HoReCa Training: тренеры-практики.
2.19K subscribers
567 photos
62 videos
21 files
257 links
🎯Помогаем отелям 3-5* управлять сервисом, продажами и командами.
📈Стратегия и операционный менеджмент
⚡️Продажи и контроль качества звонков
🛌Housekeeping как система, а не хаос

www.HoReCa-training.ru
Для консультации +7921-883-75-54
Download Telegram
🙌Уважаемые коллеги,

Лидия Золотовская подготовит пример удачной вакансии, чтобы можно было сравнить и что-то взять на вооружение.

Но при этом важно понимать, что описание каждой вакансии формируется индивидуально под должность и отель.

Напишите, пожалуйста, в комментарии, кому нужен пример вакансии?
🔥10👍3🙏1🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📢 Эфир в Telegram:

🔣Эффективный дуэт: Хозяйственная и Инженерная службы в действии🔣

Традиционно в ноябре загрузка отелей снижается, но для Хозяйственной и Инженерной служб наступает время активной работы. Именно сейчас — идеальный момент для обновления Номерного фонда и общественных зон, проведения генеральной уборки и профилактического ремонта.

📊 Более 60% номерного фонда в России нуждается в обновлении, но продолжает принимать гостей. Чтобы сохранить привлекательность для посетителей, важно проводить комплексное обслуживание — генеральные уборки и ремонтные работы одновременно.

🔧 Опыт международных гостиничных сетей показывает: совместная работа хаускипинг и инженерных служб дает лучший результат. Объединенные усилия этих двух направлений помогают быстрее и качественнее поддерживать состояние помещений.

В эту пятницу, в 13:00, присоединяйтесь к эфиру в @realskillsru с экспертами — Татьяной Кибирёвой и Львом Перелыгиным (Технический директор/Главный инженер с 30-летним опытом)

Обсудим:
📌 Насколько важно взаимодействие служб для качественного обслуживания устаревшего номерного фонда;
📌 Влияет ли это на скорость выполнения заявок и удовлетворенность гостей;
📌 Что лучше для отелей: собственные службы или аутсорс, учитывая кадровый дефицит и сложности в подборе профессионалов.

Не упустите возможность узнать о практике, которая помогает поддерживать уровень сервиса на высоте! 👥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Самой популярной услугой этого месяца в нашей компании стал «Анализ телефонных бронирований». Отели, которые мы обучили понимают как важно оставлять под контролем заявки на бронирование и оттачивать мастерство, которое приобреталось на тренингах.
Каждый объект размещения конечно же индивидуален, но схожие моменты есть у всех, согласитесь😊

Мы подготовили для вас полезные карточки для проверки ✅

Делитесь в комментариях мыслями, как можно работать с фразой гостя «я подумаю», а чуть позже мы выложим свой совет 🙌

P.S. Сталкивались ли с описанными фразами на своем пути?)
🔥8👍2❤1
Сложно и важно✅💪

Подготовка службы СПиР к Новому году

13 ноября, в среду, в 11:00, прямой эфир:

— Как довести до максимума выручку в службе СПиР?
— Как облегчить работу сотрудникам при работе с большими объемами заездов гостей?
— Какие операционные процессы проверить?
— Как избежать «провалов» в загрузке на непопулярные даты?

✅Прямой эфир пройдет здесь в Telegram-канале HoReCa Training.

Пересылайте коллегам, приходите вместе❤️
👍9❤4
Коллеги, в 11-00 по Москве!

Прямой эфир с Юлией Фандюшиной и Еленой Марцинкевич.

Подготовка службы СПиР к Новому Году🎄

Будем увеличивать средний чек: какие процессы отследить, как продать сервисно Гостю?

Приходите с коллегами❤️

Где: здесь в телеграм-канале?

Также можно в комментариях задавать вопросы.
👍10
Коллеги, добрый вечер!
Эфир по подготовке службы СПиР к Новому году в прикрепленном файле.

Готовимся, выстраиваем бизнес-процессы и увеличиваем средний чек🔝

Будем рады помочь в анализе процессов, обучение и разработке системы мотивации✅
✅Сегодня встретились с руководителем Балтийской Туристской Инициативы- классификация отелей.

Решили ответить на самые важные вопросы для отельеров про классификацию.

Рассказывает Юлия Гржибовская:

Часто задаваемые вопросы отельеров (FAQ)

1) Какие конкретные критерии необходимы для присвоения разных категорий (звёзд)?

Ответ: Все эти критерии прописаны в «Положении о классификации гостиниц» (Постановление Правительства РФ от 18.11.2020 N1860, с изменениями от 2022 и 2024 гг).

2) Какие документы необходимы для прохождения классификации?

Ответ: поставьте + в комментариях и мы пришлём перечень.

3) Как правильно оформить заявку и анкету?

Ответ: Записывали подскаст на эту тему в нашем телеграм-канале https://t.me/bticlassification

4) Где взять бланк заявки и анкеты на проведение классификации?

Ответ: Бланк обычно вам отправляем та аккредитованная организация, которую вы выбрали для проведения классификации вашего объекта.

5) Сколько времени занимает процедура классификации отелей после того, как выбрана аккредитованная организация?
Ответ: Это в основном зависит от самого отеля, так как иногда он сам может затягивать время, не предоставляя все требуемые документы или откладывая процесс приезда комиссии экспертов в отель.

Если кратко, то процесс классификации выглядит так:

а) подготовка отеля: сбор документов по перечню;

б) предварительная оценка: некоторые отели проводят внутренний аудит, чтобы заранее выявить и устранить возможные недочеты, которые могут повлиять на итоговую оценку;

в) подача заявки в аккредитованную организацию: Подается официальная заявка на проведение классификации, вместе с пакетом подготовленных документов. Все сканы документов отправляются по электронной почте;

г) эксперт аккредитованной организации проводит документарную проверку (по закону — в в течение 10 рабочих дней со дня подачи отелем заявки, на практике — мы проводим данную оценку в течение 1-2 рабочих дней);

д) заключение договора с аккредитованной организацией и оплата услуг по классификации;

е) приезд экспертной комиссии или одного эксперта (в зависимости от размера номерного фонда) на объект с составлением и заполнением необходимых при выездной оценке документов.
В небольшом отеле (до 50 номеров) выездная оценка обычно занимает 3-4 часа, если отель большой, то 1-3 рабочих дня.

ж) принятие аккредитованной организацией решения о присвоении отелю определенной категории. Обычно мы это делаем на следующий день после выездной оценки (если нет критериев, которые необходимо исправить или сделать с нуля).

з) выдача Свидетельства о присвоении отелю категории — в течение 1-3 рабочих дней после проведения выездной оценки.
Доработки и повторная проверка (при необходимости): если по результатам выездной оценки были выявлены несоответствия, отелю дается время на устранение недочетов.

После этого проводится повторная проверка (обычно по тем пунктам, где были замечания). Этот этап может продлить процесс классификации на несколько недель.

С 2022 года прописан максимальный срок проведения классификации — 90 календарных дней со дня подачи отелем заявки.

По своему опыту можем сказать, что отели, которые работают с нами, проходят процесс классификации от начала до выдачи Свидетельства максимум за 2 недели (при отсутствии несоответствий).

6) Сколько стоит пройти классификацию?
Ответ: стоимость проведения классификации в нашей аккредитованной организации можно посмотреть здесь https://www.classification.spb.ru/price

7) Какой срок действия свидетельства о присвоении категории отеля?
Ответ: 3 года.

8) Существуют ли штрафы за отсутствие классификации?
Ответ: Согласно КоАП РФ Статья 14.39. Нарушение требований законодательства о предоставлении гостиничных услуг Предоставление гостиничных услуг без свидетельства о присвоении гостинице определенной категории, установленной положением о классификации гостиниц, либо использование в рекламе, названии гостиницы или деятельности, связанной с использованием гостиницы, категории, не соответствующей категории, указанной в таком свидетельстве, -
❤2🤝2
влечет предупреждение или наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от тридцати тысяч до пятидесяти тысяч рублей;
на юридических лиц - от 1/40 до 1/25 совокупного размера суммы выручки от реализации всех товаров (работ, услуг) за календарный год, предшествующий году, в котором было выявлено административное правонарушение, либо за предшествующую дате выявления административного правонарушения часть календарного года, в котором было выявлено административное правонарушение, если правонарушитель не осуществлял деятельность по реализации товаров (работ, услуг) в предшествующем календарном году, но не менее пятидесяти тысяч рублей.

9) Нужно ли персоналу отеля иметь профильное гостиничное образование?
Ответ: да, согласно Положения о классификации гостиниц, наличие высшего образования по направлениям: «Гостиничное дело», «Туризм» и/или «Менеджмент» по профилю «Гостиничный и турсистский бизнес» (или их зарубежные аналоги) является обязательным для руководителей высшего звена управления отелем (директор, управляющий, генеральный менеджер).

Как показывает практика, наличие профильного образования также у администраторов очень положительно влияет на работу всего отеля.
Поэтому, мы рекомендуем (при выборе) брать молодого специалиста с профильным образованием и растить его на месте до более высокой должности.

10) Влияет ли наличие классификации на маркетинг отеля?
Ответ: Однозначно и вот почему наличие классификации у отеля значительно влияет на его маркетинг:

• Доверие клиентов: Классификация служит знаком качества, что помогает повысить доверие потенциальных гостей. Гости чаще выбирают отели с определенной категорией.
• Позиционирование: Классификация помогает определить позицию отеля на рынке, позволяя четко обозначить целевую аудиторию и предложенные услуги.
• Ценовая политика: Классификация может повлиять на ценообразование. Отели с высокой категорией могут устанавливать более высокие тарифы, что может увеличить доход.
• Привлечение клиентов: Отели с высокой категорией чаще попадают в результаты поиска на туристических платформах, что повышает видимость и количество бронирований.
• Реклама и промоакции: Наличие классификации может быть использовано в рекламных материалах и промоакциях, что делает их более привлекательными.
• Отзывы и репутация: Классификация может улучшить общий имидж отеля, что ведет к положительным отзывам и рекомендациям.
• Партнерство с агентствами: Многие туристические агентства и платформы предпочитают работать с классифицированными отелями, что открывает дополнительные каналы продаж.
• Участие в программах лояльности: Классифицированные отели могут иметь доступ к различным программам лояльности, что помогает удерживать клиентов.
Таким образом, наличие классификации является важным фактором в стратегическом маркетинге отеля и может существенно повлиять на его успех на рынке.
👍5
Делая фокус внимания на сервис и обслуживание Гостей, часто упускается из вида результативность службы приема и размещения в области генерации выручки.

💪Основные показатели, влияющие на выручку:

✅конверсия прямых запросов(телефон и мессенджеры), даже, если есть выделенный отдел бронирования, запросы принимаются и поздно вечером и ночью или не принимаются😳

✅up-sell и cross-sell и это не просто разовые активности, это планомерная работа (обученные сотрудники, план, ценообразование, мотивация).
✅walk-in важный показатель для городских отелей, да и там тоже должен быть план.

Инструмент, который позволит держать результативность под контролем:

- CRM Bitrix

С помощью грамотно-настроенной CRM, можно следить:
- за конверсией
- за воронками
-за сотрудниками, которые не отрабатывают результативно звонки
- за гостями и их предпочтениями.
- за принятием решения Гостя и настраивать скрипты, чтобы они работали, а не, чтобы просто были.
——————————————
29 ноября
☘️Более подробно разбираем все эти темы с руководителями и старшими администраторами на курсе :

«Стратегии управления службой СПиР на основе метрик»

Последний день специальной цены, успейте забронировать место.
⬇️

https://horeca-training.ru/courses/spir
❤5👍1🔥1
ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА во всей красе прихватила всю неделю.

СКИДКА 30% на ДОКУМЕНТЫ и ОНЛАЙН КУРСЫ в магазине
HoReCa Training:

🖤9 Шаблонов писем Гостям

🖤Комбинации ответов на отзывы

🖤Сервисные скрипты продаж в мессенджерах

🖤Учебные материалы и другие документы для развития службы бронирования в вашем отеле

🖤Полное пособие по обучению официантов

🖤Технологическая карта блюда и другие документы для развития вашей ресторанной службы.

🖤Документы для СПА-комплекса

❤️Онлайн экспресс-курс: "Как увеличить доход отеля?"

❤️Онлайн экспресс-курс:"Upsell и Cross-sell: как продавать сервисно".

❤️Флагманский курс Стратегии управления службой СПиР на основе метрик» -15% до 22 ноября.

Все документы по ссылке⬇️

https://clck.ru/3EiQim
❤4🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1