Forwarded from EW Club | Лидеры e-com
По-старому уже не получается. По-новому — пока непонятно как.
Кажется, это одна из самых честных формулировок того, что сейчас происходит с рынком.
Всем привет, я Ирина Поддубная, основательница EcomWeekend Club.
В этом году темой EcomWeekend мы выбрали дивергентное мышление. Почему? Для меня это очень точное описание того, что сегодня нужно рынку.
Почти в каждом разговоре с собственниками и топами я слышу одно и то же: рынок стал жестче, бюджетов меньше, планов больше, команды устают быстрее, решений требуется больше, а времени на ошибку почти нет.
И самое сложное — уже нет ощущения, что можно взять старый рабочий сценарий, немного подкрутить его и ехать дальше.
Сейчас особенно нужны люди, которые умеют смотреть шире привычной логики. Видеть связи между разными рынками, технологиями, клиентским поведением, командами и партнерствами. Слышать идеи, которые сначала кажутся странными, и доводить их до работающего решения.
Мы в EW Club давно идем в эту тему. На выезде в Баку Альбина Джалиль очень сильно раскрыла для нас разговор о дивергентах — людях, которые умеют видеть иначе и находить нестандартные траектории. Тогда стало понятно, что это не разовая тема для выступления, а важный управленческий навык нового времени.
После этого мы сделали для резидентов трек «Открытость новому»: онлайн и офлайн-занятия, практики на развитие дивергентного мышления, упражнения на вариативность, работа с неопределенностью, командой и привычкой искать новое не только внутри своего опыта.
Сейчас пришло время вывести эту тему в большой формат EcomWeekend — максимально прикладно, через реальные бизнес-задачи и решения.
13-16 августа на Розе Хутор будем разбирать, как руководителю в новой реальности сохранять ясность, находить нестандартные ходы, собирать вокруг себя сильных людей и использовать коллективный разум.
Потому что многие решения, которые нужны бизнесу сегодня, в одиночку просто не собрать.
Они рождаются на стыке опыта, функций, рынков и честных разговоров.
Остаемся на связи. Дальше будем раскрывать программу, участников и, как всегда, делиться пользой!
Кажется, это одна из самых честных формулировок того, что сейчас происходит с рынком.
Всем привет, я Ирина Поддубная, основательница EcomWeekend Club.
В этом году темой EcomWeekend мы выбрали дивергентное мышление. Почему? Для меня это очень точное описание того, что сегодня нужно рынку.
Почти в каждом разговоре с собственниками и топами я слышу одно и то же: рынок стал жестче, бюджетов меньше, планов больше, команды устают быстрее, решений требуется больше, а времени на ошибку почти нет.
И самое сложное — уже нет ощущения, что можно взять старый рабочий сценарий, немного подкрутить его и ехать дальше.
Сейчас особенно нужны люди, которые умеют смотреть шире привычной логики. Видеть связи между разными рынками, технологиями, клиентским поведением, командами и партнерствами. Слышать идеи, которые сначала кажутся странными, и доводить их до работающего решения.
Мы в EW Club давно идем в эту тему. На выезде в Баку Альбина Джалиль очень сильно раскрыла для нас разговор о дивергентах — людях, которые умеют видеть иначе и находить нестандартные траектории. Тогда стало понятно, что это не разовая тема для выступления, а важный управленческий навык нового времени.
После этого мы сделали для резидентов трек «Открытость новому»: онлайн и офлайн-занятия, практики на развитие дивергентного мышления, упражнения на вариативность, работа с неопределенностью, командой и привычкой искать новое не только внутри своего опыта.
Сейчас пришло время вывести эту тему в большой формат EcomWeekend — максимально прикладно, через реальные бизнес-задачи и решения.
13-16 августа на Розе Хутор будем разбирать, как руководителю в новой реальности сохранять ясность, находить нестандартные ходы, собирать вокруг себя сильных людей и использовать коллективный разум.
Потому что многие решения, которые нужны бизнесу сегодня, в одиночку просто не собрать.
Они рождаются на стыке опыта, функций, рынков и честных разговоров.
Остаемся на связи. Дальше будем раскрывать программу, участников и, как всегда, делиться пользой!
❤2
👆🏻
Для моих подписчиков действует скидка 25 000 рублей по промокоду КРАВЧЕНКО25:
https://ecomweekend.ru/?utm_source=partnership&utm_medium=article&utm_campaign=kravchenko25
Для моих подписчиков действует скидка 25 000 рублей по промокоду КРАВЧЕНКО25:
https://ecomweekend.ru/?utm_source=partnership&utm_medium=article&utm_campaign=kravchenko25
ecomweekend.ru
ECOMMERCE WEEKEND: Казань
23-я выездная профильная конференция лидеров электронной торговли
Премия CPM «Дизайн, оснащение и сервисы для магазинов» 2026 напоминает
⏳ До завершения приёма заявок на Премию CPM «Дизайн, оснащение и сервисы для магазинов» 2026 осталось меньше 2 недель!
В этом году премия расширилась и получила новые номинации:
🔹 Реконцепция / обновление магазина — проекты модернизации действующих магазинов без полного переоткрытия.
🔹 Компактный формат магазина — небольшие магазины, корнеры, острова и шоурумы с эффективным использованием площади.
🔹 Решение для презентации бренда в магазине — бренд-зоны, системы выкладки, презентационные конструкции и оформление мультибрендовых пространств.
🔹 Торговое оборудование и модульные решения — рейлы, стойки, системы хранения и другие решения для торговых пространств.
🔹 Технологическое решение для ритейла — цифровые сервисы, автоматизация, CRM и инструменты для повышения эффективности магазина.
📅 Приём заявок — до 12 августа.
Участие бесплатное.
https://forms.yandex.ru/cloud/6a2a70fc90fa7b3957a30750
⏳ До завершения приёма заявок на Премию CPM «Дизайн, оснащение и сервисы для магазинов» 2026 осталось меньше 2 недель!
В этом году премия расширилась и получила новые номинации:
🔹 Реконцепция / обновление магазина — проекты модернизации действующих магазинов без полного переоткрытия.
🔹 Компактный формат магазина — небольшие магазины, корнеры, острова и шоурумы с эффективным использованием площади.
🔹 Решение для презентации бренда в магазине — бренд-зоны, системы выкладки, презентационные конструкции и оформление мультибрендовых пространств.
🔹 Торговое оборудование и модульные решения — рейлы, стойки, системы хранения и другие решения для торговых пространств.
🔹 Технологическое решение для ритейла — цифровые сервисы, автоматизация, CRM и инструменты для повышения эффективности магазина.
📅 Приём заявок — до 12 августа.
Участие бесплатное.
https://forms.yandex.ru/cloud/6a2a70fc90fa7b3957a30750
Я так жду этого конкурса) Буду в жюри. Такое наслаждение выбирать лучшие дизайн-проекты, быть на финальной защите среди талантливых дизайнеров интерьера и лучших компаний по проектированию коммерческого пространства. Марина Полковникова @MarinaPolkovnikova CEO дизайн бюро VMC RETAIL, спасибо тебе что подарила мне этот праздник красоты . И очень рада, что проекты твоего агентства заслужено получают награды в этом проекте. MAX | Телеграм
❤1
Лучшие моменты прошлой премии 2025г😊 Премия CPM «Дизайн, оснащение и сервисы для магазинов» 2026 https://forms.yandex.ru/cloud/6a2a70fc90fa7b3957a30750/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👟 ЗАВТРА ВЫСТУПАЮ НА ОБУВНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ SS27 ДЛЯ ПАРТНЕРОВ ГК «НИКАМЕД»
Завтра, 6 августа, выступаю на обувной конференции SS27 «Больше, чем просто обувь», которую проводит ГК «НИКАМЕД».
Для меня особенно приятно быть частью этого события ещё и потому, что в этом году ГК «НИКАМЕД» отмечает 30 лет работы. Компания Никамед уже давно является лидером российского рынка ортопедических изделий: развивает собственную сеть ортопедических салонов ОРТЕКА (более 280 салонов), управляет портфелем европейских и собственных брендов различных категорий товаров, сотрудничает более чем с 25 тысячами врачей и ежедневно продаёт свыше 10 тысяч изделий.
Моя тема выступления:
«Тренды обуви сезона SS27: социальные и продуктовые» для ассортимента обуви
О чём будем говорить?
Сегодня уже недостаточно просто показать красивые модели или рассказать о мировых трендах.
Главный вопрос для любого бренда звучит иначе:
Почему именно эти модели будут покупать в России в 2027 году?
В своём выступлении покажу связь между изменением поведения покупателей и ассортиментными решениями в обувных брендах, представленных ГК «НИКАМЕД»: GOEKKEN, ORTMANN, BERKEMANN.
Что будет в моей презентации:
• какие социальные тренды уже сегодня формируют спрос и будут усиливаться в 2027 году;
• как эти изменения отражаются в дизайне, конструкциях и коммерческих трендах обуви SS27;
• какие модели коллекций GOEKKEN, ORTMANN и BERKEMANN наиболее точно отвечают этим изменениям и почему именно они обладают коммерческим потенциалом.
Для меня тренд — это не только цвет сезона и не очередная модная форма. Коммерческие тренды связаны с изменением в жизни человека: его образа жизни, привычек, ожиданий и критерий выбора.
Именно поэтому в своих проектах я всегда начинаю анализ не с продукта, а с покупателя.
Немного о подготовке к конференции — в видео👇🏻
До встречи!
❤️ Галина Кравченко MAX | Телеграм
Завтра, 6 августа, выступаю на обувной конференции SS27 «Больше, чем просто обувь», которую проводит ГК «НИКАМЕД».
Для меня особенно приятно быть частью этого события ещё и потому, что в этом году ГК «НИКАМЕД» отмечает 30 лет работы. Компания Никамед уже давно является лидером российского рынка ортопедических изделий: развивает собственную сеть ортопедических салонов ОРТЕКА (более 280 салонов), управляет портфелем европейских и собственных брендов различных категорий товаров, сотрудничает более чем с 25 тысячами врачей и ежедневно продаёт свыше 10 тысяч изделий.
Моя тема выступления:
«Тренды обуви сезона SS27: социальные и продуктовые» для ассортимента обуви
О чём будем говорить?
Сегодня уже недостаточно просто показать красивые модели или рассказать о мировых трендах.
Главный вопрос для любого бренда звучит иначе:
Почему именно эти модели будут покупать в России в 2027 году?
В своём выступлении покажу связь между изменением поведения покупателей и ассортиментными решениями в обувных брендах, представленных ГК «НИКАМЕД»: GOEKKEN, ORTMANN, BERKEMANN.
Что будет в моей презентации:
• какие социальные тренды уже сегодня формируют спрос и будут усиливаться в 2027 году;
• как эти изменения отражаются в дизайне, конструкциях и коммерческих трендах обуви SS27;
• какие модели коллекций GOEKKEN, ORTMANN и BERKEMANN наиболее точно отвечают этим изменениям и почему именно они обладают коммерческим потенциалом.
Для меня тренд — это не только цвет сезона и не очередная модная форма. Коммерческие тренды связаны с изменением в жизни человека: его образа жизни, привычек, ожиданий и критерий выбора.
Именно поэтому в своих проектах я всегда начинаю анализ не с продукта, а с покупателя.
Немного о подготовке к конференции — в видео👇🏻
До встречи!
❤️ Галина Кравченко MAX | Телеграм
❤2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Красивое видео о том как включены в работу по подготовке к конференции все ТОП менеджеры ГК Никамед и сотрудники моего агентства K&PAgency )
❤2👍1🔥1
👟 ПОЧЕМУ В 2027 ГОДУ ПОКУПАТЕЛЬ БУДЕТ ВЫБИРАТЬ ОБУВЬ ИНАЧЕ
На конференции SS27 «Больше, чем просто обувь» для партнеров ГК «НИКАМЕД» помимо трендов в дизайне я затронула тему социальных трендов.
Мы слишком часто обсуждаем, какой цвет будет модным и какая форма станет трендом. Но главный вопрос сегодня другой:
Почему покупатель вообще примет решение купить именно эту пару обуви?
Выделила четыре ключевых изменения потребительского поведения, которые уже влияют на рынок и будут только усиливаться.
1️⃣ Покупка становится более осознанной
По данным исследований РБК , уже 66% покупок одежды планируются заранее, а цена остается критерием №1 для 70% покупателей.
Это означает, что решение всё чаще принимается до входа в магазин.
Покупатель должен понимать, за что он платит.
Именно поэтому сегодня всё большее значение приобретают категории, ценность которых можно объяснить.
Ортопедическая обувь — один из лучших примеров такой добавленной ценности. Покупатель приобретает не просто пару обуви, а технологии, комфорт, поддержку стопы, долговечность и реальную пользу для здоровья.
2️⃣ Люди всё чаще инвестируют в качество жизни
Сегодня один из главных запросов — жить не просто дольше, а жить лучше ( Данные РБК Wellbeing Review 2026)
Физическое здоровье, эмоциональное равновесие и бытовой комфорт становятся частью ежедневного выбора.
Поэтому ортопедическая обувь перестает восприниматься только как медицинский товар. Она становится инструментом повышения качества жизни.
3️⃣ Главная практика здорового образа жизни — обычная ходьба
Регулярные прогулки сегодня называют самой доступной практикой поддержания здоровья ( ( Данные РБК Wellbeing Review 2026)
И здесь значение обуви становится особенно высоким.
От того, насколько обувь удобна, технологична и качественно изготовлена, напрямую зависит комфорт ежедневного движения.
Именно поэтому для многих покупателей ортопедическая обувь становится уже не специализированным товаром, а осознанным выбором на каждый день.
4️⃣ Покупатель взрослеет
По данным LAMODA продолжает расти аудитория 50+, одновременно увеличивается доля покупателей 36–45 лет.
Новый зрелый покупатель выбирает уже не просто удобную обувь.
Он хочет, чтобы она одновременно была комфортной, современной, качественной и соответствовала его образу жизни.
Именно поэтому сегодня недостаточно говорить только о медицинских характеристиках. Не менее важны дизайн, актуальность моделей и возможность чувствовать себя уверенно в любой ситуации.
📌 вывод
Тренды в обуви напрямую связаны с изменением образа жизни покупателя.
Именно поэтому при разработке коммерческого ассортимента я рассматриваю в первую очередь ЦА бренда и потом ассортимент.
Так я могу ответить на вопрос: Какая обувь действительно будет продаваться?
И сегодня ортопедическая обувь оказывается в сильной позиции потому, что отвечает сразу на несколько ключевых запросов современного покупателя: здоровье, комфорт, качество, долговечность и осознанное потребление. Это уже не нишевый продукт — это категория с высокой добавленной ценностью. MAX | Телеграм
На конференции SS27 «Больше, чем просто обувь» для партнеров ГК «НИКАМЕД» помимо трендов в дизайне я затронула тему социальных трендов.
Мы слишком часто обсуждаем, какой цвет будет модным и какая форма станет трендом. Но главный вопрос сегодня другой:
Почему покупатель вообще примет решение купить именно эту пару обуви?
Выделила четыре ключевых изменения потребительского поведения, которые уже влияют на рынок и будут только усиливаться.
1️⃣ Покупка становится более осознанной
По данным исследований РБК , уже 66% покупок одежды планируются заранее, а цена остается критерием №1 для 70% покупателей.
Это означает, что решение всё чаще принимается до входа в магазин.
Покупатель должен понимать, за что он платит.
Именно поэтому сегодня всё большее значение приобретают категории, ценность которых можно объяснить.
Ортопедическая обувь — один из лучших примеров такой добавленной ценности. Покупатель приобретает не просто пару обуви, а технологии, комфорт, поддержку стопы, долговечность и реальную пользу для здоровья.
2️⃣ Люди всё чаще инвестируют в качество жизни
Сегодня один из главных запросов — жить не просто дольше, а жить лучше ( Данные РБК Wellbeing Review 2026)
Физическое здоровье, эмоциональное равновесие и бытовой комфорт становятся частью ежедневного выбора.
Поэтому ортопедическая обувь перестает восприниматься только как медицинский товар. Она становится инструментом повышения качества жизни.
3️⃣ Главная практика здорового образа жизни — обычная ходьба
Регулярные прогулки сегодня называют самой доступной практикой поддержания здоровья ( ( Данные РБК Wellbeing Review 2026)
И здесь значение обуви становится особенно высоким.
От того, насколько обувь удобна, технологична и качественно изготовлена, напрямую зависит комфорт ежедневного движения.
Именно поэтому для многих покупателей ортопедическая обувь становится уже не специализированным товаром, а осознанным выбором на каждый день.
4️⃣ Покупатель взрослеет
По данным LAMODA продолжает расти аудитория 50+, одновременно увеличивается доля покупателей 36–45 лет.
Новый зрелый покупатель выбирает уже не просто удобную обувь.
Он хочет, чтобы она одновременно была комфортной, современной, качественной и соответствовала его образу жизни.
Именно поэтому сегодня недостаточно говорить только о медицинских характеристиках. Не менее важны дизайн, актуальность моделей и возможность чувствовать себя уверенно в любой ситуации.
📌 вывод
Тренды в обуви напрямую связаны с изменением образа жизни покупателя.
Именно поэтому при разработке коммерческого ассортимента я рассматриваю в первую очередь ЦА бренда и потом ассортимент.
Так я могу ответить на вопрос: Какая обувь действительно будет продаваться?
И сегодня ортопедическая обувь оказывается в сильной позиции потому, что отвечает сразу на несколько ключевых запросов современного покупателя: здоровье, комфорт, качество, долговечность и осознанное потребление. Это уже не нишевый продукт — это категория с высокой добавленной ценностью. MAX | Телеграм
❤5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А вообще-то моя реальная работа выглядит так 🤣
#будни@galina_krav
#будни@galina_krav
👍5😁2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5🏆2💋1
Forwarded from Olga Steinberg
Пересборка на ходу. 26 августа. Бизнес-завтрак ШТАБ х Fashion Buzz
Чтобы определить тему нашей с вами долгожданной офлайн встречи нам не пришлось долго думать.
26 августа коллеги собирают предпринимателей на бизнес-завтрак «Пересборка. Что работает в fashion-бизнесе прямо сейчас».
Чтобы свериться: у кого что РАБОТАЕТ сегодня.
- Как пересобрать экономику бренда?
- Чем дополнять маркетплейсы?
- Нужен ли свой e-commerce и как приводить туда покупателей?
- Что тестировать — Т-Шопинг, Яндекс Ритм, микроинфлюенсеров, локальные сообщества?
- Как выходить в офлайн без больших постоянных затрат?
И самое важное — на примерах брендов разберем, что пришлось изменить за последние месяцы, от чего отказаться, что неожиданно работало и какие решения сегодня можно посоветовать друг другу.
Спикеры:
Владимир Колесников, экс-генеральный директор Dreams by AlenaAkhmadullina
Светлана Коновалова, сооснователь и директор по маркетингу 4FORMS
26 августа
10.30
ОФЛАЙН
Встречаемся, чтобы понять, у кого что работает и поддержать друг друга. Количество мест ограничено.
Подробности и регистрация https://shtab.eu/event
Чтобы определить тему нашей с вами долгожданной офлайн встречи нам не пришлось долго думать.
26 августа коллеги собирают предпринимателей на бизнес-завтрак «Пересборка. Что работает в fashion-бизнесе прямо сейчас».
Чтобы свериться: у кого что РАБОТАЕТ сегодня.
- Как пересобрать экономику бренда?
- Чем дополнять маркетплейсы?
- Нужен ли свой e-commerce и как приводить туда покупателей?
- Что тестировать — Т-Шопинг, Яндекс Ритм, микроинфлюенсеров, локальные сообщества?
- Как выходить в офлайн без больших постоянных затрат?
И самое важное — на примерах брендов разберем, что пришлось изменить за последние месяцы, от чего отказаться, что неожиданно работало и какие решения сегодня можно посоветовать друг другу.
Спикеры:
Владимир Колесников, экс-генеральный директор Dreams by AlenaAkhmadullina
Светлана Коновалова, сооснователь и директор по маркетингу 4FORMS
26 августа
10.30
ОФЛАЙН
Встречаемся, чтобы понять, у кого что работает и поддержать друг друга. Количество мест ограничено.
Подробности и регистрация https://shtab.eu/event
МОЕ СЕРДЦЕ НАВСЕГДА С ECOMWEEKEND. ПРО «ГОРЫ РЕШЕНИЙ», КОТОРЫЕ Я ПРИВЕЗЛА С СОБОЙ
Я долго вынашивала этот текст) Вернулись 16го и все никак не могла превратить в слова то чудо, которое пережила на ECOMWEEKEND И поймала себя на мысли, что ценность таких мероприятий давно не только в деловой программе.
Да, здесь были сильные доклады про AI, e-commerce, Data Insight, управление, ассортимент, контент, платформенную экономику, новые бизнес-модели и лидерство. Программа действительно была очень насыщенной.
Но самое важное происходило между выступлениями.
Разговоры за кофе. Совместные прогулки в горах. Споры за ужином. Обсуждение своих ошибок без желания казаться идеальными. Именно так рождаются идеи, которые потом становятся новыми проектами, партнерствами и решениями.
Мне очень понравилась сама концепция мероприятия. Не случайно его назвали «Горы решений». Организаторы сделали ставку не только на доклады, а на совместный поиск ответов, обмен опытом и формирование профессионального окружения. Это чувствовалось во всем — от формата World Café и деловых игр до финальной сборки идей и планов действий.
Для меня такие встречи — это всегда возможность сверить собственные выводы о рынке с людьми, которые ежедневно принимают сложные управленческие решения, и двигаются вперед не благодаря, а вопреки.
Очень ценно видеть, что, несмотря на непростую ситуацию в экономике, вокруг так много людей, которые продолжают создавать новые продукты, запускать компании, искать точки роста, внедрять технологии и не бояться обсуждать не только успехи, но и провалы. И при этом все происходит с тонким юмором и любовью)
Спасибо организаторам — Ирине Поддубной, Фёдору Вирину и всей команде EW CLUB — за атмосферу, в которой хочется не просто слушать, а думать, спорить, задавать вопросы и делиться своим опытом. А какие у нас теперь фото 🙈
И отдельная благодарность всем, с кем удалось познакомиться и поговорить. Я абсолютный новичок) В клубе меньше года, и это мой первый заезд на ECOMWEEKEND.
Для меня самый главный вывод конференции: ПРОФЕССИОНАЛЫ, КОТОРЫЕ ОСТАЮТСЯ ЛЮДЬМИ САМЫЙ ЦЕННЫЙ РЕСУРС И ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ. С такими хоть в горы, хоть на Дольмены, хоть в Дивергенты 😂 Для меня это теперь те, кто в EWClub - это вдохновение, профессиональный камертон и любовь ❤️
MAX | Телеграм
Я долго вынашивала этот текст) Вернулись 16го и все никак не могла превратить в слова то чудо, которое пережила на ECOMWEEKEND И поймала себя на мысли, что ценность таких мероприятий давно не только в деловой программе.
Да, здесь были сильные доклады про AI, e-commerce, Data Insight, управление, ассортимент, контент, платформенную экономику, новые бизнес-модели и лидерство. Программа действительно была очень насыщенной.
Но самое важное происходило между выступлениями.
Разговоры за кофе. Совместные прогулки в горах. Споры за ужином. Обсуждение своих ошибок без желания казаться идеальными. Именно так рождаются идеи, которые потом становятся новыми проектами, партнерствами и решениями.
Мне очень понравилась сама концепция мероприятия. Не случайно его назвали «Горы решений». Организаторы сделали ставку не только на доклады, а на совместный поиск ответов, обмен опытом и формирование профессионального окружения. Это чувствовалось во всем — от формата World Café и деловых игр до финальной сборки идей и планов действий.
Для меня такие встречи — это всегда возможность сверить собственные выводы о рынке с людьми, которые ежедневно принимают сложные управленческие решения, и двигаются вперед не благодаря, а вопреки.
Очень ценно видеть, что, несмотря на непростую ситуацию в экономике, вокруг так много людей, которые продолжают создавать новые продукты, запускать компании, искать точки роста, внедрять технологии и не бояться обсуждать не только успехи, но и провалы. И при этом все происходит с тонким юмором и любовью)
Спасибо организаторам — Ирине Поддубной, Фёдору Вирину и всей команде EW CLUB — за атмосферу, в которой хочется не просто слушать, а думать, спорить, задавать вопросы и делиться своим опытом. А какие у нас теперь фото 🙈
И отдельная благодарность всем, с кем удалось познакомиться и поговорить. Я абсолютный новичок) В клубе меньше года, и это мой первый заезд на ECOMWEEKEND.
Для меня самый главный вывод конференции: ПРОФЕССИОНАЛЫ, КОТОРЫЕ ОСТАЮТСЯ ЛЮДЬМИ САМЫЙ ЦЕННЫЙ РЕСУРС И ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ. С такими хоть в горы, хоть на Дольмены, хоть в Дивергенты 😂 Для меня это теперь те, кто в EWClub - это вдохновение, профессиональный камертон и любовь ❤️
MAX | Телеграм
❤14