8 сентября на секции “Управление бизнесом” состоится встреча участников #GPDays2023 с Анатолием Денисовым, главным редактором CMS Magazine & Рейтинг Рунета и одним из ведущих экспертов digital-рынка.

🗣️Анатолий расскажет про изменения Рейтинга Рунета, как попасть на топовые позиции и как использовать рейтинги для развития бизнеса. А у всех заинтересованных будет возможность задать спикеру вопросы или подискутировать на самые злободневные темы!

Ждем вас на дискуссии, регистрация на конференцию по ссылке.
❓Предлагаем вам заранее прислать вопросы эксперту — отправляйте их в комментарии под этим постом или личные сообщения аккаунта.

🧡 Тиндер ушел — теперь за организацию свиданий отвечает Rassvet.digital! На #GPDays2023 вас ждут встречи с бизнес-партнерами в формате быстрых свиданий - мэтчитесь, создавайте коллаборации, влюбляйтесь в PR.

Как все пройдет:
⭐ Смотрим примеры крутых коллабораций, узнаем как и что нужно будет делать
⭐  Делимся на пары, знакомимся и находим точки соприкосновения. 5 минут на обсуждение, потом меняемся — и так по кругу
⭐ После того, как круг пройден, каждый участник выберет коллаборацию, которая понравилась больше всего, и презентует ее. А эксперт — Аня Кольмиллер, CEO Rassvet.digital, — оценит медийный потенциал идеи и посоветует, как ее усилить.

Присоединяйтесь к нам на секции "Управление бизнесом" 7 сентября в 16.30 (КУПНО, ул. Почаинская, д. 17, лит. КК1), чтобы найти единомышленников, вдохновение и новые идеи!

Нижегородская область считается важным ИТ-хабом страны.
Как регион развивает отрасль и готовит кадры для обеспечения технологического суверенитета?

Узнаем у Валерия Черепенникова, советника губернатора Нижегородской области по вопросам ИТ и директора АНО «НЕЙМАРК». В докладе — о трансформации обучения и построении новой модели образования, современных научных направлениях и выстраивании партнерских связей между компаниями.

✅ Встречаемся в MTS StartUp Hub на секции “Управление разработкой” 8 сентября в рамках конференции #GPDays2023 Управление продакшеном в новом мире — импортозамещение, технологии, бизнес-модели

Продолжаем рассказывать о насыщенной программе #GPDays2023 Кроме докладов спикеров 8 сентября состоится круглый стол «Время новых решений». Здесь ИТ-компании обсудят развитие рынка разработки отечественного ПО, расскажут о собственных продуктах, созданных в рамках импортозамещения, и во что в итоге трансформировались эти проекты.

🗣️ Модератор - Алексей Раменский, главный редактор рейтингового агентства Тэглайн, основатель A2A, программный директор GP Days.

Участники круглого стола::
🟠 Станислав Елисеев, генеральный директор Userstory: “Гигантский UX-конструктор для большого E-com — 1000+ компонентов для SPA-сайтов и мобильных приложений, продажа по лицензии”. Рассказ о том, как компания создала UX-конструктор для быстрого создания современных SPA-сайтов интернет-магазинов и мобильных приложений.
🟠 Дмитрий Алоян, CEO WILIX: “Как и зачем агентству запускать свои продукты и стоит ли игра свеч? Экономика, выбор ниши, пошаговый план, проблемы, наш опыт” Кейс компании по запуску проектов. Также поговорим о том, что происходит с рынком софта в РФ.
🟠 Виктор Рындин, генеральный директор WeMakeFab: “Собственный продукт, который стреляет, но не в ногу — идея, позиционирование, команда, пользователи, бэклог, рыночные перспективы”. Спич о решении реальных задач и перспективах отечественного диджитал-рынка.
🟠 Максим Наумкин, основатель и директор по развитию Compo: “Как зайти в высококонкурентный рынок разработки ПО для крупного ecommerce — от аутсорса к своему продукту”. Узнаем, как конвертировать опыт в разработку нового продукта, перейти от работы с мелким ритейлом к крупнейшим торговым компаниям и конкурировать с крупным ПО.
🟠 Никита Шабашкевич, партнер AWG, SkillStaff, Talent Nations: “Особенность запуска продуктов в b2b-сегменте на примере SkillStaff и Talent Nations — цели, оценка готовности, этапы, b2b-специфика, продажи, экзит”. Еще один интересный кейс по запуску продукта.

Тезисы - на нашем сайте.
Включайтесь!

IT outsource — это одно из крупнейших b2b-сообществ, посвященных заказной разработке в формате outsource/outstaff. Оно помогает находить интересные проекты, партнеров, сокращает бенч и сроки вывода специалистов. А также включает в себя два дополнительных канала:

✅ FreeDev (@freedevelopers) — для запросов на разработчиков;
✅ NeedDev (@needdev) — для поиска разработчиков.

И бота Benchkiller (@Benchkiller_bot), который позволяет просматривать все запросы или предложения по разработчикам за выбранный период времени и совершать массовую рассылку сообщений участникам сообщества. Для менеджера по работе с партнерами работа с этим ботом — существенная экономия времени!

IT outsource — ваша партнерская сеть. Присоединяйтесь!

Билеты на предстоящую конференцию #GPDays2023 все также можно купить на нашем сайте — заходите 🙂

Первые практики внедрения облачных технологий в России относятся к началу 2010-х годов. За прошедшее время их внедрили десятки тысяч компаний, а аналитики провели сотни исследований драйверов и барьеров миграции, преимуществ и недостатков облачных технологий.

☁️ Облачный рынок России быстро растет. Это связано с тем, что облако становится доступнее, безопаснее и экономичнее, чем локальная инфраструктура.

Руслан Цой, руководитель направления по развитию бизнеса в финансовом секторе Cloud.ru, уверен, что важно детально изучать облачные технологии и запросы организаций на них. Так провайдеры смогут помогать клиентам извлекать максимум пользы из облака, а сами компании — формировать и реализовывать эффективные стратегии развития в нем.

✅ Присоединяйтесь к обсуждению результатов исследования российских облачных технологий, проведённого Cloud.ru в 2022-2023 гг. Выступление Руслана пройдет 7 сентября в рамках первого рабочего дня конференции #GPDays2023

🔺 Уровень конкуренции на рынке ИТ-услуг достаточно высок. Но есть и еще один вопрос: как убедить клиента тратить деньги на новые технологии для дальнейшего развития бизнеса, если и так “все хорошо работает”?

Илья Терехин, Team Lead IT Test, поделится win-win-кейсом компании с производителем нефтегазового оборудования:
🔘 Как мы пошли в разработку софта для промышленности
🔘 Как заключить контракт и правильно работать с неподготовленными ЛПРами
🔘 Погружение в сферу и аналитика. Немного о разработке продукта
🔘 Готовый продукт и что он дал заказчику
🔘 Как объяснить клиенту, что продукт нужно развивать, и что из этого вышло
🔘 Как волна импортозамещения помогает развивать продукт
🔘 Дальнейшие планы по его развитию и перспективы рынка

Приходите на #GPDays2023
Будет полезно!

🧐 Хотели бы вы иметь команду инициативных, ответственных сотрудников и трансформировать целевой стэк под импортозамещенный?
Какие компетенции должны быть?
Как быстро реализовать сложный проект используя отечественные технологии?

Подробнее о том, как реализовать такой подход в большой государственной компании расскажет Александр Алаксандров, вице-президент банка ВТБ на примере построения интернет-банка для СМБ и более 1 миллиона клиентов:
❔ Как сократить churn rate в условиях санкций?
❔ Как мотивировать команду и выполнить быстро работы по импортозамещению?
❔ Как снизить риск для клиентов в процессе импортозамещения и трансформации?
❔ Как выбрать стэк технологий?

Презентация Александра — 7 сентября. Успей зарегистрироваться на #GPDays2023

✅ У многих аутсорсинговых компаний в ИТ-бизнесе рано или поздно возникает желание масштабироваться и создавать собственные продукты. Здесь же возникает множество вопросов: с чего начать, на какой разработке сконцентрироваться и будет ли ваш продукт востребован?

Предлагаем под другим углом взглянуть на опыт в аутсорсе и вместе с Антоном Макаровым, СЕО Creonit, обсудить, как эффективно использовать результаты производства в заказной разработке для собственных продуктов:
🔺 Рождение продукта в аутсорсе
🔺 Real-life example: какие у нас есть продукты и какие внедрения мы делаем
🔺 Сколько и как можно зарабатывать на «‎внедрениях»‎
🔺 Внедрения как повод для лидгена‎
🔺 Fake it till you make it

Регистрируйтесь!
Ждем вас на #GPDays2023 Управление продакшном в новом мире — импортозамещение, технологии, бизнес-модели.

Russian Digital Elevator Pitch на GP Days! Культовый проект уверенно возобновляет активность и выходит на новый масштаб.

7 сентября в 18:20 вместе с Алексеем Раменским, главным редактором рейтингового агентства Тэглайн, мы проведем публичную презентацию недавно запущенных или готовящихся к запуску интернет-сервисов с участием инвесторов и экспертов.

Впервые мы решили соединить 4 типа презентаций в одном мероприятии:
✅ Проекты, созданные в digital-агентствах/продакшнах (цифровые стартапы/бизнесы/сервисы/продукты, основанные агентствами или продакшнами)
✅ Агентства/продакшны как бизнес
✅ Независимые проекты
✅ Корпоративные стартапы (автономные или полуавтономные проекты, которые созданы или планируются к созданию внутри больших компаний, с независимой стратегией либо с планами поддерживать текущую экосистему корпорации)

По итогам презентации компании и проекты смогут попасть в программу менторства Tagline и agency2agency на особых условиях (mentor.tagline.ru).

Питч-сессия пройдет в первый рабочий день GP Days, где соберутся докладчики, отвечающие за большие направления в крупном бизнесе и ИТ-компания. Не упустите реальный шанс обратить на себя внимание с целью партнерств, менторства и поглощений.

Также во время презентации будет анонсирован онлайн-каталог/агрегатор импортозамеющих сервисов/ПО. По желанию вы сможете подать свой проект и для публикации в этом каталоге.

Узнать подробную информацию о Russian Digital Elevator Pitch.

Подать заявку на участие в проекте.

📍Регистрация на #GPDays2023

Аутстаффинг в ИТ-сфере во многом полезен. Привлечение дополнительных специалистов позволяет сократить сроки по закрытию задач, усилить команду и быстрее запустить проект. Но почему CTO крупных компаний не всегда хотят работать с аутстафом?

Руслан Ишмухамедов, совладелец и управляющий партнер EvApps, поделится выводами, сделанными на основе интервью с CTO крупных компаний из различных сегментов (Самолет, Л'Этуаль и т.п.), и расскажет, в чем основные боли и преграды работы с аутстаф-компаниями.

Поговорим о ситуациях, в которых крупные клиенты считают целесообразным использовать аутстаффинг:
🔹 оперативное усиление команды,
🔹 ограниченный бюджет,
🔹 потребность в готовой специфической экспертизе,
🔹 нежелание/невозможность развивать IT-направление в компании, работающей в другом сегменте экономики.

Рассмотрим плюсы аутстаффинга с точки зрения респондентов и обсудим:
🔹 «готовых» и проверенных специалистов,
🔹 скорость их выхода на проект,
🔹 минимизацию затрат на найм и обучение, а также финансовых и репутационных рисков.

Узнаем, какие специалисты и грейды востребованы на рынке, почему всем нужен фулл-тайм, как CTO относятся к хантингу, а также рассмотрим возможные преграды и как их преодолеть:
🔹 «зачем платить маржу аутстафферам, если можно не платить?»
🔹 аутстафферы продают мидлов как сеньоров, а джунов как мидлов,
🔹 «эффект обманутого ожидания»: специалист хорошо прошел собеседование, но плохо работает на проекте,
🔹 изменение ставок в процессе работы,
🔹 низкая вовлеченность аутстаф-сотрудника в продукт/проект заказчика,
🔹 проблемы с менеджментом удаленного аутстаф-сотрудника.

Ждем вас на #GPDays2023 !