🔥 Самое интересное за октябрь

Собрали посты месяца, к которым стоит вернуться: от трендов рынка труда на 2027 год до новых возможностей «Поток Рекрутмента». Сохраняйте, чтобы были под рукой.

Стратегия и команда
▫️ Тренды рынка труда 2027: почему главным HR-трендом станет вовсе не ИИ
▫️ KPI и OKR: как совместить оба подхода и почему OKR не стоит напрямую привязывать к премии
▫️ «Барометр» от «Потока»: пульс-опрос, чтобы следить за состоянием команды без больших затрат

Подбор
▫️ Время закрытия позиции: почему в массовом подборе его считать корректнее, чем срок закрытия вакансии
▫️ Где рекрутер теряет силы: четыре этапа работы рекрутера и как технологии ускоряют каждый
▫️ Обновления «Поток Рекрутмента»: восемь новинок третьего квартала – от расшифровки звонков до автоматических напоминаний кандидатам

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

Можно ли распределять премии без рейтингов?

Можно. Только оценка вклада сотрудника при этом чаще всего остается, меняется ее форма. Андрей Митюков описывает 5 подходов к такой оценке:

◽️Калибровка индивидуальных результатов
◽️Решение менеджера и гибкие пулы бонусов
◽️Накопительная оценка
◽️Привязка к рыночным бенчмаркам
◽️«Теневые рейтинги»

«Как правило, крупные производственные компании применяют для разных категорий сотрудников все 5 или как минимум 4 из 5 механик или подходов. Например, выставляют оценки на калибровочном комитете, но доводят до сотрудников только обратную связь от комитета без установленной оценки – такая смесь калибровки индивидуальных результатов и „теневых рейтингов“», – Андрей Митюков, управляющий партнер «Потока».

Что компании используют вместо рейтингов? По каким признакам искать в команде людей для кадрового резерва? И что начнет оценивать Performance Review, когда черновики оценок за руководителя будет готовить ИИ?

➡️ Ответы читайте в четвертой части цикла Андрея Митюкова

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»