🌟 Лучшие публикации первого дня уже выбраны — встречайте наших победителей:
🏅 Кирилл Рыжиков
🏅 Ольга Каряпина
🏅 Юлия Реутова
🎉 Приз — 20 сейфкоинов — ждет вас на стойке ресепшн!
Конкурс продолжается, и лучшие авторы второго дня будут награждены уже сегодня на торжественном вечере.
📸 Наш фотограф Дмитрий поделился первыми обработанными фотографиями, чтобы сделать ваши публикации еще ярче:
https://hsedays.gallery.photo/gallery/kuzbass-15.10/
Не забудьте добавить хештеги #hsedays и #азот, чтобы мы увидели ваши работы.
🏅 Кирилл Рыжиков
🏅 Ольга Каряпина
🏅 Юлия Реутова
🎉 Приз — 20 сейфкоинов — ждет вас на стойке ресепшн!
Конкурс продолжается, и лучшие авторы второго дня будут награждены уже сегодня на торжественном вечере.
📸 Наш фотограф Дмитрий поделился первыми обработанными фотографиями, чтобы сделать ваши публикации еще ярче:
https://hsedays.gallery.photo/gallery/kuzbass-15.10/
Не забудьте добавить хештеги #hsedays и #азот, чтобы мы увидели ваши работы.
👍22❤6🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Завершил работу первый Кузбасский форум по культуре безопасности, организованный HSE DAYS и КАО «АЗОТ».
В мероприятии приняли участие около 140 представителей промышленности из 30 городов России. Деловая программа охватила такие важные темы, как культура безопасности, управление рисками, цифровизация, бытовой травматизм.
Помимо докладов экспертов, программа форума включала мастер-классы, тренинги, производственный визит на КАО «АЗОТ», где участники вживую увидели инструменты предприятия, благодаря которым АЗОТ был признан лучшей организацией крупного бизнеса в области охраны труда.
«Построение эффективной системы производственной безопасности – это настоящее искусство. На этом пути случаются ошибки, проекты могут быть успешными или нет. И этот форум создан как раз для того, чтобы поделиться лучшими практиками и сократить этот путь, применяя лучшие, проверенные решения» — сказал в приветственном слове на открытии форума генеральный директор КАО «Азот» Андрей Вишневский.
Завершая свою работу, Кузбасский форум открыл новую страницу в безопасности Кузбасса. HSE DAYS и КАО «АЗОТ» объявили о создании Кузбасского клуба, который позволит организовать коммуникацию и взаимную поддержку директоров и руководителей в области производственной безопасности на регулярной и системной основе.
«Этот форум уникален тем, что впервые объединил в Кузбассе столько экспертов по производственной безопасности со всей страны. В процессе подготовки форума мы убедились, что наше решение об открытии первого регионального клуба именно в Кузбассе было верным. Учитывая отдаленность от Москвы, многие работники Кузбасса фактически были отрезаны от очной работы проекта, и наша совместная работа с командой АЗОТ обогатит этот замечательный край», — подчеркнул основатель HSE DAYS Андрей Прокопенко.
Форум завершился богатой культурной программой. На гала-ужине выступили с музыкальными и танцевальными номерами творческие коллективы, состоящие из действующих сотрудников КАО «АЗОТ», а завершила программу вечера группа «Станция мир».
Первые кадры с мероприятия смотрите в репортаже Вестей.
В мероприятии приняли участие около 140 представителей промышленности из 30 городов России. Деловая программа охватила такие важные темы, как культура безопасности, управление рисками, цифровизация, бытовой травматизм.
Помимо докладов экспертов, программа форума включала мастер-классы, тренинги, производственный визит на КАО «АЗОТ», где участники вживую увидели инструменты предприятия, благодаря которым АЗОТ был признан лучшей организацией крупного бизнеса в области охраны труда.
«Построение эффективной системы производственной безопасности – это настоящее искусство. На этом пути случаются ошибки, проекты могут быть успешными или нет. И этот форум создан как раз для того, чтобы поделиться лучшими практиками и сократить этот путь, применяя лучшие, проверенные решения» — сказал в приветственном слове на открытии форума генеральный директор КАО «Азот» Андрей Вишневский.
Завершая свою работу, Кузбасский форум открыл новую страницу в безопасности Кузбасса. HSE DAYS и КАО «АЗОТ» объявили о создании Кузбасского клуба, который позволит организовать коммуникацию и взаимную поддержку директоров и руководителей в области производственной безопасности на регулярной и системной основе.
«Этот форум уникален тем, что впервые объединил в Кузбассе столько экспертов по производственной безопасности со всей страны. В процессе подготовки форума мы убедились, что наше решение об открытии первого регионального клуба именно в Кузбассе было верным. Учитывая отдаленность от Москвы, многие работники Кузбасса фактически были отрезаны от очной работы проекта, и наша совместная работа с командой АЗОТ обогатит этот замечательный край», — подчеркнул основатель HSE DAYS Андрей Прокопенко.
Форум завершился богатой культурной программой. На гала-ужине выступили с музыкальными и танцевальными номерами творческие коллективы, состоящие из действующих сотрудников КАО «АЗОТ», а завершила программу вечера группа «Станция мир».
Первые кадры с мероприятия смотрите в репортаже Вестей.
👍23🔥11❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы рады озвучить имя первого победителя розыгрыша!
Обладателем билета на главную HSE-вечеринку года становится Наталья Лялина.
Еженедельный розыгрыш продолжается, в нашем арсенале еще 8 билетов!
Правила просты:
1. Быть подписанным на телеграм HSE DAYS
2. Оставить любой комментарий к этому посту
Тема комментариев сегодня – знакомство. Из какого вы города?
Обладателем билета на главную HSE-вечеринку года становится Наталья Лялина.
Еженедельный розыгрыш продолжается, в нашем арсенале еще 8 билетов!
Правила просты:
1. Быть подписанным на телеграм HSE DAYS
2. Оставить любой комментарий к этому посту
Тема комментариев сегодня – знакомство. Из какого вы города?
🔥17👍10🤩5
📸 Фотографии с Кузбасского форума готовы!
Яркие, живые и запоминающиеся кадры ждут вас в галерее:
https://hsedays.gallery.photo/gallery/kuzbass/
Мы будем очень благодарны, если вы поделитесь своими впечатлениями от мероприятия в комментариях ✍️
Яркие, живые и запоминающиеся кадры ждут вас в галерее:
https://hsedays.gallery.photo/gallery/kuzbass/
Мы будем очень благодарны, если вы поделитесь своими впечатлениями от мероприятия в комментариях ✍️
🔥19👍7❤1
В Блоге инженера вышла статья о том, как прошел Кузбасский форум по культуре безопасности.
«Могу искренне заявить — пока это самое полезное мероприятие в области охраны труда из всех, на которых я бывала» – делится своим впечатлением Юлия Реутова, автор статьи и участница форума.
Со своей стороны хотим отметить, что впервые читаем такой живой и насыщенный обзор нашего мероприятия. Юлия сумела передать атмосферу форума, а её стиль изложения и внимательность к деталям сделали статью увлекательной и информативной.
Приглашаем пережить ключевые моменты в форуме в статье:
https://блог-инженера.рф/news/кузбасский-форум-по-кб.html
«Могу искренне заявить — пока это самое полезное мероприятие в области охраны труда из всех, на которых я бывала» – делится своим впечатлением Юлия Реутова, автор статьи и участница форума.
Со своей стороны хотим отметить, что впервые читаем такой живой и насыщенный обзор нашего мероприятия. Юлия сумела передать атмосферу форума, а её стиль изложения и внимательность к деталям сделали статью увлекательной и информативной.
Приглашаем пережить ключевые моменты в форуме в статье:
https://блог-инженера.рф/news/кузбасский-форум-по-кб.html
👍23🔥7🏆6❤4
Проект по процессу обеспечения СИЗ под ключ – тема вебинара HSE DAYS 29 октября.
Практическим опытом поделится Владимир Степанов, директор департамента промышленной безопасности и охраны труда ОТЭКО.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Аутсорсинг СИЗ. Что можно выиграть и как потом не проиграть?
📌 Предпосылки перевода на аутсорсинг. Та самая точка кипения
📌 Наш опыт внедрения аутсорсинга СИЗ: взгляд изнутри и как избежать ловушек?
📌 Что стоит учесть при выборе контрагента и как с ним потом работать?
📌 Оценка экономической эффективности от внедрения аутсорсинга СИЗ
📌 Развитие аутсорсинга. Проактивные технические и цифровые решения
🕒 29 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1192-proekt-po-processu-obespechenija-siz-pod-kljuch.html
До встречи 🤝
Практическим опытом поделится Владимир Степанов, директор департамента промышленной безопасности и охраны труда ОТЭКО.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Аутсорсинг СИЗ. Что можно выиграть и как потом не проиграть?
📌 Предпосылки перевода на аутсорсинг. Та самая точка кипения
📌 Наш опыт внедрения аутсорсинга СИЗ: взгляд изнутри и как избежать ловушек?
📌 Что стоит учесть при выборе контрагента и как с ним потом работать?
📌 Оценка экономической эффективности от внедрения аутсорсинга СИЗ
📌 Развитие аутсорсинга. Проактивные технические и цифровые решения
🕒 29 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1192-proekt-po-processu-obespechenija-siz-pod-kljuch.html
До встречи 🤝
👍10🔥6👏3
⚡️ Новая статья Оксаны Залевской, руководителя интегрированной системы ОТиПБ Северсталь
Для нынешнего состояния делового климата характерно следующее:
☑️ Стремительно растет объем всевозможных нормативных предписаний локального, регионального и глобального уровней.
☑️ Репутация бренда, рыночная доля и ценность компании для заинтересованных сторон зависят от устойчивости бизнеса.
☑️ Безопасность труда для сотрудников всегда находится под пристальным вниманием общества и руководства компании.
В последнее время в сфере бизнеса происходят кардинальные изменения. Нынешняя экономическая неустойчивость заставляет сосредоточить внимание на рентабельности и финансовых потоках.
Как никогда актуально эффективно управлять рисками, в том числе и рисками в области охраны труда и промышленной безопасности. Мы с вами хорошо знаем, что если ты не управляешь рисками, риски начинают управлять тобой.
Подавляющее большинство российских компаний используют риск-ориентированный подход. При этом внедрение системы риск-ориентированного подхода не приводит к снижению числа производственных травм и не обеспечивает достижение компанией цели «нулевого травматизма». Снова и снова мы узнаем о техногенных катастрофах, экологических авариях и несчастных случаях на производстве.
Мировое сообщество разработало важный экономический принцип: «Рисками управляет тот, кто их создает». Без активного участия самого работника никакое обеспечение безопасности невозможно — и это факт. Пока в компаниях не будет выстроен механизм обратной связи, идентификация управления рисками будет базироваться лишь на гипотезах «как это должно быть», и система риск-ориентированного подхода не будет достаточно эффективной.
Возможно, это происходит, потому что мы находимся в ментальных ловушках, а может, потому что рисков нет?
Ментальные ловушки или почему мы часто не видим риски?
Существует несколько ментальных ловушек, о которых мы сегодня поговорим:
📌 Оптимизм – свойство, которое присуще абсолютно каждому из нас, даже самый отчаянный пессимист все равно будет недооценивать неопределенность, так уж устроен наш мозг.
📌 Многолетний опыт, формирующий нашу привычку «закрывать глаза» на риски, с которыми мы работаем каждый день, а это значит, что большая часть рисков будет находиться в «слепой зоне». Эта ментальная ловушка наводит нас на очень важный вывод – ни в коем случае нельзя выявлять риски в одиночку, это процесс, который требует вовлечения группы работников.
📌 Установка «верного и единственного решения» — руководители среднего и высшего звена зачастую пропускают все новые факты через призму того, что знают и во что верят, — это мешает им трезво видеть новые риски. Руководители верят, что они все знают, и привлекать кого-либо или получать обратную связь, вовсе не обязательно.
📌 Считается, что если риск очевиден, то им кто-то где-то уже управляет — самое частое и опасное заблуждение. Наша с вами задача — лично убедиться, что риск оценен и им управляют.
📌 Страх что-то менять — очень опасная ментальная ловушка. Заблуждение руководителей и работников о том, что если ничего не происходило много, много лет, то почему это должно произойти сейчас или завтра, и уж тем более со мной, опытным специалистом. Похоже, у нас это уже на уровне национальной идеи — избежание ответственности за принятое решение любой ценой.
📌 Мы придаем слишком большой вес мероприятиям, которые приведут к полному устранению риска, и игнорируем все остальные — опасное заблуждение. Так как большинство рисков в компании, которые невозможно устранить полностью, можно лишь грамотно смягчить.
О ментальных ловушках можно и нужно говорить, т.к. именно им мы подвержены каждый день. Если вас заинтересовала тема ментальных ловушек, рекомендую ознакомиться с трудами двух величайших ученых, пионеров когнитивной науки, Амоса Тверски и Даниэля Канемана, — это поможет нам избежать попадания в эти ловушки.
Смотрите 5 шагов работы с ментальными ловушками в Блоге эксперта.
Для нынешнего состояния делового климата характерно следующее:
☑️ Стремительно растет объем всевозможных нормативных предписаний локального, регионального и глобального уровней.
☑️ Репутация бренда, рыночная доля и ценность компании для заинтересованных сторон зависят от устойчивости бизнеса.
☑️ Безопасность труда для сотрудников всегда находится под пристальным вниманием общества и руководства компании.
В последнее время в сфере бизнеса происходят кардинальные изменения. Нынешняя экономическая неустойчивость заставляет сосредоточить внимание на рентабельности и финансовых потоках.
Как никогда актуально эффективно управлять рисками, в том числе и рисками в области охраны труда и промышленной безопасности. Мы с вами хорошо знаем, что если ты не управляешь рисками, риски начинают управлять тобой.
Подавляющее большинство российских компаний используют риск-ориентированный подход. При этом внедрение системы риск-ориентированного подхода не приводит к снижению числа производственных травм и не обеспечивает достижение компанией цели «нулевого травматизма». Снова и снова мы узнаем о техногенных катастрофах, экологических авариях и несчастных случаях на производстве.
Мировое сообщество разработало важный экономический принцип: «Рисками управляет тот, кто их создает». Без активного участия самого работника никакое обеспечение безопасности невозможно — и это факт. Пока в компаниях не будет выстроен механизм обратной связи, идентификация управления рисками будет базироваться лишь на гипотезах «как это должно быть», и система риск-ориентированного подхода не будет достаточно эффективной.
Возможно, это происходит, потому что мы находимся в ментальных ловушках, а может, потому что рисков нет?
Ментальные ловушки или почему мы часто не видим риски?
Существует несколько ментальных ловушек, о которых мы сегодня поговорим:
📌 Оптимизм – свойство, которое присуще абсолютно каждому из нас, даже самый отчаянный пессимист все равно будет недооценивать неопределенность, так уж устроен наш мозг.
📌 Многолетний опыт, формирующий нашу привычку «закрывать глаза» на риски, с которыми мы работаем каждый день, а это значит, что большая часть рисков будет находиться в «слепой зоне». Эта ментальная ловушка наводит нас на очень важный вывод – ни в коем случае нельзя выявлять риски в одиночку, это процесс, который требует вовлечения группы работников.
📌 Установка «верного и единственного решения» — руководители среднего и высшего звена зачастую пропускают все новые факты через призму того, что знают и во что верят, — это мешает им трезво видеть новые риски. Руководители верят, что они все знают, и привлекать кого-либо или получать обратную связь, вовсе не обязательно.
📌 Считается, что если риск очевиден, то им кто-то где-то уже управляет — самое частое и опасное заблуждение. Наша с вами задача — лично убедиться, что риск оценен и им управляют.
📌 Страх что-то менять — очень опасная ментальная ловушка. Заблуждение руководителей и работников о том, что если ничего не происходило много, много лет, то почему это должно произойти сейчас или завтра, и уж тем более со мной, опытным специалистом. Похоже, у нас это уже на уровне национальной идеи — избежание ответственности за принятое решение любой ценой.
📌 Мы придаем слишком большой вес мероприятиям, которые приведут к полному устранению риска, и игнорируем все остальные — опасное заблуждение. Так как большинство рисков в компании, которые невозможно устранить полностью, можно лишь грамотно смягчить.
О ментальных ловушках можно и нужно говорить, т.к. именно им мы подвержены каждый день. Если вас заинтересовала тема ментальных ловушек, рекомендую ознакомиться с трудами двух величайших ученых, пионеров когнитивной науки, Амоса Тверски и Даниэля Канемана, — это поможет нам избежать попадания в эти ловушки.
Смотрите 5 шагов работы с ментальными ловушками в Блоге эксперта.
👍13🔥7❤6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🕗 Время вручения призов 🏆
В первую очередь, мы хотим распределить наш большой призовой фонд в 100 сейфкоинов за лучшую обратную связь по Кузбасскому форуму.
По 10 сейфкоинов получают: Антон Зачиняев, Сергей Ивашов, Александр Доценко, Станислав Сизиков, Наталья Стекачева, Андрей Юдин, Лариса Миненко, Алексей Мордвинов, Юлия Реутова, Иван Лященко.
Победителем розыгрыша за случайный комментарий становится Константин Меркулов, и билет на торжественный вечер Форума достается ему 🥳
Наш еженедельный розыгрыш продолжается, еще 7 билетов ждут своих обладателей.
Правила просты:
1. Быть подписанным на телеграм HSE DAYS
2. Оставить любой комментарий к этому посту
Тема комментариев сегодня – ваш профессиональный опыт. Напишите, сколько лет вы в HSE (а если вы из другого направления – напишите из какого)
В первую очередь, мы хотим распределить наш большой призовой фонд в 100 сейфкоинов за лучшую обратную связь по Кузбасскому форуму.
По 10 сейфкоинов получают: Антон Зачиняев, Сергей Ивашов, Александр Доценко, Станислав Сизиков, Наталья Стекачева, Андрей Юдин, Лариса Миненко, Алексей Мордвинов, Юлия Реутова, Иван Лященко.
Победителем розыгрыша за случайный комментарий становится Константин Меркулов, и билет на торжественный вечер Форума достается ему 🥳
Наш еженедельный розыгрыш продолжается, еще 7 билетов ждут своих обладателей.
Правила просты:
1. Быть подписанным на телеграм HSE DAYS
2. Оставить любой комментарий к этому посту
Тема комментариев сегодня – ваш профессиональный опыт. Напишите, сколько лет вы в HSE (а если вы из другого направления – напишите из какого)
❤8👍4🤩3🔥1