А что, если ваша команда работает не на полную мощность — просто потому что вы ещё не знаете её «суперсилы»?🦸‍♂️

Возможно, вы сталкивались с этим:
- талантливые сотрудники не проявляют себя в полную силу,
- в команде возникают трения, хотя все профессионалы своего дела,
- задачи стоят амбициозные, а энергии и вовлечённости явно не хватает,
- вы подбираете людей по компетенциям, но чувствуете: что-то важное упускаете.

Мы тоже задавались этими вопросами.

Да, у нас зрелая культура, более 100 экспертов, стабильные результаты — но даже в такой команде мы ощущали: потенциал менеджеров раскрыт не до конца.

И решили разобраться с помощью методологии Gallup CliftonStrengths:
1. Протестировали всю менеджерскую команду
2. Провели двухдневное погружение
3. Раскрыли ДНК каждого участника.

И тут началось самое интересное:

Оказалось, мы - команда визионеров: быстрых и целеустремлённых. Это стало не просто красивым ярлыком, а реальным ориентиром для распределения задач и управления.
Мы также увидели общую «слепую зону» - привычку начинать действовать, даже не дослушав задание до конца. Звучит знакомо? Уже на тренинге скорректировали этот паттерн и заметили, как сразу стало легче взаимодействовать.
А главное - перестали тратить силы на «подтягивание слабостей» и начали строить работу вокруг того, что даётся каждому легко и с удовольствием.

Сегодня все кандидаты на управленческие позиции в get experts проходят Gallup - чтобы с первого дня работать в своей сильной зоне.

Мы не проводим такие тренинги сами, но с полной уверенностью рекомендуем команду, которая прошла с нами этот путь:
Strengths Academy - сертифицированные эксперты Gallup в России.

Именно они помогли нам не просто пройти тестирование, а внедрить подход в реальные HR-процессы и повседневное управление.

Делимся своим кейсом - подробно рассказали, какие были сомнения, какие открытия удивили больше всего, и что реально изменилось спустя несколько месяцев.

Пусть ваши сотрудники раскроют свои суперсилы 💙

Подбор бухгалтера — это не просто поиск человека, который умеет считать.

Это выбор специалиста, от которого зависит:
🔻точность отчётности
🔻соблюдение сроков
🔻взаимодействие с налоговой и контроль финансовых потоков

Собрали актуальные данные по зарплатам бухгалтеров в 2025 году.

Учтены:
-отрасль
-регион
-тип и размер компании
- грейд
- специализация

Открыть гайд 👈

Какие вопросы действительно показывают уровень вовлечённости сотрудников?

Многие HR-опросы сводятся к шаблонам: "Вы довольны работой?", "Рекомендуете ли вы компанию?" — но такие вопросы не раскрывают реальной картины.

В новой статье — список вопросов, которые на самом деле помогают измерить вовлечённость: от личной мотивации до доверия к руководству.

👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kakie-voprosy-dejstvitelno-pokazyvayut-uroven-vovlechyonnosti-gid-dlya-hr/

Сколько платить инженерам в 2025 году?

Зарплаты инженеров — не просто вопрос опыта. Они зависят от отрасли, региона и типа компании.

В нефтегазе главный инженер может получать до 500 тыс. ₽, а в других B2B-секторах — стабильные 250–320 тыс. ₽. При этом разница между российскими и иностранными компаниями минимальна.

Интересно: для ключевых инженерных позиций зарплаты одинаковы по всей России — компании унифицируют ставки, чтобы привлекать лучших, где бы они ни были.

👉 Подробнее о диапазонах для главных инженеров, проектировщиков и инженеров проекта — в нашей статье: https://getexperts.ru/blog/skolko-platit-inzheneram-gid-dlya-hr-i-rekruterov/

HR-зарплаты 2025: актуальные данные по ключевым позициям, отраслям и регионам

Мы проанализировали рынок и собрали свежие данные по зарплатам HR-специалистов в 2025 году (обновлены в сентябре).

Для позиций от директора по персоналу до рекрутера — по индустриям: нефть и газ, FMCG, консалтинг, металлургия, бьюти и другим.

Выяснилось:
• В нефтегазе и консалтинге — самые высокие ставки: руководитель по подбору может получать до 550 тыс. ₽, а директор по ОР — до 800 тыс. ₽.
• В FMCG и бьюти разница между российскими и иностранными компаниями сохраняется: иностранные компании платят выше, особенно на топ-позициях.
• По регионам: в Москве и МО — максимум, но в СЗФО и Центральном ФО ставки лишь немного ниже, что делает эти локации привлекательными для найма.

👉 Скачайте полный файл с данными по всем позициям, включая HRBP, C&B, HRD и другие роли: https://getexperts.ru/wp-content/uploads/2025/10/zarplaty-hr-2025.xlsx

#HRзарплаты #рекрутмент #HRпрактики #getexperts

Оценка 360°: как не превратить её в бессмысленную бумажную работу?

Многие компании запускают 360-оценку, чтобы развивать руководителей.
Но часто процесс сводится на нет из-за типичных ошибок: отсутствие цели, потеря анонимности, игнорирование результатов.

В итоге - потраченное время, разочарование команды и утрата доверия к HR-инициативам.

👉 В новой статье — 5 ключевых ошибок, которые убивают ценность 360-оценки, и как их избежать: https://getexperts.ru/blog/5-oshibok-v-oczenke-360-kotorye-svodyat-eyo-na-net/

📘 СБОРНИК ЧЕК-ЛИСТОВ для HR

В разгар осенней деловой активности мы собрали для вас более 70 Telegram-каналов известных HR-профессионалов и попросили их авторов подготовить чек-листы, которые помогут:

▪️ выстроить систему поиска на «Авито Работа» и в Telegram;
▫️ оценить бренд работодателя и запустить проект по обучению ИИ;
▪️ определить боли компании и провести стратегическую сессию;
▫️ внедрить систему адаптации и поставить задачи на испытательный срок;
▪️ измерить удовлетворённость и повысить вовлечённость сотрудников;
▫️ проверить модель компетенций и провести exit-интервью;
▪️ посчитать стоимость персонала и составить бюджет;
▫️ определить карьерную стратегию, составить резюме и подготовиться к собеседованию;
▪️ прокачать личный бренд, начать выступать на конференциях и даже написать диссертацию.


📌Мы делимся материалом «HR-зарплаты 2025 в 14+ индустриях». В файле - данные по актуальным зарплатам за 2025 год по разным позициям в HR, включая HRBP, C&B, HRD и другие роли, а также в разных регионах и размерах бизнеса.

✅ Сохранив единожды папку «ЧЕК-ЛИСТЫ для HR», вы сможете в своём ритме изучить все каналы и скачать более 70 авторских материалов для своего собственного сборника.

📍 Для вашего удобства в течение 3️⃣ дней каждый из каналов-участников будет держать свой чек-лист в закрепе.

Зумеры не хотят только опыт. Они хотят баланс, рост и право на мнение - и уйдут одним днём, если этого нет.

Мы опросили 2276 молодых специалистов: что их мотивирует, чего они ждут от работодателя и почему стартапы им не так интересны, как кажется.

👉 Узнайте, как привлекать новое поколение без шаблонов - читайте исследование: https://getexperts.ru/blog/kak-privlekat-i-motivirovat-molodyozh-chto-na-samom-dele-vazhno-dlya-zumerov/

#кейс #рекрутмент
Как найти редкого эксперта в другой стране? Кейс поиска руководителя по разработке новых материалов в Китай

Международный химический холдинг искал редкого эксперта по разработке новых материалов. Требовался узкий профиль: PhD, опыт в международных проектах, глубокое знание полимеров — и... готовность к релокации в Китай.

Сначала клиент попробовал решить задачу через локальные агентства в Китае и внутренние связи международной сети. Но месяцы проходили, а подходящих кандидатов не было. Либо люди не горели желанием переезжать, либо их ожидания по вознаграждению выходили далеко за рамки утверждённой вилки. Сроки сжимались. И тогда они обратились к нам.

Через 2 месяца мы нашли того самого специалиста — через мэппинг, экспертные сети и…в другой стране 😊

👉 Рассказываем в деталях, как удалось закрыть вакансию: https://getexperts.ru/case/kak-my-nashli-redkogo-eksperta-po-razrabotke-novyh-materialov-dlya-mezhdunarodnogo-himicheskogo-holdinga/


Что мы поняли благодаря кейсу?

Этот кейс стал напоминанием, что в сложных международных поисках успех зависит не от скорости, а от гибкости, аналитики и долгосрочного взгляда. Мы выделили несколько принципов, которые помогут HR-командам в схожих ситуациях:

🔹 Не ограничивайте поиск страной назначения
Часто логично искать кандидата там, где будет место работы. Но если рынок локально «перегрет», стоит расширить географию.

🔹 Глубокий анализ рынка важнее сотни резюме
Прежде чем искать, ответьте: где вообще существует такая экспертиза? У каких компаний? Какие карьерные пути типичны? Это позволяет не просто собирать кандидатов, а строить стратегию поиска.

🔹 Храните контакт даже после паузы
Поиск может быть заморожен, но отношения нет. Поддержание коммуникации с сильными кандидатами даёт возможность быстро вернуться к решению, когда бизнес-условия изменятся.

🔹 Формат найма — часть предложения
Если жёсткие требования (переезд, сроки) блокируют закрытие позиции, стоит пересмотреть сам формат сотрудничества. Удалённая работа, срочный контракт, консалтинговая модель — могут стать временным, но эффективным решением.

🔹 Ожидания по зарплате — вопрос не только суммы, но и контекста
Даже если кандидат просит больше, важно понимать, что входит в его ожидания: уровень жизни, безопасность, карьерные перспективы, поддержка семьи. Иногда чуть выше предложение — и значительная лояльность к переезду — помогают привлечь сильного профессионала.

🚀 Новые данные в зарплатном трекере!

Мы обновили зарплатный трекер — теперь там свежие цифры по 14+ индустриям: от фармы до FMCG, от финансов до IT и производства.

Где платят больше — в Москве или в регионах? Чем отличаются российские и иностранные компании? И сколько на самом деле зарабатывают инженеры, разработчики и HR-директора в 2025 году?

👉 Заходите в трекер и смотрите сами: https://getexperts.ru/tracker/

Коллеги, назрел вопрос: подготовка к Новому году — очередная статья расходов или инвестиция в корпоративную культуру?

Совместно с маркетплейсом цветов и подарков Flowwow мы решили выяснить:

— Многие компании переносят корпоратив в офис. А как у вас?
— Будете ли дарить новогодние подарки и кому?

Пройти анонимный мини-опрос здесь

Опрос займет не более 5 минут🎄

До конца года успеть всё! 😀

По традиции, ноябрь и декабрь - время подводить итоги, планировать будущее… и успеть на важные HR-события года.
Мы собрали для вас подборку конференций, которые нельзя пропустить, если вы хотите быть в потоке трендов, получить практические инструменты и расширить профессиональный круг.

📅 12–13 ноября — Человек в мире будущего
Международный форум о развитии человека, командах и технологиях, меняющих будущее
Что ждёт:
• Реальные кейсы и тренды 2026 года
• 11+ выступлений от экспертов и лидеров индустрий
• Чек-листы, фреймворки и материалы после форума
👉 Где: https://reforum.online/

📅 14 ноября — Конференция НАЁМ
От Huntflow — масштабное событие для рекрутеров и HR-специалистов.
В программе:
• Мастер-классы с конкретными инструментами и кейсами
• VIP-консультации с HR-гуру
• Нетворкинг с ведущими экспертами
• Профессиональная фотосессия, подарки и розыгрыши
👉 Где: https://huntflow.ru/events/forum-2025

📅 20 ноября — Конференция ПОТОК
HR-мероприятие №1 по внедрению решений в реальных компаниях.
Что внутри:
• Реальные кейсы от тех, кто уже внедрил эффективные практики
• 12 ключевых направлений — от рекрутинга до аналитики и культуры
• AI-комната: готовые промты, скрипты и примеры для работы с ИИ
• Шоурум HR-технологий — более 80 экспонентов
• Коворкинг-зона для обсуждений и нетворкинга
👉 Где: https://potokconf.ru/

📅 3 декабря — C&B Форум
Глубокое погружение в систему мотивации.
Тема: построение эффективной системы материальной и нематериальной мотивации на основе успешной практики.
👉 Где: https://mk-conference.ru/cb-forum

📅 12 декабря — Новогодняя конференция HR HAPPY NEW YEAR!
Не просто итоги года — а честные разговоры, живые форматы и праздничная атмосфера.
На конференции:
• Реальные кейсы от HR-лидеров и руководителей команд
• 4 тематических зала
• Насыщенные дискуссии и интерактивы
• Подарки, шампанское и отличное настроение
👉 Где: https://b-forums.ru/hr

#get_experts_приглашает

#исследование
Вы закрыли вакансию. Провели собеседования, согласовали оффер, уже почти празднуете победу. И тут — отказ.

Почему? Не из-за зарплаты, не из-за графика. А потому что кандидату не понравился его будущий руководитель.

Наше свежее исследование показывает:

🔹 86% специалистов говорят, что нанимающий менеджер напрямую влияет на решение
🔹 69% отказывались от оффера после плохого интервью с руководителем
🔹 Почти половина (47%) выберет компанию по впечатлению от одного человека — даже если предложат меньше денег
🔹А 52% компаний никогда не обучали своих менеджеров проводить собеседования.

Как один диалог может всё испортить — и как этого избежать?
👉 Читайте результаты исследования "Почему кандидаты отказываются на этапе оффера?": https://getexperts.ru/blog/pochemu-kandidaty-otkazyvayutsya-na-etape-offera-issledovanie-o-roli-nanimayushhih-menedzherov/

Крупный агрохолдинг решил запустить цифровизацию процессов и технологий и искал редкого специалиста — руководителя, сочетающего глубокое понимание агросектора, опыт операционного управления растениеводческим хозяйством и экспертизу в цифровизации. Но чёткого профиля кандидата у клиента не было.

Перед нами стояла задача: найти того, кого почти нет.

Мы не стали искать идеальное резюме. Вместо этого помогли клиенту сформировать роль: за первые 5 дней показали три разных профиля, чтобы бизнес увидел спектр возможностей. После интервью с одним из кандидатов запрос стал четче — и мы смогли сузить фокус.

В течение следующей недели представлены новые кандидаты. Один из них прошёл два этапа интервью за один день. Через 2 недели — оффер принят. И ещё 1 месяц ушёл на переход из текущей компании.


Что мы поняли благодаря этому кейсу?

🔹 Если профиль неясен — начинайте с демонстрации, а не с поиска. Показ кандидатов помогает клиенту (внутреннему или внешнему) осознать, что он ищет.
🔹 Роль формируется через диалог. Первое интервью — это шанс для бизнеса "прожить" встречу и скорректировать требования.
🔹 В нишевых поисках работает только прямой контакт — через базу, рекомендации и экспертные сети.
🔹 Процесс может быть нелинейным. Готовьтесь к тому, что бриф будет меняться в ходе подбора.


👉 Читайте кейс полностью: https://getexperts.ru/case/novaya-rol-v-strukture-kak-my-nashli-unikalnogo-eksperta-dlya-agroholdinga/

Вы потратили два месяца на поиск идеального кандидата: просмотрели сотни резюме, провели десятки звонков, организовали несколько раундов интервью — всё ради того, чтобы в итоге заказчик, устав от отсутствия «идеального совпадения», вдруг сказал: «А давайте вернёмся к тому первому — он был нормальный».

Только вот вы уже отправили ему вежливый отказ: «Благодарим за интерес, мы выбрали другого кандидата…».

Теперь вы в лёгком шоке. С одной стороны — понимаете, что это нормальная часть работы: требования завышены, рынок напряжён, а идеальных кандидатов не бывает. С другой — боитесь, что кандидат уже нашёл работу, обиделся или просто не поверит, что его вдруг «вспомнили».

⭐️ Хорошая новость: возвращаться к таким кандидатам — не только можно, но и нужно. И делать это можно так, чтобы не выглядеть непрофессионально, а наоборот — усилить доверие:
https://getexperts.ru/blog/kak-vernutsya-k-kandidatu-kotoromu-vy-uzhe-otkazali/