Вы тоже это слышите?
Это задача, которая уже вторую неделю висит в вашем списке дел и тихо напоминает: «меня бы давно пора делегировать»👀
Передавать задачи бывает сложнее, чем закрывать их самому. Особенно когда кажется, что быстрее сделать, чем объяснить. Но если всё время тащить на себе, рано или поздно упрётесь в потолок.
Четыре шага, которые помогают делегировать без лишней тревоги:
🟣 разберите список задач
🟣 выберите подходящего человека
🟣 объясните задачу
🟣 договоритесь о контрольных точках
Если коротко, делегирование — это не «скинуть задачу». Это убрать из процесса лишнюю зависимость от одного человека. В том числе от себя.
Сохраняйте пост, если тоже иногда ловите себя на мысли: «Ладно, быстрее сделаю сам».
#полезное #hr
Это задача, которая уже вторую неделю висит в вашем списке дел и тихо напоминает: «меня бы давно пора делегировать»
Передавать задачи бывает сложнее, чем закрывать их самому. Особенно когда кажется, что быстрее сделать, чем объяснить. Но если всё время тащить на себе, рано или поздно упрётесь в потолок.
Четыре шага, которые помогают делегировать без лишней тревоги:
Cначала отделите то, что правда требует вашей экспертизы, от того, что можно передать. Обычно задачи делятся на три типа: сделать самому, передать с сопровождением или делегировать с проверкой результата
Смотрите не только на должность, но и на загрузку, опыт и интерес. Иногда одна задача закрывает сразу две цели: разгружает вас и помогает коллеге вырасти
Не в формате «там всё просто, разберётесь». Что нужно сделать, зачем это вообще делается, где могут быть подводные камни, какой дедлайн, что считать хорошим результатом и где посмотреть пример
Делегирование не работает в двух крайностях: когда вы стоите над душой и когда исчезаете до дедлайна. Лучше сразу договориться о контрольных точках. Например: в среду — черновик, в пятницу — итог
Если коротко, делегирование — это не «скинуть задачу». Это убрать из процесса лишнюю зависимость от одного человека. В том числе от себя.
Сохраняйте пост, если тоже иногда ловите себя на мысли: «Ладно, быстрее сделаю сам».
#полезное #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
И сразу в голове:
«Где я ошибся?»
«Насколько всё плохо?»
«Это просто правки или уже incident?»
«Меня уволят?»
Такая реакция знакома многим. Разберёмся, как не накручивать себя и реагировать на обратную связь правильно:
Часто мы начинаем защищаться раньше, чем понимаем, в чём вообще проблема
Правки в тексте, коде или презентации — это не оценка вас как специалиста. Обсуждают результат — для этого фидбэк и нужен
Фраза «надо доработать» мало помогает. Лучше спросить, что именно смущает: логика, сроки, качество, формат и какой результат ожидается
Один комментарий — это ещё не приговор. Чаще всего это нормальный рабочий процесс: что-то уточнить, что-то докрутить, что-то сделать яснее
Небольшая пауза иногда полезнее, чем длинное сообщение в стиле «сейчас я всё объясню»
Сохраните пост, если тоже иногда превращаете один комментарий в внутренний postmortem раньше времени
#полезное #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6