Спикер:
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток»
На вебинаре вы узнаете:
◽️ Почему привычные HR-метрики (time-to-hire, retention rate) перестают отражать реальную эффективность.◽️ Какие задачи и KPI будут определять работу HR в 2027 году.◽️ Где сегодня образуется разрыв между технологиями и HR-процессами — и как его закрыть.◽️ Какие изменения на рынке труда нужно закладывать в стратегию уже сейчас, чтобы не оказаться в роли догоняющего.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1
Ни один из них не сохранится в прежнем виде. Какие-то утратят эффективность полностью, другие изменятся до неузнаваемости.
Должностные инструкции и штатное расписание, долгое время являвшиеся «альфой и омегой» организации и оценки стоимости труда, будут заменены понятиями из экономики навыков – «набор токенизированных навыков в блокчейн-профиле сотрудника», «гибкие команды». Проекты внутри компании будут автоматически собираться ИИ-алгоритмами, которые будут рекомендовать нужных людей под конкретную задачу на 2 недели или 3 месяца.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍2
Число самозанятых, ИП, сотрудников ИП или работников предприятий, не зарегистрированных как юрлицо, выросло до 15,2 млн — это наибольший показатель за последние семь лет. Самая высокая доля неформально занятых зафиксирована на Северном Кавказе, в Тюменской, Липецкой, Пензенской и ряде других областей.
Независимый директор и эксперт по управлению персоналом Института экономики роста им. П. А. Столыпина Татьяна Кожевникова считает, что это не временное отклонение, а долгосрочный глобальный тренд.
«Во всем мире доля таких работников растет. Это связано с развитием технологий, с возможностью выполнять трудовые функции в любом месте и в любое время, расширением цифровых платформ, а вместе с ними и ожиданий потребителей, и в целом с тем, что всё больше людей не хотят жертвовать свободой ради социальных гарантий и стабильности», — говорит эксперт.
Быстрее всего в нестандартный сектор уходят цифровые отрасли и сферы, где важна гибкость привлечения рабочей силы: строительство, розничная торговля, логистика.
«Стандартный трудовой договор такой гибкости не дает, поэтому в последние годы существовала „серая зона“, где трудовые отношения подменялись самозанятостью, чтобы сэкономить на налогах и иметь возможность убрать работника в любой момент», — поясняет Татьяна Кожевникова.
При этом значительная часть людей выбирает такой формат осознанно: самозанятость нередко даёт более высокий доход, позволяет совмещать несколько проектов, планировать график самостоятельно и получать оплату чаще, чем дважды в месяц.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3😁1
Как ТМК работает с кадрами
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) — поставщик трубных решений, конструкционных материалов и сопутствующих сервисов для энергетической и химической промышленности, машиностроения, строительства и других отраслей.
В ТМК больше 60 000 сотрудников и 30+ предприятий, каждый месяц компания нанимает 500+ человек. На каждом предприятии своя команда рекрутеров, которых объединяет Корпоративный университет ТМК2U.
Раньше предприятия работали на разных платформах, поэтому кандидатов было сложно отслеживать, а аналитику — собирать. Теперь весь подбор идет в «Поток Рекрутменте». У компании появилась общая база кандидатов и «цифровой след» каждого соискателя: все действия с ним видны на любом предприятии.
✅ Но единая база — это только часть работы с кадровым потенциалом. Ведь сохранить весь штат удается не всегда, а сокращать без понимания последствий значит рисковать людьми, на которых держится бизнес.
Эти вопросы Корпоративный университет ТМК2U обсудит на форуме «Кадровый код» 1–2 октября в Сколково. Участники разберут:
🟢 как сохранить «неприкосновенный костяк» команды в условиях неопределенности,
🟢 где проходит грань между заботой о людях и выживанием бизнеса,
🟢 как оставаться социально ответственным работодателем при оптимизации численности.
В программе пленарная сессия о кадровых стратегиях будущего, мастер-классы, кейс-лаборатории, деловая игра «Ветер перемен» и экскурсия в Научно-технический центр ТМК.
📌 Читать кейс ТМК
📌 Посмотреть программу форума
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) — поставщик трубных решений, конструкционных материалов и сопутствующих сервисов для энергетической и химической промышленности, машиностроения, строительства и других отраслей.
В ТМК больше 60 000 сотрудников и 30+ предприятий, каждый месяц компания нанимает 500+ человек. На каждом предприятии своя команда рекрутеров, которых объединяет Корпоративный университет ТМК2U.
Раньше предприятия работали на разных платформах, поэтому кандидатов было сложно отслеживать, а аналитику — собирать. Теперь весь подбор идет в «Поток Рекрутменте». У компании появилась общая база кандидатов и «цифровой след» каждого соискателя: все действия с ним видны на любом предприятии.
Эти вопросы Корпоративный университет ТМК2U обсудит на форуме «Кадровый код» 1–2 октября в Сколково. Участники разберут:
В программе пленарная сессия о кадровых стратегиях будущего, мастер-классы, кейс-лаборатории, деловая игра «Ветер перемен» и экскурсия в Научно-технический центр ТМК.
📌 Читать кейс ТМК
📌 Посмотреть программу форума
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👍1
🤔 До 42% даёт прибавку к зарплате регулярное использование ИИ
Экономисты НИУ ВШЭ подсчитали, сколько стоит навык работы с ИИ на российском рынке труда. У высококвалифицированных специалистов, которые пользуются нейросетями регулярно, зарплата выше на 41,8%, чем у тех, кто ими не пользуется.
Что еще показало исследование НИУ ВШЭ:
◽️ Хотя бы иногда ИИ применяют 11% занятых, регулярно — 1,6%.
◽️ Основные пользователи — сотрудники до 33 лет с высшим образованием.
◽️ Лидирует ИТ: 36% сотрудников хотя бы иногда используют ИИ. Дальше с большим отрывом идут СМИ, юриспруденция, финансы, наука и культура. За пределами отраслей с высокой квалификацией ИИ почти не применяют.
◽️ Эпизодическое использование прибавки не дает вообще. Значение имеет только регулярное: +17,2% в среднем.
Платят не за знакомство с инструментом, а за производительность. ИИ сокращает время на написание текста на 40%, на код — на 50%. Такой выигрыш появляется, когда человек регулярно делегирует нейросети рабочие процессы, а не заходит в чат раз в месяц.
✅ HR на заметку. Пока что навык работы с ИИ — это рыночное преимущество, и кандидаты его монетизируют, но авторы исследования предупреждают, что такое положение временное. Например, базовые навыки работы с компьютером тоже когда-то были конкурентным отличием, а теперь это требование по умолчанию. ИИ идет тем же путем.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Экономисты НИУ ВШЭ подсчитали, сколько стоит навык работы с ИИ на российском рынке труда. У высококвалифицированных специалистов, которые пользуются нейросетями регулярно, зарплата выше на 41,8%, чем у тех, кто ими не пользуется.
Что еще показало исследование НИУ ВШЭ:
Платят не за знакомство с инструментом, а за производительность. ИИ сокращает время на написание текста на 40%, на код — на 50%. Такой выигрыш появляется, когда человек регулярно делегирует нейросети рабочие процессы, а не заходит в чат раз в месяц.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2
Доля сотрудников с доступом к ИИ показывает только масштаб внедрения, а результат видно по тому, как меняется сама работа. Быстрее ли проходит процесс, меньше ли передач между отделами, сколько задача простаивает на согласовании.
В новой статье собрали таблицу метрик, по которым видно, что работа действительно перестроилась:
За каждой метрикой стоит принцип внедрения ИИ из исследования McKinsey и примеры из практики «Потока». Таблицу с метриками можно взять за основу плана внедрения на квартал: выбрать один принцип, один процесс и одну метрику.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2👍1
Участие бесплатное
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток», расскажет:
◽️ Почему привычные HR-метрики (time-to-hire, retention rate) перестают отражать реальную эффективность.◽️ Какие задачи и KPI будут определять работу HR в 2027 году.◽️ Где сегодня образуется разрыв между технологиями и HR-процессами и как его закрыть.◽️ Какие изменения на рынке труда нужно закладывать в стратегию уже сейчас, чтобы не оказаться в роли догоняющего.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1 1
Собрали 10 важных мероприятий октября. Вы узнаете, как сохранить «неприкосновенный костяк» компании в период нестабильности, как закрывать вакансии, когда резюме пишет ИИ и почему команда из сильных профессионалов может показывать результат ниже среднего.
А 22 октября ждем вас в Москве на конференции «Люди. ИИ. Решения», где наградим победителей премии «Потока»
Хотите быть в курсе всех событий? Тогда читайте афишу и добавляйте в календарь.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1 1
Сейчас многим компаниям приходится пересчитывать бюджеты, и HR-инструменты часто сокращают первыми. При этом люди продолжают выгорать, конфликтовать и уходить, а руководитель узнает об этом уже из заявления на увольнение. Мы хотим поддержать коллег в непростое время, поэтому сделали доступный инструмент для регулярной оценки состояния команды.
«Барометр» от «Потока» — это пульс-опрос, который помогает заметить проблемы в команде до того, как они скажутся на работе и удержании сотрудников.
Как это работает:
Запускать опросы можно без ограничений, пока действует пакет лицензий. Барометр работает как ваш фитнес-браслет: регулярно проверяет показатели, чтобы вовремя реагировать.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1
🔥 Самое популярное за сентябрь
Собрали материалы месяца, которые вызвали у вас больше всего интереса. Сохраняйте, чтобы вернуться к ним, когда понадобится.
📊 Бюджет и стратегия
◽️ План численности: пять шагов и таблица затрат на персонал
◽️ Эффект от ИИ: метрики, по которым видно, что работа перестроилась
◽️ HR-процессы в 2035 году: что останется и что придёт на смену. Обзор Андрея Митюкова
👥 Подбор
◽️ Калькулятор экономии: сколько времени и денег «Поток Рекрутмент» сэкономит за год
◽️ Одинаково идеальные кандидаты: что делать, если резюме подогнаны под систему оценки
◽️ Четыре этапа массподбора: почему они работают только вместе
◽️ Первый контакт в массовом подборе: как технологии его ускоряют
🌱 Оценка и развитие
◽️ Оценка 360° за шесть недель: от модели компетенций до ИПР, плюс чек-лист для performance review
◽️ Пять книг об удержании: вовлечённость, культура, выгорание и данные
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Собрали материалы месяца, которые вызвали у вас больше всего интереса. Сохраняйте, чтобы вернуться к ним, когда понадобится.
📊 Бюджет и стратегия
👥 Подбор
🌱 Оценка и развитие
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
😊 «Мама, а кем ты работаешь?»
Как работать из дома, когда у ребенка каникулы? Собрали советы психологов, близкие мамам-эйчарам.
🗺 Психолог Жанна Глушич советует заранее обсудить с ребенком, когда вы работаете:
💯 Психолог Виктория Шиманская предлагает сделать ребенка суперагентом:
Задания для развития эмоционального интеллекта у детей есть в ее книге «Где живут эмоции?»
☕️ Детский психолог Дарья Дугенцова считает, что детей нужно учить скучать:
Ставьте💖 если уже нарисовали табличку на дверь «Не входить — идет собеседование»
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Как работать из дома, когда у ребенка каникулы? Собрали советы психологов, близкие мамам-эйчарам.
«Если он знает, что после работы мама с ним поиграет, то сам будет беречь тишину. Потом хватит даже 30 минут, но включенной игры»
«Разбейте задание на этапы, чтобы регулярно докладывать «начальнику», то есть вам. На каждое «мне скучно» — новая задача из списка. А подростка попросите побыть вашим тренером в том, в чем он разбирается лучше».
Задания для развития эмоционального интеллекта у детей есть в ее книге «Где живут эмоции?»
«Заскучав, ребёнок начинает сам придумывать себе занятия, и так развиваются творчество, инициативность и умение самостоятельно выстраивать жизнь»
Ставьте
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4 3🔥2
22 октября проводим офлайн-конференцию «Потока». Соберем HR-команды, чтобы обсудить практики, которые уже дают результат, и рабочие ИИ-решения для HR.
◽️ Решения. Евгения Игнатьева и Андрей Суббот расскажут, как «Автобан» перестроил массовый подбор. Разберем, как команда распределила ответственность за участки воронки и какие задачи передала автоматизации и ИИ.◽️ ИИ. Максим Королев, директор по продуктам «Потока», подведет итоги Поток Agent Challenge и покажет, каких ИИ-агентов для HR создали участники.◽️ Люди. Мария Тятенкова и Ирина Бахтина из Альфа-Банка поделятся опытом работы с молодыми специалистами.
Еще в программе два секретных кейса.
🏆 Премия «Потока». В течение дня будем награждать финалистов премии «Потока» — HR-команды, которые представили свои проекты в подборе, аналитике, адаптации, работе с сотрудниками и применении ИИ.
Участие бесплатное, количество мест ограничено. После регистрации дождитесь подтверждения от менеджера.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3⚡2🔥1
Главным HR-трендом 2027 года, по оценке экспертов «Потока», станет вовсе не ИИ.
Тренд № 4. Компании начинают искать не только потенциального преемника на конкретную должность, но и людей с набором компетенций, которые понадобятся бизнесу в будущем.
«Просите реальный кейс, желательно кейсы, которые кандидат делает здесь и сейчас, задачи из практики, задавайте уточняющие вопросы, близкие к тому, что вы ищете. Ну и конечно, просите аргументацию, почему именно так», – Сергей Ахметов, генеральный директор «Потока».
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3⚡2
Где впервые применили оценку эффективности сотрудников?
Не в ИТ-компании, а в нефтяной Esso (сегодня ExxonMobil), еще в 1950-х. В 1954 году Питер Друкер описал управление по целям, а матрицу 9-box в 1970-х разработали в McKinsey для General Electric, причем изначально для оценки бизнес-направлений, а не людей. Большинство инструментов, которыми HR оценивает сотрудников сегодня, появились между 1940-ми и 1990-ми.
Названия менялись, но почти все эти инструменты до сих пор собраны под зонтиком Performance Review.
➡️ Читайте во второй части цикла Андрея Митюкова «Ждет ли компании разHRование?», зачем Performance Review нужен компании, руководителю и сотруднику, и как устроена оценка на крупном производстве
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Не в ИТ-компании, а в нефтяной Esso (сегодня ExxonMobil), еще в 1950-х. В 1954 году Питер Друкер описал управление по целям, а матрицу 9-box в 1970-х разработали в McKinsey для General Electric, причем изначально для оценки бизнес-направлений, а не людей. Большинство инструментов, которыми HR оценивает сотрудников сегодня, появились между 1940-ми и 1990-ми.
Названия менялись, но почти все эти инструменты до сих пор собраны под зонтиком Performance Review.
«В крупных производственных компаниях с многотысячными коллективами (нефтехимия, металлургия, машиностроение, ритейл и логистика) процесс Performance Review имеет свою специфику, связанную с разделением персонала на две категории: «белые воротнички» (руководители, инженеры, офисные сотрудники) и «синие воротнички» (рабочие цехов, бригадиры, водители). Для них действуют абсолютно разные подходы», – Андрей Митюков, управляющий партнер «Потока».
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥1
Продолжаем делать «Поток Рекрутмент» удобнее для тех, кто работает в нем каждый день
За третий квартал выпустили восемь обновлений.
📥 В ежедневной работе
💬 Чтобы кандидаты не терялись
🔗 Для интеграций
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍1