📈 Тренды HR-сферы: что происходит в компаниях прямо сейчас?
1️⃣ Забота о людях на первом месте
В 63% компаний запущены программы благополучия (well-being) или действуют отдельные инициативы для поддержки сотрудников. Это может быть всё — от удаленки до корпоративных мероприятий.
2️⃣ Инвестиции в развитие команды
Аж 80% работодателей активно занимаются обучением персонала! Времена, когда можно было обойтись "как есть", ушли безвозвратно.
3️⃣ AI на службе HR
94% компаний используют искусственный интеллект для автоматизации процессов: поиск информации, создание контента, обработка данных, прогнозирование и даже документооборот.
4️⃣ Стратегические изменения в 2025 году
По данным исследований, 83% компаний планируют масштабные трансформации в ближайшие годы.
💡 Что это значит для вас?
Сейчас самое время анализировать текущие процессы в вашей компании и думать о том, как усилить их. Возможно, стоит начать с малого: например, запустить программу well-being или изучить возможности AI для оптимизации работы.
1️⃣ Забота о людях на первом месте
В 63% компаний запущены программы благополучия (well-being) или действуют отдельные инициативы для поддержки сотрудников. Это может быть всё — от удаленки до корпоративных мероприятий.
2️⃣ Инвестиции в развитие команды
Аж 80% работодателей активно занимаются обучением персонала! Времена, когда можно было обойтись "как есть", ушли безвозвратно.
3️⃣ AI на службе HR
94% компаний используют искусственный интеллект для автоматизации процессов: поиск информации, создание контента, обработка данных, прогнозирование и даже документооборот.
4️⃣ Стратегические изменения в 2025 году
По данным исследований, 83% компаний планируют масштабные трансформации в ближайшие годы.
💡 Что это значит для вас?
Сейчас самое время анализировать текущие процессы в вашей компании и думать о том, как усилить их. Возможно, стоит начать с малого: например, запустить программу well-being или изучить возможности AI для оптимизации работы.
👍2
👥 Реферальные программы: как привлекать таланты через сотрудников
Знаете ли вы, что самые ценные кандидаты часто приходят по рекомендациям изнутри? Реферальная программа — это эффективный инструмент рекрутинга, когда сотрудники компании становятся вашими хедхантерами. А секрет успеха таких программ кроется в правильной мотивации: привёл специалиста — получил бонус .
В этом материале разберём нюансы запуска и управления реферальной программой, а также ответим на ключевые вопросы: как установить размер вознаграждения, когда платить бонус и как избежать распространённых ошибок.
https://getexperts.ru/blog/kak-referalnaya-programma-uskoryaet-naem-i-ekonomit-byudzhet/
Знаете ли вы, что самые ценные кандидаты часто приходят по рекомендациям изнутри? Реферальная программа — это эффективный инструмент рекрутинга, когда сотрудники компании становятся вашими хедхантерами. А секрет успеха таких программ кроется в правильной мотивации: привёл специалиста — получил бонус .
В этом материале разберём нюансы запуска и управления реферальной программой, а также ответим на ключевые вопросы: как установить размер вознаграждения, когда платить бонус и как избежать распространённых ошибок.
https://getexperts.ru/blog/kak-referalnaya-programma-uskoryaet-naem-i-ekonomit-byudzhet/
getexperts
Как реферальная программа ускоряет наем и экономит бюджет
Реферальная программа в рекрутменте – это способ привлечения кандидатов на внутренние вакансии компании по рекомендациям сотрудников. О нюансах таких программ, их особенностях, плюсах и минусах – в нашем материале.
👍1
🎯 HR-специалистам: как эффективно обучить нанимающих менеджеров рекрутменту?
❌ Нанимающие менеджеры не понимают, как правильно формировать требования к вакансии?
⏳ Их интервью проходят поверхностно, и лучшие кандидаты ускользают?
🔄 Приходится тратить много времени на объяснение базовых принципов подбора?
Мы знаем, как важно обучить нанимающих менеджеров правильным подходам к рекрутменту. Ведь именно они влияют на то, примет ли кандидат оффер и станет ли он успешным членом команды.
💡 Решение уже есть! Мы подготовили бесплатный демо-доступ к курсу для нанимающих руководителей.
✨ Что получат ваши нанимающие менеджеры в демо-версии курса:
1️⃣ Как четко сформулировать запрос на подбор, чтобы избежать лишних перезвонов и повторных поисков.
2️⃣ Как наладить продуктивное взаимодействие с рекрутерами на первой встрече.
🔗 Получить бесплатный доступ к демо-курсу: https://getexperts.getcourse.ru/obuchenie-recruitmenty-menedgerov-hr
❌ Нанимающие менеджеры не понимают, как правильно формировать требования к вакансии?
⏳ Их интервью проходят поверхностно, и лучшие кандидаты ускользают?
🔄 Приходится тратить много времени на объяснение базовых принципов подбора?
Мы знаем, как важно обучить нанимающих менеджеров правильным подходам к рекрутменту. Ведь именно они влияют на то, примет ли кандидат оффер и станет ли он успешным членом команды.
💡 Решение уже есть! Мы подготовили бесплатный демо-доступ к курсу для нанимающих руководителей.
✨ Что получат ваши нанимающие менеджеры в демо-версии курса:
1️⃣ Как четко сформулировать запрос на подбор, чтобы избежать лишних перезвонов и повторных поисков.
2️⃣ Как наладить продуктивное взаимодействие с рекрутерами на первой встрече.
🔗 Получить бесплатный доступ к демо-курсу: https://getexperts.getcourse.ru/obuchenie-recruitmenty-menedgerov-hr
Какие темы вам интересны?
Anonymous Poll
36%
найм
33%
оценка
36%
обучение
62%
исследования рынка труда
45%
технологии в HR
35%
приглашение на мероприятия
0%
другое (напиши в комментариях, что именно)
Наш канал растет, и мы хотим лучше узнать, кто вы и что вам интересно. Поделитесь, пожалуйста, в опросах ниже, какие темы вас интересуют и какую должность вы занимаете 😀
🎯 Важный вопрос для HR-специалистов: нужен ли вашей компании HR-бренд в 2025 году?
13 марта в 10:00 МСК приглашаем вас на вебинар, где мы разберём, стоит ли инвестировать в развитие HR-бренда и как это сделать эффективно.
Что вас ждёт:
✅ Исследование "HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?" — свежие данные и тренды.
✅ Практические кейсы от компаний, которые уже построили успешный HR-бренд.
✅ Ответы на ключевые вопросы: Как избежать ошибок? Где начать? Сколько это стоит?
🎁 Бонус для участников: Получите электронную версию исследования «HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?» в подарок!
Регистрация:
🔗 Зарегистрируйтесь до 12 марта
13 марта в 10:00 МСК приглашаем вас на вебинар, где мы разберём, стоит ли инвестировать в развитие HR-бренда и как это сделать эффективно.
Что вас ждёт:
✅ Исследование "HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?" — свежие данные и тренды.
✅ Практические кейсы от компаний, которые уже построили успешный HR-бренд.
✅ Ответы на ключевые вопросы: Как избежать ошибок? Где начать? Сколько это стоит?
🎁 Бонус для участников: Получите электронную версию исследования «HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?» в подарок!
Регистрация:
🔗 Зарегистрируйтесь до 12 марта
👍1
🔥 Вебинар через 2 часа!
Сегодня в 10:00 МСК стартует вебинар о HR-бренде. Уже через 2 часа вы сможете:
✅ Узнать, важен ли HR-бренд вашей компании в 2025 году.
✅ Послушать кейсы и выступления от Анны Спириной (get experts) , Егора Сальникова («Комус») , Полины Кухарской («Вкусно — и точка») и Сергея Кабанова (ex-Miele) .
✅ Получить бонус — электронную версию исследования «HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?»
👉 Присоединяйтесь прямо сейчас по ссылке: https://facecast.net/w/9no3fi
Сегодня в 10:00 МСК стартует вебинар о HR-бренде. Уже через 2 часа вы сможете:
✅ Узнать, важен ли HR-бренд вашей компании в 2025 году.
✅ Послушать кейсы и выступления от Анны Спириной (get experts) , Егора Сальникова («Комус») , Полины Кухарской («Вкусно — и точка») и Сергея Кабанова (ex-Miele) .
✅ Получить бонус — электронную версию исследования «HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?»
👉 Присоединяйтесь прямо сейчас по ссылке: https://facecast.net/w/9no3fi
Коллеги, всем привет!
💥 Вебинар об HR-бренде уже начался, подключайтесь по ссылке - https://facecast.net/w/9no3fi
💥 Вебинар об HR-бренде уже начался, подключайтесь по ссылке - https://facecast.net/w/9no3fi
facecast.net
HR-бренд в России: важен работодателям и профессионалам или нет?
Мы презентуем итоги исследования об HR-бренде на открытом вебинаре. Помимо этого, мы пригласили представителей российских компаний, которые расскажут о своем опыте работы с HR-брендом. Присоединяйтесь!
🤔 Когда идеальный кандидат отказывается от оффера: что делать HR?
Представьте ситуацию: вы нашли хорошего кандидата, провели успешные интервью, сделали привлекательное предложение — и получили отказ. Или кандидат вернулся с контроффером от текущего работодателя. Как реагировать в такой ситуации?
В этом материале разберём причины, по которым кандидаты отказываются от офферов и покажем, как их можно предотвратить:
https://getexperts.ru/blog/kak-rabotat-s-otkazom-ot-offera-i-kontrofferom/
Представьте ситуацию: вы нашли хорошего кандидата, провели успешные интервью, сделали привлекательное предложение — и получили отказ. Или кандидат вернулся с контроффером от текущего работодателя. Как реагировать в такой ситуации?
В этом материале разберём причины, по которым кандидаты отказываются от офферов и покажем, как их можно предотвратить:
https://getexperts.ru/blog/kak-rabotat-s-otkazom-ot-offera-i-kontrofferom/
getexperts
Как работать с отказом от оффера и контроффером?
Отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие - сложно передать чувства HR-менеджера, когда идеальный кандидат сорвался на этапе оффера. Почему он передумал и можно ли было это предотвратить? Разбираемся в этой статье.
👍2
🔎 Если вы не успели посетить наш вебинар про HR-бренд, то специально для вас мы сохранили его в записи.
В видео вы узнаете об отношении профессионалов и работодателей к HR-бренду, о таком явлении как корпоративная антропология, а также о кейсах компаний «Комус» и «Вкусно и точка».
▶ Смотреть запись вебинара
Благодарим всех, кто смог подключиться в день трансляции. Будем благодарны, если вы поделитесь впечатлениями. Это поможет нам стать лучше! ✍Пройти опрос
В видео вы узнаете об отношении профессионалов и работодателей к HR-бренду, о таком явлении как корпоративная антропология, а также о кейсах компаний «Комус» и «Вкусно и точка».
▶ Смотреть запись вебинара
Благодарим всех, кто смог подключиться в день трансляции. Будем благодарны, если вы поделитесь впечатлениями. Это поможет нам стать лучше! ✍Пройти опрос
getexperts
HR-бренд в России: важен работодателям и профессионалам или нет? – getexperts
на мероприятии выступили «HR-бренд компаний России: важен работодателям и профессионалам или нет?» Анна Спирина директор по маркетингу и коммуникациям, партнер get experts «EVP — долго, дорого и сложно? Расскажу почему это не так. Кейс Комус» Егор Сальников…
👍5
❗Только 17% работодателей думают о внедрении карьерного коучинга в компании. Таковы предварительные итоги исследования get experts.
А в вашей компании есть коучи? Расскажите в нашем опросе - https://karernyy-kouching-v-organizaciya.testograf.ru
Опрос займет не более 5 минут. Собираем ответы до 31 марта.
А в вашей компании есть коучи? Расскажите в нашем опросе - https://karernyy-kouching-v-organizaciya.testograf.ru
Опрос займет не более 5 минут. Собираем ответы до 31 марта.
❤2
📝 Как создать описание вакансии, которое заинтересует кандидатов?
"Безлимитный чай/кофе и своевременная зарплата"? Эти шаблонные фразы уже не работают. Сегодня объявление о вакансии должно быть мощным рекламным текстом. Оно не только информирует, но и привлекает тех, кто разделяет ценности вашей компании и обладает нужными компетенциями.
В этой статье поделимся, как составлять эффективные описания вакансий: как правильно формулировать требования, выделять сильные стороны компании и рассказывать о том, почему работа в вашей организации — это отличный выбор.
https://getexperts.ru/blog/kak-pravilno-sostavit-opisanie-vakansii/
"Безлимитный чай/кофе и своевременная зарплата"? Эти шаблонные фразы уже не работают. Сегодня объявление о вакансии должно быть мощным рекламным текстом. Оно не только информирует, но и привлекает тех, кто разделяет ценности вашей компании и обладает нужными компетенциями.
В этой статье поделимся, как составлять эффективные описания вакансий: как правильно формулировать требования, выделять сильные стороны компании и рассказывать о том, почему работа в вашей организации — это отличный выбор.
https://getexperts.ru/blog/kak-pravilno-sostavit-opisanie-vakansii/
❤5
😄 Когда вы открываете приложение для знакомств, последнее, чего ожидаешь — это предложение о работе. Но времена меняются: рекрутеры всё чаще используют Tinder и OkCupid не только для поиска любви, но и талантов. Оказывается, "слайд вправо" может привести не к свиданию, а к собеседованию!
В этой статье разбираем, почему HR-специалисты полюбили такие платформы и какие подводные камни ждут тех, кто ищет работу через приложения для знакомств:
https://getexperts.ru/blog/swiperight-na-rabotu-kak-prilozheniya-dlya-znakomstv-menyayut-rekrutment/
В этой статье разбираем, почему HR-специалисты полюбили такие платформы и какие подводные камни ждут тех, кто ищет работу через приложения для знакомств:
https://getexperts.ru/blog/swiperight-na-rabotu-kak-prilozheniya-dlya-znakomstv-menyayut-rekrutment/
getexperts
Как приложения для знакомств меняют рекрутмент? – getexperts
Приложения для знакомств перестали быть просто платформами для поиска романтических отношений, за последние 10 лет они стали одним из инструментов в арсенале рекрутеров. Какие плюсы и минусы у такого подхода – в нашем материале.
👌1
#офферы #работасвозражениями
💰 Как работать с возражениями на этапе оффера: алгоритм действий
Самое сложное в рекрутменте – это когда идеальный кандидат отказывается от оффера. Особенно если причина стандартная: "слишком низкая зарплата". Как реагировать в таких случаях и какие шаги помогут сохранить потенциального сотрудника? Разбираем по полочкам.
1️⃣ Понимаем истинную причину отказа
Первая реакция кандидата может быть эмоциональной, но за словами «зарплата маленькая» часто скрывается что-то другое:
Непонятные KPI или бонусы
Отсутствие четкого видения карьерного роста
Сомнения в корпоративной культуре
Боязнь новых вызовов
Что делать: Не спешите увеличивать цифру. Спросите уточняющие вопросы, чтобы выяснить реальные мотивы. Например:
"Можете рассказать, какую зарплату вы ожидали и почему?"
"Какие еще факторы повлияли бы на ваше решение?"
2️⃣ Подчеркиваем нефинансовые выгоды
Зарплата – важный фактор, но не единственный. Объясните, какие дополнительные преимущества получит кандидат:
Возможности профессионального роста
Гибкий график или удаленку
Корпоративные льготы (обучение, медицина)
Комфортные условия труда
Пример фразы:
"Понимаю вашу позицию. Но хочу отметить, что наша программа обучения позволяет специалистам повышать квалификацию на 20–30% через год работы. Это может компенсировать разницу в стартовой зарплате."
3️⃣ Рассматриваем возможность корректировки
Если после разговора выяснилось, что финансовая сторона действительно критична, предложите варианты:
Увеличение базовой части
Дополнительные бонусы (например, оплата курсов)
Адаптация условий (например, гибрид или удаленку)
Важно: будьте честны! Если бюджет ограничен – скажите об этом прямо, но объясните, чем компания компенсирует разницу.
4️⃣ Прорабатываем контроффер
Когда кандидат говорит, что его хотят удержать в текущей компании, важно понять, насколько серьезно это предложение:
Узнайте детали контроффера (числа, условия)
Обсудите риски для кандидата: вероятность карьерного развития, изменение отношения коллег/руководства
Предложите альтернативные преимущества вашей позиции
Пример фразы:
"Я понимаю, что текущий работодатель предлагает хорошие условия. Однако наши данные показывают: сотрудники, принимающие контрофферы, в 70% случаев уходят через год. Как насчет того, чтобы начать новую главу в своей карьере?"
5️⃣ Создаем долгосрочную картину
Многие отказываются из-за страха перед изменениями. Чтобы преодолеть этот барьер, покажите перспективы:
Опишите карьерный путь в компании
Расскажите истории успеха других сотрудников
Объясните, как компания инвестирует в развитие команды
Пример фразы:
"Да, сейчас зарплата немного ниже рынка, но через год мы планируем индексацию на 15%. Кроме того, у вас будет возможность получить сертификаты, которые повысят вашу стоимость на рынке."
6️⃣ Завершаем разговор правильно
Если кандидат всё равно отказывается:
Спокойно примите решение
Спросите, готов ли он рассмотреть другие предложения в будущем
Дайте контакт рекрутера для связи
Это поможет сохранить положительное впечатление о компании и создаст базу для дальнейшего взаимодействия.
💡 А какие приемы вы используете при работе с возражениями? Может быть, у вас есть свои секретные фразы, которые помогают даже самым упрямым кандидатам? Делитесь опытом в комментариях!
💰 Как работать с возражениями на этапе оффера: алгоритм действий
Самое сложное в рекрутменте – это когда идеальный кандидат отказывается от оффера. Особенно если причина стандартная: "слишком низкая зарплата". Как реагировать в таких случаях и какие шаги помогут сохранить потенциального сотрудника? Разбираем по полочкам.
1️⃣ Понимаем истинную причину отказа
Первая реакция кандидата может быть эмоциональной, но за словами «зарплата маленькая» часто скрывается что-то другое:
Отсутствие четкого видения карьерного роста
Сомнения в корпоративной культуре
Боязнь новых вызовов
Что делать: Не спешите увеличивать цифру. Спросите уточняющие вопросы, чтобы выяснить реальные мотивы. Например:
"Можете рассказать, какую зарплату вы ожидали и почему?"
"Какие еще факторы повлияли бы на ваше решение?"
2️⃣ Подчеркиваем нефинансовые выгоды
Зарплата – важный фактор, но не единственный. Объясните, какие дополнительные преимущества получит кандидат:
Возможности профессионального роста
Гибкий график или удаленку
Корпоративные льготы (обучение, медицина)
Комфортные условия труда
Пример фразы:
"Понимаю вашу позицию. Но хочу отметить, что наша программа обучения позволяет специалистам повышать квалификацию на 20–30% через год работы. Это может компенсировать разницу в стартовой зарплате."
3️⃣ Рассматриваем возможность корректировки
Если после разговора выяснилось, что финансовая сторона действительно критична, предложите варианты:
Увеличение базовой части
Дополнительные бонусы (например, оплата курсов)
Адаптация условий (например, гибрид или удаленку)
Важно: будьте честны! Если бюджет ограничен – скажите об этом прямо, но объясните, чем компания компенсирует разницу.
4️⃣ Прорабатываем контроффер
Когда кандидат говорит, что его хотят удержать в текущей компании, важно понять, насколько серьезно это предложение:
Узнайте детали контроффера (числа, условия)
Обсудите риски для кандидата: вероятность карьерного развития, изменение отношения коллег/руководства
Предложите альтернативные преимущества вашей позиции
Пример фразы:
"Я понимаю, что текущий работодатель предлагает хорошие условия. Однако наши данные показывают: сотрудники, принимающие контрофферы, в 70% случаев уходят через год. Как насчет того, чтобы начать новую главу в своей карьере?"
5️⃣ Создаем долгосрочную картину
Многие отказываются из-за страха перед изменениями. Чтобы преодолеть этот барьер, покажите перспективы:
Опишите карьерный путь в компании
Расскажите истории успеха других сотрудников
Объясните, как компания инвестирует в развитие команды
Пример фразы:
"Да, сейчас зарплата немного ниже рынка, но через год мы планируем индексацию на 15%. Кроме того, у вас будет возможность получить сертификаты, которые повысят вашу стоимость на рынке."
6️⃣ Завершаем разговор правильно
Если кандидат всё равно отказывается:
Спокойно примите решение
Спросите, готов ли он рассмотреть другие предложения в будущем
Дайте контакт рекрутера для связи
Это поможет сохранить положительное впечатление о компании и создаст базу для дальнейшего взаимодействия.
💡 А какие приемы вы используете при работе с возражениями? Может быть, у вас есть свои секретные фразы, которые помогают даже самым упрямым кандидатам? Делитесь опытом в комментариях!
👍4
#рыноктруда #HRтренды #дайджестстатей #работаикарьера
📋 Дайджест статей о рынке труда: главные тренды и открытия
Собрали для вас подборку интересных материалов из СМИ, которые помогут лучше понять текущую ситуацию на рынке труда. Что происходит с корпоративным обучением, как компании ищут специалистов в новых регионах, и почему не все хотят работать в офисе?
Почему расходы на обучение не всегда приводят к карьерному росту сотрудников.
Как фармлогистика адаптирует подходы поиска "белых воротничков".
Тенденции IT-рынка в регионах (на примере Нижегородской области).
Планируемое привлечение мигрантов из Юго-Восточной Азии – новый тренд или вынужденная мера?
Исследование о форматах работы: кто любит гибридный график, а кто нет.
Почему дефицит кадров сохраняется даже при замедлении роста зарплат.
Разбираем зарплатные реалии нефтегазовой отрасли.
📋 Дайджест статей о рынке труда: главные тренды и открытия
Собрали для вас подборку интересных материалов из СМИ, которые помогут лучше понять текущую ситуацию на рынке труда. Что происходит с корпоративным обучением, как компании ищут специалистов в новых регионах, и почему не все хотят работать в офисе?
Почему расходы на обучение не всегда приводят к карьерному росту сотрудников.
Как фармлогистика адаптирует подходы поиска "белых воротничков".
Тенденции IT-рынка в регионах (на примере Нижегородской области).
Планируемое привлечение мигрантов из Юго-Восточной Азии – новый тренд или вынужденная мера?
Исследование о форматах работы: кто любит гибридный график, а кто нет.
Почему дефицит кадров сохраняется даже при замедлении роста зарплат.
Разбираем зарплатные реалии нефтегазовой отрасли.
Коммерсантъ
Обучение без содержания
Компании наращивают расходы на корпоративное обучение, но не на продвижение обученных