Бизнес долго воспринимал безопасность как проект: внедрил защиту, закрыл риски, поставил галочку. Сегодня эта модель не работает. Атаки стали постоянными, автоматизированными и многоуровневыми — злоумышленники используют ИИ для фишинга (мошеннических рассылок, имитирующих легитимные источники) и поиска уязвимостей. По данным Verizon Data Breach Investigations Report 2025, число атак через подрядчиков и сторонние сервисы за год выросло вдвое.
Отдельный риск — «теневой» ИИ: сотрудники используют внешние ИИ-сервисы без согласования с ИТ-службой, и корпоративные данные уходят туда, куда никто не планировал. Каждая пятая утечка в 2025 году — именно об этом. Средняя стоимость одного такого инцидента уже достигла 4,44 млн долларов (IBM Cost of a Data Breach Report 2025).
Полностью исключить атаку невозможно. Задача — выстроить киберустойчивость: готовность работать в условиях инцидента, быстро локализовать последствия и восстанавливаться без критических потерь.
Подробный разбор — в статье. Ключевые тезисы — в карточках.
#globus_статьи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡5❤4👍3
Пятница – самое время проверить интуицию и насмотренность: один из пяти фактов ниже – неправда.
Какой именно?😁
Голосуйте — правильный ответ опубликуем в понедельник!
Какой именно?
Голосуйте — правильный ответ опубликуем в понедельник!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЦИПР — это всегда про людей, идеи и разговоры, которые задают направление всей отрасли. И еще до старта основной программы мы собрали представителей ИТ-бизнеса, экспертов и партнеров на закрытом приеме Globus в Нижнем Новгороде.
Вместе с АНО «Агентство Цифрового Развития» поговорили о том, как сегодня формируется технологический суверенитет России: от развития отечественного ПО и ИИ до инфраструктуры и вычислительных мощностей, без которых невозможно масштабирование цифровых решений.
🎤 Спикерами вечера стали:
— Константин Андреев, совладелец, исполнительный директор Globus
— Борис Порецкий, партнер Arthur Consulting
— Павел Илминов, директор ИТ-кластера ОЭЗ «Большой Серпухов»
— Александр Овчинников, генеральный директор «ВСП Глобал»
— Владимир Самус, генеральный директор «КАРТАС»
Получился вечер с интересной дискуссией, открытым диалогом и множеством возможностей для нетворкинга.
Спасибо всем гостям за участие, новые идеи и содержательное общение. Впереди — насыщенные дни ЦИПР и еще больше важных встреч!
#globus_новости
Вместе с АНО «Агентство Цифрового Развития» поговорили о том, как сегодня формируется технологический суверенитет России: от развития отечественного ПО и ИИ до инфраструктуры и вычислительных мощностей, без которых невозможно масштабирование цифровых решений.
🎤 Спикерами вечера стали:
— Константин Андреев, совладелец, исполнительный директор Globus
— Борис Порецкий, партнер Arthur Consulting
— Павел Илминов, директор ИТ-кластера ОЭЗ «Большой Серпухов»
— Александр Овчинников, генеральный директор «ВСП Глобал»
— Владимир Самус, генеральный директор «КАРТАС»
Получился вечер с интересной дискуссией, открытым диалогом и множеством возможностей для нетворкинга.
Спасибо всем гостям за участие, новые идеи и содержательное общение. Впереди — насыщенные дни ЦИПР и еще больше важных встреч!
#globus_новости
🔥9❤5👍4
Globus и один из ведущих вузов страны ННГУ им. Н.И. Лобачевского подписали соглашения о сотрудничестве в рамках ЦИПР — одной из ключевых российских площадок, посвященных цифровой экономике и взаимодействию бизнеса, государства и образования в сфере ИТ 👦
Специалисты Globus будут участвовать в учебном процессе: проводить профильные занятия, помогать в разработке и обновлении образовательных программ, а также делиться практическим опытом работы в сфере информационных технологий.
Отдельным направлением сотрудничества станет обмен информацией о потребностях ИТ-рынка и актуальных компетенциях для начинающих специалистов. Это позволит точнее адаптировать учебные курсы к задачам индустрии.
Также стороны планируют проводить совместные мероприятия для студентов, направленные на развитие профессиональных навыков и знакомство с актуальными задачами отрасли.
🗣 «Сотрудничество с ННГУ — это возможность участвовать в подготовке будущих специалистов. ИТ-компаниям нужны сотрудники, которые понимают реальные рабочие процессы и готовы быстро включаться в задачи. Мы заинтересованы в том, чтобы делиться опытом и помогать студентам лучше ориентироваться в профессии», — отметил исполнительный директор Globus Константин Андреев.
#globus_новости
Специалисты Globus будут участвовать в учебном процессе: проводить профильные занятия, помогать в разработке и обновлении образовательных программ, а также делиться практическим опытом работы в сфере информационных технологий.
Отдельным направлением сотрудничества станет обмен информацией о потребностях ИТ-рынка и актуальных компетенциях для начинающих специалистов. Это позволит точнее адаптировать учебные курсы к задачам индустрии.
Также стороны планируют проводить совместные мероприятия для студентов, направленные на развитие профессиональных навыков и знакомство с актуальными задачами отрасли.
#globus_новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8⚡7🤝5🔥4
Мы работаем с ИИ-проектами каждый день. И знаете, что у них общего с садоводством? Результат зависит не от того, насколько дорогое у вас семечко, а от того, как вы с ним обращаетесь.
Globus присоединяется к флешмобу #СадРуководителей от @giftery_business — и рассказывает, как на самом деле растут ИИ-проекты.
🫘 Семечко — это задача
Не «внедрить ИИ», а «сократить время обработки заявки с 4 часов до 40 минут». Размытая цель — это не семечко, это просто желание иметь сад.
🌱 Росток — это данные
Первое, что нужно растению — почва. В ИИ-проекте это данные: собранные, структурированные, доступные. Пока данные разрознены и лежат в разных системах — росток не поднимется, сколько ресурсов ни вкладывай.
🪴 Бутон — это пилот
Пилот работает на ограниченном контуре с реальными пользователями и зафиксированными точками отсчёта. Без замера «до» не будет понятно, что изменилось «после».
🌷 Цветок — это интеграция
Раскрылся — значит встроился. Инструмент перестал быть экспериментом и стал частью операционной модели. Именно здесь появляется первый измеримый эффект — и первое настоящее доверие к технологии внутри команды.
💐 Сад — это масштаб
Один цветок — удача. Сад — это система. Здесь начинается настоящая работа: репликация решений, управление, развитие.
Вот такая ИТ-агрономия 😉
#globus_мнение
Globus присоединяется к флешмобу #СадРуководителей от @giftery_business — и рассказывает, как на самом деле растут ИИ-проекты.
🫘 Семечко — это задача
Не «внедрить ИИ», а «сократить время обработки заявки с 4 часов до 40 минут». Размытая цель — это не семечко, это просто желание иметь сад.
🌱 Росток — это данные
Первое, что нужно растению — почва. В ИИ-проекте это данные: собранные, структурированные, доступные. Пока данные разрознены и лежат в разных системах — росток не поднимется, сколько ресурсов ни вкладывай.
🪴 Бутон — это пилот
Пилот работает на ограниченном контуре с реальными пользователями и зафиксированными точками отсчёта. Без замера «до» не будет понятно, что изменилось «после».
🌷 Цветок — это интеграция
Раскрылся — значит встроился. Инструмент перестал быть экспериментом и стал частью операционной модели. Именно здесь появляется первый измеримый эффект — и первое настоящее доверие к технологии внутри команды.
💐 Сад — это масштаб
Один цветок — удача. Сад — это система. Здесь начинается настоящая работа: репликация решений, управление, развитие.
Вот такая ИТ-агрономия 😉
#globus_мнение
❤🔥8❤6🔥6⚡1
Forwarded from Короткий Говорит!
Городская инфраструктура становится одной из самых сложных систем управления: высокий объём данных, постоянные изменения и необходимость принимать решения в реальном времени. Транспорт сегодня всё больше зависит не только от физической инфраструктуры, но и от качества технологий и управленческих процессов.
В новом интервью с Евгенией Куксой, руководителем проектного офиса ГКУ ЦОДД, обсудили, как цифровые инструменты меняют подход к управлению дорожным движением и городской средой.
Ключевые мысли
— Технологии в городской инфраструктуре работают только тогда, когда встроены в операционные процессы, а не существуют отдельно как «цифровая надстройка»
— Аналитика данных и ИИ позволяют управлять транспортной системой проактивно, а не реагировать на последствия постфактум
— Главный вызов цифровизации – не внедрение технологий, а синхронизация команд, процессов и разных профессиональных культур внутри одной системы
Через этот разговор хорошо видно, что цифровизация города – это уже не про отдельные ИТ-проекты, а про изменение самой логики управления сложной инфраструктурой.
Новое интервью уже доступно к просмотру по ссылкам (таймкоды — в описании под каждым видео):
➖ YouTube
➖ VK Видео
➖ RUTUBE
—
Подписаться на канал
Рубрика: #интервью
В новом интервью с Евгенией Куксой, руководителем проектного офиса ГКУ ЦОДД, обсудили, как цифровые инструменты меняют подход к управлению дорожным движением и городской средой.
Ключевые мысли
— Технологии в городской инфраструктуре работают только тогда, когда встроены в операционные процессы, а не существуют отдельно как «цифровая надстройка»
— Аналитика данных и ИИ позволяют управлять транспортной системой проактивно, а не реагировать на последствия постфактум
— Главный вызов цифровизации – не внедрение технологий, а синхронизация команд, процессов и разных профессиональных культур внутри одной системы
Через этот разговор хорошо видно, что цифровизация города – это уже не про отдельные ИТ-проекты, а про изменение самой логики управления сложной инфраструктурой.
Новое интервью уже доступно к просмотру по ссылкам (таймкоды — в описании под каждым видео):
➖ YouTube
➖ VK Видео
➖ RUTUBE
—
Подписаться на канал
Рубрика: #интервью
🔥2❤1
Globus
Video message
ИИ меняет не только процессы, но и саму скорость управления.
Раньше проверка гипотезы могла занимать месяцы: сбор команды, разработка прототипа, согласования. Теперь благодаря ИИ-инструментам и визуальным конструкторам первичную проверку идеи можно провести за дни или недели.
Для бизнеса это меняет правила конкуренции: важно не количество ресурсов, а скорость прохождения цикла «идея → тест → решение».
Но вместе со скоростью резко растёт и количество инициатив. Здесь критичным становится не умение генерировать идеи, а способность компании быстро отбирать жизнеспособные и вовремя останавливать остальные.
#globus_короткий_разговор
Раньше проверка гипотезы могла занимать месяцы: сбор команды, разработка прототипа, согласования. Теперь благодаря ИИ-инструментам и визуальным конструкторам первичную проверку идеи можно провести за дни или недели.
Для бизнеса это меняет правила конкуренции: важно не количество ресурсов, а скорость прохождения цикла «идея → тест → решение».
Но вместе со скоростью резко растёт и количество инициатив. Здесь критичным становится не умение генерировать идеи, а способность компании быстро отбирать жизнеспособные и вовремя останавливать остальные.
#globus_короткий_разговор
❤6👍4👌3🕊1
Ещё пару лет назад главным вопросом было «чем заменить». Сейчас — как выстроить инфраструктуру, которая выдержит реальную нагрузку, и как встроить в неё искусственный интеллект не в режиме эксперимента, а как рабочий инструмент.
Команда Globus провела несколько дней на одной из крупнейших конференций Нижнего Новгорода — деловая программа, закрытые встречи, разговоры с коллегами по рынку. Три наблюдения, которые нас не отпускают:
Кроме того на полях конференции подписали соглашение о сотрудничестве с ННГУ им. Лобачевского — будем вместе работать над тем, чтобы образование успевало за рынком.
Подробнее — в полном материале по ссылке. Мнение гостей о современном ИТ-рынке – в видео.
#globus_мнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4😁2👌1
Forwarded from Короткий Говорит!
Ритейл всё больше превращается в технологическую индустрию. Скорость доставки, точность прогнозирования спроса, управление остатками и клиентский опыт сегодня зависят не только от операционной модели, но и от зрелости ИТ-систем.
В новом интервью с Дмитрием Апаршевым, управляющим по ИТ «ВкусВилл», обсудили, как меняется роль ИТ внутри современного бизнеса и почему технологии становятся частью стратегии, а не сервисной функцией.
Ключевые мысли
— В ритейле ИТ напрямую влияет на выручку, устойчивость процессов и способность бизнеса быстро адаптироваться к изменениям
— ИИ и большие языковые модели постепенно становятся инструментом операционного управления: от прогнозирования спроса до персонализации клиентского опыта
— Главный вызов цифровизации — способность компании быстро перестраивать процессы и команды под новые модели работы
Современный ритейл — это уже не только магазины и логистика, а сложная цифровая система, где мобильное приложение, данные, доставка и внутренняя инфраструктура становятся частью единого продукта для клиента. И устойчивость бизнеса зависит от того, насколько быстро компания умеет превращать технологии в работающий пользовательский опыт.
Новое интервью уже доступно к просмотру по ссылкам (таймкоды — в описании под каждым видео):
➖ YouTube
➖ VK Видео
➖ RUTUBE
—
Подписаться на канал
Рубрика: #интервью
В новом интервью с Дмитрием Апаршевым, управляющим по ИТ «ВкусВилл», обсудили, как меняется роль ИТ внутри современного бизнеса и почему технологии становятся частью стратегии, а не сервисной функцией.
Ключевые мысли
— В ритейле ИТ напрямую влияет на выручку, устойчивость процессов и способность бизнеса быстро адаптироваться к изменениям
— ИИ и большие языковые модели постепенно становятся инструментом операционного управления: от прогнозирования спроса до персонализации клиентского опыта
— Главный вызов цифровизации — способность компании быстро перестраивать процессы и команды под новые модели работы
Современный ритейл — это уже не только магазины и логистика, а сложная цифровая система, где мобильное приложение, данные, доставка и внутренняя инфраструктура становятся частью единого продукта для клиента. И устойчивость бизнеса зависит от того, насколько быстро компания умеет превращать технологии в работающий пользовательский опыт.
Новое интервью уже доступно к просмотру по ссылкам (таймкоды — в описании под каждым видео):
➖ YouTube
➖ VK Видео
➖ RUTUBE
—
Подписаться на канал
Рубрика: #интервью
💯5❤3🔥3
Globus
Video message
Платформы быстрой разработки и ИИ-инструменты постепенно начинают размывать границу между бизнесом и ИТ. Но здесь встает вопрос – готова ли сама инфраструктура компании к такому сценарию?
В интервью с Дмитрием Апаршевым, управляющим по ИТ «ВкусВилл», есть кейс курьера, который самостоятельно собрал рабочее приложение, подключившись к API компании. Это хороший пример того, как доступность таких инструментов резко снижает порог входа в разработку.
Но вместе с новыми возможностями растёт нагрузка на архитектуру, безопасность и управление доступами. Чем проще создавать цифровые решения, тем выше требования к платформе, на которой всё это работает.
Важно уже сейчас задать себе вопрос: готова ли моя компания к модели, внутри которой бизнес сам может собирать нужные инструменты?
#globus_короткий_разговор
В интервью с Дмитрием Апаршевым, управляющим по ИТ «ВкусВилл», есть кейс курьера, который самостоятельно собрал рабочее приложение, подключившись к API компании. Это хороший пример того, как доступность таких инструментов резко снижает порог входа в разработку.
Но вместе с новыми возможностями растёт нагрузка на архитектуру, безопасность и управление доступами. Чем проще создавать цифровые решения, тем выше требования к платформе, на которой всё это работает.
Важно уже сейчас задать себе вопрос: готова ли моя компания к модели, внутри которой бизнес сам может собирать нужные инструменты?
#globus_короткий_разговор
❤5⚡3👍3
Бухгалтерия долго считалась сферой, куда ИИ зайдёт в последнюю очередь. Высокая цена ошибки, регуляторные требования, чувствительные данные. Логика понятна.
Но именно здесь скопился самый очевидный и дорогостоящий слой ручного труда: работа с документами, данные из которых нужно передавать между системами.
Счета, акты, сверки, закрытие периода, переписка с поставщиками — всё это ежедневно выполняют квалифицированные специалисты. Здесь важно разделить два уровня проблемы.
Первый — операционный. ИИ уже сейчас умеет распознавать документы, извлекать реквизиты, сопоставлять счета с заказами и приёмкой, готовить черновики пояснений и отвечать на вопросы по внутренним регламентам. Это работает и даёт измеримый эффект: меньше ручного ввода, быстрее обработка, меньше ошибок.
Второй уровень — структурный. Попытка просто встроить ИИ в существующий процесс быстро упирается в ограничения. Максимальный эффект возникает тогда, когда процессы изначально проектируются под совместную работу человека и системы. Это означает пересмотр ролей, маршрутов согласования и самой логики функции.
Подробнее о практической логике внедрения — в новой статье.
#globus_статьи
Но именно здесь скопился самый очевидный и дорогостоящий слой ручного труда: работа с документами, данные из которых нужно передавать между системами.
Счета, акты, сверки, закрытие периода, переписка с поставщиками — всё это ежедневно выполняют квалифицированные специалисты. Здесь важно разделить два уровня проблемы.
Первый — операционный. ИИ уже сейчас умеет распознавать документы, извлекать реквизиты, сопоставлять счета с заказами и приёмкой, готовить черновики пояснений и отвечать на вопросы по внутренним регламентам. Это работает и даёт измеримый эффект: меньше ручного ввода, быстрее обработка, меньше ошибок.
Второй уровень — структурный. Попытка просто встроить ИИ в существующий процесс быстро упирается в ограничения. Максимальный эффект возникает тогда, когда процессы изначально проектируются под совместную работу человека и системы. Это означает пересмотр ролей, маршрутов согласования и самой логики функции.
Подробнее о практической логике внедрения — в новой статье.
#globus_статьи
🔥6❤3👌3
Май в Globus ⭐️
Май вышел прикладным: писали о данных, безопасности, бухгалтерии и человеческом ресурсе — фундаменте, без которого любая ИИ-инициатива остаётся экспериментом.
ИИ в практике
✨ Две компании, одинаковый бюджет на ИИ — разный результат. Разница не в модели, а в состоянии данных: объём, качество, доступность, структура. Как оценить готовность до старта проекта — в статье.
✨ Бухгалтерия казалась неочевидным местом для ИИ: высокая цена ошибки, регуляторика, чувствительные данные. Но именно здесь скопился самый дорогостоящий слой ручного труда. Как это работает на практике — в новой статье.
Безопасность
✨ Кибератака — уже не вопрос «если», а вопрос «когда». Каждая пятая утечка в 2025 году связана с «теневым» ИИ — внешними сервисами, которые сотрудники используют без согласования с ИТ. Подробный разбор правил безопасности — в статье.
ЦИПР и партнерство
✨ Накануне ЦИПР Globus собрал представителей ИТ-бизнеса и экспертов на закрытом приёме в Нижнем Новгороде — говорили о технологическом суверенитете, отечественном ПО и инфраструктуре, без которой масштабирование цифровых решений невозможно. Три наблюдения с конференции и видео – по ссылке.
✨ Globus и ННГУ им. Н.И. Лобачевского подписали соглашение о сотрудничестве на ЦИПР. Специалисты компании будут участвовать в учебном процессе, помогать обновлять образовательные программы и готовить студентов к реальным задачам индустрии.
#globus_дайджест
Май вышел прикладным: писали о данных, безопасности, бухгалтерии и человеческом ресурсе — фундаменте, без которого любая ИИ-инициатива остаётся экспериментом.
ИИ в практике
Безопасность
ЦИПР и партнерство
#globus_дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🔥5
Forwarded from Короткий Говорит!
Транспорт всё чаще становится цифровым продуктом. Конкуренция идёт уже не только между перевозчиками, а между пользовательскими сценариями: кто быстрее, удобнее и незаметнее решает задачу клиента.
В новом интервью с Евгенией Чухновой, генеральным директором «РЖД Цифровые пассажирские решения», обсудили, как меняется роль технологий в пассажирских перевозках и почему цифровой сервис становится частью транспортной инфраструктуры.
Ключевые мысли
— Пользователь оценивает не отдельный сервис, а весь путь целиком, поэтому ценность создаётся на стыке разных систем и видов транспорта
— Искусственный интеллект постепенно берёт на себя рутинные клиентские операции, позволяя компаниям масштабировать качество сервиса
— Цифровизация перестаёт быть внутренней инициативой IT и становится инструментом конкурентоспособности на рынке перевозок
Будущее транспортной отрасли определяется не только развитием инфраструктуры, но и качеством цифрового взаимодействия с клиентом. Всё больше рынков движутся в сторону бесшовных экосистем, где выигрывает не тот, у кого больше сервисов, а тот, кто лучше объединяет их в единый пользовательский опыт.
Новое интервью уже доступно к просмотру по ссылкам (таймкоды — в описании под каждым видео):
➖ YouTube
➖ VK Видео
➖ RUTUBE
—
Подписаться на канал
Рубрика: #интервью
В новом интервью с Евгенией Чухновой, генеральным директором «РЖД Цифровые пассажирские решения», обсудили, как меняется роль технологий в пассажирских перевозках и почему цифровой сервис становится частью транспортной инфраструктуры.
Ключевые мысли
— Пользователь оценивает не отдельный сервис, а весь путь целиком, поэтому ценность создаётся на стыке разных систем и видов транспорта
— Искусственный интеллект постепенно берёт на себя рутинные клиентские операции, позволяя компаниям масштабировать качество сервиса
— Цифровизация перестаёт быть внутренней инициативой IT и становится инструментом конкурентоспособности на рынке перевозок
Будущее транспортной отрасли определяется не только развитием инфраструктуры, но и качеством цифрового взаимодействия с клиентом. Всё больше рынков движутся в сторону бесшовных экосистем, где выигрывает не тот, у кого больше сервисов, а тот, кто лучше объединяет их в единый пользовательский опыт.
Новое интервью уже доступно к просмотру по ссылкам (таймкоды — в описании под каждым видео):
➖ YouTube
➖ VK Видео
➖ RUTUBE
—
Подписаться на канал
Рубрика: #интервью
🔥2❤1