лагуна койл".

🔘Совокупный долг этих юрлиц уже превысил 12,5 млрд руб., а выкупить его в обмен на контролирующую долю на прошлой неделе предложила инвесткомпания A1.

🔘До этого, в самом начале мая, "Русский холодъ" приостановил поставки клиентам и объявил об аудите.

Позиция юристов

🔘В компании "Меллинг, Войтишкин и партнеры" считают, что публикация намерений о банкротстве может служить инструментом усиления переговорных позиций при вхождении в капитал нового инвестора.

🔘В Lidings предполагают, что Fordewind могла выкупить часть долга "Русского холода" у банков, чтобы инициировать банкротство в упрощённом порядке.

🔘В a.t.Legal добавляют, что в таком случае заявитель может предложить свою кандидатуру арбитражного управляющего.

О рынке мороженого

🔘За прошлый год объём его выпуска сократился на 7,5% г/г до 516,9 тыс. т.

🔘Продажи в объёме подросли, но всего на 1% (данные NTech).

🔘В январе-феврале 2026 падение производства ускорилось до -17,1% г/г из-за холодной весны и падения рынка общепита (данные "Союзмолоко").

О "Русском холоде"

🔘Владельцы компании не раскрываются, но из отчётности за 2024 следует, что она принадлежит Антону Терентьеву и Андрею Ситникову.

🔘Среди её брендов — "Лакомка", "Настоящий пломбир", "Монарх", "Серебряная пуля", СССР и др.

🔘Суммарная выручка четырёх основных юрлиц производителя выросла в 2025 на 18,5% до 16,1 млрд руб., а чистый убыток составил 191 млн руб. (данные Rusprofile).

🔘Объём выпуска мороженого у "Русского холода" упал в прошлом году на 25% до 15 тыс. т (данные "Союзмолоко" и Streda Consulting).

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Сыр "Российский" стал действительно российским.

🔘На Угличском сыродельно-молочном заводе (УСМЗ) впервые выработали сыр "Российский" с использованием отечественной закваски "МолАктив".

🔘Ее разработала Угличская биофабрика, которая вместе с УСМЗ входит в ГК "Васта". Также в проекте участвует компания "Культура молока".

🔘Участники проекта отметили, что российское производство заквасочных культур, которые пока на 90% импортируются из-за рубежа, начало возрождаться.

🔘Угличская биофабрика намерена в течение двух-трех лет стать лидером по производству заквасок в стране и удовлетворить в будущем основную часть спроса на них.

🔘Достичь цели ей поможет УСМЗ, который выступит одновременно тестовой площадкой и источником сырья — таких возможностей нет у конкурентов биофабрики.

Подробности проекта

🔘Сыр "Российский" был выбран из-за популярности среди потребителей и отсутствия правообладателей.

🔘Рецептуру сыра на российской закваске разработал отраслевой институт ВНИИМС в Угличе.

🔘Планируется произвести 1 т сыра, который будет созревать следующие два месяца.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Гейминг стал инструментом борьбы со стрессом, а ритейл от этого выиграл.

🔘По результатам исследования Купера, Rambler&Co и РВИ, в видеоигры играет 51% россиян.

🔘Для почти для половины опрошенных (49%) гейминг — это способ отвлечься и снизить уровень стресса.

🔘Еще 16% сохраняют привычку играть с детства, а 14% используют игры для развития навыков (многозадачность, стратегическое мышление).

Динамика спроса

🔘В I кв. 2026 количество заказов цифровых товаров в Купере выросло в 2,4 раза г/г.

🔘Продажи игр для ПК и приставок увеличились в 2,5 раза.

🔘Онлайн-подписки и цифровые карты показали рост +49%.

Платежное поведение

🔘41% пользователей совершают покупки внутри игр.

🔘Средние расходы составляют около 5,1 тыс. руб. в год.

🔘Четверть тратит до 1 тыс. руб. в месяц, 11% — от 1 до 5 тыс. руб., около 5% — свыше 5 тыс. руб.

Потребительские привычки:

🔘30% геймеров следят за игровыми новостями, мемами и сообществами;

🔘21% проходят игры на 100%, собирая достижения;

🔘16% играют в общественном транспорте;

🔘14% потребляют снеки во время игры;

🔘12% используют голосовые чаты для общения;

🔘около 7% играют вместе с детьми.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Ритейл и общепит считают квоты на вино слишком жёсткими, а виноделы — слишком мягкими.

🔘Рабочая группа при правительственной комиссии по проведению административной реформы в сфере торговли и защиты прав потребителей высказала свои претензии к соответствующему законопроекту.

🔘Она направила свой отрицательный отзыв на инициативу в проектный офис по реализации реформы контрольной и надзорной деятельности при правительстве.

🔘Обращение с этим отзывом подписали, в частности, представители АКОРТ и ассоциации "Русбренд".

🔘Напомним, что речь идёт о квоте в 20% SKU для российского вина в винных картах ресторанов и на полках магазинов.

Позиция рабочей группы

🔘Введение квоты технически невыполнимо и экономически нецелесообразно; также оно нарушило бы антимонопольное законодательство и привело бы к рыночным искажениям.

🔘Сейчас российские вина — это 3 тыс. позиций из 25 тыс. по категории в целом, но достаточное для ресторанов качество могут обеспечить всего 500 SKU с объёмом выпуска всего около 10 тыс. бутылок в год.

🔘Торговые сети уже получают от некоторых виноделов отказы из-за нехватки мощностей, причём особенно остро проблема стоит в ценовом сегменте 600-800 руб. за бутылку.

🔘Поэтому квота окажется трудноисполнимой и непропорционально ударит по специализированной рознице и HoReCa, которым сложнее менять ассортимент, чем крупным сетям.

🔘Также она вызовет рост закупочных цен на 8-9%, приведёт к убыткам ритейла в размере 20 млрд руб. в год, снизит конкуренцию на рынке и может вызвать снижение качества российских вин.

🔘При этом, несмотря на долю в ассортименте всего 13%, их доля в объёме уже превышает 60% и продолжает расти.

Позиция виноделов

🔘На отдельном заседании они предложили ввести штрафы за несоблюдение квоты, но получили отказ.

🔘В "Кубань-Вино" не видят рисков для ассортимента и конкуренции — наоборот, там ожидают их развития.

🔘Там утверждают, что российские виноделы готовы к выполнению квоты, и что конкуренция между ними вырастет.

Позиция других участников рынка

🔘В WineRetail считают квоту в 20% SKU логичной, поскольку в винодельческой стране местная продукция вполне может занимать такую долю, а в продуктовом ритейле эта квота уже закрыта.

🔘В сети "Раковая" ожидают усугубления ресторанного кризиса из-за сбоев в поставках вин, особенно ценового сегмента 2-3 тыс. руб., поскольку таких вин уже не хватает.

🔘В Федерации рестораторов и отельеров отвергли конкуренцию за счёт законодательного принуждения, но обратили внимание на тот факт, что без наказания квоты работать не будут.

🔘В Fort добавили, что и проверить их исполнение будет сложно, поскольку автоматизировать его через ЕГАИС не получится: система учитывает только объём оборота.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Большинство вейпшопов работает с нарушениями.

▶️Роспотребнадзор и общественное движение "Здоровое отечество" провели проверки 44 точек по продаже вейпов в 10 российских регионах от Московской области до Якутии. Практически во всех из них проверяющие обнаружили хотя бы одно из следующих нарушений:

🔘открытая выкладка и демонстрация вейпов в торговом зале — 59,1%;

🔘отсутствие перечня продаваемой продукции — 36,3%;

🔘нарушение требований к маркировке — 25%;

🔘продажа ближе 100 м от территории образовательных учреждений — 18,2%;

🔘нарушения при доведении до потребителей информации о продавце — 13,6%.

Последствия проверок:

🔘предостережения о недопустимости нарушений — 32;

🔘исковые заявления — 6;

🔘протоколы об административных правонарушениях — 5;

🔘арест продукции с нарушениями маркировки — 2;

🔘предписание об устранении нарушений — 1.

Председатель "Здорового Отечества" Екатерина Лещинская:

Ситуация с незаконным оборотом никотинсодержащей продукции в стране остается критической. Наш проект "Антивейп" наглядно демонстрирует: существующие меры регулирования не работают, а бизнес, наживающийся на здоровье детей, чувствует себя безнаказанно. Мы приветствуем результаты совместной работы с Роспотребнадзором, но понимаем, что необходимы более кардинальные меры.

▶️Более кардинальные меры действительно грядут. И хотя различные запреты, тем более такие тотальные, мы не приветствуем, проблема массовых нарушений требований продажи на рынке ЭСДН действительно присутствует. Вот только чересчур жесткие меры со стороны государства ее только усугубят, поместив рынок полностью в тень.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

"Агрокомплекс Выселковский" — семейный бренд с сильной позицией на Юге. Смотрим на историю и показатели одного из крупнейших южных брендов, продукция которого почти не встречается за пределами его родной земли.

История

🔘В 1974 в станице Выселки Краснодарского края под руководством Николая Ткачева был построен Выселковский межхозяйственный комбикормовый завод.

🔘В 1983 на работу туда устроился его сын Александр Ткачев и стал в 1990 директором завода, который в начале 90-х был преобразован в АО "Комбикорм".

🔘В 1993 АО "Комбикорм" объединилось с другим местным сельхозпредприятием АО "Восход" и образовало АОЗТ "Агрокомплекс", чьим гендиректором стал Ткачев.

🔘В ходе активной скупки предприятий площадь земель "Агрокомплекса" к 1996 достигла 32 тыс. га, к 2003 — 75 тыс. га, к 2015 — 450 тыс. га, а к 2020 — 653 тыс. га.

🔘В 2002 на базе АОЗТ "Агрокомплекс" и ряда других предприятий было сформировано АО Фирма "Агрокомплекс", а в 2015 юрлицу было присвоено имя Николая Ткачева.

🔘В 2020 "Агрокомплекс им. Н.И. Ткачева" провел масштабный ребрендинг: и сама компания, и ее товарный знак стали называться "Агрокомплекс Выселковский" (но не юрлицо).

Факторы успеха:

🔘выстраивание вертикальной модели "от поля до прилавка" раньше большинства конкурентов;

🔘стратегически удачное расположение, позволившее сформировать обширную сырьевую базу;

🔘близость руководства холдинга к центрам принятия политических решений;

🔘ранний выход на розничный рынок с собственной торговой сетью и работа в основном через нее;

🔘зонтичный бренд, позволяющий сформировать покупательскую лояльность во всех категориях и повысить узнаваемость продукции;

🔘фокус на развитии в родном регионе и федеральном округе с ограниченной экспансией в Москву и Петербург.

Показатели бренда

🔘В новом рейтинге NTech-500 за 2025 "Агрокомплекс Выселковский" занял 142-е место (0,1% продуктовой корзины), а в рейтинге по ЮФО — пятое (0,83%).

🔘Бренд — шестой по РФ в категории кисломолочных продуктов (2% всего объема продаж) и 14-й в фаршевой группе (0,87% продаж).

🔘Исходя из общего объема корзины (ГПХ NTech) за 2025 в 8,5 трлн руб., его продажи за прошлый год составили 8,5 млрд руб.

🔘Ассортимент марки составляет 410 позиций 8 в макрокатегориях: молочка, мясо, птица, колбасы, полуфабрикаты, консервы, бакалея и б/а напитки.

Показатели производителя:

🔘количество брендов — 7: помимо одноименного, это "Николаевские сыроварни", "Можноко", Labinsk Beef, "Птица Кубани", "Александровская" и "Медведовские традиции";

🔘число сельхозпредприятий — 28;

🔘площадь сельхозземель — 1,23 млн га;

🔘число сотрудников — 33 тыс. чел.;

🔘количество собственных торговых точек — 550;

🔘объем выпуска мяса (тут и далее — за 2025) — 165,2 тыс. т;

🔘объем выпуска молочной продукции — 142,7 тыс. т;

🔘объем выпуска колбасных изделий — 17,4 тыс. т;

🔘объем выпуска плодовощных консервов — 800 т;

🔘объем производства яиц — 191,7 млн шт.;

🔘объем сбора риса — 187,3 тыс. т;

🔘объем производства сахара (за 2024) — 323,4 тыс. т.

Владельцы и финансы (данные Rusprofile)

🔘Головное юрлицо холдинга — АО Фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева, учредители которого не указаны.

🔘Тем не менее, согласно открытым данным, контроль над "Агрокомплексом" сохраняют Александр Ткачев и его семья.

🔘Основное АО в настоящий момент проходит через реорганизацию путем присоединения к нему еще трех юрлиц, а всего у него 19 "дочек".

🔘В 2025 выручка компании сократилась на 8% до 85,6 млрд руб., а чистый убыток составил 13,1 млрд руб. против прибыли 6,7 млрд руб. годом ранее.

#продуктовая_карта

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Mars расширит свою ключевую российскую фабрику.

🔘Американская компания планирует пристроить новый цех площадью более 26 тыс. кв. м к кондитерскому заводу в Ступино Московской области.

🔘Там появятся линии по упаковке батончиков Barline 2 (216 т в сутки), Twix (тоже 216 т), а также драже M&M's (67 т).

🔘В дополнение к ним на двух этажах здания разместятся административные, офисные и бытовые помещения.

🔘Главгосстройнадзор Московской области уже получил извещение о начале строительства.

🔘Завершить стройку Mars рассчитывает в июне 2027.

▶️Иностранные компании продолжают инвестировать в российскую отрасль FMCG, что говорит о высоком потенциале ее развития. А еще — о небольшой значимости политических разногласий на фоне широких возможностей по взаимовыгодному сотрудничеству.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX