Каким должен быть интернет-банк, чтобы стать лучшим помощником для предпринимателей? 🤔

Globus Consulting ежегодно проводит масштабное исследование юзабилити российских интернет-банков, чтобы ответить на этот вопрос и проследить меняющиеся тренды.

В этом году объектами исследования стали восемь ведущих банков: Сбер, Альфа-Банк, Т-Банк, ВТБ, Точка, Промсвязьбанк, Совкомбанк и Делобанк. В оценке участвовали две группы: эксперты по дизайну и юзабилити, а также реальные пользователи, взаимодействующие с интернет-банками ежедневно.

Лидеры рейтинга (ВТБ, Точка и Альфа-банк, ПСБ) демонстрируют инновационные подходы к решению базовых задач и внимание к деталям, которые помогают улучшить пользовательский опыт. Эти примеры служат ориентиром для других представителей рынка, показывая возможные пути для улучшения интерфейсов и визуального восприятия в целом.

Для подробной информации об исследовании и выводах, сделанных на основе взаимодействия с банками, смотрите презентацию: на Rutube, VK и YouTube 📍

Итоги 2024 года

Сейчас стало популярным подводить итоги уходящего года, и я решил поддержать эту традицию. Для меня 2024 год был годом значительных изменений, новых достижений и важных уроков. Делюсь своими главными моментами и планами на будущее.

- В этом году я дебютировал на телевидении с авторской передачей «Короткий Разговор». Мы выпустили более 30 эпизодов, где в гостях побывали топ-менеджеры из компаний Х5, Kept (ex-KPGM), Альфа-Капитал, Дикси, Сегежа, Ростелеком, Сберстрахование и других крупных организаций.
- Впервые посетил Российский Университет Спецназа в Гудермесе, где прошёл обучение по базовой огневой подготовке, тактической медицине и получил знания командира группы. Это был отличный опыт, который напомнил, как важно иногда выходить за пределы привычного уклада жизни.
- В ушедшем года поставил личный рекорд во фридайвинге в ластах — нырнул на 30 метров на Филиппинах!
- Неожиданно для себя стал Экспертом года по версии РА Эксперт в номинации «Финансы, инвестиции и ИТ».
- Прочитал более 10 интересных книг. Кстати, часто спрашивают, что порекомендовать — об этом будет отдельный пост.
- Бизнес Глобуса продемонстрировал стабильный рост. Особенно хотелось бы отметить одну из наших инвестиций в Compo Soft (ИТ-платформа для торговых и производственных компаний), которая показала отличные результаты в ушедшем году.

Те не менее, планы на 2025 год:

- Глобус. Фокусируемся на повышении качества услуг, развитии кросс-продаж и увеличении маржинальности, отказавшись от агрессивных целей по росту.
- Инвестиции. Продолжим развивать наши направления, включая венчурную студию Глобуса, а также проект по генетической профориентации. Появятся новые совместные предприятия и, возможно, инвестиции в новые компании.
- Физические цели. Хочу пробежать полумарафон в красивом месте — выбираю между Торонто, Кейптауном и Лиссабоном.
- Путешествия. В списке кандидатов на 2025 год — поездка к Тадж-Махалу, зеленые плантации Шри-Линаки и Ниагарские водопады.
- Культурные исследования. Планирую посетить археологические раскопки курганов древних скифов, где хоронили царей. Кстати, многие из них были разграблены и уничтожены нашими крестьянами во время освоения Сибири. Однако, благодаря Петру I, много находох можно найти в Кунсткамере в Питербурге.
- Театр. Большое впечатление оставила постановка «Щелкунчика» в Большом, на которую мы ходили в декабре. В новом году хочу чаще посещать спектакли. Если у вас есть контакты театральных агентов или рекомендации сервисов с афишей Москвы — буду рад обсудить в комментариях.

В заключении
2024 год стал для меня временем перемен, пересмотра ценностей и развития новых навыков. В 2025 году планы ещё амбициознее. Вперёд к новым вершинам!

В начале прошлого года команда Globus IT создала приложение для автоматизации процесса инвентаризации для крупного промышленного предприятия ЕВРАЗ.

Заказчик отметил, что за это время благодаря «ЕВРАЗ Сканер» компания в два раза сократила сроки инвентаризации за счет автоматизации процессов. А сам проект стал лауреатом отраслевой премии «Время инноваций» в номинации «Сервисное решение года».

В разработке использовалась российская платформа «Форсайт», которая помогает синхронизировать информацию в приложении и ERP-системе.

👉🏻 Подробнее о кейсе на нашем сайте

Кстати, исследования показывают, что автоматизация бизнес-процессов может повысить производительность сотрудников на 20–30%, так как они могут сосредоточиться на более стратегически важных задачах, освобождаясь от рутины.

Сегодня мы опубликовал интервью с директором Школы 21, Александром Федяковым.

Забавный момент: до этого мы с Сашей не были знакомы. Просто сели перед камерой, начали непринуждённо разговаривать — про ИТ, обучение, пробки в Москве... И даже не заметили, как оператор начал снимать. Получился очень тёплый и открытый диалог. Мы обсудили множество тем — образование, разработку, edtech, искусственный интеллект — и поделились полезным контентом.
Вышло неплохо, смотрим!

https://vk.com/video-59871530_456239709

Друзья, в нашей группе ВК вышло интервью с директором Школы 21 Александром Федяковым.

Это первая беседа в рамках нового проекта Globus, о котором мы расскажем чуть позже 😉 А пока подписывайтесь на канал нашего СЕО Павла Короткого ↖️ – там много интересного, и не только о работе!