Мы вернулись 👋

Первый рабочий день после новогодних каникул в ИТ — это когда код ещё помнит тебя, а ты его… нууу, почти 😄

Мы уже готовим для вас новые кейсы и публикации – в первую очередь вернёмся к теме аутстаффинга, разберём, что ждет гибкие команды в новом году; поделимся прогнозами и трендами на 2026 и поговорим о важности soft skills для айтишников.

А пока ловите подборку за прошлый год!
Самые яркие кейсы, которыми мы правда гордимся:
- Наша собственная разработка «Контекст» – ИИ-система для управления проектами
- Интеллектуальная система распознавания кодов для РЕХАУ
- Автоматизация внутренних процессов и помощь в выходе на новые рынки для МТС Юрент

Ключевые новости и события для нашей команды:
- ИИ-ассистент «Контекст» от Globus IT включён в Реестр отечественного программного обеспечения РФ
- Globus IT и ИТ-парк Казани запустили совместную инициативу по подготовке ИТ-специалистов
- К ГК Globus IT присоединилась компания ЛЦТ, а также были подписаны соглашения о партнерстве с KozhinDev, ANG Platform и O2Consulting

Поехали 🚀 2026 обещает быть насыщенным!

Мой топ-3 вызовов для ИТ в 2026 году.

Один из первых постов в этом году.
Хочу немного поразмышлять о том, что ждёт ИТ-бизнес — и бизнес в целом — какие вызовы будут определяющими и как на них, вероятно, придётся реагировать.
Поехали!

1. Изменение налоговой базы

Это, пожалуй, самая обсуждаемая тема конца 2025 года. НДС, изменения по «социалке», разница в льготах для ИТ-компаний и компаний в особых экономических зонах. Думаю, большинство уже в курсе и многие успели принять первые управленческие решения.

Ключевая проблема здесь в том, что поднять цены “в лоб” не получится. Конкуренция среди подрядчиков будет усиливаться — кто-то пойдёт в дисконт, кто-то попытается договориться с заказчиком о более гибких условиях.

Основной вызов — кто сможет сделать эту адаптацию быстрее и эффективнее для собственного бизнеса, не потеряв маржу и клиентов.

2. Усиление тренда на ИИ-оптимизацию

Прошлый год показал, что отношение традиционного бизнеса к ИТ стало заметно более требовательным. Массовые сокращения — в том числе у крупных заказчиков, которые раньше находились в довольно комфортных условиях, — стали реальностью.

Оптимизация бэк-офиса за счёт роботизации, автоматизации и ИИ-агентов идёт всё быстрее. Эти инструменты кратно ускоряют работу рядовых специалистов, но параллельно создают новую проблему: вход на рынок для начинающих становится сложнее — их место всё чаще занимает генеративный интеллект.

Ключевой вопрос для компаний здесь простой:
насколько быстро получится встроиться в эти тренды и реально сократить издержки, а не просто “поиграться в ИИ”.

3. Охлаждение экономики и ожидание разворота

Про охлаждение экономики, высокую ключевую ставку и сворачивание инвестпроектов, думаю, рассказывать не нужно — это и так в фокусе у всех.

Гораздо важнее другой вопрос: когда бизнес перестанет ждать и снова начнёт действовать. По моим ощущениям, к концу 2025 года наметился осторожный тренд на разворот. В личном общении всё больше компаний смотрят в 2026 год с умеренным оптимизмом — ожидая скорее позитивных сценариев, чем усиления негатива.

При этом сам «разворот» пока выглядит довольно иллюзорным.

Основной вызов здесь — кто первым на рынке почувствует, что окно возможностей действительно открылось, и сможет воспользоваться этим, запуская новые проекты и контракты.

2026 год обещает быть интересным.
Добро пожаловать!