Кажется, вся светская Москва вчера была в музее.
И это, пожалуй, первое, что меня поразило на торжественном открытии Музея транспорта Москвы. #СветскаяХроника
Такого количества знакомых на квадратный метр я давно не видела. Мне кажется, даже на вечеринках ПМЭФ концентрация узнаваемых лиц бывает меньше.
Елизавета Лихачёва, Алёна Долецкая, Влад Лисовец, Юлиана Слащёва, топ-менеджеры, блогеры, люди из культуры, медиа, бизнеса. И огромное количество моих знакомых.
А на входе гостей встречали лично Евгения Милова и Елена Окутина. Уже сама эта пара, встречающая тебя у дверей, задавала определённый уровень и градус происходящего.
На лестнице играет оркестр. В гардероб стоит длиннющая очередь, которая лучше любого отчёта показывает явку. За окном дождь и вполне себе октябрь, а люди едут не в бар, не в ресторан и не на очередную тусовку.
Все едут в музей.
И едут нарядные!
Дресс-код был «винтаж», и многие действительно заморочились: береты, пайетки, перья, яркие цвета, невероятные костюмы. Иногда хотелось рассматривать не только экспонаты, но и гостей.
А дальше начинался настоящий движ. Именно так называлось открытие «Люблю Движ», и название оказалось очень точным.
В ретровагонах и рядом с ними постоянно что-то происходило: чечётка, брейк-данс, танго под гармошку, рэп, дискотека, оркестр чуть ли не на ретропоезде. Идёшь вдоль экспонатов, а вокруг тебя всё время меняются музыка, артисты, свет, звук, действие.
В какой-то момент я вообще физически почувствовала, что поехала.
Стою на месте, но благодаря световой проекции, движению картинки, бликам и звуку возникает полное ощущение, что поезд тронулся. На секунду буквально земля ушла из-под ног.
Очень крутой эффект.
И вообще в какой-то момент я поймала себя на мысли, что нахожусь одновременно в музее, театре, на иммерсивном спектакле и на большой светской вечеринке.
А потом произошло самое интересное.
Когда часть гостей переместилась на веранду, где были накрыты красивые столы с цветочными композициями, музей немного опустел. И можно было подняться на второй этаж и наконец остаться практически один на один с пространством.
Вот тут возникло совершенно ощущение - это «ночь в музее».
Полутёмные залы, ретротранспорт, световые инсталляции, где-то вдалеке играет оркестр… И огромный музей вдруг становится почти театральной декорацией.
Сам масштаб пространства, кстати, впечатляет отдельно. За один раз его точно не посмотреть.
И, наверное, больше всего мне понравилось даже не количество артистов, декораций или гостей.
А ощущение праздника.
Люди искренне радовались открытию музея так, будто наступил Новый год. На выходе каждому ещё и дарили небольшую цветочную композицию, поэтому праздник был буквально от входа до выхода.
Команда, которая делала вчерашний «Движ», сегодня, подозреваю, лежит пластом. Но результат того стоил, ведь на карте Москвы появилась не просто ещё одна музейная точка.
Появилось огромное красивое пространство, где можно проводить мероприятия и придумывать совершенно разные форматы. #ПиарщикуНаЗаметку
А я вчера ещё раз подумала: как же изменились музеи.
Они всё меньше про «прийти и посмотреть» и всё больше про прожить, почувствовать, услышать, оказаться внутри истории. Кто вчера был и впечатлился, поделитесь, как вам?
🥳 HR4PR
И это, пожалуй, первое, что меня поразило на торжественном открытии Музея транспорта Москвы. #СветскаяХроника
Такого количества знакомых на квадратный метр я давно не видела. Мне кажется, даже на вечеринках ПМЭФ концентрация узнаваемых лиц бывает меньше.
Елизавета Лихачёва, Алёна Долецкая, Влад Лисовец, Юлиана Слащёва, топ-менеджеры, блогеры, люди из культуры, медиа, бизнеса. И огромное количество моих знакомых.
А на входе гостей встречали лично Евгения Милова и Елена Окутина. Уже сама эта пара, встречающая тебя у дверей, задавала определённый уровень и градус происходящего.
На лестнице играет оркестр. В гардероб стоит длиннющая очередь, которая лучше любого отчёта показывает явку. За окном дождь и вполне себе октябрь, а люди едут не в бар, не в ресторан и не на очередную тусовку.
Все едут в музей.
И едут нарядные!
Дресс-код был «винтаж», и многие действительно заморочились: береты, пайетки, перья, яркие цвета, невероятные костюмы. Иногда хотелось рассматривать не только экспонаты, но и гостей.
А дальше начинался настоящий движ. Именно так называлось открытие «Люблю Движ», и название оказалось очень точным.
В ретровагонах и рядом с ними постоянно что-то происходило: чечётка, брейк-данс, танго под гармошку, рэп, дискотека, оркестр чуть ли не на ретропоезде. Идёшь вдоль экспонатов, а вокруг тебя всё время меняются музыка, артисты, свет, звук, действие.
В какой-то момент я вообще физически почувствовала, что поехала.
Стою на месте, но благодаря световой проекции, движению картинки, бликам и звуку возникает полное ощущение, что поезд тронулся. На секунду буквально земля ушла из-под ног.
Очень крутой эффект.
И вообще в какой-то момент я поймала себя на мысли, что нахожусь одновременно в музее, театре, на иммерсивном спектакле и на большой светской вечеринке.
А потом произошло самое интересное.
Когда часть гостей переместилась на веранду, где были накрыты красивые столы с цветочными композициями, музей немного опустел. И можно было подняться на второй этаж и наконец остаться практически один на один с пространством.
Вот тут возникло совершенно ощущение - это «ночь в музее».
Полутёмные залы, ретротранспорт, световые инсталляции, где-то вдалеке играет оркестр… И огромный музей вдруг становится почти театральной декорацией.
Сам масштаб пространства, кстати, впечатляет отдельно. За один раз его точно не посмотреть.
И, наверное, больше всего мне понравилось даже не количество артистов, декораций или гостей.
А ощущение праздника.
Люди искренне радовались открытию музея так, будто наступил Новый год. На выходе каждому ещё и дарили небольшую цветочную композицию, поэтому праздник был буквально от входа до выхода.
Команда, которая делала вчерашний «Движ», сегодня, подозреваю, лежит пластом. Но результат того стоил, ведь на карте Москвы появилась не просто ещё одна музейная точка.
Появилось огромное красивое пространство, где можно проводить мероприятия и придумывать совершенно разные форматы. #ПиарщикуНаЗаметку
А я вчера ещё раз подумала: как же изменились музеи.
Они всё меньше про «прийти и посмотреть» и всё больше про прожить, почувствовать, услышать, оказаться внутри истории. Кто вчера был и впечатлился, поделитесь, как вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18❤10⚡6👍1
Как искать работу, если вакансий всё меньше?
За чашкой утреннего кофе предлагаю поговорить о поиске работы.
На одной из недавних встреч мы обсуждали интересное наблюдение: опубликованных вакансий действительно становится меньше.
Я это вижу даже по своему каналу. Раньше я публиковала вакансии чаще, сейчас отношусь к этому гораздо осторожнее. Мне важно понимать, что вакансия реальная, что указанный e-mail принадлежит настоящему человеку и что резюме действительно кто-то будет читать.
Но есть и другая сторона.
Когда на одну позицию приходит сто, двести и больше резюме, компаниям самим становится всё сложнее работать с таким потоком. Поэтому часть поисков закрываются тише: точечные обращения, рекомендации, прямой поиск.
И вот человек выходит на рынок и обнаруживает: платформы не дают результата, отклики уходят как в пустоту, подходящих вакансий мало. Что тогда делать?
Я бы не ограничивала поиск опубликованными вакансиями.
➡️ Иногда вакансия появляется после человека, а не человек после вакансии.
Вы встречаетесь, разговариваете, рассказываете о своем опыте, и в какой-то момент компания понимает: «А ведь нам действительно нужен такой человек».
Особенно это работает на руководящих позициях, где роль можно сформировать вокруг конкретной бизнес-задачи.
➡️ Второй вариант: искать не вакансию, а задачу.
Если вы знаете, что у компании сейчас меняется позиционирование, выходит новый продукт, строится новый бренд, начинается трансформация или нужно заново выстраивать коммуникации, возможно, именно там находится ваша будущая работа.
Иногда полезнее прийти не со словами «у вас есть вакансия?», а с пониманием: я знаю, как решить вашу задачу.
➡️ Третий сценарий мне особенно нравится: вы пришли на собеседование и не получили работу.
Казалось бы, неудача.
Но вы понравились. Вас запомнили.
Через месяц появляется другая позиция. Или ваше резюме передают коллеге. Или рекомендуют в другое подразделение, другой актив холдинга, другую компанию.
Поэтому я всегда говорю: хорошее собеседование имеет ценность, даже если после него не сразу случился оффер.
Судьба вашей визитки вообще непредсказуема.
➡️ И еще один путь: второй круг знакомств.
Первый круг: бывшие руководители, коллеги, партнеры, клиенты, рекомендатели.
Но самое интересное начинается дальше.
Потому что имеет значение не только кого знаете вы, но и кого знают они.
Один человек рассказал о вас другому, тот вспомнил о компании, где как раз обсуждают новую функцию, и вдруг появляется разговор, которого не было ни на одной платформе.
Если вам интересна конкретная компания, знакомиться с людьми внутри нее тоже вполне разумная стратегия. Не с просьбой «устройте меня на работу», конечно. А чтобы понимать, что происходит в бизнесе, какие там задачи, кто принимает решения и где может понадобиться ваша экспертиза.
И буквально вчера мне напомнили еще об одном недооцененном способе.
У меня была встреча, которая длилась несколько часов.
Да, у хедхантеров бывает и такое: приходишь поговорить, а потом обнаруживаешь, что уже вечер. 😉
Я спросила собеседника, как он получил оффер: долго вел переговоры с работодателем или ему в какой-то момент просто позвонил правильный человек?
Ответ оказался неожиданным:
«Я сначала какое-то время работал с ними на фрилансе».
Работал, делал проекты, писал. Они присматривались, он присматривался. А потом в какой-то момент ему сказали: «Слушай, так классно с тобой работать. Давай к нам».
И вот вам еще один маршрут на скрытый рынок труда.
Иногда небольшой фриланс-проект как самое длинное и самое убедительное собеседование, но без тестовых заданий и красивых рассказов о себе: компания уже видит вас в деле, а вы успеваете понять, хотите ли вообще там работать.
И однажды маленький проект вполне может закончиться большим хорошим оффером. У кого так было, махните 👌
Поэтому я бы сегодня не ставила знак равенства между двумя фразами:
«Я не вижу подходящих вакансий»
и
«Для меня нет работы».
Это совсем не одно и то же.
🥳 HR4PR
За чашкой утреннего кофе предлагаю поговорить о поиске работы.
На одной из недавних встреч мы обсуждали интересное наблюдение: опубликованных вакансий действительно становится меньше.
Я это вижу даже по своему каналу. Раньше я публиковала вакансии чаще, сейчас отношусь к этому гораздо осторожнее. Мне важно понимать, что вакансия реальная, что указанный e-mail принадлежит настоящему человеку и что резюме действительно кто-то будет читать.
Но есть и другая сторона.
Когда на одну позицию приходит сто, двести и больше резюме, компаниям самим становится всё сложнее работать с таким потоком. Поэтому часть поисков закрываются тише: точечные обращения, рекомендации, прямой поиск.
И вот человек выходит на рынок и обнаруживает: платформы не дают результата, отклики уходят как в пустоту, подходящих вакансий мало. Что тогда делать?
Я бы не ограничивала поиск опубликованными вакансиями.
Вы встречаетесь, разговариваете, рассказываете о своем опыте, и в какой-то момент компания понимает: «А ведь нам действительно нужен такой человек».
Особенно это работает на руководящих позициях, где роль можно сформировать вокруг конкретной бизнес-задачи.
Если вы знаете, что у компании сейчас меняется позиционирование, выходит новый продукт, строится новый бренд, начинается трансформация или нужно заново выстраивать коммуникации, возможно, именно там находится ваша будущая работа.
Иногда полезнее прийти не со словами «у вас есть вакансия?», а с пониманием: я знаю, как решить вашу задачу.
Казалось бы, неудача.
Но вы понравились. Вас запомнили.
Через месяц появляется другая позиция. Или ваше резюме передают коллеге. Или рекомендуют в другое подразделение, другой актив холдинга, другую компанию.
Поэтому я всегда говорю: хорошее собеседование имеет ценность, даже если после него не сразу случился оффер.
Судьба вашей визитки вообще непредсказуема.
Первый круг: бывшие руководители, коллеги, партнеры, клиенты, рекомендатели.
Но самое интересное начинается дальше.
Потому что имеет значение не только кого знаете вы, но и кого знают они.
Один человек рассказал о вас другому, тот вспомнил о компании, где как раз обсуждают новую функцию, и вдруг появляется разговор, которого не было ни на одной платформе.
Если вам интересна конкретная компания, знакомиться с людьми внутри нее тоже вполне разумная стратегия. Не с просьбой «устройте меня на работу», конечно. А чтобы понимать, что происходит в бизнесе, какие там задачи, кто принимает решения и где может понадобиться ваша экспертиза.
И буквально вчера мне напомнили еще об одном недооцененном способе.
У меня была встреча, которая длилась несколько часов.
Да, у хедхантеров бывает и такое: приходишь поговорить, а потом обнаруживаешь, что уже вечер. 😉
Я спросила собеседника, как он получил оффер: долго вел переговоры с работодателем или ему в какой-то момент просто позвонил правильный человек?
Ответ оказался неожиданным:
«Я сначала какое-то время работал с ними на фрилансе».
Работал, делал проекты, писал. Они присматривались, он присматривался. А потом в какой-то момент ему сказали: «Слушай, так классно с тобой работать. Давай к нам».
И вот вам еще один маршрут на скрытый рынок труда.
Иногда небольшой фриланс-проект как самое длинное и самое убедительное собеседование, но без тестовых заданий и красивых рассказов о себе: компания уже видит вас в деле, а вы успеваете понять, хотите ли вообще там работать.
И однажды маленький проект вполне может закончиться большим хорошим оффером. У кого так было, махните 👌
Поэтому я бы сегодня не ставила знак равенства между двумя фразами:
«Я не вижу подходящих вакансий»
и
«Для меня нет работы».
Это совсем не одно и то же.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8👌4🔥2✍1
Продолжаем нашу любимую ностальгическую рубрику #ПомнишьКакВсеНачиналось и выясняем, с чего начиналась #карьера состоявшихся PR-директоров.
Своими воспоминаниями делится Екатерина Хватова, PR-директор «Лемана ПРО».
«Свой путь в PR я начинала с нуля и училась всему в бою и на практике. Просто потому, что и профессии тогда такой еще толком не было в нашей стране. Помню, как в агентстве мы разбирали и обсуждали самые яркие кейсы из зарубежной практики.
После университета я около года проработала в крупном издательстве. По образованию я редактор-издатель, но очень скоро поняла, что мне там скучно.
И тут случайно подвернулась вакансия редактора в PR-агентстве. Я решила попробовать этот дивный мир на вкус и цвет, хотя взрослые тетеньки в издательстве меня активно отговаривали: мол, не ходи, реклама — это порочная сфера. Полагаю, слово „пиар“ они тогда не очень понимали.
А я подумала: „Хорошие сапоги, надо брать!“ :)
В агентстве я прошла практически весь путь: была райтером и редактором самых разных текстов, специалистом по работе со СМИ — каких только отраслевых изданий я не обзванивала! — медиааналитиком, ивент-менеджером и, наконец, менеджером проектов.
Поскольку в моем агентском портфеле было много финансовых проектов, путь „на стороне клиента“ начался с банков. Первым в этой новой истории стал Альфа-Банк.
Там тоже был длинный маршрут с поворотами и зигзагами, каждый из которых давал новый опыт. Именно в Альфа-Банке я получила свой первый настоящий боевой опыт антикризиса.
И там же впервые поймала кайф от ощущения, что PR действительно может влиять на бизнес.
На собственной шкуре увидела, как всего одна публикация способна дать бизнесу мощный импульс. Или очень больно по нему ударить».
💬 А вы помните свой первый день в PR?
И какой момент впервые дал вам почувствовать: «Да, PR действительно влияет на бизнес»?
🥳 HR4PR
Своими воспоминаниями делится Екатерина Хватова, PR-директор «Лемана ПРО».
«Свой путь в PR я начинала с нуля и училась всему в бою и на практике. Просто потому, что и профессии тогда такой еще толком не было в нашей стране. Помню, как в агентстве мы разбирали и обсуждали самые яркие кейсы из зарубежной практики.
После университета я около года проработала в крупном издательстве. По образованию я редактор-издатель, но очень скоро поняла, что мне там скучно.
И тут случайно подвернулась вакансия редактора в PR-агентстве. Я решила попробовать этот дивный мир на вкус и цвет, хотя взрослые тетеньки в издательстве меня активно отговаривали: мол, не ходи, реклама — это порочная сфера. Полагаю, слово „пиар“ они тогда не очень понимали.
А я подумала: „Хорошие сапоги, надо брать!“ :)
В агентстве я прошла практически весь путь: была райтером и редактором самых разных текстов, специалистом по работе со СМИ — каких только отраслевых изданий я не обзванивала! — медиааналитиком, ивент-менеджером и, наконец, менеджером проектов.
Это была уникальная и самая классная школа. Опыт, который я получила тогда, использую до сих пор и очень благодарна своим учителям.
Закончив эту „школу“, мне, как и многим пиарщикам, захотелось посмотреть, а что же снаружи. Точнее, внутри компаний. Как чувствует себя PR инхаус?
Поскольку в моем агентском портфеле было много финансовых проектов, путь „на стороне клиента“ начался с банков. Первым в этой новой истории стал Альфа-Банк.
Там тоже был длинный маршрут с поворотами и зигзагами, каждый из которых давал новый опыт. Именно в Альфа-Банке я получила свой первый настоящий боевой опыт антикризиса.
И там же впервые поймала кайф от ощущения, что PR действительно может влиять на бизнес.
На собственной шкуре увидела, как всего одна публикация способна дать бизнесу мощный импульс. Или очень больно по нему ударить».
И какой момент впервые дал вам почувствовать: «Да, PR действительно влияет на бизнес»?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤8👏4
Сегодня снова обсуждают удалёнку: по свежим данным SuperJob, компаний с дистанционными сотрудниками становится всё меньше.
На смену гибкости приходит жесткая политика Return-to-Office (RTO).
Но действительно ли речь идет об эффективности и командном духе?
За красивыми формулировками про «синергию в офисе» всё чаще скрывается механика quiet firing («тихих увольнений»).
Требование вернуть всех за рабочие столы становится мягким способом оптимизировать штат: те, кто переехал или категорически не готов к офису, уходят сами, без громких сокращений, выплат компенсаций и репутационных рисков.
А у вас в компании давят с возвратом в офис или гибрид зафиксировался окончательно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Почему бизнес на самом деле возвращает людей в офис?
Anonymous Poll
34%
В офисе работают эффективнее, проверено не практике
43%
Руководителям так проще контролировать
25%
Это способ оптимизировать штат без формальных сокращений
20%
Удаленка и гибрид работают, никто нас не возвращает в офис
Audio
Мне всё чаще кажется, что
work-life balance мы уже незаметно обменяли на work-life barter.
Знаете почему?
Вот скажите, вы спите на работе?
А на Дальнем Востоке, например, 23% опрошенных признались, что могут позволить себе поспать среди рабочего дня.
И где-то за такое можно получить замечание, а где-то компания сама создает условия для сна. Google, например, в свое время прославился своими nap pods для короткой перезагрузки сотрудников.
Так что фраза «я не сплю на работе, я восстанавливаю продуктивность» вполне может пройти согласование с HR
Но меня во всей этой истории заинтересовал даже не сон.
➡️ Среди IT-специалистов уже 40% живут в режиме, когда работа и личная жизнь переплетаются. 13% говорят, что работа постоянно вторгается в личное время.
Но ведь движение идет уже в обе стороны.
Днем мы отвечаем на личные сообщения, идем к врачу, заказываем продукты, решаем вопросы с детьми. Кто-то, как выяснилось, еще и спит.
Зато вечером открываем рабочий чат, отвечаем начальнику и «только быстренько» дописываем презентацию.
Получается новый негласный договор:
немного личной жизни в рабочее время в обмен на немного работы в личное.
И, возможно, вопрос уже не в том, стираются ли границы между работой и жизнью. А в том, равноценный ли это обмен.
Признавайтесь,
кто отвечает на звонки и сообщения от начальника даже в кабинете стоматолога?
👍 это про меня
🥳 HR4PR
work-life balance мы уже незаметно обменяли на work-life barter.
Знаете почему?
Вот скажите, вы спите на работе?
А на Дальнем Востоке, например, 23% опрошенных признались, что могут позволить себе поспать среди рабочего дня.
И где-то за такое можно получить замечание, а где-то компания сама создает условия для сна. Google, например, в свое время прославился своими nap pods для короткой перезагрузки сотрудников.
Так что фраза «я не сплю на работе, я восстанавливаю продуктивность» вполне может пройти согласование с HR
Но меня во всей этой истории заинтересовал даже не сон.
Но ведь движение идет уже в обе стороны.
Днем мы отвечаем на личные сообщения, идем к врачу, заказываем продукты, решаем вопросы с детьми. Кто-то, как выяснилось, еще и спит.
Зато вечером открываем рабочий чат, отвечаем начальнику и «только быстренько» дописываем презентацию.
Получается новый негласный договор:
немного личной жизни в рабочее время в обмен на немного работы в личное.
И, возможно, вопрос уже не в том, стираются ли границы между работой и жизнью. А в том, равноценный ли это обмен.
Признавайтесь,
кто отвечает на звонки и сообщения от начальника даже в кабинете стоматолога?
👍 это про меня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🤣2❤1
Вчера вечером в Столешниковом случился настоящий дебют.
Между нарядными витринами и бутиками спрятался маленький тихий дворик, а в нём камерный ресторан с очень подходящим для этого вечера названием «Дебют».
Потому что дебют действительно состоялся: компания «Логика молока» представила обновлённое бренд-медиа «Кальций».
А его главным редактором стала Юлия Бордовских.
Поздравляем с назначением!
Она говорила о том, что нам всем иногда хочется добавить в жизнь немного «кальция»: напомнить себе, как любить, обниматься, крепко спать, хорошо себя чувствовать и вообще замечать простые вещи, из которых эта жизнь складывается.
Под девизом: Make Molochka great again Вера Курочкина, Вице- президент по коммуникациям «Логика молока», напомнила, что один из самых привычных продуктов в нашем холодильнике вообще-то и есть тот самый суперфуд, о котором мы иногда незаслуженно забываем.
Это был не классический светский ужин, а что-то среднее между квартирником и иммерсивным спектаклем.
Играло фортепиано, звучали романсы и стихи, актёры вовлекали гостей в действие. Мне, например, досталось озвучивать мысли одной из героинь.
А потом произошло совсем неожиданное.
Люди начали петь за столом. Вместе.
И я поймала себя на мысли, что давно такого не видела. Как будто на какое-то время мы вернулись в те самые времена, когда люди собирались не только поесть и обменяться новостями, а разговаривали, слушали музыку и вдруг начинали петь все вместе.
Наверное, именно это ощущение мне и запомнилось больше всего.
В зале было немало известных гостей: Алексей Ситников, Константин Андрикопулос с супругой Ольгой, телеведущая Аврора, нутрициологи, друзья бренда. Но вечер совершенно не ощущался светским раутом.
Скорее казалось, что собралась большая компания старых знакомых.
И, пожалуй, лучшей презентацией «Кальция» оказался сам этот вечер.
Пусть обновлённое бренд-медиа действительно добавит в нашу информационную повестку немного здоровых новостей.
🥳 HR4PR
Между нарядными витринами и бутиками спрятался маленький тихий дворик, а в нём камерный ресторан с очень подходящим для этого вечера названием «Дебют».
Потому что дебют действительно состоялся: компания «Логика молока» представила обновлённое бренд-медиа «Кальций».
А его главным редактором стала Юлия Бордовских.
Поздравляем с назначением!
Она говорила о том, что нам всем иногда хочется добавить в жизнь немного «кальция»: напомнить себе, как любить, обниматься, крепко спать, хорошо себя чувствовать и вообще замечать простые вещи, из которых эта жизнь складывается.
Под девизом: Make Molochka great again Вера Курочкина, Вице- президент по коммуникациям «Логика молока», напомнила, что один из самых привычных продуктов в нашем холодильнике вообще-то и есть тот самый суперфуд, о котором мы иногда незаслуженно забываем.
Это был не классический светский ужин, а что-то среднее между квартирником и иммерсивным спектаклем.
Играло фортепиано, звучали романсы и стихи, актёры вовлекали гостей в действие. Мне, например, досталось озвучивать мысли одной из героинь.
А потом произошло совсем неожиданное.
Люди начали петь за столом. Вместе.
И я поймала себя на мысли, что давно такого не видела. Как будто на какое-то время мы вернулись в те самые времена, когда люди собирались не только поесть и обменяться новостями, а разговаривали, слушали музыку и вдруг начинали петь все вместе.
Наверное, именно это ощущение мне и запомнилось больше всего.
В зале было немало известных гостей: Алексей Ситников, Константин Андрикопулос с супругой Ольгой, телеведущая Аврора, нутрициологи, друзья бренда. Но вечер совершенно не ощущался светским раутом.
Скорее казалось, что собралась большая компания старых знакомых.
И, пожалуй, лучшей презентацией «Кальция» оказался сам этот вечер.
Пусть обновлённое бренд-медиа действительно добавит в нашу информационную повестку немного здоровых новостей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👏2
#вакансия
Телевизионное творческое объединение АМИК в поиске Директора по маркетингу и PR
Компания готовится к новому медийному сезону, формируют инхаус-медиа команду и поэтому нужен операционный лидер, который возьмёт на себя все маркетинговые и PR-процессы.
Что предстоит:
- управлять тремя отделами: Digital & Media, Классический PR, Продажи и партнёрства
- контролировать бюджеты, медиапланы, KPI и сроки
- отвечать за выполнение коммерческих планов перед партнёрами и спонсорами
- нанимать и развивать команды, обеспечивать нарративную целостность коммуникаций
- готовить сводную отчётность для собственников и Стратегического совета
Требуемый опыт:
- 5+ лет руководства маркетингом и/или PR в медиа, entertainment, event или крупных digital-проектах
- опыт управления кросс-функциональными командами (digital, PR, sales/partnerships)
- сильные digital, PR, инфлюенсеры и B2B-продажи в медиа
- опыт работы с личным брендом представителя компании
- навыки аналитики (ROI, CPA, LTV) и работы с бюджетами, CRM и отчётностью
- кейсы запуска или масштабирования медиа/PR-направлений
Условия:
- контракт на 1 год с пролонгацией по KPI
- офис в Москве
- прямое подчинение собственникам и Стратегическому совету
- влияние на развитие одного из крупнейших медиабрендов страны
✅ Отправляйте резюме и короткое сопроводительное письмо с примерами управления кросс-функциональными командами. Укажите самый масштабный проект под вашим управлением и опыт работы с бюджетами.
Контакт для связи
@ksenia_gde_leto
🥳 HR4PR ➡ ️Проголосуй за канал
Телевизионное творческое объединение АМИК в поиске Директора по маркетингу и PR
Компания готовится к новому медийному сезону, формируют инхаус-медиа команду и поэтому нужен операционный лидер, который возьмёт на себя все маркетинговые и PR-процессы.
Что предстоит:
- управлять тремя отделами: Digital & Media, Классический PR, Продажи и партнёрства
- контролировать бюджеты, медиапланы, KPI и сроки
- отвечать за выполнение коммерческих планов перед партнёрами и спонсорами
- нанимать и развивать команды, обеспечивать нарративную целостность коммуникаций
- готовить сводную отчётность для собственников и Стратегического совета
Требуемый опыт:
- 5+ лет руководства маркетингом и/или PR в медиа, entertainment, event или крупных digital-проектах
- опыт управления кросс-функциональными командами (digital, PR, sales/partnerships)
- сильные digital, PR, инфлюенсеры и B2B-продажи в медиа
- опыт работы с личным брендом представителя компании
- навыки аналитики (ROI, CPA, LTV) и работы с бюджетами, CRM и отчётностью
- кейсы запуска или масштабирования медиа/PR-направлений
Условия:
- контракт на 1 год с пролонгацией по KPI
- офис в Москве
- прямое подчинение собственникам и Стратегическому совету
- влияние на развитие одного из крупнейших медиабрендов страны
Контакт для связи
@ksenia_gde_leto
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🤣2🤩1
Почему «дилетант» сегодня звучит почти как оскорбление, хотя когда-то означал совсем другое?
#ОднимСловом
Я продолжаю изучать итальянский, и на этот раз мне захотелось посмотреть внимательнее на слово dilettante, которое происходит от dilettare: получать удовольствие, радоваться, наслаждаться.
То есть первоначально дилетант - это тот человек, который занимается музыкой, живописью, наукой или каким-то другим делом не профессионально и не ради заработка. А просто потому, что ему это нравится.
Никакого «ничего не умеет» в этом слове изначально не было.
Негативный оттенок появился позже, когда дилетанта начали противопоставлять профессионалу. И постепенно "занимается не ради профессии" превратилось почти в "занимается непрофессионально".
А это, согласитесь, совсем не одно и то же.
И тут я вспомнила моего дедушку. Он любил называть себя «профессиональным дилетантом».
Мне очень нравится это выражение. В нём как будто заранее есть разрешение чего-то не знать, начинать с нуля, пробовать, ошибаться и не переживать по этому поводу.
Вообще отличный способ немного расколдовать страх перед любым новым начинанием.
Ты пока дилетант. Ну и что? Значит, совершенно не обязан с первой попытки делать всё безупречно.
Мы ведь часто боимся начинать именно потому, что хотим сразу выглядеть профессионалами. И чем больше ты уже умеешь в своей профессии, тем страннее снова оказаться новичком и чего-то не знать.
Хотя если подумать, каждый профессионал когда-то был дилетантом.
Особенно мне нравится эта мысль сейчас, когда люди меняют карьерные траектории, осваивают ИИ, начинают свои проекты, идут учиться в 40 или 50 лет.
Может быть, слово «дилетант» вообще пора немного реабилитировать?
Потому что профессионализм говорит о том, насколько хорошо вы что-то делаете.
А «дилетант» первоначально говорил о другом: почему вы вообще начали этим заниматься.
Из интереса. Из любопытства. Для удовольствия.
Так что я, пожалуй, тоже побуду «профессиональным дилетантом». По крайней мере, пока продолжаю учить итальянский :)
А у вас есть дело, в котором вы сейчас с удовольствием позволяете себе быть дилетантом?
А на картине вы видите произведение Анри Руссо, того самого «Таможенника Руссо»: художника-самоучки, которого современники считали наивным дилетантом, а сегодня его работы находятся в крупнейших музеях мира.
Хорошее напоминание о том, что дилетант иногда просто ещё не знает, кем он станет.
🥳 HR4PR
#ОднимСловом
Я продолжаю изучать итальянский, и на этот раз мне захотелось посмотреть внимательнее на слово dilettante, которое происходит от dilettare: получать удовольствие, радоваться, наслаждаться.
То есть первоначально дилетант - это тот человек, который занимается музыкой, живописью, наукой или каким-то другим делом не профессионально и не ради заработка. А просто потому, что ему это нравится.
Никакого «ничего не умеет» в этом слове изначально не было.
Негативный оттенок появился позже, когда дилетанта начали противопоставлять профессионалу. И постепенно "занимается не ради профессии" превратилось почти в "занимается непрофессионально".
А это, согласитесь, совсем не одно и то же.
И тут я вспомнила моего дедушку. Он любил называть себя «профессиональным дилетантом».
Мне очень нравится это выражение. В нём как будто заранее есть разрешение чего-то не знать, начинать с нуля, пробовать, ошибаться и не переживать по этому поводу.
Вообще отличный способ немного расколдовать страх перед любым новым начинанием.
Ты пока дилетант. Ну и что? Значит, совершенно не обязан с первой попытки делать всё безупречно.
Мы ведь часто боимся начинать именно потому, что хотим сразу выглядеть профессионалами. И чем больше ты уже умеешь в своей профессии, тем страннее снова оказаться новичком и чего-то не знать.
Хотя если подумать, каждый профессионал когда-то был дилетантом.
Особенно мне нравится эта мысль сейчас, когда люди меняют карьерные траектории, осваивают ИИ, начинают свои проекты, идут учиться в 40 или 50 лет.
Может быть, слово «дилетант» вообще пора немного реабилитировать?
Потому что профессионализм говорит о том, насколько хорошо вы что-то делаете.
А «дилетант» первоначально говорил о другом: почему вы вообще начали этим заниматься.
Из интереса. Из любопытства. Для удовольствия.
Так что я, пожалуй, тоже побуду «профессиональным дилетантом». По крайней мере, пока продолжаю учить итальянский :)
А у вас есть дело, в котором вы сейчас с удовольствием позволяете себе быть дилетантом?
А на картине вы видите произведение Анри Руссо, того самого «Таможенника Руссо»: художника-самоучки, которого современники считали наивным дилетантом, а сегодня его работы находятся в крупнейших музеях мира.
Хорошее напоминание о том, что дилетант иногда просто ещё не знает, кем он станет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера была на премьере новой «Сказки о потерянном времени» от Киностудии Горького, режиссер Андрей Никифоров.
В современной версии злые волшебники крадут у детей время, пока те бездумно залипают в гаджетах.
Но мне кажется, главная мысль фильма совсем не детская:
наше время никто не крадет. Мы отдаем его сами.
И очень часто даже не замечаем кому и на что.
После фильма полезла смотреть исследования о том, как мы проводим время и что действительно связано с ощущением благополучия.
Например, свежие данные OECD по 14 странам показали: у тех, кто проводит перед экраном в личных целях больше 5 часов в день, вероятность низкой удовлетворенности жизнью на 47% выше, а низкого ощущения смысла жизни на 62% выше, чем у людей с умеренным экранным временем.
А другое большое исследование,(больше 41 тысячи человек), обнаружило любопытную вещь: почти любое повседневное занятие становится приятнее, когда рядом есть другие люди.
Получается довольно парадоксально.
За отдыхом мы тянемся к телефону. А вещи, которые действительно наполняют жизнь, часто находятся по другую сторону экрана: тёплые посиделки на кухне с друзьями, прогулки с собакой, пробежка по осеннему парку, хорошая книга, разговоры по душам.
И, пожалуй, выходные как раз хорошее время, чтобы забрать немного своего времени обратно.
А теперь воскресная перекличка.
Загляните прямо сейчас в настройки телефона и посмотрите среднее экранное время за последнюю неделю.
Сколько получилось?
И главное: эта цифра вас устраивает или хочется отвоевать у телефона пару часов жизни?
Делитесь в комментариях 👇
P.S. «Сказка о потерянном времени» выходит в прокат 22 октября. Кажется, хороший фильм для просмотра с детьми. И, судя по всему, немного воспитательный и для взрослых.
🥳 HR4PR
В современной версии злые волшебники крадут у детей время, пока те бездумно залипают в гаджетах.
Но мне кажется, главная мысль фильма совсем не детская:
наше время никто не крадет. Мы отдаем его сами.
И очень часто даже не замечаем кому и на что.
После фильма полезла смотреть исследования о том, как мы проводим время и что действительно связано с ощущением благополучия.
Например, свежие данные OECD по 14 странам показали: у тех, кто проводит перед экраном в личных целях больше 5 часов в день, вероятность низкой удовлетворенности жизнью на 47% выше, а низкого ощущения смысла жизни на 62% выше, чем у людей с умеренным экранным временем.
А другое большое исследование,
Получается довольно парадоксально.
За отдыхом мы тянемся к телефону. А вещи, которые действительно наполняют жизнь, часто находятся по другую сторону экрана: тёплые посиделки на кухне с друзьями, прогулки с собакой, пробежка по осеннему парку, хорошая книга, разговоры по душам.
И, пожалуй, выходные как раз хорошее время, чтобы забрать немного своего времени обратно.
А теперь воскресная перекличка.
Загляните прямо сейчас в настройки телефона и посмотрите среднее экранное время за последнюю неделю.
Сколько получилось?
И главное: эта цифра вас устраивает или хочется отвоевать у телефона пару часов жизни?
Делитесь в комментариях 👇
P.S. «Сказка о потерянном времени» выходит в прокат 22 октября. Кажется, хороший фильм для просмотра с детьми. И, судя по всему, немного воспитательный и для взрослых.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🤩6👍4