Hoshimov Iqtisodiyoti
1.24K subscribers
386 photos
105 videos
7 files
953 links
Канал мухлис томонидан юритилади

Мурожаат учун: @econ_uzb

Расмий канал: @iqtisodchi_kundaligi

Gazeta.uz: https://www.gazeta.uz/ru/authors/behzod-hoshimov/

YouTube: https://www.youtube.com/@hoshimoviqtisodiyoti

https://youtube.com/@Uzbekonomics
Download Telegram
Shu mavzuga yana ko'p qaytamiz shekilli. Bu turdagi ishlarni jinoyat bo'lishi tushunarli. Chunki nojinoiy taqsimlov mehanizmi mavjud emas.

Yerlarni mamuriy yo'l bilan taqsimlasak - albatta har qanday taqsimlov savol ostida bo'ladi, pora olinmagan bo'lsa ham, balki ayniqsa shunday hollarda, nima evaziga yer berildi degan savol qo'yiladi.

Shuning uchun ham yerlarni mamuriy yo'l bilan emas - narx orqali tarqatilishi yo'lga qo'yilishi kerak. Shunda, davlat ham pul ishlaydi, tadbirkor ham tanish qidirib emas, yorug' yuz bilan pul to'laydi-da yer bilan foydalanadi. Ko'pgina shaffof ishlamoqchi bo'lgan developer va investorlarni bizni mamlakatga kirmasligini sababi ham aynan shu. Qanday qilib legal ravishda yer olish mumkin degan savolga aniq javob yo'q.

https://t.me/gazetauz_ozb/62080

@Hoshimoviqtisodiyoti
🔥1
Oxirgi payt o'qigan eng qiziq biografik sketchlardan.

Suniy intellekt tarjimasida bir qismi:

Bu inson uchun oddiy holat emas, ayniqsa 19 yoshidan boshlab shunday ahvolda bo'lish. Uch yuz ming yillik evolyutsion biologiya bu mavqedagi odamni boshqalarga yoki voqelikka oson yetib borish kalitlari bilan ta'minlamagan. Biroq Sukerbergning hayoti statistik jihatdan g'ayrioddiy bo'lsa-da, u duch kelgan muammo qadimiy. Zamonaviy olimlar uni "epistemik izolyatsiya", "printsipal–agent muammosi", "ierarxik MUM effekti" va boshqa bir-birini takrorlovchi atamalar bilan ataydi; shu atamalar ustiga butun-butun professorlik karyeralari qurilgan. Ehtimol, eng aniq nomi "diktator dilemmasi" bo'lsa kerak, u faqat diktatorlik tuzumlariga xos bo'lishi shart emas.

G'oya sodda va tushunarli: odam qanchalik ko'p hokimiyatga ega bo'lsa va uning imperiyasi qanchalik kengaysa, u o'z saroyidan tortib imperiyaning eng chekka nuqtalarigacha bo'lgan hamma narsa haqida axborot olishda boshqalarga shunchalik ko'proq qaram bo'ladi. Ammo qo'rquv, hayrat yoki o'zini saqlash instinkti tufayli bu odamlar u eshitishni istamaydigan narsani aytishga tobora kamroq jur'at qiladi. Natijada uning qarorlarining oqibatlari kattalashib borgan sari, o'z yolg'oniga ishonishga to'sqinlik qiluvchi to'siqlar yo'qolib borgan sari, u voqelikdan tobora ko'proq ajralib qoladi.

Shu tariqa 1941 yilning bahorida Stalin Germaniya bosqini haqidagi razvedka ma'lumotlarini mazaq qilganida, uni ko'ndirishga jur'at etadigan birorta ham zobit qolmagan edi. Uch yil davomida "Katta sakrash"ning ommaviy ocharchiliklari Maoga rekord hosil sifatida yetkazib turildi. Kennedining maslahatchilari Cho'chqalar ko'rfazi bo'yicha muhokamalarda o'zlarini senzura qilgani "guruhiy fikr" (groupthink) atamasining mashhur bo'lishiga sabab bo'ldi. Eron shohini saroyidagilar inqilob alomatlaridan to u juda kech bo'lib qolgunicha himoya qilib turdi. Genri Ford "Model T" o'layotgani haqidagi ogohlantirishlarga e'tibor bermadi, oxir-oqibat bozorni General Motors egalladi. 2007 yilda Nokiyaning o'rta bo'g'in menejerlari o'zlarining serjahl rahbarlaridan qo'rqib, iPhone paydo bo'lganini mensimaslikka urindi.

Buyuk davlat arboblari ro'yxati ko'p jihatdan diktator dilemmasiga o'ta e'tibor bergan shaxslar ro'yxatidir. Masalan, Linkoln dala xabarlarini quyi mansabdorlar saralab ulgurmasidan, telegraf simidan chiqqan zahoti xomligicha o'qish uchun Urush vazirligining telegraf xonasiga o'rnashib olgan. Cherchill o'zining bosh harbiy maslahatchisi sifatida ochiqko'ngil va tortishuvchan Alan Brukni saqlab qoldi, shuningdek, har bir vazirlikning hisobotlarini o'zaro tekshiradigan shaxsiy Statistika idorasini tuzdi. Voqeadan saboq olgan Kennedi Karib inqirozi paytida Milliy xavfsizlik kengashi majlislaridan o'zini ataylab chetga olgan, toki uning shaxsiy salobati muhokamaga ta'sir qilmasin. Uorren Baffet Charli Mungerni o'z g'oyalarini rad etish tezligi uchun "jirkanch yo'q-chi" deb atagan va oxir-oqibat buning uchun minnatdor bo'lgan.

Diktator dilemmasi Avgust davriga kelib allaqachon uzoq vaqtdan beri o'rganilib kelinayotgan mavzu edi. Avgustning ta'limi bu masalaga bag'ishlangan yunon matnlarini, masalan, Ksenofontning "Giyeron"i, Isokratning "Nikoklga" asari va Filodemning "Ochiq so'z haqida" asarini o'z ichiga olgan bo'lishi mumkin. Imperator sifatida o'ta aql-idrokli Avgust senatorlarni tasodifiy chaqirib, oldindan tayyorlangan nutqlarning oldini olgan, maslahat kengashini vaqti-vaqti bilan almashtirib turgan va o'ziga qaratilgan tuhmat hamda hazillarga toqat qilgan. U Rim fuqarolarining uchta ro'yxatga olinishini o'tkazgan, imperiyaning legionlari va xazinasi hisobini shaxsan yuritgan hamda Rimning birinchi kuryerlik aravalar tizimini joriy qilgan, toki Linkoln kabi, ma'lumotni hech kim buzib ulgurmasidan to'g'ridan-to'g'ri manbadan so'roq qila olsin. U 40 yil hukmronlik qildi va to'shagida vafot etdi.


@Hoshimoviqtisodiyoti
Ushbu maqola uchun suhbatlashgan o'ttiz nafarga yaqin odamning deyarli barchasiga ko'ra, Sukerberg dilemmaning xavfidan o'ta xabardor, ya'ni vahimaga tushgan. U o'ta mayda-chuyda narsalargacha aralashadigan va ma'lumotga o'ch odam. Har qanday rahbarning yaqin doirasi eng ko'p saroy a'yonlari rolini o'ynashga undalishini bilgani uchun, u tez-tez to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunuvchilarining bo'ysunuvchilari bilan, hatto ularning ham quyi xodimlari bilan muloqot qiladi. U tashqi mutaxassislar va sharhlovchilarni o'z qarorlarini bahslashish uchun taklif qilishi bilan mashhur (garchi birorta qadam ham orqaga chekinishi bilan mashhur bo'lmasa-da). U ko'pincha boshqalarning xatolari uchun ham ommaviy ravishda aybni o'z zimmasiga oladi, ehtimol, bunga qisman Metaning haqiqatini, ya'ni uning o'zi ham, xodimlari ham qabul qilgan haqiqatni tan olgani sabab: u kompaniyaning o'zi, kompaniya esa uning o'zi. Har holda, u Avgust hech qachon duch kelmagan fikr-mulohaza turlariga duchor bo'ladi: aksiya narxlari, sud jarayonlari, "fosh etuvchilar"ning hamma narsani ochib tashlaydigan memuarlari va onlayn masxaraning xalqaro miqyosdagi uzluksiz oqimi.

Shunga qaramay, ma'lum darajadagi uzilish, ehtimol, muqarrar. M.M.H. ("Make Mark Happy", ya'ni "Markni xursand qil") bir paytlar quyi xodimlar yonib ketayotganiga ishongan, lekin uni qo'llab-quvvatlashga majbur his qilgan va bir-birini unga "oshiq bo'lishga" undagan loyihaning ichki laqabi edi. 2016 yilda Facebookning xavfsizlik jamoasi xorijiy troll fermalari haqida ogohlantirgan, ammo Sukerbergning o'rinbosarlari ularni go'yoki yashirib qo'ygan. Facebookdagi chiqindi kontentni pasaytirish uchun algoritmik tuzatishlarni taklif qilgan muhandislar va mahsulot menejerlari haqida cheksiz xabarlar bor: ularning takliflarini yuqoridagilar o'ldirgan, chunki ular, ehtimol to'g'ri, Sukerberg imperiyasining kengayishini kontent sifati uchun qurbon qilmasligini oldindan bilgan. Bahsli bo'lsa-da, o'rinbosarlar unga stol o'yinlarida yutqazib berishgani haqida ham hikoyalar bor.

Bularning hech biri faqat Sukerbergga xos emas. Hatto buyuk davlat arboblari ham, boshqa jihatdan qanchalik a'lo bo'lmasin, oxir-oqibat qo'rquv yoki hayrat, mukofot kutish yoki o'z mulkini himoya qilish, yoxud yo'q qilib bo'lmaydigan yagona odam borligini oqilona tushunish bilan boshqariladigan kishilar qurshovida qoladi. Avgustning o'zi Senekaning tanqidiga uchragan: Seneka imperatorni, agar uning dastlabki tayanchlari Agrippa va Mesenat o'lmaganida, keyingi hukmronligi mojarolardan xoli bo'lardi, deb nolagani uchun koyigan. "Agrippa yoki Mesenat unga haqiqatni aytishni odat qilgan, deb o'ylashga bizda hech qanday asos yo'q", deb yozgan Seneka yarim asrdan keyin. "Haqiqatan ham, ular tirik bo'lganlarida, qolganlar kabi ular ham ulkan munofiqlar bo'lardi. Podshohlarning odatlaridan biri hozirgi xizmatkorlarini yo'qotgan xizmatkorlarini maqtash orqali haqorat qilish va haqiqatni aytish fazilatini endi uni eshitish xavfi qolmaganlarga nisbat berishdir."

Biroq Sukerberg misolida, uning va jamoasining sa'y-harakatlariga qaramay, nega u dilemmada qolib ketishi mumkinligining ancha oddiyroq sababini tasavvur qilish qiyin emas, bu esa o'z navbatida jang qilishning, boringki, shunchaki jang qilishning uning hayotida tobora markaziy rol o'ynab borayotganini tushuntirishga yordam berishi mumkin.


https://colossus.com/article/mark-zuckerberg-profile/

@Hoshimoviqtisodiyoti
Yangi universitetlar qurilayotgani yaxshi. Lekin hammasida zabor, panjara bor. Yaxshi universitetlar panjarasiz bo'ladi. Shakl muhim emas deymizku, lekin bunday narsaga ahamiyat berar ekanman. Universitetlarda zabor bo’lmasligi kerak.

@Hoshimoviqtisodiyoti
Evan Gershkovichning Dud'ga intervyusini ko’rdim. Evanda klassik “reporter sindromi”ning namunasi: o’z tezislarini aniq ayta olmaslik muammosi mavjud ekan. Uni ancha yildan beri o'qib keladigan o'quvchisi sifatida buni aytyapman.

Bu suhbatidagi eng qiziq savol, umuman, almashinuv operatsiyasidagi eng qiziq savol ham, jurnalistik nuqtai nazardan ham, tarixiy jihatdan ham: Putin Bayden va g’arblik siyosatchilarni aldaganmi, degan savol. Evan Jeyk Sallivanning podkastiga ham borgan ekan, lekin u yerda ham aynan Sallivan va Bayden Oq uyiga tegishli bo'lsa ham u narsani aytishmagan. Qaytaraman: bu Gershkovichga aloqador eng muhim savol edi.

Xronologiyani va savolni aniq aytsak: rus maxsus xizmatlari xodimi Germaniyada qotillik qiladi va shu qilmishi uchun umrbod qamoq jazosini o’tayotgan bo’ladi. Putin uni albatta olib kelmoqchi edi. Buning uchun g’arb siyosatchilari va jamoatchiligi xohlagan narsasini, ya’ni Navalniyning almashinuvini taklif qiladi. G’arb amaldorlari uzoq va qiyin muzokaradan so’ng “mayli, qotil evaziga Navalniy chiqsa, arziydi”, deb javob berishadi. Shu javob kelishi bilanoq Putin Navalniyni o’ldiradi (Navalniy tarafdorlari ham, g’arb hukumatlariga yaqin odamlar ham uni Putin qatl qilganini aytishmoqda).

Endi Putin “umuman olganda, demak, Krasikovni almashtirishga tayyor ekan g'arb”, deb bilgan holda narxga kelishayotgan bo’ladi. Ya’ni Navalniyni taklif etishdan maqsad, avvalgi “Krasikov qotil, u almashinmaydi” degan tezisni tekshirish edi. Navalniyni o’ldirish esa uning tirik emasligini ko’rsatgan holda muammoni yo’q qildi. Keyin esa Ilya Yashin, Evan kabilarga Krasikov almashinadi.

Dudga bergan intervyusida Evan ham, uning hamrohi Masha Borzunova ham xronologiyani aniq va ravshan aytishadi: boshida Navalniy bilan ham almashiniladi, degan gap bo’lgan; keyin Navalniy o’ldirilgach, umid yo’qolgan. Lekin keyin yana almashinuv bo’lgani Mashani ham, Evanni ham hayratga solgan. Ya’ni mana shu savol, Oq uy Navalniyning o’ldirilmasligini ta’minlay olmagani, Putin qandaydir ma’noda g'arb siyosatchilarini, xususan Baydenni ustalarcha aldaganmi, degan savol intervyuda tilga olinmadi. Tushunishimcha, kitobda ham.

Holbuki, tashqi siyosiy aloqalari bo’yicha darsliklarga kiradigan eng katta muammoli muzokaralar aynan shunaqa bo’lgan edi. Ya’ni Putin nafaqat o’zi xohlagan odamni oldi, balki g’arb rahbarlari xohlagan odam ham qatl qilindi, erkin bo'la olmadi. Aynan shu narsa yoritilmagani, Evanning bu borada fikrini ochiq so’ramagani Dudning muammosi. Lekin buni aytmagani Evanning o’sha “reporterlik sindromi”ga chalinganidan deb bildim. Suhbatdagi asosiy masala ko’tarilmagani menga afsus bo’ldi.

Umuman, g’arb siyosatchilari uchun stavkalar past bo’lgani uchun bo’ldimi yoki ekspertlar yo’qlidanmi, yoki banditlar bilan qanday gaplashishni bilishmaganligidanmi, lekin tez-tez shunday katta xatolar bo’lyapti.

Chunki hatto rus ijtimoiy tarmoqlaridagi kuzatuvchilar ham, Navalniy almashinuvi haqida xabarlar chiqqanida, “Putin endi Navalniyni o’ldirsa nima bo’ladi?” deb aytishgan edi. Shu savolni nahotki Oq uy ishlab chiqmagani o’ta katta xatolardan biri bo'lib qolmoqda. Politkovskaya aytganidek, Putin uchun bu uning dunyoqarashi to’g’ri ekanining yana bir dalili va isbotidir.

https://youtu.be/FBdWhpmRAPk?si=lL45ILhzuvlVNrqk

@Hoshimoviqtisodiyoti
Nobel berilish mavsumidamiz.

Shu haqida oʻzimni taxminlarimni yozib qoʻyay (ancha yillik an’ana axir - hali biror yili xato bo’lmadi):

1. Woodford va Kreps - nazariya

2. Jon List, Charles Manski — eksperimental iqtisodiyot uchun.

3. Stock va Uotson - vaqtlar seriyasi uchun.

4. Barro — endogen iqtisodiy oʻsish uchun va makro

5. Blanchard, Rogoff, Reinhart, Menkyu — makroiqtisodiyot uchun (aynan qaysi kombinatsiyada berilishini aytish qiyin).

6. Phillips, Donald Andrews— Ekonometrika uchun.

7. Pakes, Bresnahan, Berri, Porter — tarmoqlar tahlili uchun (industrial organization).

8. Janet Yellen - makro va mehnat iqtisodiyoti

9. Kiyotaki, Wright, Moore — mutanosiblik nazariyasi.

10. Loewenstein, Camarer, Rabin - psixologiyani iqtisodiyotga tadbiqlari

11.  Grossman, Helpmann, Kortum, Melitz — savdo iqtisodiyoti.

12. Syusan Athey - metodlar uchun.

Bu roʻyxatdan birortasi ham bu yili olmasligi ehtimoli baland, lekin bu roʻyxatdan qaysidir odam keyingi 30 yilda olishi ehtimoli 100% atrofida.

@Hoshimoviqtisodiyoti
👍2🔥2
Aholini kreditlashni nazorat qilish uchun minimal absolyut chegara emas, daromadga nisbatan chegara to’g’riroq.

Masalan, oyiga 5 million so’m topadigan odam ipoteka, avtokredit va iste’mol kreditlari bo’yicha jami 3 milliondan ko’p to’lov qilmasligi kerak. Xuddi shunday, 20 million topadigan odamda ham 8 millioncha qolishi kerak. Ya’ni chegara hamma uchun bir xil 680 ming so’m emas, balki daromad darajasiga bog’liq bo’lishi kerak.

Buning uchun oxirgi 12 oydagi o’rtacha daromadni olib, qarz yukini shu daromadning ma’lum ulushi bilan cheklash kerak. Balki qoldiq 40% emas, 30% bo’lishi ham yetarlidir, balki 20% ham - agar absolyut raqam katta bo'lsa, lekin tamoyilning o’zi muhim: chegara daromadga qarab belgilanishi ham lozim. Daromadi oshsa - marhamat ko'proq qarz olish imkoni bo'lsin. Ko'pchilik qo'rqadigan muvozanat odamlar qarz olayotganida kelajakdagi daromadlarini va qarz yukini og'irligini yaxshi proeksiya qila olmasliklari mumkin. Ayniqsa, daromadlari hozir yuqori bo'lmasa.

@Hoshimoviqtisodiyoti
👍1
Forwarded from 
Aytmoqchi, o'n yilcha bo'lib qoldi bu bashoratlar ro'yxatimga. Oldin boshqa tarmoqlarda, 7 yildan beri menimcha shu yerda, hali biror yili ham xato chiqmadi.

Uzun ro'yxat bashoratni osonlashtiradi - lekin kamida o'ntacha odam uje ro'yxatda yo'q. Shuning uchun har yili bashorat qilish qiyinroq.

Lekin Vudfordga hozir berilgani, Kreps uchun buni kechiktiradi.
Tvitterda ko'rib qoldim, SI tarjimasi:

Bugun yana bir “tuynuk” sirining yechimi topildi.

Bilasizmi, nega Daniyada shunchalik zo’r pishiriqxonalar ko’p-u, Germaniya va Avstriyada 99% joyda oddiy, qiziqarsiz bulkalar sotiladi? Aslida hammasi oddiy: Daniyada istalgan odam gigiyena bo’yicha bir-ikki tekshiruvdan o’tib pishiriqxona ocha oladi, kraft pishiriqxonalar portlashining sabablaridan biri ham shu. Ya’ni so’zma-so’z: o’rta bo’g’in menejer yoki dasturchi Jiradagi tiketlarni u yoqdan bu yoqqa surib, bema’ni ishdan zerikib, xamir qorgani va tajribalar o’tkazgani ketadi.

Avstriyada pishiriqxona ochmoqchimisiz? Pishiriqchilik qattiq tartibga solingan hunar, shuning uchun avval, marhamat, GewO § 94 Z 3 bo’yicha uch yillik kurslarni bitiring. Ular sizga kipferli va boshqa hech kimga keraksiz yarim oy bulkalarni million donalab yopishni o’rgatadi. Keyin 2365 yevro to’lab Meisterprüfung topshiring. Aynan shu uch yil ichida bulkalar bilan umuman shug’ullanishni xohlaysizmi-yo’qmi, tushunib ulgurasiz.

Menda bu eskirgan sertifikatlar, sertifikatsiyalar va sertifikatsiyani tasdiqlashlar tizimi innovatsiyalarga qanday to’sqinlik qilishi haqida nazariya bor, lekin uni bu postdan o’zingiz chiqarib olasiz.

Rasmda: davlat bema’ni ishlar bilan shug’ullanmay, odamlarga shunchaki ijod qilishga imkon berganda paydo bo’ladigan chiroyli kraft bulkalar.




O'zbekistonda ham yemakxonalarni sifati va narxi yaxshiligini sabablaridan biri (aslo yagona sabab emas) - davlat regulyatsiyasi nisbatan kamligi deb o'ylayman.

@Hoshimoviqtisodiyoti
вДудь o’zining Tour dasturida Qozog’iston haqidagi videolarini joylabdi. Men ham shu hafta oxirida Qozog’istonga ketyapman, bir necha shaharda bo’laman. Oxirgi marta borganimga ancha yil bo’lgan edi, shuning uchun juda o’z vaqtida chiqdi.

Qozog’istonda sizni hayratda qoldirgan yoki yoqqan joy bormi?

Agar Olmaota va Astanada ko’rish, borish, eshitish, tinglash, yurish, yeyish, o’qish yoki suzish uchun biron joy bilsangiz, marhamat kanal botiga yozib qoldiring. Men albatta qimiz barga bormoqchiman, Terrenkurdan yugurmoqchiman va tog’dagi qahvaxonada qahva ichmoqchiman.

Yana bir narsa: kimni uchratishim yoki suhbatini olishmni tavsiya berasizlar?


https://youtu.be/dcAQLCKj0Jo

@Hoshimoviqtisodiyoti
Bir joyda o’qib qoldim, AQShliklar va yevropaliklar do’stlikni har xil tushunishadi. Yevropaliklar o’z do’stlari bilan muammolari va tashvishlarini bo’lishishadi, AQShliklar esa do’stlariga o’z tashvish va muammolarini aytishga tortinishadi. Begonalarga nisbatan esa yevropaliklar yopiqroq bo’lishadi, AQShliklar esa teskarisi: begonalarga juda ochiq bo’lishadi, eng chuqur alamlari, tashvishlari va muammolarini aytib bera olishadi. Shuning uchun ham AQShdan bo’lmaganlar AQShliklarni o’ta ochiq deb o’ylashlari mumkin, chunki ular endi ko’rib turgan odamiga juda chuqur dardlarini aytishlari mumkin. Yevropaliklarda esa teskarisi: begonalarga bu narsa aytilmaydi.

Dard aytish bu yordam so’rash, ya’ni qarzga botish degani. Amerikacha individualizmda “o’zimga o’zim yetaman” muhim qadriyat, do’stni yuklab qo’yish esa uni noqulay holatga solish. Begonaga aytganda qarz paydo bo’lmaydi. Yevropada esa aksincha: do’stlik aynan bir-biringizni yuklay olishingiz uchun mavjud, majburiyat do’stlikning ma’nosi.

Men o’ylab qoldim, Sharqda qanaqa ekan? Ya’ni biz, o’zbeklar, ko’proq yevropaliklardekmizmi? Yaqin Sharqda qanaqa?

@Hoshimoviqtisodiyoti
🤔4
Qiziq insho ekan. Nega Viktoriya davri elitasi shunchalik samarali bo’lgan?

SI tarjimasi - abstrakt:

Muvaffaqiyatli odamlar haqidagi kitoblar ko’pincha muvaffaqiyatni ancha jozibasiz qilib ko’rsatadi. Ularga ko’ra, ta’lim jadal va qat’iy bo’lishi, IQ ni oshirishga hamda fan, texnologiya, muhandislik va matematikadan iborat “STEM” to’rtligiga qaratilishi kerak. Voyaga yetgach esa hayot qattiq tartib bo’yicha kechadi: ertalab soat 5 da turish, sovuq vanna, har kuni sport zaliga borish, spirtli ichimlikni juda kam ichish yoki umuman ichmaslik, Huel’ga boy ratsion va staxanovchilarga xos ish soatlari. Ayniqsa oxirgi jihat alohida hayajon uyg’otadi: qudratli odamlar haqidagi hikoyalarda ular mehnatiga necha soat sarflashi zo’r qiziqish bilan batafsil yoritiladi.

Viktoriya davri Britaniyasining elitasi esa boshqacha yashagan. Ularning maktab va universitetlari unchalik akademik bo’lmagan, STEM fanlariga esa juda kam o’rin berilgan. Voyaga yetgach, ular kech turishgan, ko’p ichishgan va uyg’oq vaqtlarining hayratlanarli darajada katta qismini bazmu ziyofatlarda o’tkazishgan. Ular ziyofat, sport, dam olish, raqs va kiyinib-yasanishni yaxshi ko’rishgan. “Zerikarli, quruq odamlar” degan obro’larining aksincha, ular, ehtimol, juda quvnoq odamlar bo’lgan.

Shunga qaramay, XIX asr Britaniyasi elitasi o’z mezonlariga ko’ra nihoyatda muvaffaqiyatli edi. Asrning katta qismida Britaniya yer yuzidagi eng boy davlat bo’lgan. Uning kompaniyalari jahon savdosi, sanoati va moliyasida hukmronlik qilgan. Ulkan harbiy-dengiz floti dunyo okeanlarida hukmron edi, kichkina armiyasi esa ulkan imperiyani nazorat qilib turgan holda ketma-ket ko’plab urushlarda g’alaba qozongan. Britaniya kontinental Yevropani larzaga solgan inqiloblar va fuqarolar urushlarisiz asta-sekin demokratiya sari harakatlangan. Britaniya elitasining farovonligi ular bo’ysundirgan va ezgan yuz millionlab odamlar hisobiga erishilgan, degan azaldan mavjud qarash bor va bu, shubhasiz, hech bo’lmaganda qisman to’g’ri. Ammo o’z mezonlari bo’yicha olganda, Britaniya hukmron sinfi g’alabalarga to’la asrni boshdan kechirgan.



https://worksinprogress.co/issue/the-seven-vices-of-highly-effective-victorians/?v2

@Hoshimoviqtisodiyoti
Suhbatlarda, intervyularda va albatta o'zim yozganlarimda bir g'oyani ko'pdan beri gapirib kelaman: bizga xususiylashtirish kerak. O'zbekistonda davlatni o'rni hamma sohada haddan tashqari katta va bu bizni rivojlanishimizni sekinlashtiruvchi omillardan biri, samaradorlikni oshirish uchun albatta bu kerak narsa.

Lekin nimani to’liq xususiylashtirib bo’lmaydi, degan savol ham tez-tez yangraydi. Yaxshi javoblardan biri — penitensiar tizim, chunki mahbuslar xizmat ko’rsatuvchini tanlay olmaydi, “insoniy munosabat”ni shartnomaga yozib qo’yish mumkinku, lekin nazorat qilish juda qiyin, xususiy operator esa xarajatni aynan shu yerdan qisqartiradi.

Xuddi shu mantiq bilan politsiya, sud va armiya ham, chunki ular davlatning majburlov vakolatini amalga oshiradi va bu vakolatni sotib bo’lmaydi; soliq yig’ish va bojxona, chunki yig’ilgan summadan ulush oladigan xususiy yig’uvchi fuqaroni siqishga moyil bo’ladi; saylovlar, statistika va yer kadastri, chunki ularning qadri to’liq betaraflik va ishonchga bog’liq, ishonch yo’qolsa, ma’lumotning o’zi ham qadrsizlanadi. Markaziy bank, chunki pul-kredit siyosati foyda maqsadiga bo’ysunmasligi kerak. Suv, kanalizatsiya, elektr uzatish tarmoqlari va gaz quvurlari, chunki bular tabiiy monopoliyalar, bitta ko’chaga ikkinchi quvur yotqizish iqtisodiy jihatdan ma’nosiz, ularni sotsak, davlat monopoliyasi o’rniga xususiy monopoliya paydo bo’ladi. Universal pochta xizmati, chunki uzoq qishloqqa xat yetkazish ham hamyonbop narxda bo’lishi kerak, bu esa foydasiz yo’nalish, xususiy egasi daromadli shahar marshrutlarini olib qoladi, chekka hududlarni esa yo yopadi, yo narxni keskin ko’taradi, holbuki pochta orqali pensiya, rasmiy xatlar, sud va soliq bildirishnomalari ham yetib borishi mumkin. Endi to'g'ri Daniya pochtasi buni to'xtatdi, lekin hali hamma yer ham Daniya emas. Shu bilan birga, posilka va kuryerlik xizmati allaqachon raqobatli bozor, uni bemalol xususiy sektorga sotish mumkin. Temir yo’l izlari va magistral yo’llar ham shu sababdan; sanitariya-epidemiologiya xizmati, chunki uning foydasi pul to’lamaganlarga ham tegadi, demak bozor uni yetarlicha ta’minlamaydi. Favqulodda xizmatlar va havo harakatini boshqarish, chunki bu yerda xatoning narxi inson hayoti, iste’molchi esa “boshqa provayder”ni tanlashga ulgurmaydi va nihoyat o’rmonlar, milliy bog’lar, yer osti suvlari kabi umumiy resurslar, chunki xususiy egasi ularni kelajak avlod hisobiga tezroq ekspluatatsiya qilishga moyil bo’ladi.

Shubhasiz, bu sohalarda ham ko’p narsani raqobatli tenderga berish mumkin: elektr ishlab chiqarish, qamoqxona oshxonasi, yo’l qurilishi va hokazo. Davlatda faqat tarmoq va nazorat qolsa bo’ldi. Qolgan barcha sohalarda, ayniqsa raqobat mumkin bo’lgan joylarda, davlat chiqib ketishi kerak.

Asosiysi bu narsa qanday amalga oshirilishi kerak degan savol qoladi. Qisqa javob: ochiq, adolatli auksionda, eng ko'p mablag' taklif qilgan tashkilot sotib olishi kerak. Hech qanday "go'zallik tanlovlari", "kelajakda ko'proq investitisiya kiritadigan" tashkilotlar emas. Bugun, hozir eng ko'p pul sanaydigan. Agar hozir pul to'la olmasa - kelajaka sarmoya kiritishi o'ta shubhali va'da.

@Hoshimoviqtisodiyoti
👍2
Obama Tramp Oq Uyini Saddam Husseyn yaratgan "Cheesecake Factory"ga qiyos qilgani, albatta afsonaviy nutq.

@Hoshimoviqtisodiyoti
👍2
Nazarboyev Universiteti

Astanadagi Nazarboyev Universitetida seminar berish nasib qildi. Bu universitet haqida ko‘p eshitgan edim. Ko‘plab do‘stlarim u yerda ishlagan yoki doktorantura qilgan, bittasi esa qisqa muddat professor ham bo‘lgan. Lekin qanday dargoh ekanini o‘zim borib ko‘rgandagina chinakam tasavvur qildim.

Avvalo, universitet juda katta. Ko‘p kampuslarda bo‘lganman, ammo bunday bahaybat binolarni (aeroportdek) kam ko‘rganman. Binolarning deyarli barchasi bir-biriga ulangan. Kampus falsafasi menga Singapurdagi Nanyang texnologiya universitetini biroz eslatdi. Bu yerda tibbiyot klasteri (tibbiyot markazi, fakulteti va shifoxonasi - u ham alohida bir shaharcha ekan) haqida emas, asosiy kampus haqida gapiryapman. Maydoni 200 gektarga yaqin, talabalarning deyarli hammasi kampusda yashaydi. Kutubxonalardan tortib sport inshootlarigacha, sharoitlar, takror aytaman, dunyo darajasida.

Biroq meni hayratga solgan narsa binolar emas, odamlar bo‘ldi. Bu yerda o‘ta yuqori malakali professor va tadqiqotchilar ishlar ekan. Dunyoning deyarli barcha burchagidan kelgan yuzlab postdok va professorlar bor. Ijtimoiy fanlar fakultetiga domlalarni jalb qilishda Viskonsin universiteti, biznes maktabiga esa Dyuk universiteti yordam bergan. Ya’ni biznes maktabiga ishga olinayotgan professorlar suhbat uchun Shimoliy Karolinaga, Dyukka borishgan.

Universitet qurish o‘ta qiyin va qimmat ish, chunki universitet binolardan emas, odamlardan, ya’ni olimlardan tashkil topadi. Olimlarni olib kelish oson emas. Shu sababli yangi universitetni muvaffaqiyatli yo‘lga qo‘yish kamdan-kam mamlakatga nasib etadi. Nazarboyev Universiteti buni uddaladi desak bo‘ladi, chunki olimlarining sifati xalqaro miqyosda raqobatbardosh.

Talabalar sifati ham juda yuqori ekan. Domlalarning aytishicha, talabalarning aksariyati bepul grant asosida o‘qishga kirgan o‘ta tirishqoq, iste’dodli va mehnatkash yoshlar. Ko‘p joylarda domlalar o‘z talabalari haqida bunday gapirmaydi.

Seminarim biznes maktabida bo‘ldi. Ularda iqtisodiyot va biznes maktabi birlashtirilgan ekan, shuning uchun ko‘plab iqtisodchilar ham keldi. Ularning ko‘pchiligi Rossiyadan ekan. Bir paytlar Botir aka bilan podkastda Rossiyadan olimlarni O‘zbekiston universitetlariga jalb qilish kerak, deb gaplashgan edik. Nazarboyev Universiteti buni amalda qilibdi.

Ochiq manbalarga ko‘ra, universitetning davlat byudjetidan oladigan yillik mablag‘i taxminan 100 million dollar. 12 yil oldin bu raqam 300 million dollar atrofida bo‘lgan. Katta ehtimol bilan kapital investitsiyalar yakunlanib, hozir asosan operatsion xarajatlar qolgan.

Albatta, muammolar hali ko‘p. To‘liq tenure tizimi hanuz joriy etilmagan, ya’ni professorlar muddatli kontraktlarda ishlaydi. Bu olimlar uchun noqulay, garchi universitet amalda kontraktlarni uzaytirib kelayotgan bo‘lsa-da. Turli korrupsiya mojarolari haqida ham gaplar ko‘p. Lekin umumlashtirib aytmoqchimanki, mintaqamizda bunday ulkan loyiha hali bo‘lmagan. Markaziy Osiyoda ilm-fan markazining barpo etilishi mutlaqo yangi hodisa.

Universitet rahbariyati bilan suhbatda bildimki, Yangi O‘zbekiston Universitetidan ular bilan bog‘lanishgan va bir necha uchrashuvlar ham bo‘lgan ekan. Balki kelajakda, aynan shu darajada bo‘lmasa ham, bizda ham shunday yaxshi universitet paydo bo‘lar. Mamlakatga kuchli universitet o‘ta zarur.

Rostini aytsam, “yuqsin, yuqsin” deb qaytdim. Markaziy Osiyoda bunday dargohning mavjudligi o‘zbekistonliklar uchun ham katta imkoniyat. Balki talabalarimiz u yerga ko‘proq borib o‘qir, domlalarimiz borib fikr almashar. O‘zbekistonning kelajagi uchun shunday universitetlar bo‘lishi va ular bilan yaqin aloqa o‘rnatish juda muhim.

@Hoshimoviqtisodiyoti
👍5🔥1
Lokals marketing agentligi O‘zbekistondagi marketing bozorini tahlil qilish uchun uzun so‘rovnoma va tadqiqot qilishibdi. Men bunday narsani birinchi ko‘rishim ayniqsa O‘zbek tilida.

Asosiy fikr oddiy ko'rinsa-da, lekin menimcha to’g’ri: marketing qanday tashkil etilishi soha bilan emas, kompaniya o’lchami bilan belgilanadi. Aylanmasi bir xil bo’lsa, kafe ham, klinika ham, zavod ham bir xil narsadan shikoyat qiladi. Kichik kompaniyaga mijoz yetmaydi, o’rtachasiga tartib, kattasiga tezlik.

Fragmentlar:

Kompaniyalarning 72 foizi yiliga 100 ming dollargacha aylanmaga ega, lekin ular jami tushumning atigi 1,7 foizini beradi. Yiliga 100 mln dollardan ortiq aylanmali 71 ta kompaniya esa tushumning 18,9 foizini oladi. Bu dastlabki ikki bosqichdagi 146 ming kompaniyaning ulushidan ko‘p.

Muammoli joy ko‘pincha biznes egasining o‘zi. Kompaniyalarning 65 foizida marketingga egasi javob beradi, 70 foizida esa strategiya yo‘q. Ular reaksiya rejimida ishlaydi.

Soha o‘sish chegarasini belgilaydi. Aviatsiya va telekom allaqachon bo‘lingan bozorlar. Klinikalar, umumiy ovqatlanish va riteyl esa hali tarqoq, yaʼni u yerda yuqoriga yo‘l ochiq.

Mualliflar shu asosda “7 Qadam” narvonini taklif qiladi. Unda har bir bosqich uchun kim javob berishi, qaysi metrikalar, qaysi instrumentlar va qancha byudjet kerakligi ko‘rsatilgan.Agar biznes egasi bo‘lsangiz, yoki marketingga qiziqsangiz albatta ko‘rib chiqishni tavsiya qilaman.

Yuklab olish uchun link: https://lokals.uz/uz/insights/7-qadam

@Hoshimoviqtisodiyoti
O'zbekiston to'glarida dam olishga imkon bo'lishi albatta katta hashamat.

@Hoshimoviqtisodiyoti
👍2
Fransiya haqida qiziq statistika: Fransiyada 60 yoshdan oshgan odamlar 25 foizni tashkil qiladi.

Ular butun moliyaviy va no-moliyaviy boyliklarni 60% ga egalik qiladilar. Lekin eng qizig'i shuki, davlat tomonidan xarajat qililadigan ijtimoiy xarajatlarni 67 foizi aynan o'sha 60 dan oshgan odamlarga to'g'ri kelar ekan. Ya'ni o'sha 25 foiz aholiga. Aytish joizki, davlatni ijtimoiy xarajatlari Yalpi Ichki Maxsulotni 57 foiziga yetgan - hech qaysi mamlakatda bunday katta "ijtimoiy xarajatlar" ulushi yo'q.

Qandaydir ma'noda yoshlar qarilarga pul o'tkazmoqda, vaholanki aynan qariyalar aksar boylikka egalar. Yoshlar ijtimoiy va iqtisodiy xolatdan norozi ekanlari tushunarli, lekin menimcha bu narsa qayta ko'rib chiqilmaydi, axir aynan 60 dan oshganlar saylovda qatnashish ehtimollari o'ta baland. Yoshlar saylovda ovoz berishmagani uchun shunday xolga kelib qoldilar desak ham bo'lsa kerak.

@Hoshimoviqtisodiyoti
🤔3