Уже завтра, 9 окт участвую в форуме
Ассоциации предпринимателей платформенной экономики, организатор — АППЭ.
Тема: «Ассортимент после эпохи бесконечной полки: что fashion-бренду действительно выгодно продавать на маркетплейсах»
Для регистрации :https://t.me/mezhdunarodnyy_forum_bot
Где: ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Организаторы заботливо подготовили приятную визитку меня как спикера ) 👇
Ассоциации предпринимателей платформенной экономики, организатор — АППЭ.
Тема: «Ассортимент после эпохи бесконечной полки: что fashion-бренду действительно выгодно продавать на маркетплейсах»
Для регистрации :https://t.me/mezhdunarodnyy_forum_bot
Где: ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Организаторы заботливо подготовили приятную визитку меня как спикера ) 👇
Мода — это тренды. Но fashion-бизнес — это стратегия.
Знакомим с экспертом Международного форума — Галиной Кравченко-Манюковой.
Основатель и CEO K&P Agency, эксперт по управлению fashion-ассортиментом, стратегии и развитию брендов.
Галина Кравченко — о российской моде с профессиональным взглядом и большой любовью к индустрии.
Её экспертиза — там, где встречаются эстетика и коммерция, тренды и аналитика, идея и бизнес-результат.
〰️Как собрать ассортимент, который действительно нужен рынку?
〰️Как чувствовать тренды, но не становиться их заложником?
〰️Как развивать бренд и при этом сохранять его характер?
За ответами — не только теория, но и реальная практика: работа с fashion-брендами, анализ рынка и решения, которые помогают бизнесу расти.
Галина Кравченко-Манюкова — о fashion честно, профессионально и с любовью к российской моде.
📍 Встречаемся 9 октября на Международном форуме.
Следить за экспертизой Галины:
📲 Telegram — @galina_krav
🎬 VK Видео — @rus_fashion_love
▶️ YouTube — @K_PAgency
🌐 galinakravchenko.ru
💼 kp-agency.ru
До встречи на форуме.
Будет о моде, которая становится бизнесом.
Регистрация: https://appe.pro/forum
Знакомим с экспертом Международного форума — Галиной Кравченко-Манюковой.
Основатель и CEO K&P Agency, эксперт по управлению fashion-ассортиментом, стратегии и развитию брендов.
Галина Кравченко — о российской моде с профессиональным взглядом и большой любовью к индустрии.
Её экспертиза — там, где встречаются эстетика и коммерция, тренды и аналитика, идея и бизнес-результат.
〰️Как собрать ассортимент, который действительно нужен рынку?
〰️Как чувствовать тренды, но не становиться их заложником?
〰️Как развивать бренд и при этом сохранять его характер?
За ответами — не только теория, но и реальная практика: работа с fashion-брендами, анализ рынка и решения, которые помогают бизнесу расти.
Галина Кравченко-Манюкова — о fashion честно, профессионально и с любовью к российской моде.
📍 Встречаемся 9 октября на Международном форуме.
Следить за экспертизой Галины:
📲 Telegram — @galina_krav
🎬 VK Видео — @rus_fashion_love
▶️ YouTube — @K_PAgency
🌐 galinakravchenko.ru
💼 kp-agency.ru
До встречи на форуме.
Будет о моде, которая становится бизнесом.
Регистрация: https://appe.pro/forum
071026_Галина Кравченко
<unknown>
🦊 ПУШНИНА: ЭКСПОРТ РАСТЁТ, А СЫРЬЯ ДЛЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА НЕ ХВАТАЕТ
Дала интервью радио РБК по материалам статьи в Коммерсант.
Интересная ситуация складывается на рынке кожи и меха.
По данным Росстата, которые приводит «Коммерсантъ», за январь–июль 2026 года экспорт кожевенного сырья, пушнины и изделий из них вырос на 59,1% год к году. При этом импорт этой категории увеличился на 20,1%.
На первый взгляд цифры противоречат друг другу: если Россия больше экспортирует, почему одновременно растёт импорт?
📈 Причина в структуре рынка.
Главный драйвер экспорта — рост спроса на российскую пушнину, прежде всего на дикого соболя.
В марте 2026 года средняя цена шкурки промыслового соболя на аукционах достигала около $340 против $135 годом ранее. К сентябрю цена снизилась до $240, но всё равно осталась значительно выше прошлогоднего уровня.
То есть рост экспорта в значительной степени связан не только с увеличением физических объёмов, но и с резким ростом стоимости сырья.
При этом внутри страны есть проблема с переработкой.
По оценке экспертов, в России не хватает мощностей для качественной выделки, окраски и пошива меховых и кожаных изделий. Поэтому российские производители и ритейлеры закупают за рубежом уже выделанный мех, дублёную кожу и готовые изделия.
Основные поставщики — Китай и Турция, более дорогие позиции приходят из Греции и Италии.
В результате российский производитель оказывается между двумя рынками внутренним и внешним:
👉 сырьё становится дороже;
👉 качественной переработки внутри страны недостаточно;
👉 готовые материалы приходится покупать за рубежом;
👉 при этом конечный покупатель остаётся очень чувствительным к цене.
И это уже влияет не только на производство, но и на ассортимент.
Показательный пример — рынок меховых изделий.
«Снежная королева» отмечает, что покупатель сейчас скорее выбирает более доступные изделия из меха кролика и лисы, тогда как спрос на дорогие изделия остаётся сдержанным.
Одновременно растёт вторичный рынок: продажи шуб на ресейле в январе–июле выросли на 39%, а покупки шуб из искусственного меха — на 67%. Новые шубы из искусственного меха покупали в 2,1 раза чаще, чем годом ранее.
То есть здесь мы видим сразу несколько изменений в потребительском поведении: цена становится критичнее, срок использования вещи увеличивается, а натуральный мех конкурирует уже не только с другими видами меха, но и с искусственными материалами и вторичным рынком. При этом я сейчас работаю в компанией , продающей меховые изделия на массовом рынке и вижу, что покупатель готов инвестировать рублем в мех. Однако если натуральный мех, то "Дорого богато" поэтому не простая Российская норка, а пушистая Лиса, Песец или как минимум отделка из них
MAX | Телеграм
Дала интервью радио РБК по материалам статьи в Коммерсант.
Интересная ситуация складывается на рынке кожи и меха.
По данным Росстата, которые приводит «Коммерсантъ», за январь–июль 2026 года экспорт кожевенного сырья, пушнины и изделий из них вырос на 59,1% год к году. При этом импорт этой категории увеличился на 20,1%.
На первый взгляд цифры противоречат друг другу: если Россия больше экспортирует, почему одновременно растёт импорт?
📈 Причина в структуре рынка.
Главный драйвер экспорта — рост спроса на российскую пушнину, прежде всего на дикого соболя.
В марте 2026 года средняя цена шкурки промыслового соболя на аукционах достигала около $340 против $135 годом ранее. К сентябрю цена снизилась до $240, но всё равно осталась значительно выше прошлогоднего уровня.
То есть рост экспорта в значительной степени связан не только с увеличением физических объёмов, но и с резким ростом стоимости сырья.
При этом внутри страны есть проблема с переработкой.
По оценке экспертов, в России не хватает мощностей для качественной выделки, окраски и пошива меховых и кожаных изделий. Поэтому российские производители и ритейлеры закупают за рубежом уже выделанный мех, дублёную кожу и готовые изделия.
Основные поставщики — Китай и Турция, более дорогие позиции приходят из Греции и Италии.
В результате российский производитель оказывается между двумя рынками внутренним и внешним:
👉 сырьё становится дороже;
👉 качественной переработки внутри страны недостаточно;
👉 готовые материалы приходится покупать за рубежом;
👉 при этом конечный покупатель остаётся очень чувствительным к цене.
И это уже влияет не только на производство, но и на ассортимент.
Показательный пример — рынок меховых изделий.
«Снежная королева» отмечает, что покупатель сейчас скорее выбирает более доступные изделия из меха кролика и лисы, тогда как спрос на дорогие изделия остаётся сдержанным.
Одновременно растёт вторичный рынок: продажи шуб на ресейле в январе–июле выросли на 39%, а покупки шуб из искусственного меха — на 67%. Новые шубы из искусственного меха покупали в 2,1 раза чаще, чем годом ранее.
То есть здесь мы видим сразу несколько изменений в потребительском поведении: цена становится критичнее, срок использования вещи увеличивается, а натуральный мех конкурирует уже не только с другими видами меха, но и с искусственными материалами и вторичным рынком. При этом я сейчас работаю в компанией , продающей меховые изделия на массовом рынке и вижу, что покупатель готов инвестировать рублем в мех. Однако если натуральный мех, то "Дорого богато" поэтому не простая Российская норка, а пушистая Лиса, Песец или как минимум отделка из них
MAX | Телеграм
❤2
2_Слайда_АППЭ.pptx
1.8 MB
❤7👏5
Где я буду 21го октября?
Разбираться с логистикой )
Приходите, увидимся👇
Разбираться с логистикой )
Приходите, увидимся👇
Как превратить логистику из операционной задачи в инструмент роста?
21 октября коллеги из Fashion Buzz приглашают на бизнес-завтрак Fashion Buzz × DPD «Мода на эффективность. Логистика как главный тренд сезона»
Расскажут, как выстроить логистику так, чтобы она не просто обслуживала бизнес, а помогала ему работать быстрее, выгоднее и эффективнее во всех каналах продаж и не превращалась в разрозненные задачи с большими затратами.
На встрече вместе с брендами и экспертами DPD разберут реальные бизнес-модели и кейсы (вы можете прийти сразу с вопросами).
О чем пойдет речь:
— как использовать магазины как часть e-commerce
— когда работает Ship from Store
— как встроить ПВЗ и доставку до двери в собственный интернет-магазин
— как связать сайт, офлайн и маркетплейсы в одну систему
— какие логистические процессы можно передать партнеру
— где в текущей модели бренда чаще всего скрываются лишние расходы и точки для оптимизации.
Формат — живая дискуссия, кейсы и практические вопросы.
Спикеры:
Ирина Иванова, директор по развитию продаж DPD в России
Марианна Румянцева, генеральный директор Marc O'Polo в России
Юрий Семенов, сооснователь и CEO бренда Tezido
📍 Москва
21 октября,10.30
Подробности и регистрация
21 октября коллеги из Fashion Buzz приглашают на бизнес-завтрак Fashion Buzz × DPD «Мода на эффективность. Логистика как главный тренд сезона»
Расскажут, как выстроить логистику так, чтобы она не просто обслуживала бизнес, а помогала ему работать быстрее, выгоднее и эффективнее во всех каналах продаж и не превращалась в разрозненные задачи с большими затратами.
На встрече вместе с брендами и экспертами DPD разберут реальные бизнес-модели и кейсы (вы можете прийти сразу с вопросами).
О чем пойдет речь:
— как использовать магазины как часть e-commerce
— когда работает Ship from Store
— как встроить ПВЗ и доставку до двери в собственный интернет-магазин
— как связать сайт, офлайн и маркетплейсы в одну систему
— какие логистические процессы можно передать партнеру
— где в текущей модели бренда чаще всего скрываются лишние расходы и точки для оптимизации.
Формат — живая дискуссия, кейсы и практические вопросы.
Спикеры:
Ирина Иванова, директор по развитию продаж DPD в России
Марианна Румянцева, генеральный директор Marc O'Polo в России
Юрий Семенов, сооснователь и CEO бренда Tezido
📍 Москва
21 октября,10.30
Подробности и регистрация
Пум Пума Пум
Ничего добавить
Как есть 🤷♀️ 👇
Ничего добавить
Как есть 🤷♀️ 👇
Forwarded from PROfashion Channel
Ozon и «Ингосстрах» отменили страхование от атак БПЛА для селлеров с 13 октября
Действующие полисы работают до 23:59 мск 12 октября, после чего оформить страховку в личном кабинете будет нельзя.
Причина заключается в изменениях на страховом рынке, вступивших в силу с 1 октября. Условия перестрахования отдельных рисков существенно изменились, а возможности страховщиков передавать часть рисков другим компаниям сократились. Это затронуло и программу Ozon.
В компаниях заверили: все обязательства по действующим полисам выполнят в полном объеме. Часть компенсаций уже перечислена, остальные выплаты завершат после инвентаризации на складах. Если новые страховые случаи возникнут до 13 октября, продавцы также получат выплаты.
✔️ PROfashion Channel
Действующие полисы работают до 23:59 мск 12 октября, после чего оформить страховку в личном кабинете будет нельзя.
Причина заключается в изменениях на страховом рынке, вступивших в силу с 1 октября. Условия перестрахования отдельных рисков существенно изменились, а возможности страховщиков передавать часть рисков другим компаниям сократились. Это затронуло и программу Ozon.
В компаниях заверили: все обязательства по действующим полисам выполнят в полном объеме. Часть компенсаций уже перечислена, остальные выплаты завершат после инвентаризации на складах. Если новые страховые случаи возникнут до 13 октября, продавцы также получат выплаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Полезный Парфун
Кто вообще зарабатывает внутри ИИ пузыря?
Посмотрел топ-50 потребительских AI-приложений по ежемесячной выручке от a16z, много думал. Лидеры списка очевидны, OpenAI, Anthropic, менее очевидная Canva. Большие бренды, понятная польза, огромная воронка.
Но дальше рейтинг становится намного занятнее.
Superhuman на 4-м месте. Вы про него слышали вообще? Это не самый шумный AI-бренд, зато почтой все пользуются, и подписка 30 баксов. ИИшный почтовый клиент.
Higgsfield выше Midjourney. Вот это уже любопытно. Деньги сейчас ближе к короткому видео, аватару, рекламному креативу, ролику для Reels. К тому, что можно сразу унести в работу. А ребята, кто рынок генераций начинал, эту вспышку упустили.
Lovable на 8-м месте. Хороший пример продукта, где результат не надо долго объяснять. Было: нет сайта. Стало: есть сайт. Ну и видимо просто в Claude делать лень.
OpenRouter на 13-м, и это один из самых недооценённых успехов в списке. Удобная развязка между пользователями, разработчиками и моделями, те самые лопаты в период золотой лихорадки.
PLAUD на 16-м тоже нравится как кейс. Маленькая железка для записи встреч звучит скучнее, чем «агент будущего». Зато сценарий очень понятный, встреча, звонок, интервью, заметки. У меня гаджет не прижился, но многие довольны.
Интересно было поразмышлять, почему одни зарабатывают, а другие собирают лайки и исчезают из привычки? Мне кажется, ответ в частоте боли.
Почта, дизайн, код, заметки, видео, презентации, поиск, то, что человек использует каждый день. А вот генераторы «вау-эффекта» часто живут один вечер. Сделал картинку, послушал голос, написал песенку, показал друзьям, а дальше то что? Зачем это обычному человеку, не профи? Вопрос.
Самый интересный вывод из рейтинга для меня такой, ИИ расползается по старым задачам и забирает деньги. Лично у меня 13 платных подписок (половина толком не нужны, но интересно следить за развитием рынка), у кого больше?
Посмотрел топ-50 потребительских AI-приложений по ежемесячной выручке от a16z, много думал. Лидеры списка очевидны, OpenAI, Anthropic, менее очевидная Canva. Большие бренды, понятная польза, огромная воронка.
Но дальше рейтинг становится намного занятнее.
Superhuman на 4-м месте. Вы про него слышали вообще? Это не самый шумный AI-бренд, зато почтой все пользуются, и подписка 30 баксов. ИИшный почтовый клиент.
Higgsfield выше Midjourney. Вот это уже любопытно. Деньги сейчас ближе к короткому видео, аватару, рекламному креативу, ролику для Reels. К тому, что можно сразу унести в работу. А ребята, кто рынок генераций начинал, эту вспышку упустили.
Lovable на 8-м месте. Хороший пример продукта, где результат не надо долго объяснять. Было: нет сайта. Стало: есть сайт. Ну и видимо просто в Claude делать лень.
OpenRouter на 13-м, и это один из самых недооценённых успехов в списке. Удобная развязка между пользователями, разработчиками и моделями, те самые лопаты в период золотой лихорадки.
PLAUD на 16-м тоже нравится как кейс. Маленькая железка для записи встреч звучит скучнее, чем «агент будущего». Зато сценарий очень понятный, встреча, звонок, интервью, заметки. У меня гаджет не прижился, но многие довольны.
Интересно было поразмышлять, почему одни зарабатывают, а другие собирают лайки и исчезают из привычки? Мне кажется, ответ в частоте боли.
Почта, дизайн, код, заметки, видео, презентации, поиск, то, что человек использует каждый день. А вот генераторы «вау-эффекта» часто живут один вечер. Сделал картинку, послушал голос, написал песенку, показал друзьям, а дальше то что? Зачем это обычному человеку, не профи? Вопрос.
Самый интересный вывод из рейтинга для меня такой, ИИ расползается по старым задачам и забирает деньги. Лично у меня 13 платных подписок (половина толком не нужны, но интересно следить за развитием рынка), у кого больше?
📉 Люкс перестал быть роскошью для инвесторов: Европа потеряла $350 млрд
Источники:
new-retail.ru, Reuters, Bloomberg, РБК, БелТА
Рынок предметов роскоши переживает не лучшие времена. Согласно данным Reuters, совокупная рыночная капитализация десяти крупнейших европейских люксовых брендов (индекс STOXX Europe Luxury 10) с начала года рухнула примерно на $350 млрд.
Что происходит с «Большой четвёркой»?
Совокупная стоимость LVMH, Hermès, Kering и Richemont с 2024 года сократилась почти вдвое. Главный удар на себя принял французский гигант LVMH:
🔻 Акции подешевели более чем на 40% с начала года.
🔻 В III квартале зафиксировано более серьёзное, чем ожидалось, падение выручки в сегменте одежды и кожи.
🔻 Капитал владельца компании Бернара Арно сократился на несколько миллиардов долларов.
Почему это происходит?
Главная причина — слабость китайского рынка. Азиатский регион, который долгие годы был локомотивом глобального спроса на роскошь, замедляется, и перспективы восстановления сектора выглядят всё менее реалистичными.
Есть ли исключения?
На общем негативном фоне чуть лучше выглядит Richemont. Ставка на часы и ювелирные изделия позволила компании показать менее выраженную негативную динамику.
MAX | Телеграм
Источники:
new-retail.ru, Reuters, Bloomberg, РБК, БелТА
Рынок предметов роскоши переживает не лучшие времена. Согласно данным Reuters, совокупная рыночная капитализация десяти крупнейших европейских люксовых брендов (индекс STOXX Europe Luxury 10) с начала года рухнула примерно на $350 млрд.
Что происходит с «Большой четвёркой»?
Совокупная стоимость LVMH, Hermès, Kering и Richemont с 2024 года сократилась почти вдвое. Главный удар на себя принял французский гигант LVMH:
🔻 Акции подешевели более чем на 40% с начала года.
🔻 В III квартале зафиксировано более серьёзное, чем ожидалось, падение выручки в сегменте одежды и кожи.
🔻 Капитал владельца компании Бернара Арно сократился на несколько миллиардов долларов.
Почему это происходит?
Главная причина — слабость китайского рынка. Азиатский регион, который долгие годы был локомотивом глобального спроса на роскошь, замедляется, и перспективы восстановления сектора выглядят всё менее реалистичными.
Есть ли исключения?
На общем негативном фоне чуть лучше выглядит Richemont. Ставка на часы и ювелирные изделия позволила компании показать менее выраженную негативную динамику.
MAX | Телеграм
СМОТРИМ ШИРЕ НА КОНКУРЕНТНУЮ СРЕДУ
А для LVMH надо по-разному определять конкурентов
Главный конкурент LVMH зависит от того, о каком именно измерении конкуренции идет речь, но если смотреть на люксовый сегмент, то ключевым соперником является Hermès.
🥇 Hermès — главный конкурент в люксе
Несмотря на то что LVMH остается крупнейшим игроком по выручке и капитализации, именно Hermès воспринимается как главный конкурент в борьбе за статус и маржинальность:
Финансовая устойчивость: В то время как LVMH в 2026 году столкнулся с падением акций и слабостью в сегменте моды и кожи, Hermès демонстрирует исключительную устойчивость. Операционная маржа Hermès держится на уровне 41%, тогда как у LVMH этот показатель значительно ниже .
Стратегия: Hermès придерживается модели искусственного дефицита и делает ставку на «твердую роскошь» (кожаные изделия, ювелирка), которая меньше подвержена кризисам, чем «мягкая роскошь» (одежда, аксессуары), где силен LVMH .
Позиции на рынке: По состоянию на середину 2026 года рыночная капитализация Hermès ($171–195 млрд) значительно уступает LVMH ($240–290 млрд), но разрыв в восприятии бренда минимален. Hermès часто оценивается как более «чистый» и престижный актив .
🛍️ Другие значимые конкуренты (по сегментам)
Если смотреть шире, конкурентное поле не ограничивается только традиционными домами моды:
Richemont (Швейцария): Прямой конкурент в сегменте «твердой роскоши». Благодаря ювелирным брендам (Cartier, Van Cleef & Arpels) Richemont в 2026 году показывает рост там, где LVMH падает. В некоторых рейтингах Richemont даже обходит LVMH по динамике .
Kering (Франция): Традиционный конкурент по «Большой четверке», но сейчас переживает более глубокий кризис, чем LVMH (Gucci теряет позиции) .
Inditex (Zara) и Uniqlo: Это конкуренты не за люксового клиента, а за средний класс, который перестает покупать дорогие сумки. В 2025–2026 годах эти бренды демонстрируют рекордные прибыли, переманивая потребителей, уставших от высоких цен на люкс
MAX | Телеграм
А для LVMH надо по-разному определять конкурентов
Главный конкурент LVMH зависит от того, о каком именно измерении конкуренции идет речь, но если смотреть на люксовый сегмент, то ключевым соперником является Hermès.
🥇 Hermès — главный конкурент в люксе
Несмотря на то что LVMH остается крупнейшим игроком по выручке и капитализации, именно Hermès воспринимается как главный конкурент в борьбе за статус и маржинальность:
Финансовая устойчивость: В то время как LVMH в 2026 году столкнулся с падением акций и слабостью в сегменте моды и кожи, Hermès демонстрирует исключительную устойчивость. Операционная маржа Hermès держится на уровне 41%, тогда как у LVMH этот показатель значительно ниже .
Стратегия: Hermès придерживается модели искусственного дефицита и делает ставку на «твердую роскошь» (кожаные изделия, ювелирка), которая меньше подвержена кризисам, чем «мягкая роскошь» (одежда, аксессуары), где силен LVMH .
Позиции на рынке: По состоянию на середину 2026 года рыночная капитализация Hermès ($171–195 млрд) значительно уступает LVMH ($240–290 млрд), но разрыв в восприятии бренда минимален. Hermès часто оценивается как более «чистый» и престижный актив .
🛍️ Другие значимые конкуренты (по сегментам)
Если смотреть шире, конкурентное поле не ограничивается только традиционными домами моды:
Richemont (Швейцария): Прямой конкурент в сегменте «твердой роскоши». Благодаря ювелирным брендам (Cartier, Van Cleef & Arpels) Richemont в 2026 году показывает рост там, где LVMH падает. В некоторых рейтингах Richemont даже обходит LVMH по динамике .
Kering (Франция): Традиционный конкурент по «Большой четверке», но сейчас переживает более глубокий кризис, чем LVMH (Gucci теряет позиции) .
Inditex (Zara) и Uniqlo: Это конкуренты не за люксового клиента, а за средний класс, который перестает покупать дорогие сумки. В 2025–2026 годах эти бренды демонстрируют рекордные прибыли, переманивая потребителей, уставших от высоких цен на люкс
MAX | Телеграм
❤2🔥1