Я приняла решение временно не комментировать новости.
Считаю что делать комплексные выводы сейчас рано. Нужно хотябы "плато" падения....... Хотя инсайдерская информация есть и я сформулировала для себя и моих клиентов "картинку происходящего" и несколько "натюрмортов будущего". Сейчас с клиентами решаем оперативные задачи.
Несмотря на овертайм и информационную избыточность, не суетимся. Изменения в ландшафте онлайн-торговли очевидны. Новости и новые изменения еще будут.
Предпочитаю не бить руками по воде. И всем рекомендую переключиться с эмоций на принцип: «Делай, что можешь, и будь что будет».
Что сейчас советуем и делаем с клиентами:
▪️ Собсвеный D2C: Фокус на собственные онлайн- и офлайн-каналы продаж. ( причесываем, доделываем технические несовершентсва, убираем костели на сайтах, находим новых надежных партнеров)
▪️ Для канала маркетплейсы: Перевод товара на собственные и партнерские склады.
▪️ Проверка и приведение в порядок личных кабинетов на WB / OZON : наличие легитимных договоров, страховок и других необходимых документов.
▪️ Селлерам: Рекомендуем клиентам подать заявления в банки и налоговую на отсрочки по кредитам и уплате налогов соответственно.
▪️ В части рекламных расходов рассматриваем как вариант оптимизации digital retail media ( не маркетплейсов).
▪️ Точная проверка суммарных и ассортиментных планов: штуки, рубли, маржа, наценка, оборачиваемость и остатки. Определение отклонренений/ прогноз невыполнения .
Сейчас, на мой взгляд, важнее не пытаться реагировать на каждую новую новость, а сосредоточиться на том, чем бизнес действительно может управлять.
PS У меня например неделю проблема с VPN на компе. И ТГ с браузера не настроен для "красивых постов". На выяснения причин и действий только с VPN суппортом уходит доп время, которого в графике в принципе не было) И это только одна из мелочей бытности предпринимателя) MAX | Телеграм
Считаю что делать комплексные выводы сейчас рано. Нужно хотябы "плато" падения....... Хотя инсайдерская информация есть и я сформулировала для себя и моих клиентов "картинку происходящего" и несколько "натюрмортов будущего". Сейчас с клиентами решаем оперативные задачи.
Несмотря на овертайм и информационную избыточность, не суетимся. Изменения в ландшафте онлайн-торговли очевидны. Новости и новые изменения еще будут.
Предпочитаю не бить руками по воде. И всем рекомендую переключиться с эмоций на принцип: «Делай, что можешь, и будь что будет».
Что сейчас советуем и делаем с клиентами:
▪️ Собсвеный D2C: Фокус на собственные онлайн- и офлайн-каналы продаж. ( причесываем, доделываем технические несовершентсва, убираем костели на сайтах, находим новых надежных партнеров)
▪️ Для канала маркетплейсы: Перевод товара на собственные и партнерские склады.
▪️ Проверка и приведение в порядок личных кабинетов на WB / OZON : наличие легитимных договоров, страховок и других необходимых документов.
▪️ Селлерам: Рекомендуем клиентам подать заявления в банки и налоговую на отсрочки по кредитам и уплате налогов соответственно.
▪️ В части рекламных расходов рассматриваем как вариант оптимизации digital retail media ( не маркетплейсов).
▪️ Точная проверка суммарных и ассортиментных планов: штуки, рубли, маржа, наценка, оборачиваемость и остатки. Определение отклонренений/ прогноз невыполнения .
Сейчас, на мой взгляд, важнее не пытаться реагировать на каждую новую новость, а сосредоточиться на том, чем бизнес действительно может управлять.
PS У меня например неделю проблема с VPN на компе. И ТГ с браузера не настроен для "красивых постов". На выяснения причин и действий только с VPN суппортом уходит доп время, которого в графике в принципе не было) И это только одна из мелочей бытности предпринимателя) MAX | Телеграм
❤4🔥1
🏛 МИНФИН ПОДГОТОВИЛ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ СЕЛЛЕРОВ И WB ПОСЛЕ АТАК НА СКЛАДЫ
Источник: https://www.rbc.ru/politics/24/08/2026/6a8bd7009a7947ad0cab6409
Минфин внёс в правительство пакет мер для бизнеса, пострадавшего от атак беспилотников на логистические объекты Wildberries, и отдельно — для сохранения работы самой компании. Разбираю по делу, что именно предлагается.
Два пакета мер
Министр экономического развития Максим Решетников уточнил: пакетов два. Первый адресован продавцам — чтобы дать паузу в текущих платежах. Второй касается «РВБ» — чтобы снять излишнее административное давление с самой компании.
Для пострадавших продавцов (юрлица и ИП с ущербом более 5% годового дохода):
▪️ Отсрочка на 12 месяцев по НДС, налогу на прибыль, налогам по УСН и АУСН, страховым взносам и авансовым платежам — за период август 2026 — июль 2027 года.
▪️ Погашение долга равными долями в течение года после окончания отсрочки.
▪️ Приостановка налоговых проверок и проверок по страховым взносам до конца года.
▪️ Продление предельных сроков направления требований об уплате задолженности на шесть месяцев.
Для «РВБ»:
▪️ Продление сроков уплаты налогов и взносов за июль 2026 — июнь 2027 года до 28 июля 2027 года, с последующей рассрочкой на год.
Как это будет работать на практике
Отсрочка и рассрочка предоставляются автоматически. Основание — перечень пострадавших предпринимателей, который формирует «РВБ» и ежемесячно направляет в ФНС. То есть отдельно подавать заявление не нужно — попадание в перечень решает всё.
По словам Антона Силуанова, меры позволят снизить финансовую и административную нагрузку и дать бизнесу возможность сосредоточить ресурсы на сохранении рабочих мест. Ключевая задача, как формулирует Решетников, — восстановление цепочек поставок и бесперебойное наполнение рынка товарами.
Контекст
Атаки на склады Wildberries идут с середины июля — под удары попали объекты в Подмосковье, Краснодаре, Ставрополье, Татарстане, Самарской, Владимирской, Ленинградской, Тверской, Тульской и ряде других областей. Со второй половины августа атакам начали подвергаться и склады Ozon: в ночь на 24 августа пострадали три объекта маркетплейса.
Ранее, 19 августа, президент поручил правительству принять программу реконструкции складов — с восстановлением на качественно новом технологическом уровне. 10 августа ЦБ рекомендовал кредиторам поддержать пострадавших: предложить реструктуризацию и воздержаться от требований досрочного возврата кредитов.
Сама RWB, по словам представителя компании Дмитрия Борщевского, уже провела два транша выплат селлерам: первый — более чем для 88 тыс. предпринимателей, второй — более чем для 97 тыс.
📌 Что это значит для селлеров
Главное в мерах — автоматизм. Не нужно ходить по инстанциям: попадание в перечень «РВБ» само запускает отсрочку. Но отсюда и вывод: критично проверить, что ваша компания в этот перечень попала. Ошибка или пропуск на стороне формирования списка — единственный риск остаться без поддержки, на которую есть право.
И второе. Отсрочка — это пауза в платежах, а не их отмена. Долг никуда не исчезает, его придётся гасить равными долями в течение года после окончания отсрочки. Это время стоит использовать не на выдох, а на восстановление оборота и пересчёт финансовой модели с учётом будущих выплат. MAX | Телеграм
Источник: https://www.rbc.ru/politics/24/08/2026/6a8bd7009a7947ad0cab6409
Минфин внёс в правительство пакет мер для бизнеса, пострадавшего от атак беспилотников на логистические объекты Wildberries, и отдельно — для сохранения работы самой компании. Разбираю по делу, что именно предлагается.
Два пакета мер
Министр экономического развития Максим Решетников уточнил: пакетов два. Первый адресован продавцам — чтобы дать паузу в текущих платежах. Второй касается «РВБ» — чтобы снять излишнее административное давление с самой компании.
Для пострадавших продавцов (юрлица и ИП с ущербом более 5% годового дохода):
▪️ Отсрочка на 12 месяцев по НДС, налогу на прибыль, налогам по УСН и АУСН, страховым взносам и авансовым платежам — за период август 2026 — июль 2027 года.
▪️ Погашение долга равными долями в течение года после окончания отсрочки.
▪️ Приостановка налоговых проверок и проверок по страховым взносам до конца года.
▪️ Продление предельных сроков направления требований об уплате задолженности на шесть месяцев.
Для «РВБ»:
▪️ Продление сроков уплаты налогов и взносов за июль 2026 — июнь 2027 года до 28 июля 2027 года, с последующей рассрочкой на год.
Как это будет работать на практике
Отсрочка и рассрочка предоставляются автоматически. Основание — перечень пострадавших предпринимателей, который формирует «РВБ» и ежемесячно направляет в ФНС. То есть отдельно подавать заявление не нужно — попадание в перечень решает всё.
По словам Антона Силуанова, меры позволят снизить финансовую и административную нагрузку и дать бизнесу возможность сосредоточить ресурсы на сохранении рабочих мест. Ключевая задача, как формулирует Решетников, — восстановление цепочек поставок и бесперебойное наполнение рынка товарами.
Контекст
Атаки на склады Wildberries идут с середины июля — под удары попали объекты в Подмосковье, Краснодаре, Ставрополье, Татарстане, Самарской, Владимирской, Ленинградской, Тверской, Тульской и ряде других областей. Со второй половины августа атакам начали подвергаться и склады Ozon: в ночь на 24 августа пострадали три объекта маркетплейса.
Ранее, 19 августа, президент поручил правительству принять программу реконструкции складов — с восстановлением на качественно новом технологическом уровне. 10 августа ЦБ рекомендовал кредиторам поддержать пострадавших: предложить реструктуризацию и воздержаться от требований досрочного возврата кредитов.
Сама RWB, по словам представителя компании Дмитрия Борщевского, уже провела два транша выплат селлерам: первый — более чем для 88 тыс. предпринимателей, второй — более чем для 97 тыс.
📌 Что это значит для селлеров
Главное в мерах — автоматизм. Не нужно ходить по инстанциям: попадание в перечень «РВБ» само запускает отсрочку. Но отсюда и вывод: критично проверить, что ваша компания в этот перечень попала. Ошибка или пропуск на стороне формирования списка — единственный риск остаться без поддержки, на которую есть право.
И второе. Отсрочка — это пауза в платежах, а не их отмена. Долг никуда не исчезает, его придётся гасить равными долями в течение года после окончания отсрочки. Это время стоит использовать не на выдох, а на восстановление оборота и пересчёт финансовой модели с учётом будущих выплат. MAX | Телеграм
Написано прям как в "41 градус по Фаренгейту".
PS интересно на сколько накручено) но даже сам факт "порезать фолиант" вызывает вопросики.
Можно же без этого сканировать 🤷♀️
PS интересно на сколько накручено) но даже сам факт "порезать фолиант" вызывает вопросики.
Можно же без этого сканировать 🤷♀️
Forwarded from VOICE
Amazon скупает и уничтожает редкие книги после обучения ИИ
Журналисты поймали компанию на приобретении тысячи старинных книг, использовании их для обучения нейросетей и дальнейшем уничтожении оригиналов. Данные были получены в ходе эксперимента, во время которого в один из томов, заказанных через маркетплейс подержанных и редких книг Biblio, был спрятан трекер. Проследив путь посылки, репортеры выяснили, что фолиант оказался в крупном распределительном центре Amazon в Лас-Вегасе, куда, по свидетельству очевидцев, регулярно поступают большие партии печатных изданий.
Разбирая книги на складе, сотрудники срезают с них переплеты, чтобы страницы можно было быстрее пропускать через сканирующее оборудование, после чего издания уничтожаются. При этом срезание корешков не считается обязательным этапом оцифровки, а логотипом специализированного секретного складского комплекса VGT3 является динозавр, разрывающий печатную книгу.
В ответ на запрос СМИ Amazon заявили, что помогают разрабатывать и улучшать продукты и ИИ-сервисы для своих клиентов, не комментируя непосредственно практику уничтожения редких изданий.Началось
▶️ Читай нас в «Максе»
Журналисты поймали компанию на приобретении тысячи старинных книг, использовании их для обучения нейросетей и дальнейшем уничтожении оригиналов. Данные были получены в ходе эксперимента, во время которого в один из томов, заказанных через маркетплейс подержанных и редких книг Biblio, был спрятан трекер. Проследив путь посылки, репортеры выяснили, что фолиант оказался в крупном распределительном центре Amazon в Лас-Вегасе, куда, по свидетельству очевидцев, регулярно поступают большие партии печатных изданий.
Разбирая книги на складе, сотрудники срезают с них переплеты, чтобы страницы можно было быстрее пропускать через сканирующее оборудование, после чего издания уничтожаются. При этом срезание корешков не считается обязательным этапом оцифровки, а логотипом специализированного секретного складского комплекса VGT3 является динозавр, разрывающий печатную книгу.
В ответ на запрос СМИ Amazon заявили, что помогают разрабатывать и улучшать продукты и ИИ-сервисы для своих клиентов, не комментируя непосредственно практику уничтожения редких изданий.
▶️ Читай нас в «Максе»
ДОФАМИНОВЫЙ ЦВЕТ ЦИФРОВОГО РУБЛЯ
И тренд на красный цвет
Это явление на потребителя окажет воздействие больше чем цвет года от PANTON
Мои комментарии как эксперта по прибыльным трендам
Аргументы почему красный не выйдет из коммерческого тренда
1. Красный и его оттенки, не выходят из тренда.
Мы их видим в различных отчетах.
2. Помимо этого в бизнес сообществе нашу индустрию уже год как называют " алым океаном".
А это значит fashion бизнесмены, создающие коллекции, будут вкладывать в модели этого цвета широкий смысл.
3. Бизнес и конечные покупатели, постоянно будут контактировать с новой информацией - лого красного цвета.
4. Триггер тревожности, сейчас один из трендов поведения современного человека. Поэтому красный , и тем более дофаминовый- понятный, знакомый, читаемый и отражающий внутреннее состояние оттенок
Вот так работает подтверждение и закрепление тренда в fashion.
Ссылки на избранные посты про тренд на красный цвет:
Красный на неделях моды FW26
https://t.me/galina_krav/9385
https://t.me/galina_krav/9428
Тренд на авторитарность
https://t.me/galina_krav/9341
Дьявол носит Prada2 -тренд на красный
https://t.me/galina_krav/9420
Красный, тренды SS27
https://t.me/galina_krav/8790
MAX | Телеграм
И тренд на красный цвет
Это явление на потребителя окажет воздействие больше чем цвет года от PANTON
С 1 сентября в приложениях системно значимых банков появится возможность открывать цифровые кошельки. На главной странице банковских сервисов будет размещена специальная кнопка с логотипом цифрового рубля — он будет выполнен в ярко-красном оттенке, который в Центробанке называют «дофаминовым». О цвете символа цифрового рубля рассказала директор департамента национальной платежной системы ЦБ Алла Бакина в интервью РИА Новости. По ее словам, все системно значимые банки уже подготовились к масштабному запуску новой формы национальной валюты.
Мои комментарии как эксперта по прибыльным трендам
Аргументы почему красный не выйдет из коммерческого тренда
1. Красный и его оттенки, не выходят из тренда.
Мы их видим в различных отчетах.
2. Помимо этого в бизнес сообществе нашу индустрию уже год как называют " алым океаном".
А это значит fashion бизнесмены, создающие коллекции, будут вкладывать в модели этого цвета широкий смысл.
3. Бизнес и конечные покупатели, постоянно будут контактировать с новой информацией - лого красного цвета.
4. Триггер тревожности, сейчас один из трендов поведения современного человека. Поэтому красный , и тем более дофаминовый- понятный, знакомый, читаемый и отражающий внутреннее состояние оттенок
Вот так работает подтверждение и закрепление тренда в fashion.
Ссылки на избранные посты про тренд на красный цвет:
Красный на неделях моды FW26
https://t.me/galina_krav/9385
https://t.me/galina_krav/9428
Тренд на авторитарность
https://t.me/galina_krav/9341
Дьявол носит Prada2 -тренд на красный
https://t.me/galina_krav/9420
Красный, тренды SS27
https://t.me/galina_krav/8790
MAX | Телеграм
❤2
🧢 МЕРЧ: НОВАЯ КАТЕГОРИЯ FASHION-БИЗНЕСА
28 августа принимаю участие в Мерчфесте — фестивале мерча, который пройдет в Центре материалов в Москве.
Буду участвовать в дискуссии «Тренд-ревью: главные события года и прогнозы».
Мне эта тема особенно интересна, потому что рынок мерча сегодня заметно меняется. Мерч перестает быть просто сувенирной продукцией или инструментом маркетинга и становится полноценной категорией ассортимента.
Поэтому я буду говорить о мерче именно с позиции управления fashion-ассортиментом.
Моя тема:
МЕРЧ: НОВАЯ КАТЕГОРИЯ FASHION-БИЗНЕСА
Что хочу обсудить:
• как меняется роль мерча: от сувенирной продукции к самостоятельной категории ассортимента;
• эмоции, идентичность и коммерция: почему мерч перестал быть только маркетингом;
• ассортимент мерча: принципы формирования коммерческой матрицы.
И здесь, на мой взгляд, происходит очень интересный процесс.
Покупатель всё чаще приобретает мерч не потому, что ему нужен ещё один худи, футболка или кепка. Он покупает принадлежность, эмоцию, возможность сказать что-то о себе через продукт.
А значит, к мерчу уже нельзя относиться только как к носителю логотипа.
👉 Как только мерч становится товаром, за который покупатель готов платить собственные деньги, начинают работать все законы fashion-бизнеса: ассортиментная матрица, цена, глубина закупки, коммерческий потенциал модели, тренды, качество, остатки и оборачиваемость.
В самой дискуссии будем смотреть на рынок шире: поговорим о кастомизации и покупателе как соавторе продукта, локальной идентичности, осознанном потреблении, ИИ в дизайне и производстве, платформах и коллаборациях и, конечно, о том, что будет происходить с рынком дальше.
Вместе со мной в дискуссии участвуют:
Маргарита Индионкова- Креативный директор, руководитель направления дизайна мерча в Сбере, ex-креативный директор онлайн-кинотеатра PREMIER, автор образовательных курсов по дизайну. Призёр «Каннских львов», Pentawards и других международных фестивалей.
Антон Гуреев- Амбассадор WELLTEX. Экс Операционный директор дома YDASHKIN. Эксперт по запуску и развитию Fashion-бизнеса. Основатель крупнейшего в РФ отраслевого сообщества «Человек, который шьет»
Евгения Лазарева- Основатель бренда одежды Mamanonstop и производственного комплекса MNS Factory
Алия Кешишьян- PR-директор компании Oasis
Встречаемся: 📍 28 августа, 12:30–14:00
Москва, Рязанский проспект, 8А, стр. 6, 2-й этаж.
Организаторы Мерчфеста — Агентство креативных индустрий и экспериментальная лаборатория «МНС.Лаб».
Программа, спикеры и регистрация 👉🏻 мерчфест.рф
До встречи на Мерчфесте!
MAX | Телеграм
28 августа принимаю участие в Мерчфесте — фестивале мерча, который пройдет в Центре материалов в Москве.
Буду участвовать в дискуссии «Тренд-ревью: главные события года и прогнозы».
Мне эта тема особенно интересна, потому что рынок мерча сегодня заметно меняется. Мерч перестает быть просто сувенирной продукцией или инструментом маркетинга и становится полноценной категорией ассортимента.
Поэтому я буду говорить о мерче именно с позиции управления fashion-ассортиментом.
Моя тема:
МЕРЧ: НОВАЯ КАТЕГОРИЯ FASHION-БИЗНЕСА
Что хочу обсудить:
• как меняется роль мерча: от сувенирной продукции к самостоятельной категории ассортимента;
• эмоции, идентичность и коммерция: почему мерч перестал быть только маркетингом;
• ассортимент мерча: принципы формирования коммерческой матрицы.
И здесь, на мой взгляд, происходит очень интересный процесс.
Покупатель всё чаще приобретает мерч не потому, что ему нужен ещё один худи, футболка или кепка. Он покупает принадлежность, эмоцию, возможность сказать что-то о себе через продукт.
А значит, к мерчу уже нельзя относиться только как к носителю логотипа.
👉 Как только мерч становится товаром, за который покупатель готов платить собственные деньги, начинают работать все законы fashion-бизнеса: ассортиментная матрица, цена, глубина закупки, коммерческий потенциал модели, тренды, качество, остатки и оборачиваемость.
В самой дискуссии будем смотреть на рынок шире: поговорим о кастомизации и покупателе как соавторе продукта, локальной идентичности, осознанном потреблении, ИИ в дизайне и производстве, платформах и коллаборациях и, конечно, о том, что будет происходить с рынком дальше.
Вместе со мной в дискуссии участвуют:
Маргарита Индионкова- Креативный директор, руководитель направления дизайна мерча в Сбере, ex-креативный директор онлайн-кинотеатра PREMIER, автор образовательных курсов по дизайну. Призёр «Каннских львов», Pentawards и других международных фестивалей.
Антон Гуреев- Амбассадор WELLTEX. Экс Операционный директор дома YDASHKIN. Эксперт по запуску и развитию Fashion-бизнеса. Основатель крупнейшего в РФ отраслевого сообщества «Человек, который шьет»
Евгения Лазарева- Основатель бренда одежды Mamanonstop и производственного комплекса MNS Factory
Алия Кешишьян- PR-директор компании Oasis
Встречаемся: 📍 28 августа, 12:30–14:00
Москва, Рязанский проспект, 8А, стр. 6, 2-й этаж.
Организаторы Мерчфеста — Агентство креативных индустрий и экспериментальная лаборатория «МНС.Лаб».
Программа, спикеры и регистрация 👉🏻 мерчфест.рф
До встречи на Мерчфесте!
MAX | Телеграм
❤2
Рада приветствовать, новых подписчиков в моем канале)
Уважаемые коллеги, специально для участников МЕРЧФЭСТ выкладываю материалы моего доклада на тему:
Мерч-новая категоия fashion бизнеса
Презентация доступна 24 часа.
Используйте на пользу.
Процветания Вашему бизнесу❤️
Буду рада, если вы останетесь в моем канале🥰
MAX | Телеграм
Уважаемые коллеги, специально для участников МЕРЧФЭСТ выкладываю материалы моего доклада на тему:
Мерч-новая категоия fashion бизнеса
Презентация доступна 24 часа.
Используйте на пользу.
Процветания Вашему бизнесу❤️
Буду рада, если вы останетесь в моем канале🥰
MAX | Телеграм
❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Крутое выступление ❤️
ТРЕНДЫ В МЕРЧЕ
Маргарита Индионкова https://t.me/okayad
Креативный директор, руководитель направления дизайна мерча в Сбере, ex-креативный директор онлайн-кинотеатра PREMIER, автор образовательных курсов по дизайну. Призёр «Каннских львов», Pentawards и других международных фестивалей.
MAX | Телеграм
ТРЕНДЫ В МЕРЧЕ
Маргарита Индионкова https://t.me/okayad
Креативный директор, руководитель направления дизайна мерча в Сбере, ex-креативный директор онлайн-кинотеатра PREMIER, автор образовательных курсов по дизайну. Призёр «Каннских львов», Pentawards и других международных фестивалей.
MAX | Телеграм
❤2