🚀Объявляем старт 6 потока
курса «Стратегии управления службой СПиР на основе метрик»
✅старт 12 сентября 2025
Для кого:
-руководителей службы СПиР
-старших администраторов
-руководителей отелей
Какие задачи Вы решите:
✅подготовите свой личный план по найму, адаптации и обучению сотрудников в службе
✅получите полное руководство по результативным продажам: бронирование, up-sell, cross-sell
✅сможете управлять службой на основе метрик, прокачаете свои управленческие навыки.
Этот курс прошли руководили: Hilton, Marriott, Les art Resort, Sofrino, Вега Измайлово…
Отзывы говорят сами за себя!
🫶Подробная программа и отзывы
https://horeca-training.ru/courses/spir
Успейте забронировать по цене -15%.
❤️Тренеры-практики: Фандюшина Юлия и Елена Марцинкевич
курса «Стратегии управления службой СПиР на основе метрик»
✅старт 12 сентября 2025
Для кого:
-руководителей службы СПиР
-старших администраторов
-руководителей отелей
Какие задачи Вы решите:
✅подготовите свой личный план по найму, адаптации и обучению сотрудников в службе
✅получите полное руководство по результативным продажам: бронирование, up-sell, cross-sell
✅сможете управлять службой на основе метрик, прокачаете свои управленческие навыки.
Этот курс прошли руководили: Hilton, Marriott, Les art Resort, Sofrino, Вега Измайлово…
Отзывы говорят сами за себя!
🫶Подробная программа и отзывы
https://horeca-training.ru/courses/spir
Успейте забронировать по цене -15%.
❤️Тренеры-практики: Фандюшина Юлия и Елена Марцинкевич
✍3🤝1
✍️Четыре ключевые компетенции руководителя службы приема и размещения, без которых невозможно достичь выдающихся результатов:
✔️1. Эмоциональный интеллект в коммуникации с сотрудниками и гостями.
Руководитель должен обладать высоким уровнем эмоционального интеллекта для эффективного взаимодействия с гостями и командой. Это включает умение распознавать и управлять своими эмоциями, а также чувствовать и учитывать эмоциональное состояние других.
Важные навыки:
✅Активное слушание и эмпатия для понимания потребностей гостей.
✅Умение управлять конфликтами и стрессовыми ситуациями.
✅Построение доверительных отношений с командой и гостями.
✅Навыки мотивации и поддержки персонала для повышения их вовлеченности и удовлетворенности работой.
✔️2. Управление изменениями и инновациями
В условиях постоянных технологических и рыночных изменений руководитель должен быть готов к внедрению новых решений и процессов. Это включает:
✅Способность быстро адаптироваться к новым трендам и требованиям рынка.
✅Внедрение инновационных технологий для повышения эффективности работы службы.
✅Обучение и развитие команды для работы с новыми инструментами.
✅Управление сопротивлением изменениям и создание культуры постоянного улучшения.
✅Аналитический подход к оценке эффективности внедряемых инноваций.
3. Управление командой в условиях изменений
Навыки:
✅Построение сильной командной культуры, основанной на доверии и взаимопомощи.
✅Развитие лидерских качеств у сотрудников, делегирование полномочий.
✅Обеспечение мотивации и вовлеченности персонала.
✅Проведение эффективных тренингов и обратной связи.
✅Создание условий для профессионального роста и развития команды.
✔️4. Аналитические навыки и принятие решений на основе данных
Руководитель должен уметь использовать аналитические инструменты для оптимизации работы службы:
✅Сбор и интерпретация данных о гостях, бронированиях, отзывах и операционных показателях.
✅Использование аналитики для прогнозирования спроса и планирования ресурсов.
✅Внедрение систем автоматизации и отчетности для повышения точности и скорости принятия решений.
💪Прокачайте эти компетенции на курсе https://horeca-training.ru/courses/spir
✔️1. Эмоциональный интеллект в коммуникации с сотрудниками и гостями.
Руководитель должен обладать высоким уровнем эмоционального интеллекта для эффективного взаимодействия с гостями и командой. Это включает умение распознавать и управлять своими эмоциями, а также чувствовать и учитывать эмоциональное состояние других.
Важные навыки:
✅Активное слушание и эмпатия для понимания потребностей гостей.
✅Умение управлять конфликтами и стрессовыми ситуациями.
✅Построение доверительных отношений с командой и гостями.
✅Навыки мотивации и поддержки персонала для повышения их вовлеченности и удовлетворенности работой.
✔️2. Управление изменениями и инновациями
В условиях постоянных технологических и рыночных изменений руководитель должен быть готов к внедрению новых решений и процессов. Это включает:
✅Способность быстро адаптироваться к новым трендам и требованиям рынка.
✅Внедрение инновационных технологий для повышения эффективности работы службы.
✅Обучение и развитие команды для работы с новыми инструментами.
✅Управление сопротивлением изменениям и создание культуры постоянного улучшения.
✅Аналитический подход к оценке эффективности внедряемых инноваций.
3. Управление командой в условиях изменений
Навыки:
✅Построение сильной командной культуры, основанной на доверии и взаимопомощи.
✅Развитие лидерских качеств у сотрудников, делегирование полномочий.
✅Обеспечение мотивации и вовлеченности персонала.
✅Проведение эффективных тренингов и обратной связи.
✅Создание условий для профессионального роста и развития команды.
✔️4. Аналитические навыки и принятие решений на основе данных
Руководитель должен уметь использовать аналитические инструменты для оптимизации работы службы:
✅Сбор и интерпретация данных о гостях, бронированиях, отзывах и операционных показателях.
✅Использование аналитики для прогнозирования спроса и планирования ресурсов.
✅Внедрение систем автоматизации и отчетности для повышения точности и скорости принятия решений.
💪Прокачайте эти компетенции на курсе https://horeca-training.ru/courses/spir
horeca-training.ru
Открытый курс Стратегии управления службой приема и размещения на основании метрик
Курс для руководителей службы приема и размещения, руководителей отелей и старших администраторов от HoReCa Training. Старт 20 ноября 2026 года
👍6🤓1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В нашем канале мы практически не делимся, как проходит наше обучение.
Считаем это упущением!
Наш руководитель СПА направления - Ирина Эвик обучает и развивает команды по всему миру.
Вчера прошло прекрасное обучение по сервису и продажам в новом Royal Medical SPA.
Запрос:
Обучить администраторов и специалистов стандартам мирового уровня.
Отработать сервисное общение с Гостем на всех точках касания.
Что сделано:
✅ разработаны стандарты общения на каждом этапе.
✅стандарты дополнены сервисными фишками Royal Medical SPA
✅ отработаны навыки общения гость-администратор-специалист.
✅введены правила сервисных продаж
✅засняты основные моменты тренинга для отработки в будущем☀️
Прокачайте свою команду
https://horeca-training.ru/trainings/spa-service
Считаем это упущением!
Наш руководитель СПА направления - Ирина Эвик обучает и развивает команды по всему миру.
Вчера прошло прекрасное обучение по сервису и продажам в новом Royal Medical SPA.
Запрос:
Обучить администраторов и специалистов стандартам мирового уровня.
Отработать сервисное общение с Гостем на всех точках касания.
Что сделано:
✅ разработаны стандарты общения на каждом этапе.
✅стандарты дополнены сервисными фишками Royal Medical SPA
✅ отработаны навыки общения гость-администратор-специалист.
✅введены правила сервисных продаж
✅засняты основные моменты тренинга для отработки в будущем☀️
Прокачайте свою команду
https://horeca-training.ru/trainings/spa-service
❤8❤🔥1👍1🔥1
☘️Сегодня с кейсом
🍕В ресторанной сфере всё меняется быстро — меню, процессы, стандарты. Чем активнее бизнес масштабируется, тем сложнее удерживать качество сервиса.
При расширении сети пиццерий TOMATO (40+ ресторанов, >1500 сотрудников) прежняя система обучения перестала справляться. Бумажные инструкции быстро устаревали, новичкам было неудобно их изучать, а менеджерам — контролировать обученность.
🌐Компания перевела обучение в онлайн. На платформе iSpring Learn запустили курсы для официантов и барменов от опытные внутренних экспертов. Материалы постепенно усложняются, есть видеоуроки по приготовлению и подаче блюд, а также тренажёр с карточками для запоминания ингредиентов. В конце стажёры сдают тест.
После изменения системы обучения текучесть в сети сократилась на 30%, а аттестации проходит в 3 раза быстрее — 40 минут вместо 2 часов.
Если вы только выстраиваете систему обучения или хотите обновить подход — начните с простого. Изучите актуальные подходы к обмену опытом в компании в гайде от iSpring.
👉 Скачать: https://clck.ru/3Nkg3w
🍕В ресторанной сфере всё меняется быстро — меню, процессы, стандарты. Чем активнее бизнес масштабируется, тем сложнее удерживать качество сервиса.
При расширении сети пиццерий TOMATO (40+ ресторанов, >1500 сотрудников) прежняя система обучения перестала справляться. Бумажные инструкции быстро устаревали, новичкам было неудобно их изучать, а менеджерам — контролировать обученность.
🌐Компания перевела обучение в онлайн. На платформе iSpring Learn запустили курсы для официантов и барменов от опытные внутренних экспертов. Материалы постепенно усложняются, есть видеоуроки по приготовлению и подаче блюд, а также тренажёр с карточками для запоминания ингредиентов. В конце стажёры сдают тест.
После изменения системы обучения текучесть в сети сократилась на 30%, а аттестации проходит в 3 раза быстрее — 40 минут вместо 2 часов.
Если вы только выстраиваете систему обучения или хотите обновить подход — начните с простого. Изучите актуальные подходы к обмену опытом в компании в гайде от iSpring.
👉 Скачать: https://clck.ru/3Nkg3w
👍5
На связи команда HoReCa Training.
Мы много и часто занимаемся включенным наблюдением в отелях, а именно на стойке ресепшн. Мы помогаем командам обслуживать лучше и продавать больше.
Гости часто задают такие вопросы:
1)Почему гражданин РФ должен заселяться только по документам, удостоверяющим личность?
2)Почему отель не предоставляет медикаменты гостям?
3)Почему стоимость номера на разные даты может быть неодинаковая?
4)Почему я должен платить за ранний заезд?
5)Почему заселение в отель в 17-00?
Мы подготовили для Вас полезный бесплатный чек-лист вопросов и ответов, чтобы сотрудники могли опираться на конкретные законы и чувствовали себя уверенней.😍
✅СКАЧАТЬ
✍️https://disk.yandex.ru/i/0-hgKpSJAo9aTg
Мы много и часто занимаемся включенным наблюдением в отелях, а именно на стойке ресепшн. Мы помогаем командам обслуживать лучше и продавать больше.
Гости часто задают такие вопросы:
1)Почему гражданин РФ должен заселяться только по документам, удостоверяющим личность?
2)Почему отель не предоставляет медикаменты гостям?
3)Почему стоимость номера на разные даты может быть неодинаковая?
4)Почему я должен платить за ранний заезд?
5)Почему заселение в отель в 17-00?
Мы подготовили для Вас полезный бесплатный чек-лист вопросов и ответов, чтобы сотрудники могли опираться на конкретные законы и чувствовали себя уверенней.😍
✅СКАЧАТЬ
✍️https://disk.yandex.ru/i/0-hgKpSJAo9aTg
❤3✍3👍1🔥1
🫶На связи Юля Фандюшина, сегодня про эмоциональный интеллект.
«Жизнь на 10 % состоит из того, что происходит со мной, и на 90 % из того, как я на это реагирую».
Чарльз Суиндолл
Эмоциональный интеллект в управлении сервисными командами у руководителей выходит на первый план среди других компетенций, согласны?
Что входит:
*Осознание своих эмоций в моменте
*Умение управлять своими эмоциями в моменте
*Осознание эмоций других людей
*Умение управлять состоянием контакта
С чем труднее и легче всего Вам из этого списка, поделитесь, пожалуйста?
Какие инструменты используете?
❤️В первом комментарии поделилась, что труднее всего мне и как я этому обучилась.
«Жизнь на 10 % состоит из того, что происходит со мной, и на 90 % из того, как я на это реагирую».
Чарльз Суиндолл
Эмоциональный интеллект в управлении сервисными командами у руководителей выходит на первый план среди других компетенций, согласны?
Что входит:
*Осознание своих эмоций в моменте
*Умение управлять своими эмоциями в моменте
*Осознание эмоций других людей
*Умение управлять состоянием контакта
С чем труднее и легче всего Вам из этого списка, поделитесь, пожалуйста?
Какие инструменты используете?
❤️В первом комментарии поделилась, что труднее всего мне и как я этому обучилась.
❤7👍1
🍁🍂🍃Осень, время для обучения и развития себя и своей команды!
4 сентября в 11-00 по Москве полезный on-line завтрак☕️
"Подготовка СПиР к деловому сезону - время продавать!"
✅Как подготовить персонал к деловому сезону?
✅Как увеличить выручку в отделе?
✅Основные проблемы в коммуникации с Гостем
✅Как отработать первичные запросы на мероприятия, которые поступают в службу СПиР?
Регистрация обязательна, завтрак пройдет на платформе zoom.
🔜https://horeca-training.ru/breakfast-spir
4 сентября в 11-00 по Москве полезный on-line завтрак☕️
"Подготовка СПиР к деловому сезону - время продавать!"
✅Как подготовить персонал к деловому сезону?
✅Как увеличить выручку в отделе?
✅Основные проблемы в коммуникации с Гостем
✅Как отработать первичные запросы на мероприятия, которые поступают в службу СПиР?
Регистрация обязательна, завтрак пройдет на платформе zoom.
🔜https://horeca-training.ru/breakfast-spir
❤4❤🔥1
☕️Уже в 11-00 по Москве ждем Вас на полезном завтраке с Еленой Марцинкевич и Юлией Фандюшиной!
На приятном завтраке:
Кейсы отельеров
✅Как подготовить персонал к деловому сезону?
✅Как увеличить выручку в отделе?
✅Основные проблемы в коммуникации с Гостем
✅Как отработать первичные запросы на мероприятия, которые поступают в службу СПиР?
Подключайтесь сразу в zoom⤵️
Ссылка на zoom
https://us06web.zoom.us/j/9287900809?pwd=dVFYbDKEnMhJtSwYbrkalstZCXwR9R.1
Код доступа: 879176
На приятном завтраке:
Кейсы отельеров
✅Как подготовить персонал к деловому сезону?
✅Как увеличить выручку в отделе?
✅Основные проблемы в коммуникации с Гостем
✅Как отработать первичные запросы на мероприятия, которые поступают в службу СПиР?
Подключайтесь сразу в zoom⤵️
Ссылка на zoom
https://us06web.zoom.us/j/9287900809?pwd=dVFYbDKEnMhJtSwYbrkalstZCXwR9R.1
Код доступа: 879176
👍6❤3🤝1
Уважаемые коллеги, последние 4 места со скидкой -15% до 6 сентября.
Курс "Стратегии управления службой СПиР на основе метрик"
Успейте забронировать место и получить компетенции для работы и движения вверх.
Сделайте Вашу службу результативной и зарабатывающей.
Данный курс прошли руководители Hilton, Marriott, Novotel.
Отзывы и программа.
https://horeca-training.ru/courses/spir
Будем Вам рады!
Курс "Стратегии управления службой СПиР на основе метрик"
Успейте забронировать место и получить компетенции для работы и движения вверх.
Сделайте Вашу службу результативной и зарабатывающей.
Данный курс прошли руководители Hilton, Marriott, Novotel.
Отзывы и программа.
https://horeca-training.ru/courses/spir
Будем Вам рады!
👍4❤1
🙌В связи с расширением HoReCa Training, мы ищем душевного и амбициозного менеджера по продажам.
Задачи:
✅Работать с входящим потоком заявок на обучение (КП, переговоры).
✅Поиск новых клиентов: подготовка презентаций, КП, организация встреч с бизнес-тренерами.
✅Развивать отношения с постоянными клиентами-отельерами, работа в глубину, мышление долгих проектов.
✅Вести документацию по проекту (договор-счет-акт).
✅Поддерживать работу с партнерами (согласование рекламных постов, подготовка договора).
✅Принимать участие в отраслевых мероприятиях в on-line и off-line форматах.
Требования:
✍️Если у тебя системное мышление, опыт работы в гостеприимстве от 1 года, ты любишь продавать и любишь людей. Мы ждем тебя.
Мы предлагаем:
Удаленную работу с гибким графиком
График 5/2
Оплата 60 000 на руки + высокий % с продаж
💪ВАЖНО! Если ты хочешь хорошо зарабатывать, готов развиваться в продажах, но нет большого опыта работы, мы пригласим тебя на собеседование. Ждем резюме на j@horeca-training.ru, Юля Фандюшина.
Задачи:
✅Работать с входящим потоком заявок на обучение (КП, переговоры).
✅Поиск новых клиентов: подготовка презентаций, КП, организация встреч с бизнес-тренерами.
✅Развивать отношения с постоянными клиентами-отельерами, работа в глубину, мышление долгих проектов.
✅Вести документацию по проекту (договор-счет-акт).
✅Поддерживать работу с партнерами (согласование рекламных постов, подготовка договора).
✅Принимать участие в отраслевых мероприятиях в on-line и off-line форматах.
Требования:
✍️Если у тебя системное мышление, опыт работы в гостеприимстве от 1 года, ты любишь продавать и любишь людей. Мы ждем тебя.
Мы предлагаем:
Удаленную работу с гибким графиком
График 5/2
Оплата 60 000 на руки + высокий % с продаж
💪ВАЖНО! Если ты хочешь хорошо зарабатывать, готов развиваться в продажах, но нет большого опыта работы, мы пригласим тебя на собеседование. Ждем резюме на j@horeca-training.ru, Юля Фандюшина.
👍7✍2❤2🔥1
Коллеги, всех приветствую! На связи Елена Марцинкевич, тренер компании HoReCa Training.
На наших тренингах по продажам и сервису мы всегда уделяем особое внимание сегментации гостей. Типов гостей конечно же может быть много, но самый популярный - семья с детьми.
Сегодня хотим поделиться бесплатным чек-листом:
✅На что больше всего обращают внимание
родители, выбирая отдых с детьми от 0 до 3 лет?
✅На что больше всего обращают внимание родители
детей от 5 до 12 лет при выборе отеля?
Скачать здесь https://disk.yandex.ru/i/i-_3Z8s_zwaJVg
Ставьте сердечки, если было полезно, пересылайте коллегам!
На наших тренингах по продажам и сервису мы всегда уделяем особое внимание сегментации гостей. Типов гостей конечно же может быть много, но самый популярный - семья с детьми.
Сегодня хотим поделиться бесплатным чек-листом:
✅На что больше всего обращают внимание
родители, выбирая отдых с детьми от 0 до 3 лет?
✅На что больше всего обращают внимание родители
детей от 5 до 12 лет при выборе отеля?
Скачать здесь https://disk.yandex.ru/i/i-_3Z8s_zwaJVg
Ставьте сердечки, если было полезно, пересылайте коллегам!
❤12❤🔥1
Есть такие группы в ТГ, которыми хочется делиться от души. Много полезных материалов можно почерпнуть из канала Анны Шамовой:
недавно Аня опубликовала пост про навыки будущего и на что стоит обратить внимание для развития сотрудников в гостеприимстве.
На канале Ани в целом много ценной информации для отельеров и глэмпельеров, как о создании загородного проекта, так и о его продвижении.
Например:
📍почему скидка в программе лояльности уже не цепляет;
📍что нельзя публиковать отелям после 1 сентября;
📍почему чекаут в отеле очень недооценен;
📍зачем в отеле магазин и как он может влиять на бренд;
📍как тренд Martha Stewart Aesthetic полезен для отелей;
а еще где черпать вдоxновение помимо Pinterest.
Мы сами подписаны и читаем канал Ани, поэтому рекомендуем делать это всем, кому интересно качественно работать с гостями.
недавно Аня опубликовала пост про навыки будущего и на что стоит обратить внимание для развития сотрудников в гостеприимстве.
На канале Ани в целом много ценной информации для отельеров и глэмпельеров, как о создании загородного проекта, так и о его продвижении.
Например:
📍почему скидка в программе лояльности уже не цепляет;
📍что нельзя публиковать отелям после 1 сентября;
📍почему чекаут в отеле очень недооценен;
📍зачем в отеле магазин и как он может влиять на бренд;
📍как тренд Martha Stewart Aesthetic полезен для отелей;
а еще где черпать вдоxновение помимо Pinterest.
Мы сами подписаны и читаем канал Ани, поэтому рекомендуем делать это всем, кому интересно качественно работать с гостями.
❤4👍4✍1
🚀 Сегодня снова в эфире рубрика, которую вы так ждёте — «Разбор-ответ»! На связи Елена Марцинкевич, и в этот раз я позвонила в отель, чтобы забронировать номер.
Интересно, как прошёл звонок? 😉 Слушайте запись и решайте сами: что получилось отлично, а где есть, возможно, моменты для улучшения.
✨ Важно: не забудьте отметить позитивные детали — их там действительно много!
Пишите свои комментарии ниже ⬇️ Очень ждем вашу профессиональную обратную связь 💬😊
Интересно, как прошёл звонок? 😉 Слушайте запись и решайте сами: что получилось отлично, а где есть, возможно, моменты для улучшения.
✨ Важно: не забудьте отметить позитивные детали — их там действительно много!
Пишите свои комментарии ниже ⬇️ Очень ждем вашу профессиональную обратную связь 💬😊
👍6❤1❤🔥1