На какие мероприятия вы ходите с бòльшим удовольствием?
Anonymous Poll
40%
Вебинар
13%
Онлайн конференция
27%
Офлайн конференция
7%
Онлайн дискуссия (open talk)
27%
Офлайн выставка HRTech решений
13%
Офлайн бизнес ужин / завтрак
27%
Формат не важен. Главное - кейсы
Коллега, пройдёте опрос? 📲
Наш отдел маркетинга активно готовится к новому сезону мероприятий и полезных активностей.
Хотим услышать и ваше мнение — куда вы чаще ходите, а что вызывает неудобство.
Ответы в опросе выше ⬆️
Наш отдел маркетинга активно готовится к новому сезону мероприятий и полезных активностей.
Хотим услышать и ваше мнение — куда вы чаще ходите, а что вызывает неудобство.
Ответы в опросе выше ⬆️
Почему разговоры станут новым правилом рынка 🗣
В 2023 вопрос эффективности обучения достигнет своего пика. Поскольку кризисный цикл только запущен, расходы / инвестиции компании будут планировать с ещё большей осторожностью. А также требовать более значимых результатов. Это сулит новый тренд:
Крепкие отношения между бизнесом и отделом обучения
Несмотря на сложность в расчёте ROI от корпоративных курсов, есть критерий, который обеспечивает 50% вашего успеха. Ди-а-лог.
T&D и бизнес вступят в новый диалог, где принятие решений опирается на big data и стратегические цели. Поскольку все вводные будут у вас на руках — шанс удовлетворить внутреннего заказчика возрастет. Останется только подкреплять свою экспертизу правильно выбранными IT-инструментами.
Для применения этого тренда, HR нужно быть готовым к открытой коммуникации без замалчивания реальных белых пятен в системе оценки эффективности обучения. А бизнесу — быть готовым рисковать ради благополучия команды.
Как вам?
❤️ — если согласны с трендом
🤔 — если тренд вызывает сомнения
В 2023 вопрос эффективности обучения достигнет своего пика. Поскольку кризисный цикл только запущен, расходы / инвестиции компании будут планировать с ещё большей осторожностью. А также требовать более значимых результатов. Это сулит новый тренд:
Крепкие отношения между бизнесом и отделом обучения
Несмотря на сложность в расчёте ROI от корпоративных курсов, есть критерий, который обеспечивает 50% вашего успеха. Ди-а-лог.
T&D и бизнес вступят в новый диалог, где принятие решений опирается на big data и стратегические цели. Поскольку все вводные будут у вас на руках — шанс удовлетворить внутреннего заказчика возрастет. Останется только подкреплять свою экспертизу правильно выбранными IT-инструментами.
Для применения этого тренда, HR нужно быть готовым к открытой коммуникации без замалчивания реальных белых пятен в системе оценки эффективности обучения. А бизнесу — быть готовым рисковать ради благополучия команды.
Как вам?
❤️ — если согласны с трендом
🤔 — если тренд вызывает сомнения
❤2👍1
Карта_желаний_HR_iMpactLMS.pdf
1.1 MB
С наступающим, коллеги! ☃️🥂
Забирайте свой подарок в файле
—> вопросы для саморефлексии
Этот год по-настоящему стал годом перемен. Каждый столкнулся с уникальным вызовом и необходимостью делать выбор — личный, профессиональный, стратегический.
Для нашей команды IDEX GROUP было и много хорошего: разработка целых 2-ух HR продуктов, коллаборации с крупными игроками рынка, расширение комьюнити неравнодушных к автоматизации бизнеса.
Не будем лукавить, было тяжело. Читатели нашей email-рассылки уже получили письмо с искренней историей развития iMpact LMS. А для подписчиков тг-канала наш коммерческий директор Наталья Балоч подготовила письмо:
«Дорогие друзья,
После долгих размышлений остановилась на простом и лаконичном пожелании: чтобы у вас все было и вам за это ничего не было!😉»
О планах iMpact LMS на 2023 расскажем немного позже. Спойлер: грядёт масштабный конкурс для самых активных HR и T&D.
Благодарим, что оставались в нашем маленьком, но уютном сообществе!
Ваш, IDEX GROUP ❤️
Забирайте свой подарок в файле
—> вопросы для саморефлексии
Этот год по-настоящему стал годом перемен. Каждый столкнулся с уникальным вызовом и необходимостью делать выбор — личный, профессиональный, стратегический.
Для нашей команды IDEX GROUP было и много хорошего: разработка целых 2-ух HR продуктов, коллаборации с крупными игроками рынка, расширение комьюнити неравнодушных к автоматизации бизнеса.
Не будем лукавить, было тяжело. Читатели нашей email-рассылки уже получили письмо с искренней историей развития iMpact LMS. А для подписчиков тг-канала наш коммерческий директор Наталья Балоч подготовила письмо:
«Дорогие друзья,
После долгих размышлений остановилась на простом и лаконичном пожелании: чтобы у вас все было и вам за это ничего не было!😉»
О планах iMpact LMS на 2023 расскажем немного позже. Спойлер: грядёт масштабный конкурс для самых активных HR и T&D.
Благодарим, что оставались в нашем маленьком, но уютном сообществе!
Ваш, IDEX GROUP ❤️
🎉2❤1🍾1
Подвели итоги года и решили поделиться с вами —> смотрите карточки🎄
Наша команда уходит готовить салаты, так что встретимся в 2023!
Наша команда уходит готовить салаты, так что встретимся в 2023!
🍾4
Возвращаемся к рабочему ритму после долгой паузы. Кстати, причина была отнюдь не в желании отдохнуть 👀
Мы много думали и молчали. Хотели переосмыслить написанные тексты и вдохнуть свежести в нашу с вами коммуникацию. Поэтому совсем скоро расскажем о новых рубриках, обновлениях и направлениях развития продуктов iMpact.
А пока хотим пригласить вас на онлайн встречу! Заряд энергии максимален, так что готовы делиться им с вами 🔋
Мы много думали и молчали. Хотели переосмыслить написанные тексты и вдохнуть свежести в нашу с вами коммуникацию. Поэтому совсем скоро расскажем о новых рубриках, обновлениях и направлениях развития продуктов iMpact.
А пока хотим пригласить вас на онлайн встречу! Заряд энергии максимален, так что готовы делиться им с вами 🔋
❤1
🎟 Ваш бесплатный билет на сеанс погружения в будущее
Будем откровенны, как часто вы практикуете helicopter view? Сознательно отходите от операционки и смотрите на стратегию вашей работы, консистенцию рынка, глобальные тенденции?
У нас есть идея, как сделать это вместе.
🗓 25 января Академия Kept совместно с iMpact LMS встретятся для обсуждения мировых сценариев развития EdTech и обучения.
Вы узнаете:
➤ 5 глобальных сценариев рынка образования 2030
➤ Ключевые аспекты цифровой трансформации T&D-процессов
➤ Какие тенденции стоит внедрить в работу уже сейчас
👁 Для эффективной работы недостаточно пользоваться трендовыми инструментами обучения. Сперва давайте посмотрим на картину целиком.
25 января 11:00 (мск) | онлайн
Регистрация ->
подарки всем участникам 🎁
Будем откровенны, как часто вы практикуете helicopter view? Сознательно отходите от операционки и смотрите на стратегию вашей работы, консистенцию рынка, глобальные тенденции?
У нас есть идея, как сделать это вместе.
🗓 25 января Академия Kept совместно с iMpact LMS встретятся для обсуждения мировых сценариев развития EdTech и обучения.
Вы узнаете:
➤ 5 глобальных сценариев рынка образования 2030
➤ Ключевые аспекты цифровой трансформации T&D-процессов
➤ Какие тенденции стоит внедрить в работу уже сейчас
👁 Для эффективной работы недостаточно пользоваться трендовыми инструментами обучения. Сперва давайте посмотрим на картину целиком.
25 января 11:00 (мск) | онлайн
Регистрация ->
подарки всем участникам 🎁
👍1
Список задач T&D-специалиста, о которых навсегда можно забыть
Время от времени каждый из нас проводит ревизию своего рабочего места — освобождает пространство от макулатуры, устаревшей информации и мусора. Но большинство из нас забывает проделать то же самое со своими рабочими задачами.
Вспоминаем закон Парето: 20% усилий дают 80% результата. Чтобы разобраться, на какие действия больше не стоит тратить время, читайте список ниже:
🗃 Отправлять сотрудникам письма-приглашения на прохождение нового курса.
📋 Контролировать соблюдение дедлайнов и напоминать учащимся о забытом материале.
🛴 Отправлять welcome pack с ценностями и правилами компании всем кандидатам, проходящим адаптацию.
🩰 Писать в техподдержку ради загрузки SCORM-курсов или того хуже — с запросом на восстановление статистики такого курса.
🗑 Удалять из системы дистанционного обучения ушедших сотрудников, а также добавлять новичков.
💬 Отвечать сотрудникам на сообщения «заинтересовал курс, откройте доступ» или «как мне получить сертификат?».
и ещё немного:
🛠 Проходить 9 кругов согласований и настройки системы дистанционного обучения “под себя”.
Сколько из этих пунктов описывают ваш рабочий день? Если хотя бы один, пора задуматься об автоматизации HR-процессов с умом. Но об этом — в следующих постах.
Время от времени каждый из нас проводит ревизию своего рабочего места — освобождает пространство от макулатуры, устаревшей информации и мусора. Но большинство из нас забывает проделать то же самое со своими рабочими задачами.
Вспоминаем закон Парето: 20% усилий дают 80% результата. Чтобы разобраться, на какие действия больше не стоит тратить время, читайте список ниже:
🗃 Отправлять сотрудникам письма-приглашения на прохождение нового курса.
📋 Контролировать соблюдение дедлайнов и напоминать учащимся о забытом материале.
🛴 Отправлять welcome pack с ценностями и правилами компании всем кандидатам, проходящим адаптацию.
🩰 Писать в техподдержку ради загрузки SCORM-курсов или того хуже — с запросом на восстановление статистики такого курса.
🗑 Удалять из системы дистанционного обучения ушедших сотрудников, а также добавлять новичков.
💬 Отвечать сотрудникам на сообщения «заинтересовал курс, откройте доступ» или «как мне получить сертификат?».
и ещё немного:
🛠 Проходить 9 кругов согласований и настройки системы дистанционного обучения “под себя”.
Сколько из этих пунктов описывают ваш рабочий день? Если хотя бы один, пора задуматься об автоматизации HR-процессов с умом. Но об этом — в следующих постах.
👍3
Efficiency VS Effectiveness
в чем разница?
Об эффективности корпоративного обучения любят говорить на конференциях и открытых дискуссиях, но крайне редко мы задумываемся о разнице между результативностью и эффективностью. Давайте разбираться в этом посте.
📍Effectiveness (результативность) — то, о чем на самом деле говорит большинство экспертов. Это создание лучшего результата, обеспечивающего бóльшую ценность.
Задача — провести адаптационный период для Х стажёров за Х время.
Результативный HR соберёт группу стажёров и лично расскажет все тонкости административных правил, днк компании и рабочих обязанностях. А также ответит на все вопросы.
📍Efficiency (эффективность) — это достижение поставленной цели с наименьшими затратами сил и ресурсов. Отвечает на вопрос: насколько оптимально были использованы ресурсы компании и специалистов ради конкретного образовательного результата.
Задача — та же. Но эффективный HR делегирует рассказ о компании и прочих особенностях работы на LMS. Каждый стажёр ознакомится с информацией в удобное время и найдёт ответ на интересующий вопрос в базе знаний.
Что первично, спросите вы.
Результативность стоит наравне с эффективностью, поэтому нельзя отдавать предпочтение какому-то одному аспекту.
Как говорил Друкер: «effectiveness is doing the right things, while efficiency is doing things right»
в чем разница?
Об эффективности корпоративного обучения любят говорить на конференциях и открытых дискуссиях, но крайне редко мы задумываемся о разнице между результативностью и эффективностью. Давайте разбираться в этом посте.
📍Effectiveness (результативность) — то, о чем на самом деле говорит большинство экспертов. Это создание лучшего результата, обеспечивающего бóльшую ценность.
Например:Задача — провести адаптационный период для Х стажёров за Х время.
Результативный HR соберёт группу стажёров и лично расскажет все тонкости административных правил, днк компании и рабочих обязанностях. А также ответит на все вопросы.
В итоге: HR потратил 2-3 часа своего времени, зато уровень усвоения информации стажёров стремится к 100%. 📍Efficiency (эффективность) — это достижение поставленной цели с наименьшими затратами сил и ресурсов. Отвечает на вопрос: насколько оптимально были использованы ресурсы компании и специалистов ради конкретного образовательного результата.
Например:Задача — та же. Но эффективный HR делегирует рассказ о компании и прочих особенностях работы на LMS. Каждый стажёр ознакомится с информацией в удобное время и найдёт ответ на интересующий вопрос в базе знаний.
В итоге: HR направил свои силы и время на более важные задачи, а стажёры постепенно накопят знания и дойдут то 100% усвоения. Что первично, спросите вы.
Результативность стоит наравне с эффективностью, поэтому нельзя отдавать предпочтение какому-то одному аспекту.
Как говорил Друкер: «effectiveness is doing the right things, while efficiency is doing things right»
Тук-тук... метрики заказывали?
Разбираем 3 способа оценки корпоративных курсов
1️⃣ Операционная эффективность
Если обучение проводится правильно, оно должно устранять определенные пробелы в навыках сотрудников, необходимые для оптимизации процессов на рабочем месте. Иными словами — повышать операционную эффективность.
В качестве операционных показателей можно взять: «время выполнения задач», «численность персонала», «затраты на исправление ошибок».
📍Для измерения влияния обучения на эту метрику привлеките к подсчётам руководителя.
2️⃣ Уровень отсева учащихся
Метрика отражает процент учащихся, которые не завершили или осознанно покинули курс. Эти данные позволяют T&D сделать выводы о качестве содержания учебных материалов или найти технические проблемы платформы для онлайн-обучения.
📍 В идеале стоит измерить, на каком этапе курса учащиеся “отвалились”. Это поможет понять, есть ли проблемы с конкретной частью обучения. Собрать такую информацию можно, например, с помощью iMpact LMS.
3️⃣ Повышение эффективности сотрудников после обучения
Влияние обучения может быть заметно сразу или по прошествии длительного периода времени. Это зависит от сложности тренируемого навыка.
Однако в обоих случаях вы можете отслеживать показатели эффективности сотрудников до и после обучения.
📍Откуда брать данные? Вам нужно посмотреть на:
• Систему управления обучением. В ней хранятся все основные данные (регистрации, оценки, показатели успешности и вовлеченности).
• Опросы. Они помогают собирать информацию об удовлетворенности сотрудников.
• Фокус-группы. Иногда бывает полезно провести честный и открытый диалог с учащимися.
Понимаем, что отслеживать все эти показатели может быть сложным и неприятным. Именно поэтому наша команда развивает продукт iMpact LMS, который в разы упрощает работу с данными 😉
Разбираем 3 способа оценки корпоративных курсов
1️⃣ Операционная эффективность
Если обучение проводится правильно, оно должно устранять определенные пробелы в навыках сотрудников, необходимые для оптимизации процессов на рабочем месте. Иными словами — повышать операционную эффективность.
В качестве операционных показателей можно взять: «время выполнения задач», «численность персонала», «затраты на исправление ошибок».
📍Для измерения влияния обучения на эту метрику привлеките к подсчётам руководителя.
2️⃣ Уровень отсева учащихся
Метрика отражает процент учащихся, которые не завершили или осознанно покинули курс. Эти данные позволяют T&D сделать выводы о качестве содержания учебных материалов или найти технические проблемы платформы для онлайн-обучения.
📍 В идеале стоит измерить, на каком этапе курса учащиеся “отвалились”. Это поможет понять, есть ли проблемы с конкретной частью обучения. Собрать такую информацию можно, например, с помощью iMpact LMS.
3️⃣ Повышение эффективности сотрудников после обучения
Влияние обучения может быть заметно сразу или по прошествии длительного периода времени. Это зависит от сложности тренируемого навыка.
Однако в обоих случаях вы можете отслеживать показатели эффективности сотрудников до и после обучения.
📍Откуда брать данные? Вам нужно посмотреть на:
• Систему управления обучением. В ней хранятся все основные данные (регистрации, оценки, показатели успешности и вовлеченности).
• Опросы. Они помогают собирать информацию об удовлетворенности сотрудников.
• Фокус-группы. Иногда бывает полезно провести честный и открытый диалог с учащимися.
Понимаем, что отслеживать все эти показатели может быть сложным и неприятным. Именно поэтому наша команда развивает продукт iMpact LMS, который в разы упрощает работу с данными 😉
👍3
👋 Напоминание: Академия Kept и iMpact LMS обсудят будущее образования и EdTech уже сегодня в 11:00
На бесплатном вебинаре вы узнаете:
➤ 5 глобальных сценариев рынка образования 2030.
➤ Ключевые аспекты цифровой трансформации T&D-процессов.
➤ Какие движущие силы формируют рынок.
➤ Какие тенденции стоит внедрить в работу уже сейчас.
Мероприятие для тех, кто хочет посмотреть на общую картину рынка и научиться отслеживать ранние сигналы базовых тенденций.
🗓 Сегодня в 11:00 по МСК
Регистрация и подробности ->
На бесплатном вебинаре вы узнаете:
➤ 5 глобальных сценариев рынка образования 2030.
➤ Ключевые аспекты цифровой трансформации T&D-процессов.
➤ Какие движущие силы формируют рынок.
➤ Какие тенденции стоит внедрить в работу уже сейчас.
Мероприятие для тех, кто хочет посмотреть на общую картину рынка и научиться отслеживать ранние сигналы базовых тенденций.
🗓 Сегодня в 11:00 по МСК
Регистрация и подробности ->
🔥4
🎙 Запись вебинара «Education 2030: 5 сценариев будущего образования и EdTech»
Что успели обсудить:
— будущее рынка
— как мировые тренды представлены в российских реалиях
— как T&D поддерживать цифровую трансформацию
— как построить образовательную экосистему на Битрикс24
СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ
ПРЕЗЕНТАЦИИ
Спасибо Александру и Наталье за насыщенный эфир ☺️
Что успели обсудить:
— будущее рынка
— как мировые тренды представлены в российских реалиях
— как T&D поддерживать цифровую трансформацию
— как построить образовательную экосистему на Битрикс24
СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ
ПРЕЗЕНТАЦИИ
Спасибо Александру и Наталье за насыщенный эфир ☺️
❤2🔥2