📣 Продолжаем представлять спикеров митапа «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки».
Сергей Костин — генеральный директор BSL. Business Solutions Lab — коснется вопросов управления проектами на аутстафе и расскажет о том, как влить аутстафера в команду без потерь.
Из выступления Сергея мы также узнаем:
🔹 о страхах заказчика и агентства
🔹 о цикле жизни сотрудника на аутстафе
🔹 кто на самом деле клиент в этом процессе?
🔹 о практике разделения ответственности
🔹 о результатах синергии
💻 Присоединяйтесь к онлайн-трансляции и участвуйте в обсуждении. А самые активные зрители получат приз — большой бочонок пива! 💥
Сергей Костин — генеральный директор BSL. Business Solutions Lab — коснется вопросов управления проектами на аутстафе и расскажет о том, как влить аутстафера в команду без потерь.
Из выступления Сергея мы также узнаем:
🔹 о страхах заказчика и агентства
🔹 о цикле жизни сотрудника на аутстафе
🔹 кто на самом деле клиент в этом процессе?
🔹 о практике разделения ответственности
🔹 о результатах синергии
💻 Присоединяйтесь к онлайн-трансляции и участвуйте в обсуждении. А самые активные зрители получат приз — большой бочонок пива! 💥
⏰ До митапа «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки» остается всего три дня! Уже скоро мы поговорим о том, что же происходит в аутстафе, сделаем прогнозы, коснемся проблемных вопросов и их решений, обсудим аутстаф-площадки.
Откроет митап генеральный директор Globus IT Павел Короткий. Выступление Павла будет состоять из двух частей. Первая коснется непосредственно аутстаффинга. Вторая — стратегии развития нашей компании в 2022 году.
Павел расскажет, когда для компании выгоден аутстаф, а когда — хантинг, какими должны быть идеальные процессы найма в данной модели, а также поделится стратегией развития и прогнозами Globus IT на год.
💻 Присоединяйтесь к онлайн-трансляции и участвуйте в обсуждении. А самые активные зрители получат приз — большой бочонок пива! 💥
Откроет митап генеральный директор Globus IT Павел Короткий. Выступление Павла будет состоять из двух частей. Первая коснется непосредственно аутстаффинга. Вторая — стратегии развития нашей компании в 2022 году.
Павел расскажет, когда для компании выгоден аутстаф, а когда — хантинг, какими должны быть идеальные процессы найма в данной модели, а также поделится стратегией развития и прогнозами Globus IT на год.
💻 Присоединяйтесь к онлайн-трансляции и участвуйте в обсуждении. А самые активные зрители получат приз — большой бочонок пива! 💥
📢 Представляем вам еще одного спикера митапа «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки». Директор AWG.RU Александр Хачиян на примере аутстаф-платформы SkillStaff расскажет об ожиданиях и реальности запуска маркетплейса.
Платформа SkillStaff — это внутренний проект компании AWG. Она объединяет ИТ-экспертов из агентств, где зачастую ресурсы могут простаивать, и крупных заказчиков, у которых не хватает специалистов для реализации всех проектов.
Из кейса вы узнаете:
🔹 с чего начинается запуск B2B-маркетплейса
🔹как пережить первый год: ожидания vs реальность
🔹 кто сегодня востребован на рынке ИТ-аутстаффинга
🔹 каких ошибок можно избежать и как делать не надо
🔹 что такое аутстафщина и лжесиньоринг
💻 Присоединяйтесь к онлайн-трансляции и участвуйте в обсуждении. А самые активные зрители получат приз — большой бочонок пива! 💥
Платформа SkillStaff — это внутренний проект компании AWG. Она объединяет ИТ-экспертов из агентств, где зачастую ресурсы могут простаивать, и крупных заказчиков, у которых не хватает специалистов для реализации всех проектов.
Из кейса вы узнаете:
🔹 с чего начинается запуск B2B-маркетплейса
🔹как пережить первый год: ожидания vs реальность
🔹 кто сегодня востребован на рынке ИТ-аутстаффинга
🔹 каких ошибок можно избежать и как делать не надо
🔹 что такое аутстафщина и лжесиньоринг
💻 Присоединяйтесь к онлайн-трансляции и участвуйте в обсуждении. А самые активные зрители получат приз — большой бочонок пива! 💥
📢 Закроет серию выступлений на митапе «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки» главный редактор Tagline Алексей Раменский.
Тему мы традиционно узнаем непосредственно перед выступлением, но как всегда она будет крайне актуальна и полезна для всех игроков digital-индустрии.
💻 Присоединяйтесь к нашей онлайн-трансляции! А самые активные участники дискуссии получат приз — большой бочонок пива!
Тему мы традиционно узнаем непосредственно перед выступлением, но как всегда она будет крайне актуальна и полезна для всех игроков digital-индустрии.
💻 Присоединяйтесь к нашей онлайн-трансляции! А самые активные участники дискуссии получат приз — большой бочонок пива!
Уже завтра мы соберемся, чтобы обсудить новости, тренды и проблемы аутстаффинга в digital и IT, а также обсудим на круглом столе, как будем строить бизнес в новых политических реалиях.
Знакомим вас с программой митапа.
12:00 – 12:30 Павел Короткий, Globus IT: «Хантинг vs аутстаффинг: кто победит? Ключевые этапы стратегии Globus IT на 2022 год»
12:30 – 13:00 Александр Хачиян, AWG/SkillStaff: «Опыт запуска аутстаф-маркетплейса SkillStaff: ожидания и реальность»
13:00 – 13:30 Илья Рыжов, АКР Консалтинг: «Как корректно запустить аутстаф в компании, если ты не знаешь, с чего начать и как успешно продавать»
13:30 – 14:00 Виктор Рындин, Wemakefab: «Как похоронить агентство аутстаф-моделью: игра в наперстки и дропшиппинг людей»
14:00 – 14:30 Сергей Костин BSL. Business Solutions Lab: «Аутстаф и управление проектами: как влить аутстафера в команду без потерь»
14:30 – 15:00 Алексей Раменский,Tagline: «Секретная тема»
15:00 – 16:00 круглый стол, который будет посвящен обсуждению проблем в digital в связи с текущей геополитической ситуацией.
На офлайн мест уже нет, но вы можете присоединиться к онлайн-трансляции и принять участие в дискуссии. Самые активные зрители получат приз!
Ссылка для регистрации:
Знакомим вас с программой митапа.
12:00 – 12:30 Павел Короткий, Globus IT: «Хантинг vs аутстаффинг: кто победит? Ключевые этапы стратегии Globus IT на 2022 год»
12:30 – 13:00 Александр Хачиян, AWG/SkillStaff: «Опыт запуска аутстаф-маркетплейса SkillStaff: ожидания и реальность»
13:00 – 13:30 Илья Рыжов, АКР Консалтинг: «Как корректно запустить аутстаф в компании, если ты не знаешь, с чего начать и как успешно продавать»
13:30 – 14:00 Виктор Рындин, Wemakefab: «Как похоронить агентство аутстаф-моделью: игра в наперстки и дропшиппинг людей»
14:00 – 14:30 Сергей Костин BSL. Business Solutions Lab: «Аутстаф и управление проектами: как влить аутстафера в команду без потерь»
14:30 – 15:00 Алексей Раменский,Tagline: «Секретная тема»
15:00 – 16:00 круглый стол, который будет посвящен обсуждению проблем в digital в связи с текущей геополитической ситуацией.
На офлайн мест уже нет, но вы можете присоединиться к онлайн-трансляции и принять участие в дискуссии. Самые активные зрители получат приз!
Ссылка для регистрации:
⏰Начинаем митап «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки».
🎤Участвуйте в дискуссии, задавайте свои вопросы. Самые активные зрители получат приз!
🎤Участвуйте в дискуссии, задавайте свои вопросы. Самые активные зрители получат приз!
В минувшую пятницу, 25 февраля, представители крупнейших digital-агентств России собрались в Нижнем Новгороде на митапе «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки», организованном Globus IT. Митап планировался очень давно, и мы предположить не могли, в каких политических обстоятельствах нам придется общаться с коллегами. Разговор естсетвенно вышел за пределы аутстафа.
На круглом столе в финале мероприятия мы поговорили о том, с какими проблемами уже столкнулись digital-агентства и еще (по нашему мнению) столкнутся в будущем, как их можно решить, как компаниям действовать в нынешних политических обстоятельствах, чтобы сохранить бизнес и рабочие места, что делать, если закроют AppStore и запретят iPhone, если Запад остановит взаимодействие на технологическом уровне и другие актуальные вопросы.
В круглом столе приняли участие Алексей Раменский (Tagline), Pavel Korotkiy (Globus IT), Александр Хачиян (SkillStaff), Сергей Полуэктов (MediaSoft), Олег Громов (Extyl), Глеб Корсунов (Holyweb), Сергей Костин (BSL), Константин Елистратов (Стратосфера), Андрей Лядков (Staff-Hub), Руслан Ишмухамедов (evAPPs).
По данным на пятницу, практически никто из участников круглого стола не отмечали серьезных изменений со стороны клиентов или рынка в целом, не было остановок проектов и задержек платежей. Хотя у некоторых заказчиков уже возникли проблемы с получением кредитов в банках: либо полный отказ, либо предложение взять заем под баснословный процент.
Не было и единого понимания, как будет развиваться ситуация в digital в дальнейшем, но в определенных моментах сошлись все участники круглого стола.
🔹 Надо увеличивать подушку безопасности, чтобы иметь возможность какое-то время выплачивать зарплаты сотрудникам, аренду и покрывать иные расходы, если вдруг пойдут задержки платежей от клиентов или возникнут иные финансовые сложности. Участники называли срок минимум в 6 месяцев.
🔹 Проработать стратегию, какие затраты можно минимизировать и на чем можно заработать, чтобы нарастить эту подушку безопасности.
🔹 По возможности привлекать психологов и коучей, чтобы помогать сотрудникам в эмоциональном отношении пережить все происходящее.
🔹 Общаться с командой, быть на связи с ней, чтобы сотрудники понимали, куда двигается компания, какие шаги она предпримет в ближайшее время.
🔹 Коммуницировать с людьми со стороны заказчика (желательно с ЛПР), чтобы понять, как в их компаниях относятся к проектам, которые вы для них разрабатываете. Скорее всего напрямую вам сейчас ничего конкретного не сообщат, но по триггерным словам вам будут понятны перспективы.
Что касается международного бизнеса:
✅ Использовать такие страны, как ОАЭ, Сингапур, Армения как резервный канал для контрактов или как шлюз для денежных переводов.
✅ Наращивать присутствие на Западе, потому что ставки в 60-70 евро сейчас становятся куда более интересными для российских компаний. Скорее всего это придется делать через местные юридические лица
Чуть позже мы расскажем, как быть, если ваша компания работает с иностранным ПО и оборудованием, советы наших специалистов, что сейчас необходимо сделать.
На круглом столе в финале мероприятия мы поговорили о том, с какими проблемами уже столкнулись digital-агентства и еще (по нашему мнению) столкнутся в будущем, как их можно решить, как компаниям действовать в нынешних политических обстоятельствах, чтобы сохранить бизнес и рабочие места, что делать, если закроют AppStore и запретят iPhone, если Запад остановит взаимодействие на технологическом уровне и другие актуальные вопросы.
В круглом столе приняли участие Алексей Раменский (Tagline), Pavel Korotkiy (Globus IT), Александр Хачиян (SkillStaff), Сергей Полуэктов (MediaSoft), Олег Громов (Extyl), Глеб Корсунов (Holyweb), Сергей Костин (BSL), Константин Елистратов (Стратосфера), Андрей Лядков (Staff-Hub), Руслан Ишмухамедов (evAPPs).
По данным на пятницу, практически никто из участников круглого стола не отмечали серьезных изменений со стороны клиентов или рынка в целом, не было остановок проектов и задержек платежей. Хотя у некоторых заказчиков уже возникли проблемы с получением кредитов в банках: либо полный отказ, либо предложение взять заем под баснословный процент.
Не было и единого понимания, как будет развиваться ситуация в digital в дальнейшем, но в определенных моментах сошлись все участники круглого стола.
🔹 Надо увеличивать подушку безопасности, чтобы иметь возможность какое-то время выплачивать зарплаты сотрудникам, аренду и покрывать иные расходы, если вдруг пойдут задержки платежей от клиентов или возникнут иные финансовые сложности. Участники называли срок минимум в 6 месяцев.
🔹 Проработать стратегию, какие затраты можно минимизировать и на чем можно заработать, чтобы нарастить эту подушку безопасности.
🔹 По возможности привлекать психологов и коучей, чтобы помогать сотрудникам в эмоциональном отношении пережить все происходящее.
🔹 Общаться с командой, быть на связи с ней, чтобы сотрудники понимали, куда двигается компания, какие шаги она предпримет в ближайшее время.
🔹 Коммуницировать с людьми со стороны заказчика (желательно с ЛПР), чтобы понять, как в их компаниях относятся к проектам, которые вы для них разрабатываете. Скорее всего напрямую вам сейчас ничего конкретного не сообщат, но по триггерным словам вам будут понятны перспективы.
Что касается международного бизнеса:
✅ Использовать такие страны, как ОАЭ, Сингапур, Армения как резервный канал для контрактов или как шлюз для денежных переводов.
✅ Наращивать присутствие на Западе, потому что ставки в 60-70 евро сейчас становятся куда более интересными для российских компаний. Скорее всего это придется делать через местные юридические лица
Чуть позже мы расскажем, как быть, если ваша компания работает с иностранным ПО и оборудованием, советы наших специалистов, что сейчас необходимо сделать.
Сегодня ночью появилась новость о том, что Apple сообщила об ограничении работы Apple Pay и других своих сервисов на территории России и подтвердила приостановку продаж своей продукции в стране.
Мы сделали материал для блога, в котором собрали воедино, какие технологии и оборудование уже недоступны россиянам (хотя этот список быстро становится неактуальным и пополняется ежедневно, но все же). И попросили экспертов Globus IT рассказать, чем можно заменить импортные технологии и ПО, и что сейчас делать, чтобы обеспечить бесперебойную работу компаний.
Кратко👉
Направление Globus IT Hard & Soft готово предоставить для интеграции клиентам множество российских платформ по всем популярным программным продуктам: RPA, CRM, BPM, ERP, LOW-code.
Хорошей новостью является еще и то, что наши системы в большинстве своем не уступают в функциональности и имеют качественные отраслевые адаптации.
Вот примеры таких систем:
🔹 CRM – Битрикс24, AmoCRM, RetailCRM, МЕГАПЛАН
🔹 RPA – Robin, PIX, PRIMA
🔹 BI – Loginom, Visiology, Форсайт, Modus
🔹 BPM – ELMA
🔹 ERP – 1с:ERP, Парус, Галактика
На данный момент Globus IT готов также предложить сервера и СХД российского производства.
Полный вариант статьи читайте на нашем сайта (ссылка – ниже).
Мы сделали материал для блога, в котором собрали воедино, какие технологии и оборудование уже недоступны россиянам (хотя этот список быстро становится неактуальным и пополняется ежедневно, но все же). И попросили экспертов Globus IT рассказать, чем можно заменить импортные технологии и ПО, и что сейчас делать, чтобы обеспечить бесперебойную работу компаний.
Кратко👉
Направление Globus IT Hard & Soft готово предоставить для интеграции клиентам множество российских платформ по всем популярным программным продуктам: RPA, CRM, BPM, ERP, LOW-code.
Хорошей новостью является еще и то, что наши системы в большинстве своем не уступают в функциональности и имеют качественные отраслевые адаптации.
Вот примеры таких систем:
🔹 CRM – Битрикс24, AmoCRM, RetailCRM, МЕГАПЛАН
🔹 RPA – Robin, PIX, PRIMA
🔹 BI – Loginom, Visiology, Форсайт, Modus
🔹 BPM – ELMA
🔹 ERP – 1с:ERP, Парус, Галактика
На данный момент Globus IT готов также предложить сервера и СХД российского производства.
Полный вариант статьи читайте на нашем сайта (ссылка – ниже).
Что digital-агентствам делать дальше в текущей геополитической ситуации? Сделали выдержку из того, что говорили участники круглого стола в рамках нашего митапа «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки». Читайте публикацию на vc.ru.
В ближайшее время планируем опубликовать и обзорную статью непосредственно по докладам по основной теме митапа — аутстафу. Следите за нашими новостями.
В ближайшее время планируем опубликовать и обзорную статью непосредственно по докладам по основной теме митапа — аутстафу. Следите за нашими новостями.
Друзья, готовы рассказать вам про один из важных, сложных и крутых проектов, который мы реализовали. Мы обновили сайт АКРА. Мы не только пересмотрели дизайн и количество разделов в панели администратора, но и улучшили бизнес-процессы портала.
АКРА — Аналитическое кредитное рейтинговое агентство, в состав акционеров которого входят крупнейшие организации России, например АФК «Система», Альфа-Банк, Банк ВТБ, Газпромбанк, группа компаний «Ренова», группа ОНЭКСИМ, «Коммерсантъ». АКРА является первым отечественным рейтинговым агентством, аккредитованным Банком России. Оно присваивает кредитные рейтинги всем категориям эмитентов как по национальной, так и по международной шкале.
Благодаря проактивному подходу, тщательной проработке требований и совместной работе с заказчиком у нас получилось создать сайт, покрывающий бизнес-задачи агентства — от публикации рейтингов до интеграции с сервисами рассылок. Его легко и недорого поддерживать, потому что он сделан на Битриксе. При этом минималистичный дизайн с выстроенным UX делает сайт удобным и функциональным.
АКРА — Аналитическое кредитное рейтинговое агентство, в состав акционеров которого входят крупнейшие организации России, например АФК «Система», Альфа-Банк, Банк ВТБ, Газпромбанк, группа компаний «Ренова», группа ОНЭКСИМ, «Коммерсантъ». АКРА является первым отечественным рейтинговым агентством, аккредитованным Банком России. Оно присваивает кредитные рейтинги всем категориям эмитентов как по национальной, так и по международной шкале.
Благодаря проактивному подходу, тщательной проработке требований и совместной работе с заказчиком у нас получилось создать сайт, покрывающий бизнес-задачи агентства — от публикации рейтингов до интеграции с сервисами рассылок. Его легко и недорого поддерживать, потому что он сделан на Битриксе. При этом минималистичный дизайн с выстроенным UX делает сайт удобным и функциональным.
Globus IT усиливает свои компетенции в банковской сфере. К нашей команде присоединился Василий Ефанов, более 6 лет проработавший в Markswebb — одном из крупнейших аналитических агентств — на должности аккаунт-директора.
Markswebb специализируется на анализе эффективности цифровых сервисов прежде всего для банковской сферы, является одним из ведущих в области исследований пользовательского и клиентского опыта на российском рынке. Во время работы в агентстве Василий организовывал и проводил сложные UX/CX исследования, занимался digital-консалтингом, активно привлекал новых партнеров и заказчиков.
В Globus IT Василий Ефанов займет должность директора по работе с ключевыми клиентами. Используя полученный обширный опыт в области трансформации цифровых сервисов и аналитики банковской сферы, Василий будет отвечать за поддержание и развитие отношений с ключевыми партнерами компании в данной сфере. Напомним, что среди них ВТБ, Сбербанк, Открытие, Альфа-Банк, Газпромбанк, Промсвязьбанк и другие крупные игроки банковского рынка.
— Сейчас наша главная задача — гибко подстраиваться под новые обстоятельства и условия работы, но при этом сохранять индивидуальный подход к решению задач, умение находить с клиентом общий язык и предоставлять высочайшее качество услуг, в этом и будет заключаться наше конкурентное преимущество, — считает Василий Ефанов.
Markswebb специализируется на анализе эффективности цифровых сервисов прежде всего для банковской сферы, является одним из ведущих в области исследований пользовательского и клиентского опыта на российском рынке. Во время работы в агентстве Василий организовывал и проводил сложные UX/CX исследования, занимался digital-консалтингом, активно привлекал новых партнеров и заказчиков.
В Globus IT Василий Ефанов займет должность директора по работе с ключевыми клиентами. Используя полученный обширный опыт в области трансформации цифровых сервисов и аналитики банковской сферы, Василий будет отвечать за поддержание и развитие отношений с ключевыми партнерами компании в данной сфере. Напомним, что среди них ВТБ, Сбербанк, Открытие, Альфа-Банк, Газпромбанк, Промсвязьбанк и другие крупные игроки банковского рынка.
— Сейчас наша главная задача — гибко подстраиваться под новые обстоятельства и условия работы, но при этом сохранять индивидуальный подход к решению задач, умение находить с клиентом общий язык и предоставлять высочайшее качество услуг, в этом и будет заключаться наше конкурентное преимущество, — считает Василий Ефанов.
Уважаемые коллеги!
Многие компании сейчас оказались в непростой ситуации, когда в кратчайшие сроки им необходимо перевести ИТ-инфраструктуру на отечественное ПО. Мы готовы проконсультировать и в дальнейшем помочь с оперативной и деликатной миграцией всех информационных систем, а также серверов и иного оборудования.
❓ Для поддержки бизнеса мы открыли «горячую» линию по вопросам импортозамещения, на которой вы узнаете:
🔹 Какое ПО подлежит замене на отечественное в первую очередь?
🔹 Сколько времени займет переход на отечественное ПО и можно ли это сделать без остановки бизнес-процессов?
🔹 Какие ресурсы необходимы для перехода на отечественное ПО?
🔹Нужно ли делать аудит всей ИТ-инфраструктуры на предприятии и сколько времени он займет?
🔹 Какие аналоги есть у RPA, CRM, BPM, ERP, LOW-code-платформ иностранного производства?
🔹 Какие сервера и СХД российского производства есть на рынке и какие из них больше подойдут именно вашим бизнес-процессам?
👉 Обращайтесь по любым каналам. Мы обязательно свяжемся и проконсультируем по подбору правильного набора решений, возможным вариантам и срокам выполнения ваших задач.
✔️«Горячая» линия импортозамещения: +7 (495) 374-51-73 (Москва),
+7 (831) 266-06-95 (Нижний Новгород)
✔️ Telegram: @YURY_PAVLOV
✔️ Электронная почта: s.evstigneeva@globus-it.com, a.yakubov@globus-ltd.com
Многие компании сейчас оказались в непростой ситуации, когда в кратчайшие сроки им необходимо перевести ИТ-инфраструктуру на отечественное ПО. Мы готовы проконсультировать и в дальнейшем помочь с оперативной и деликатной миграцией всех информационных систем, а также серверов и иного оборудования.
❓ Для поддержки бизнеса мы открыли «горячую» линию по вопросам импортозамещения, на которой вы узнаете:
🔹 Какое ПО подлежит замене на отечественное в первую очередь?
🔹 Сколько времени займет переход на отечественное ПО и можно ли это сделать без остановки бизнес-процессов?
🔹 Какие ресурсы необходимы для перехода на отечественное ПО?
🔹Нужно ли делать аудит всей ИТ-инфраструктуры на предприятии и сколько времени он займет?
🔹 Какие аналоги есть у RPA, CRM, BPM, ERP, LOW-code-платформ иностранного производства?
🔹 Какие сервера и СХД российского производства есть на рынке и какие из них больше подойдут именно вашим бизнес-процессам?
👉 Обращайтесь по любым каналам. Мы обязательно свяжемся и проконсультируем по подбору правильного набора решений, возможным вариантам и срокам выполнения ваших задач.
✔️«Горячая» линия импортозамещения: +7 (495) 374-51-73 (Москва),
+7 (831) 266-06-95 (Нижний Новгород)
✔️ Telegram: @YURY_PAVLOV
✔️ Электронная почта: s.evstigneeva@globus-it.com, a.yakubov@globus-ltd.com
Globus IT начинает кампанию по найму специалистов с опытом работы в консалтинге и аудите. Компания намерена усилить свою команду международным опытом и экспертизой, которая есть у сотрудников EY, KPMG, Deloitte и PwC.
— Мы сейчас активно развиваем направление стратегического консалтинга, и сотрудники «большой четверки» смогут применить накопленный опыт и знания внутри нового юнита, сфокусированного на работе в крупном корпоративном сегменте, —говорит руководитель направления Василий Ефанов. — В крупных транснациональных корпорациях хорошая школа: управленцы владеют инструментами эффективного менеджмента, умеют выстраивать системные бизнес-процессы, а профессиональные аудиторы и консультанты — блестящие командные игроки, с развитыми soft skills, высокой самодисциплиной и навыками нетворкинга, ориентированными на бизнес.
Globus IT планирует набирать специалистов на позиции менеджеров, аудиторов, консультантов, аналитиков и руководителей проектов. Особенно востребован опыт работы со следующими отраслями: банки, IT, телеком, FMCG и e-commerce.
Резюме можно отправлять на email: big4wanted@globus-it.com
Напомним, что ранее аудиторские компании «большой четверки» заявили о выходе российских практик из международной сети.
— Мы сейчас активно развиваем направление стратегического консалтинга, и сотрудники «большой четверки» смогут применить накопленный опыт и знания внутри нового юнита, сфокусированного на работе в крупном корпоративном сегменте, —говорит руководитель направления Василий Ефанов. — В крупных транснациональных корпорациях хорошая школа: управленцы владеют инструментами эффективного менеджмента, умеют выстраивать системные бизнес-процессы, а профессиональные аудиторы и консультанты — блестящие командные игроки, с развитыми soft skills, высокой самодисциплиной и навыками нетворкинга, ориентированными на бизнес.
Globus IT планирует набирать специалистов на позиции менеджеров, аудиторов, консультантов, аналитиков и руководителей проектов. Особенно востребован опыт работы со следующими отраслями: банки, IT, телеком, FMCG и e-commerce.
Резюме можно отправлять на email: big4wanted@globus-it.com
Напомним, что ранее аудиторские компании «большой четверки» заявили о выходе российских практик из международной сети.
☀️ Всем нам сейчас нужны хорошие новости. Ну хоть немного. Нужно напоминание, что мы не зря живем, не зря делаем свою работу, что помогаем людям — так, как умеем.
Мы уже рассказывали о нашем благотворительном проекте — мобильном приложении «Когнитенок», которое помогает в процессе адаптации детей с аутизмом.
Это был особенный проект для нас. Вся наша команда с вдохновением работала над ним. И мы рады, что его высоко оценил не только наш заказчик, но и члены жюри конкурса «Золотое приложение», признав его лучшим и присудив ему 1-е место в номинации «Психологическая помощь».
Совместно с экспертами по РАС (расстройствам аутистического спектра) команда Globus разработала:
🔹 уникального анимационного персонажа — Когнитенка — и 10 мини-комиксов о его увлекательных приключениях;
🔹 50+ текстовых шаблонов заданий;
🔹 45+ графических изображений;
🔹 30+ арифметических заданий.
Надеемся, что наш Когнитенок продолжит помогать особенным детям и их родителям!
Мы уже рассказывали о нашем благотворительном проекте — мобильном приложении «Когнитенок», которое помогает в процессе адаптации детей с аутизмом.
Это был особенный проект для нас. Вся наша команда с вдохновением работала над ним. И мы рады, что его высоко оценил не только наш заказчик, но и члены жюри конкурса «Золотое приложение», признав его лучшим и присудив ему 1-е место в номинации «Психологическая помощь».
Совместно с экспертами по РАС (расстройствам аутистического спектра) команда Globus разработала:
🔹 уникального анимационного персонажа — Когнитенка — и 10 мини-комиксов о его увлекательных приключениях;
🔹 50+ текстовых шаблонов заданий;
🔹 45+ графических изображений;
🔹 30+ арифметических заданий.
Надеемся, что наш Когнитенок продолжит помогать особенным детям и их родителям!
В Нижнем Новгороде состоялся региональный этап Всероссийской киберспортивной студенческой лиги, в котором приняли участие высшие и средне-специальные учебные заведения области.
Мы по уже сложившейся традиции поддержали турнир и стали его партнером. Брендированные подарки от Globus IT получили три лучшие команды в дисциплине Dota 2.
Наш директор по развитию Инга Морозова наградила призеров и отметила важность для компании коммуникаций с игроками и сотрудничества с нижегородским отделением Федерации компьютерного спорта России:
«Мы являемся нижегородской компанией, поэтому вполне логично, что поддерживаем нижегородское отделение ФКС. В плане студенческих активностей и в плане хобби у ребят киберспорт максимально близок к нашей сфере деятельности – разработке IT-продуктов и систем, мобильных приложений. В течение последних лет мы активно взаимодействуем с молодежью, которую, несомненно, легче понять через то, что ей интересно».
Мы по уже сложившейся традиции поддержали турнир и стали его партнером. Брендированные подарки от Globus IT получили три лучшие команды в дисциплине Dota 2.
Наш директор по развитию Инга Морозова наградила призеров и отметила важность для компании коммуникаций с игроками и сотрудничества с нижегородским отделением Федерации компьютерного спорта России:
«Мы являемся нижегородской компанией, поэтому вполне логично, что поддерживаем нижегородское отделение ФКС. В плане студенческих активностей и в плане хобби у ребят киберспорт максимально близок к нашей сфере деятельности – разработке IT-продуктов и систем, мобильных приложений. В течение последних лет мы активно взаимодействуем с молодежью, которую, несомненно, легче понять через то, что ей интересно».
Продолжаем делиться докладами с нашего февральского митапа «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки».
📣Представляем доклад Ильи Рыжова, управляющего партнера АКР Консалтинг. В своем выступлении Илья рассказывает о том, как понять, что есть необходимость в аутстафе, как собирать информацию о рынке, как определить своего клиента, как отличить реальный запрос от некачественного и о многих других важных вещах.
📣Представляем доклад Ильи Рыжова, управляющего партнера АКР Консалтинг. В своем выступлении Илья рассказывает о том, как понять, что есть необходимость в аутстафе, как собирать информацию о рынке, как определить своего клиента, как отличить реальный запрос от некачественного и о многих других важных вещах.
Сегодня выкладываем для вас доклад генерального директора агентства Wemakefab Agency Виктора Рындина, с которым он выступил на нашем февральском митапе «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки».
Виктор рассказывает про оптимальный баланс аутсорс-аутстаф, о том, чем же опасен хайп вокруг аутстафа, и о чем нужно знать всем, кто внедряет эту модель, а также о том, как аутстаф повлиял на экономику агентства и лично на него как руководителя.
Виктор рассказывает про оптимальный баланс аутсорс-аутстаф, о том, чем же опасен хайп вокруг аутстафа, и о чем нужно знать всем, кто внедряет эту модель, а также о том, как аутстаф повлиял на экономику агентства и лично на него как руководителя.
👍 Ребята из Академии Globus просто и креативно в музыкальном видео рассказали о том, как все же правильно "войти в IT".
Клип достойный верхних строчек хит-парадов😍
Клип достойный верхних строчек хит-парадов😍
Друзья, у нас новый ролик с нашего митапа «Перспективы аутстафа и аутстаф-площадки».
Директор AWG Александр Хачиян на примере аутстаф-платформы SkillStaff рассказывает об ожиданиях и реальности запуска маркетплейса.
Из доклада Александра вы узнаете:
🔹 С чего начинается запуск B2B-маркетплейса
🔹 Как пережить первый год: ожидания vs реальность
🔹 Кто сегодня востребован на рынке ИТ-аутстаффинга
🔹 Каких ошибок можно избежать и как делать не надо
🔹 Что такое аутстафщина и лжесиньоринг
Директор AWG Александр Хачиян на примере аутстаф-платформы SkillStaff рассказывает об ожиданиях и реальности запуска маркетплейса.
Из доклада Александра вы узнаете:
🔹 С чего начинается запуск B2B-маркетплейса
🔹 Как пережить первый год: ожидания vs реальность
🔹 Кто сегодня востребован на рынке ИТ-аутстаффинга
🔹 Каких ошибок можно избежать и как делать не надо
🔹 Что такое аутстафщина и лжесиньоринг
Доля веб-разработки компании Globus IT выросла с 24% в 2020 году до 63% от общего количества заказов в 2021-м. Рост составил более 260% за год. С чем связано столь стремительное развитие направления и продолжится ли тренд на это и в дальнейшем?
