Про маркетинг, запуск лиги выпускников уже в этом месяце и следующий модуль ОР в Санкт - Петербурге (расстановки в организациях). 

Вчера прилетел интересный вопрос - как выживать маленьким экспертам в период турбуленности. 

Я хочу их «поддержать» - вам (нам) “выжить” и вырасти легче, чем большим системам. 

Маленькие системы гибкие и адаптивные, если гибок и адаптивен сам эксперт и собственник. Ваша емкость напрямую зависит от личной психической емкости, состояния, ДНК вашей системы и конечно - потенциала рынка и его состояния. 

Если в рынке есть потенциал (а рынок это бОльшая система - значит есть куда расти). Рынок как и любая система хочет целостности и развития, чтобы стать целостным - нужно принять многие вытесненные/скрытые/забирающие ресурс паттерны. Это мы сейчас и наблюдаем - бизнесы закрываются, растет много несогласия и тревоги в связи с этим, одновременно с этим - потенциал течет через других успешных игроков. И дальше будет течь именно через них - мы увидим новых лидеров и новые паттерны. 

Что такое потенциал рынка? - это его зона роста, до которой он может добраться только через кризис (это не я придумала, это эволюция так сказала).

Рынок должен измениться, адаптироваться, решить текущие проблемы, чтобы перейти к следующей стадии.

Кстати общество тоже ведет себя как большая система - все циклично, мода, искусство, тренды, состояния - все идет по циклам. Сейчас многие системы фрагментированы и теряют свою прежнюю силу.

Маркетинг за ним следует - поэтому если вы знаете большие циклы - вы сможете построить хороший маркетинг.  

В лиге выпускников мы сделаем эфиры на эту тему - первый будет называться красная горка*, он пройдет для выпускников ОР, СР и СПБ уже в следующий понедельник, не пропустите приглашение у себя на почте - если не получили, напишите своему менеджеру.

В следующем посте напишу, какие факторы важны небольшим экспертам и системам, чтобы не просто выжить, а выйти в сильные позиции.

С вас - 🔥 или 💔, с меня - хорошая такая плотная стратегия на весну и лето, которую можно применить уже сейчас. 


Красная горка — это праздник, который стоит в самой сильной точке весны, когда земля окончательно «открылась» после зимы. В 2026 году — это первое воскресенье после Пасхи, примерно 3 мая. Мы начнем 4 - в коллективном сознании это день, когда жизнь побеждает окончательно период тьмы.  

100 просмотров и в 2 раза меньше реакций, давайте исправлять) У меня готов текст по следам большого количества работ в 2026 и интересных выводов по 2026-2030

Рынок — это тоже система.

Или как стать экспертом и бизнесом, у которого в 2026 «все по-тихоньку».

Рынки работают как и любая система, она транслирует процессы сверху вниз — и одновременно питает их снизу наверх, то есть работает по закону баланса - чтобы изменились системы наверху, им нужна энергия снизу. Так работает любой эгрегор - например, религия - если бы не постоянные обращения «наверх», система бы не существовала и очень быстро закончилась.
Думать, что кто-то сверху хочет, чтобы вам было снизу плохо - это значит путать эту систему с чем-то другим. Например - большое несогласие ребенка в адрес матери, которое не могло течь будет хорошо течь в несогласие с налогами или политикой государства. Только вот бизнесу от этого лучше не станет. Иногда несогласие пробивается наверх - потому что несогласие это тоже энергия, а наверху энергии «хорошо».

Вспомним историю в Боней, которая достучалась до президента.

У системы есть озвученные заявленные цели — те, что звучат на официальных трансляциях и в документах. А есть имплицитные — те, что пока не озвучиваются, но уже движутся. Их чувствуешь, а не слышишь. Вот сейчас многие чувствуют, но не слышат, потому что в приемник пробивается личная история - детско родительская, системно родовая, сейчас в запросах у клиентов встают динамики 1917, 1920 годов, конечно - девяностых, потому что там был процесс, конда большое несогласие смогло «вытечь» и были на этой энергии созданы многие успешные бизнесы. Которые сейчас уперлись и не могут двигаться дальше.

Откуда сейчас рынкам и системам брать энергию?

У систем уровнем ниже — то есть у нас с вами.
Тех, кто с этим не согласен — система быстро «пережёвывает». Тех, кто согласен — открывает доступ к источнику.

Что это значит для психолога или помогающего специалиста?

Источник — это всё, что стояло там до вас: подходы, методы, учителя, предшественники. Всё, что уже сложило свою энергию в общий котёл. Расстановщики называют это «ценой за жизнь» — ей нужно уметь сказать да.

Когда вы в согласии с этим полем — к вам идут клиенты конкурентов, приводят друзей, приходят люди другого уровня с другими запросами. Деньги — всегда следствие потенциала, а не наоборот.

(И не путайте это с «вас позвали выступить на нетворкинге» — там, как правило, наоборот: у вас хотят взять энергию, знания, силу. Бесплатно.)

Как стать тем, через кого может течь энергия больших систем?

Шаг первый — увидеть своё несогласие и травму.

Рынок можно перепутать с мамой. Инстаграм — с папой. Налоговую — с ВЧК. Это называется системный перенос. Если вы упёрлись в «потолок» клиентов — здесь стоит начать.

Терапия, супервизия, групповые процессы — всё, что поднимает эту травматику и помогает её переработать.

Продолжение следует

(продолжение)

Большие системы правят миром.

Читаю книгу про 9 религий, которые управляют миром — и делаю интересные наблюдения по итогам последних супервизий и расстановочных групп.
Внимание человека обычно направлено в одну из двух сторон.
Либо вовнутрь: «я плохой — и мне нужно это постоянно исправлять» — через начальников, клиентов, бренды.
Либо наружу: «мир плохой» — и тогда я буду ругаться на политиков, налоги, президента, дворника, мужа, детей, официанта.

Вчера в бане женщина зрелого возраста ругалась, что после моего парения осталось много листьев. Мой пар-мастер сказала: пойдём на второй заход, когда она напарится, чтобы не сбивать настроение. В итоге оставшийся час эта великолепная женщина провела с тряпкой и перчатками — сама убираясь в бане.
Никто не просил. Никто не заставлял.
Просто внутреннее напряжение нужно куда-то спустить.

Это, кстати, корень весеннего обострения. Зимой мы копим энергию — экономим. Весной она хочет вырваться. Организм перестраивается на летний режим физиологически.
У кого через агрессию, у кого через романтические иногда беспорядочные связи, у кого — через тряпку и уборку.

Удерживать внимание одновременно и на внутреннем, и на внешнем тяжело. Нужна воля и концентрация , а этим сейчас у многих проблемы. (у меня тоже, но я очень стараюсь)))

Но именно это важный ингредиент здоровья. И физического, и в бизнесе.

Хотите, чтобы практика росла — учитесь ходить и в детали, и в целое. Zoom out и zoom in.
НЛП называет это позицией наблюдателя. Эзотерики позицией «сталкера» или переходным состоянием.

Расстановщики метапозицией. По факту про одно и то же.
Кто хорошо умеет ходить туда-обратно — может доходить до трансцендентных состояний. Это природно получается у шаманов и у людей, переживших клиническую смерть или несущих в своей системе большое количество жертв.
Многие «гениальные» люди писали свои работы именно из этого состояния. Но не все долго выдерживали — оно физически непростое.

Знаете эзотериков, которые сильно «ушли в вес», чтобы хоть как-то заземлиться? Это туда.

Из этого состояния важно уметь возвращаться.

Тяжёлые заболевания часто помогают «не уходить» вовне — фокусируя на внутреннем. Частые болезни детей — тоже. «Куда я денусь, у меня ребёнок болеет».
Или другая схема: мама «ушла» — например, вслед за смертью своей мамы. А ребёнок будет там, где внимание матери — и будет всячески пытаться её вернуть, даже ценой собственного здоровья. Так устроена семейная система: младшие видят больше.

В бизнесе происходит то же самое.
Когда мир полон нового, неизвестного, пугающего — проще создать себе проблемы на уровне выживания. Пропажу клиентов. Вечные «кризисы», которые нужно отрабатывать.
Кассовые долги, мошенники, конкуренты — всё это держит в тонусе и побуждает зарабатывать. Вернее — отдавать долги и отрабатывать.
Бизнес всегда будет просвечивает травмы собственника.

А если практика хочет расти, а вы не можете этот рост обеспечить — она будет тянуть личную энергию. Особенно в периоды больших трансформаций — потому что большим системам нужна энергия маленьких.

Итак, второй шаг — после личной или групповой супервизии и обнаружения своей травматики — это увидеть, как она связана с тем, что происходит снаружи прямо сейчас. Не закрываться. Держать руку на пульсе.

Групповые процессы работают не столько на практику, сколько на сознание. Оно становится более целостным — способным контактировать и с внутренней реальностью, и с внешним миром. Вы говорите «да» и тому, и другому — и находите ресурс, чтобы выйти из режима выживания.

В следующем посте — как всё это влияет на продажи и маркетинг, который сейчас перестраивается.

📌 Выпускникам СР, ОР и СПБ: завтра в 11:00 открытый эфир в рамках Лиги выпускников — «Красная горка».
Будем говорить про стадии рынка.

Проверяйте почту и ТГ-каналы. 🤍

Сегодня во время эфира с выпускниками в рамках лиги школы все фуры решили собраться у офиса выгрузить кирпичи. оказалось строительные блоки

Метафора хорошая, я считаю 🙈

На этой неделе поговорим про масштабирование … потому что с системной точки зрения это

… это брать на себя динамики рынка