С чего начать автоматизацию?
С прочтения наших карточек!
Выписали 4 первых шага для грамотной работы над HR процессами🔗
С прочтения наших карточек!
Выписали 4 первых шага для грамотной работы над HR процессами🔗
📌Вопрос: Как найти компанию, которая сможет автоматизировать ваши процессы?
😏Ответ: Если компания может рассказать о ваших процессах больше, чем вы - скорее заключайте контракт, пока их не перехватили другие)
А вы что думаете?
😏Ответ: Если компания может рассказать о ваших процессах больше, чем вы - скорее заключайте контракт, пока их не перехватили другие)
А вы что думаете?
25 мая состоялась церемония награждения победителей Премии HR-бренд 2020 —
одного из самых престижных российских конкурсов в области HR и управления персоналом.
Всего было заявлено 52 HR-проекта-финалиста в 6 основных и специальных номинациях.
О победителях и их решениях можно почитать тут: https://bit.ly/3oTtnoX
одного из самых престижных российских конкурсов в области HR и управления персоналом.
Всего было заявлено 52 HR-проекта-финалиста в 6 основных и специальных номинациях.
О победителях и их решениях можно почитать тут: https://bit.ly/3oTtnoX
vc.ru
Премия HR-бренд определила лучшие HR-проекты российских компаний 2020 года
25 мая 2021 года в Московском Международном Доме Музыке состоялась церемония награждения победителей Премии HR-бренд 2020 — одного из самых престижных российских конкурсов в области HR и управления персоналом. Жюри определило победителей из 52 HR-проектов…
Как отслеживать эффективность команды в условиях удаленки и гибридного офиса.
Dashboard уже не закрывает все потребности руководителя, давая лишь ограниченный объем информации по:
- графику отпусков подчиненных;
- остатку дней отпуска подчиненных;
- табелю рабочего времени;
- отметкам о присутствии в офисе;
- и пр.
Наше решение в подобной ситуации — Team line up.
По аналогии с тренером футбольной команды руководитель распределяет своих подчиненных на поле в зависимости от их потенциала и эффективности. Так, на доске видны сильные и слабые стороны команды, что даёт старт дальнейшему обучение.
🔖 Система позволяет не только наглядно визуализировать информацию, но и упрощает управление.
За счет технологии drag and drop руководитель просто перетягивает карточку сотрудника в нужное поле. А благодаря автоматизации после общего тестирования персонала система сама распределяет сотрудников в нужную клетку на поле.
Dashboard уже не закрывает все потребности руководителя, давая лишь ограниченный объем информации по:
- графику отпусков подчиненных;
- остатку дней отпуска подчиненных;
- табелю рабочего времени;
- отметкам о присутствии в офисе;
- и пр.
Наше решение в подобной ситуации — Team line up.
По аналогии с тренером футбольной команды руководитель распределяет своих подчиненных на поле в зависимости от их потенциала и эффективности. Так, на доске видны сильные и слабые стороны команды, что даёт старт дальнейшему обучение.
🔖 Система позволяет не только наглядно визуализировать информацию, но и упрощает управление.
За счет технологии drag and drop руководитель просто перетягивает карточку сотрудника в нужное поле. А благодаря автоматизации после общего тестирования персонала система сама распределяет сотрудников в нужную клетку на поле.
Кадры решают – к этому тезису пришли уже практически все руководители. Но достаточно ли эти кадры компетентны?
Николай Козак – директор по цифровой трансформации ДОМ.
РФ отметил: «ДОМ.РФ как один из двигателей цифровизации в строительстве намерен стать одним из центров профподготовки квалифицированных специалистов».
1 августа организация запускает Цифровую академию, которая займется подготовкой кадров с цифровыми компетенциями.
Подробнее тут: https://bitly.su/jdUp
📌 Подобная Академия для развития и обучения персонала необходима в любой компании от 500 человек.
Поэтому в одном из наших кейсов мы внедрили обучение более 3 000 сотрудников с помощью платформы Битрикс24. На основании этого обучения в компании формируется кадровый резерв.
Николай Козак – директор по цифровой трансформации ДОМ.
РФ отметил: «ДОМ.РФ как один из двигателей цифровизации в строительстве намерен стать одним из центров профподготовки квалифицированных специалистов».
1 августа организация запускает Цифровую академию, которая займется подготовкой кадров с цифровыми компетенциями.
Подробнее тут: https://bitly.su/jdUp
📌 Подобная Академия для развития и обучения персонала необходима в любой компании от 500 человек.
Поэтому в одном из наших кейсов мы внедрили обучение более 3 000 сотрудников с помощью платформы Битрикс24. На основании этого обучения в компании формируется кадровый резерв.