🚀 А вы уже зарегистрировались на наш митап для HR-профессионалов «В поисках мотивации»?

📅 Дата: 18 июня
🕒 Время: 09:30 - 14:00
📍 Место: Космодамианская наб., 52, стр. 11, Арт-центр EXPOSED, Москва

На мероприятии мы презентуем результаты исследования get experts «Мотивация профессионалов» и подарим всем участникам печатную версию репорта 🎁. Вас также ждет воркшоп с приглашенными фасилитаторами, где мы будем работать с набором для корпоративной культуры И.С.К.Р.А, чтобы определить ценности и поддержать культуру вашей компании. ✨

Не упустите шанс узнать новое и зарядиться идеями для мотивации вашей команды!

👉 Зарегистрируйтесь и узнайте подробности программы по ссылке: https://getexperts.ru/events/motivacija-professionalov/

До встречи на митапе! 🌟

Контрофферы: как уменьшить текучесть кадров?

Многие компании сфокусированы на удержании персонала: это гораздо дешевле и эффективнее, чем найм новых сотрудников. Один из способов, которые работодатели стали чаще использовать в 2023 году – контрофферы.

В ходе нашего исследования "Обзор рынка труда и заработных плат 2023-24" мы выяснили, что 32% компаний делали контрофферы своим сотрудникам. Большинство контрофферов предполагали повышение зарплаты (73%). А если этого было недостаточно, то добавляли и расширение функционала (59%).


Эффективные ли это меры?

Не для всех. 49% профессионалов ушли из компании, несмотря на поступивший контроффер.

__________________

➤ Подробнее можно почитать в нашем исследовании - https://getexperts.ru/research/obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-plat-2023-2024/

__________________

🤔 А что вы включаете в контрофферы сотрудников?

#мероприятия
В такую погоду особенно хочется почаще выходить из офиса или посещать тематические конференции 💫
О том, куда можно пойти в ближайшие несколько недель, в подборке ниже:

1 - Менторская гостиная «Поколение Z, как лидерам работать с «цифровыми аборигенами»

📅 Дата: 30 мая 2024 года
🕒 Время: 19:00
📍 Место: Zoom

Присоединяйтесь к Менторской гостиной от WeMentoring, чтобы обсудить:

• как корпоративная антропология помогает организациям создавать и развивать современные племена,
• как развивать межпоколенческое сотрудничество и толерантность,
• какие навыки нужны руководителям для управления поколением Z,
• как использовать менторинг для передачи и обмена опытом.

Ведущие: Вера Гаврилова, Сергей Кабанов, Лика Сюкияйнен.

Зарегистрироваться здесь.
Подробная информация про Менторскую Гостиную здесь.

2 - Митап для HR-профессионалов «В поисках мотивации»

📅 Дата: 18 июня 2024 года
🕒 Время: 09:30 - 14:00
📍 Место: Арт-центр EXPOSED, Москва

На митапе будут представлены результаты исследования «Мотивация профессионалов» и проведен воркшоп с использованием набора И.С.К.Р.А. Узнайте новые идеи для мотивации вашей команды и получите печатную версию репорта.

Зарегистрироваться и узнать подробности.

3. TechRec 2024: AI & HR

📅 Дата: 31 мая 2024 года
📍 Место: Большая почтовая дом 40, Москва

Конференция о том, как ИИ помогает автоматизировать IT-рекрутинг и HR, и как его грамотно внедрить.

Подробнее о конференции

Три причины, почему ваши лучшие сотрудники уходят⋆

⋆ (пересказ статьи "I've been a career strategist for 15 years- here are three common reasons why your best employees leave")

1 - Недооцененность
Одна из основных причин, по которой сотрудники покидают компанию, заключается в том, что они не чувствуют себя оцененными. Важно, чтобы их усилия и достижения признавались и вознаграждались. Это не всегда связано с материальной компенсацией; иногда простое признание или слова благодарности могут существенно повысить мотивацию.

2 - Отсутствие возможностей для развития
Сотрудники стремятся к профессиональному росту. Когда они не видят перспектив для обучения и развития в компании, они начинают искать эти возможности в других местах. Компании должны инвестировать в обучение и карьерное развитие своих сотрудников, чтобы удерживать талантливых специалистов.

3 - Плохой менеджмент
Менеджмент играет ключевую роль в удержании сотрудников. Непрофессиональное руководство, отсутствие поддержки и токсичная рабочая среда могут заставить даже самых лояльных сотрудников уйти. Компании должны уделять внимание развитию лидерских качеств своих менеджеров и создавать благоприятную рабочую атмосферу.


Как удержать лучших сотрудников

Чтобы удержать лучших сотрудников, компании должны признать их вклад, предоставлять возможности для профессионального развития и обеспечивать качественное управление. Это поможет создать позитивную и продуктивную рабочую среду, в которой сотрудники будут чувствовать себя ценными и мотивированными.

Подробнее ознакомиться с полным текстом статьи можно здесь (Fast Company).

В марте состоялся #вебинар "Обзор рынка труда в России" для HR, СEO, собственников бизнеса.

Обсудили тренды, тренды и снова тренды :)

Для всех, кто не смог присутствовать, мы опубликовали запись вебинара и материалы со встречи на нашем сайте.
Приятного просмотра!

➤ К материалам и записи вебинара:
https://getexperts.ru/events/overview-labor-market-russia-2024/

Что происходит на рынке продакт-менеджмента?
 
Знаете ли вы, что зарплата продакт-менеджера в ИТ-индустрии на позиции middle может составлять от 240 000 до 300 000 рублей? О зарплатах, ожиданиях кандидатов, требованиях работодателей и трендах на рынке продакт-менеджмента 31 мая расскажет наш старший консультант Маргарита Антипова на всероссийском форуме «Управление продуктом».
 
Присоединяйтесь!
 
#productmanagement #управлениепродуктом #pm #interforum #interforums

Адаптация персонала: ключ к удержанию сотрудников

Более четверти профессионалов уходят с работы во время испытательного срока из-за отсутствия программы адаптации в компании, следует из нашего исследования, в котором приняли участие более 1000 респондентов.

Наиболее ценными для кандидатов в адаптации являются:

• знакомство с коллективом (48%);
• обратная связь от руководителя (47%);
• четкие задачи и цели на испытательный срок (43%);
• вводные тренинги (36%);
• шпаргалки о коллегах и компании (35%).

➤ Узнайте больше про адаптацию персонала в нашем исследовании: https://getexperts.ru/research/adaptation/

#сми
Возможно ли бизнесу в 2024 выжить без технологий, а специалистам без навыков IT?

➤https://www.ng.ru/economics/2024-04-07/1_8988_employee.html

Приоритетом для кандидатов на производствах в 2024 году являются сохранение стабильности и уверенность в завтрашнем дне. Поэтому для них особенно важна выплата зарплаты без задержек. Так, например сотрудники на инженерных позициях ожидают от 80 тыс. до 150 тыс. рублей.

Об этих и других трендах 11 июня расскажет наш консультант Ольга Жаркова на HR-конференции «УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ 2024».

Присоединяйтесь!

#hrforum #тренды #производственныйперсонал #производство

Как вы планируете провести лето? ☀️

В горы, на море, на дачу! Мы в get experts решили провести небольшое исследование и выяснить: как россияне будут отдыхать этим летом❓. Опрос займет не более 1 минуты, он полностью анонимный. Собираем ответы до 10 июня включительно.

Для всех, кто ответит на вопросы – приятный бонус!🎁 Чек-лист «Пассивный поиск работы», который поможет вам найти новую компанию, нежась под летним солнцем.

✅Пройти опрос – https://plany-na-otpusk-2024.testograf.ru

#исследование #адаптация
Адаптация персонала: ключ к удержанию сотрудников

Более четверти профессионалов уходят с работы во время испытательного срока из-за отсутствия программы адаптации в компании, следует из нашего исследования, в котором приняли участие более 1000 респондентов.

Наиболее ценными для кандидатов в адаптации являются:

- знакомство с коллективом (48%);
- обратная связь от руководителя (47%);
- четкие задачи и цели на испытательный срок (43%);
- вводные тренинги (36%);
- шпаргалки о коллегах и компании (35%).

Узнайте больше про адаптацию персонала в нашем исследовании.

#подборка #сми

Делимся интересными статьями о трендах на рынке труда:

🔹 Какие тренды управляют продуктовым ретейлом: https://rg.ru/2024/05/21/reg-cfo/prodazhi-v-cene.html

🔹 Рынок труда разрывается между курьерами и IT-специалистами: https://www.ng.ru/economics/2024-05-07/4_9004_russians.html

🔹 Стало известно, сколько денег работодатели тратят на адаптацию новых сотрудников: https://iz.ru/1697010/2024-05-16/stalo-izvestno-skolko-deneg-rabotodateli-tratiat-na-adaptatciiu-novykh-sotrudnikov

🔹 Далеко не каждый выпускник онлайн-курсов востребован: https://www.ng.ru/economics/2024-05-22/1_9013_illusion.html

🔹 Около трети респондентов отметили трудности с психологической адаптацией: https://tass.ru/obschestvo/20909783

📊 Почти 40% профессионалов планируют этим летом отдыхать в России, проведя отпуск на 🌊 море (55%) или на 🌳 даче (42%). Таковы предварительные результаты исследования get experts.

А какие у вас планы на летний отпуск? ☀️🏖️

Поучаствуйте в нашем опросе, и мы подарим вам чек-лист «Пассивный поиск работы», который поможет найти новое место для трудоустройства, даже загорая на пляже! 🏝️📋

Собираем ответы до 10 июня включительно. 🗓️

Пройти опрос 👉 https://plany-na-otpusk-2024.testograf.ru 🌐

Почему стоит рассматривать кандидатов не только из своей индустрии

Компании часто ограничиваются поиском кандидатов исключительно внутри своей отрасли, полагая, что только такие специалисты смогут принести максимальную пользу. Однако привлечение кандидатов из других индустрий может значительно обогатить команду новыми идеями.

Преимущества поиска кандидатов из других отраслей:


Свежий взгляд:
Кандидаты из других отраслей могут предложить новые подходы и идеи, которые могут быть не очевидны для тех, кто давно работает в одной и той же сфере.

Универсальные навыки:
Многие навыки, такие как управление проектами, аналитика данных, лидерство и коммуникации, универсальны и могут быть применены в любой индустрии.

Адаптация к изменениям:
Кандидаты из других отраслей часто имеют опыт работы в различных условиях и могут быстрее адаптироваться к изменениям и новым вызовам.

Решение кадрового дефицита:
Привлечение специалистов из других отраслей может помочь решить проблему дефицита кадров в вашей индустрии.

начало выше

Пример из нашей практики:

Недавно наша компания помогла крупной компании, специализирующейся на медицинском оборудовании, найти специалиста по развитию терапии. Изначально клиент хотел искать кандидатов с медицинского рынка. Однако, изучив требования клиента и его пожелания к кандидатам, мы предложили ему рассмотреть также кандидатов с рынка промышленного оборудования.

В результате мы нашли идеального кандидата, который имел опыт в продажах, отличные «мягкие» навыки и опыт работы бизнес-тренером. Благодаря поддержке и подготовке, кандидат успешно прошел все этапы интервью и получил оффер. Этот случай показал, что привлечение кандидатов из других отраслей может быть успешным решением.

Вывод:

Открытость к кандидатам из других индустрий может значительно расширить ваш кадровый резерв и привнести новые идеи и подходы в вашу компанию. Рассматривайте этот подход при поиске специалистов, чтобы оставаться конкурентоспособными и инновационными.

#вакансии #hr
6 вакансий для HR-специалистов:

➟ Директор T&D

➟ Head of Recruitment

➟ Менеджер по организационной эффективности

➟ HR бизнес партнер

➟ Менеджер по компенсациям и льготам

➟ Ведущий специалист по обучению и развитию

В сложные времена бизнес все больше ценит многофункциональность в составе команды. Сегодня недостаточно иметь экспертов в одной области, возрастает потребность в специалистах с широким набором навыков, известных как T-shaped.


T-shaped специалист — это человек, который обладает глубокими знаниями и опытом в одной области (вертикальная линия "Т") и при этом имеет широкий спектр навыков и понимания в других смежных областях (горизонтальная линия "Т").

Почему HR-специалистам выгодно нанимать их?

1 - T-shaped специалисты обладают глубокими знаниями в одной области и широкими знаниями в других, что позволяет им легко адаптироваться к изменениям в бизнесе и технологиях.

2 - Понимание разных аспектов работы компании помогает T-shaped специалистам лучше взаимодействовать с коллегами из различных департаментов.

3 - Междисциплинарный подход позволяет T-shaped специалистам генерировать новые идеи и внедрять инновации.

4 - Возможность переключаться между разными видами деятельности снижает риск выгорания.

Больше почитать о T-shaped специалистах можно по ссылкам:

Кто такие T-shaped специалисты и почему с ними команда становится лучше

«30% таких сотрудников в штате спасут компанию в турбулентное время».‎ Зачем бизнесу нужны T-shaped специалисты?

74% работодателей, принявших участие в ходе исследования get experts, заявили, что нанимать персонал стало сложнее.

Кроме того, более четверти компаний сообщили, что борьба за кадры стала один из главных вызовов 2023 года. Таким образом, вопрос квалифицированного персонала является особенно актуальным: работодателям важно обладать объективной информацией о том, что может повысить мотивацию сотрудников, удержать кадры и нанять релевантных кандидатов.

Получить такую информацию можно с помощью исследования рынка или как его называют за рубежом мэппинг (mapping).

➤ Как этот инструмент работает – читайте в нашем материале.