🎤 Николай Денисов
👤 Директор по бизнес-системе
🏭 КАО «Азот»
⏱️ 11 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 6000 человек
👥 В подчинении: 21 человек
На Кузбасском форуме Николай расскажет об инструменте Бизнес-системы КАО «Азот» – «Безопасное рабочее пространство» (БРП), который был внедрен в компании в 2022 году.
Инструмент БРП нацелен на решение следующих задач:
☑️ Внедрить новый подход и инструменты для обеспечения развития в области ключевых направлений производственной безопасности
☑️ Вовлечь сотрудников всех уровней в процесс создания безопасных рабочих пространств на предприятии
«Во многих компаниях сотрудники ОТиПБ ассоциируются с контролёрами и надзорщиками. На примере кейса, я расскажу, как через инструмент Бизнес-системы, который напрямую связан с охраной труда, промышленной безопасностью и экологией, мы меняем отношение к ОТиПБ, как становимся партнерами производству и вовлекаем всех сотрудников компании в культуру нетерпимости к нарушениям» – делится Николай.
Инструмент БРП доказывает, что безопасность может быть понятной, доступной и партнёрской.
Достигнутые результаты:
✅ Интеграция инструментов Бизнес-системы и Дирекции по промышленной безопасности
✅ Инструмент БРП реализуется во всех производственных подразделениях «Азота»
✅ В реализацию БРП вовлечены все сотрудники завода, от рабочего до ТД и ГД
✅ Количество участков достигших целевого показателя по радару БРП превысило амбициозное значение
«Ждём Вас на форуме, ждём Вас на Азоте – территории безопасности!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👤 Директор по бизнес-системе
🏭 КАО «Азот»
⏱️ 11 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 6000 человек
👥 В подчинении: 21 человек
На Кузбасском форуме Николай расскажет об инструменте Бизнес-системы КАО «Азот» – «Безопасное рабочее пространство» (БРП), который был внедрен в компании в 2022 году.
Инструмент БРП нацелен на решение следующих задач:
☑️ Внедрить новый подход и инструменты для обеспечения развития в области ключевых направлений производственной безопасности
☑️ Вовлечь сотрудников всех уровней в процесс создания безопасных рабочих пространств на предприятии
«Во многих компаниях сотрудники ОТиПБ ассоциируются с контролёрами и надзорщиками. На примере кейса, я расскажу, как через инструмент Бизнес-системы, который напрямую связан с охраной труда, промышленной безопасностью и экологией, мы меняем отношение к ОТиПБ, как становимся партнерами производству и вовлекаем всех сотрудников компании в культуру нетерпимости к нарушениям» – делится Николай.
Инструмент БРП доказывает, что безопасность может быть понятной, доступной и партнёрской.
Достигнутые результаты:
✅ Интеграция инструментов Бизнес-системы и Дирекции по промышленной безопасности
✅ Инструмент БРП реализуется во всех производственных подразделениях «Азота»
✅ В реализацию БРП вовлечены все сотрудники завода, от рабочего до ТД и ГД
✅ Количество участков достигших целевого показателя по радару БРП превысило амбициозное значение
«Ждём Вас на форуме, ждём Вас на Азоте – территории безопасности!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍10🔥4❤1⚡1
Новая статья Антона Туртанова, руководителя направления ООС и экологии ЕвроХим⚡️
Распространённой мировой практикой идентификации и оценки экологических рисков является использование инструмента ENVID (Environmental identification). ENVID является «экологической» адаптацией еще более известного инструмента HAZID (Hazard identification).
За столь страшными названиями кроется вполне простой и доступный метод – структурированный мозговой штурм. Метод действительно простой, но как известно, за простоту необходимо платить. Какова цена простоты? Эффективность проведения риск сесии с использованием ENVID зависит от качества работы экспертной группы.
«Тоже мне новость!» - скажете Вы. Но, речь идет не о градации оценки эффективности работы группы от «удовлетворительно» до «отлично». Реальность такова, что оценка начинается от «отвратительно».
Классика подготовки говорит о необходимости привлечения к риск сесии:
📌 Руководителей производства;
📌 Экологов;
📌 Службы технического развития;
📌 Ремонтной службы;
📌 Проектных офисов, строителей;
📌 Представителей иных дисциплин.
Естественно, каждый представитель должен быть экспертом в своей области, быть открытым и в целом быть эталонным сотрудником т.е. человек с мотивационного плаката.
Реально ли собрать такую группу? В теории да, на практике ни разу не видел. Компромисс есть всегда.
Рассмотрим следующую ситуацию. Запланирована очная однодневная риск сессия длительностью 5 часов. Наша задача подобрать экспертов. Давайте попробуем оценить ценность следующих типичных представителей:
1️⃣ Самый главный руководитель. Знает все и обо всем, но с учётом графика работы может прийти на сессию только со вступительным словом.
2️⃣ Большой руководитель. Знает много, но как правило отправляет своего заместителя по финансам.
3️⃣ Загруженный эксперт. Знает много, но сможет приходить только в перерывах между совещаниями.
4️⃣ Загруженный эксперт. Сможет подключится только по ZOOM.
5️⃣ Эксперт. Боится или стесняется выражать свое мнение, как правило молчит на совещаниях.
6️⃣ Эксперт. Прийти не смогу, но Вы пришлите мне результаты, я потом свои мысли впишу.
7️⃣ Служба экологии в полном составе с руководителем, не позволяющим высказывается своим сотрудникам.
Вы думайте, это гротеск? Нет, это реальность.
Как проходит работа такой группы?
📌 Первые 15 минут слова о важности и приверженности.
📌 В течении первого неожиданно вызываются по срочным делам большинство руководителей.
📌 ВКС подключен, но с той стороны активности нет.
📌 После обеденного перерыва, исчезают практически все, кроме экологов.
📌 Молчаливые эксперты продолжают работать, но молча.
📌 ВКС незаметно отключается.
📌 Последние часы, председатель риск сесии с экологом и парой не активных сотрудников пытаются генерировать идеи.
Об эффективности такой работы речи не идет.
Как собрать экспертную группу способную выдать результат выше «удовлетворительного»?
Читайте продолжение статьи в Блоге эксперта:
https://hsedays.ru/1147-jekologicheskie-riski-jekspertnaja-gruppa-ozhidanie-i-realnost.html
Распространённой мировой практикой идентификации и оценки экологических рисков является использование инструмента ENVID (Environmental identification). ENVID является «экологической» адаптацией еще более известного инструмента HAZID (Hazard identification).
За столь страшными названиями кроется вполне простой и доступный метод – структурированный мозговой штурм. Метод действительно простой, но как известно, за простоту необходимо платить. Какова цена простоты? Эффективность проведения риск сесии с использованием ENVID зависит от качества работы экспертной группы.
«Тоже мне новость!» - скажете Вы. Но, речь идет не о градации оценки эффективности работы группы от «удовлетворительно» до «отлично». Реальность такова, что оценка начинается от «отвратительно».
Классика подготовки говорит о необходимости привлечения к риск сесии:
📌 Руководителей производства;
📌 Экологов;
📌 Службы технического развития;
📌 Ремонтной службы;
📌 Проектных офисов, строителей;
📌 Представителей иных дисциплин.
Естественно, каждый представитель должен быть экспертом в своей области, быть открытым и в целом быть эталонным сотрудником т.е. человек с мотивационного плаката.
Реально ли собрать такую группу? В теории да, на практике ни разу не видел. Компромисс есть всегда.
Рассмотрим следующую ситуацию. Запланирована очная однодневная риск сессия длительностью 5 часов. Наша задача подобрать экспертов. Давайте попробуем оценить ценность следующих типичных представителей:
1️⃣ Самый главный руководитель. Знает все и обо всем, но с учётом графика работы может прийти на сессию только со вступительным словом.
2️⃣ Большой руководитель. Знает много, но как правило отправляет своего заместителя по финансам.
3️⃣ Загруженный эксперт. Знает много, но сможет приходить только в перерывах между совещаниями.
4️⃣ Загруженный эксперт. Сможет подключится только по ZOOM.
5️⃣ Эксперт. Боится или стесняется выражать свое мнение, как правило молчит на совещаниях.
6️⃣ Эксперт. Прийти не смогу, но Вы пришлите мне результаты, я потом свои мысли впишу.
7️⃣ Служба экологии в полном составе с руководителем, не позволяющим высказывается своим сотрудникам.
Вы думайте, это гротеск? Нет, это реальность.
Как проходит работа такой группы?
📌 Первые 15 минут слова о важности и приверженности.
📌 В течении первого неожиданно вызываются по срочным делам большинство руководителей.
📌 ВКС подключен, но с той стороны активности нет.
📌 После обеденного перерыва, исчезают практически все, кроме экологов.
📌 Молчаливые эксперты продолжают работать, но молча.
📌 ВКС незаметно отключается.
📌 Последние часы, председатель риск сесии с экологом и парой не активных сотрудников пытаются генерировать идеи.
Об эффективности такой работы речи не идет.
Как собрать экспертную группу способную выдать результат выше «удовлетворительного»?
Читайте продолжение статьи в Блоге эксперта:
https://hsedays.ru/1147-jekologicheskie-riski-jekspertnaja-gruppa-ozhidanie-i-realnost.html
👍12🔥6❤2👏1
Кейсы по обучению будут представлены на вебинаре 1 октября.
✅ 12:00 – 12:45 Кейс на тему «Обеспечение экологической безопасности через обучение» представит Елена Фурсова, специалист в области защиты окружающей среды Арнест.
Ключевые тезисы:
📌 Знание экологической безопасности, почему это так важно??
📌 Уровень экологической грамотности у персонала на предприятие
📌 Пути решения: от внедрения до оценки
📌 Риски при обучение персонала
📌 Разбор полученных результатов
✅ 12:45 – 13:30 Кейс на тему «Обучение по охране труда в электроэнергетике: От проблемы к решению. Опыт ПАО «ТГК-1» представит Станислав Хромов, руководитель службы охраны труда ТГК-1.
Ключевые тезисы:
📌 Сложности законодательного регулирования и связанные с этим вызовы
📌 Оценка готовности к работе и обучение по ОТ: как избежать задвоения обучения
📌 Обучение не «для галочки»: пошаговый план достижения результата
📌 Зоны роста и улучшений
🕒 01 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1155-dva-kejsa-po-obucheniju.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
✅ 12:00 – 12:45 Кейс на тему «Обеспечение экологической безопасности через обучение» представит Елена Фурсова, специалист в области защиты окружающей среды Арнест.
Ключевые тезисы:
📌 Знание экологической безопасности, почему это так важно??
📌 Уровень экологической грамотности у персонала на предприятие
📌 Пути решения: от внедрения до оценки
📌 Риски при обучение персонала
📌 Разбор полученных результатов
✅ 12:45 – 13:30 Кейс на тему «Обучение по охране труда в электроэнергетике: От проблемы к решению. Опыт ПАО «ТГК-1» представит Станислав Хромов, руководитель службы охраны труда ТГК-1.
Ключевые тезисы:
📌 Сложности законодательного регулирования и связанные с этим вызовы
📌 Оценка готовности к работе и обучение по ОТ: как избежать задвоения обучения
📌 Обучение не «для галочки»: пошаговый план достижения результата
📌 Зоны роста и улучшений
🕒 01 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1155-dva-kejsa-po-obucheniju.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
👍5🔥3👏2❤1
Около 300 тысяч человек погибает в России ежегодно от внезапной остановки сердца. Большая доля жертв – люди в самом разгаре своей карьеры, активные, творческие и заботящиеся о своих семьях.
Как не растеряться в ситуации, когда человеку рядом внезапно потребовалась помощь? Особенно, если единственный человек рядом, это вы.
Теорию и практику сердечно-лёгочной реанимации (СЛР) получат участники Кузбасского форума 15 октября в Кемерово от лидеров рынка, опытных инструкторов из компании АРИБРИС*.
В формате мастер-класса участники:
✅ Научатся проводить сердечно-легочную реанимацию
✅ Получат знания по работе с автоматическим наружным дефибриллятором и применению его в алгоритме реанимационных мероприятий при внезапной остановке сердца
✅ Отработают практические навыки с помощью учебных манекенов MiniAnne
По отзывам участников Практикума, мастер-классы АРИБРИС открывают им глаза на правильный подход к обучению. Во многих компаниях к оказанию первой помощи относятся формально, что выражается в неэффективных формах обучения – от работы группы на одном манекене на столе до прослушивания теории в формате онлайн.
Участники Кузбасского форума не только научатся делать это правильно, но и получат именной сертификат, подтверждающий прохождение обучения.
*Компания АРИБРИС с 2007 года занимается обучением навыкам оказания первой помощи в соответствии с требованиям российского законодательства, Международной федерации Красного Креста и Красного Полумесяца, а также международными стандартами оказания первой помощи.
С 2014 года АРИБРИС является официальным партнером Национального совета по реанимации по программе «Сердечно-легочная реанимация с автоматическим внешним дефибриллятором». С 2023 года – официальным партнером «Российского общества первой помощи».
В 2018 году АРИБРИС получил лицензию на образовательную деятельность. В 2023 году – аккредитацию Минтруда России.
Бронируйте участие в Кузбасском форуме:
https://hsedays.ru/kuzbass/
Как не растеряться в ситуации, когда человеку рядом внезапно потребовалась помощь? Особенно, если единственный человек рядом, это вы.
Теорию и практику сердечно-лёгочной реанимации (СЛР) получат участники Кузбасского форума 15 октября в Кемерово от лидеров рынка, опытных инструкторов из компании АРИБРИС*.
В формате мастер-класса участники:
✅ Научатся проводить сердечно-легочную реанимацию
✅ Получат знания по работе с автоматическим наружным дефибриллятором и применению его в алгоритме реанимационных мероприятий при внезапной остановке сердца
✅ Отработают практические навыки с помощью учебных манекенов MiniAnne
По отзывам участников Практикума, мастер-классы АРИБРИС открывают им глаза на правильный подход к обучению. Во многих компаниях к оказанию первой помощи относятся формально, что выражается в неэффективных формах обучения – от работы группы на одном манекене на столе до прослушивания теории в формате онлайн.
Участники Кузбасского форума не только научатся делать это правильно, но и получат именной сертификат, подтверждающий прохождение обучения.
*Компания АРИБРИС с 2007 года занимается обучением навыкам оказания первой помощи в соответствии с требованиям российского законодательства, Международной федерации Красного Креста и Красного Полумесяца, а также международными стандартами оказания первой помощи.
С 2014 года АРИБРИС является официальным партнером Национального совета по реанимации по программе «Сердечно-легочная реанимация с автоматическим внешним дефибриллятором». С 2023 года – официальным партнером «Российского общества первой помощи».
В 2018 году АРИБРИС получил лицензию на образовательную деятельность. В 2023 году – аккредитацию Минтруда России.
Бронируйте участие в Кузбасском форуме:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍7🔥6🤩1
Как выстроить эффективную систему мотивации? Как «сшить» цели компании и цели сотрудников?
Узнаем 3 октября на вебинаре с Екатериной Гемберовой, руководителем управления по развитию систем безопасности ОТЭКО.
Ключевые тезисы:
📌 С чего начать разработку KPI?
📌 Как мотивировать руководителей на развитие системы безопасности производства в целом, а не только на снижение коэффициента травматизма?
📌 Методика комплексной оценки уровня развития системы безопасности производства, учитывающая как реактивные, так и проактивные показатели
📌 Как встроить результаты оценки уровня развития системы безопасности в карты премирования руководителей
📌 Лайфхаки при внедрении системы KPI: что следует учесть, чтобы «офигенно» не превратилось в «на фиг нужно»
📌 Результаты внедрения
🕒 03 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1142-jeffektivnaja-sistema-motivacii.html
До встречи 🤝
Узнаем 3 октября на вебинаре с Екатериной Гемберовой, руководителем управления по развитию систем безопасности ОТЭКО.
Ключевые тезисы:
📌 С чего начать разработку KPI?
📌 Как мотивировать руководителей на развитие системы безопасности производства в целом, а не только на снижение коэффициента травматизма?
📌 Методика комплексной оценки уровня развития системы безопасности производства, учитывающая как реактивные, так и проактивные показатели
📌 Как встроить результаты оценки уровня развития системы безопасности в карты премирования руководителей
📌 Лайфхаки при внедрении системы KPI: что следует учесть, чтобы «офигенно» не превратилось в «на фиг нужно»
📌 Результаты внедрения
🕒 03 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1142-jeffektivnaja-sistema-motivacii.html
До встречи 🤝
👍14🔥4❤1🏆1
🎤 Олег Храбровский
👤 Директор по производственной безопасности
🏭 КАО «Азот»
⏱️ 18 лет в промышленности, 9 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 6000 человек
👥 В подчинении: 200 человек
На Кузбасском форуме Олег расскажет о создании и функционировании Диспетчерского центра по производственной безопасности.
«На многих предприятиях непрерывного цикла функционируют диспетчерские центры, но у нас это выделенное подразделение, в котором работают именно специалисты по промышленной безопасности и охране труда, которые занимаются профилактикой опасных действий и реагированием на опасные условия посредствам видеонаблюдения и информационных систем» - делится Олег.
Диспетчерский центр нацелен на решение следующих задач:
☑️ Проведение непрерывного анализа рисков и выявление проблемных мест, то есть тех объектов или работ, где наиболее часто возникают нарушения
☑️ Специалисты диспетчерского центра выявляют риск, оперативно сообщают в цех и оказывают методическую помощь в разработке мероприятий по устранению выявленных рисков и разработке проактивных мер их возникновения
Достигнутые результаты за 2 года функционирования центра:
✅ В 3 раза сократилось количество опасных действий, совершаемых работниками и подрядчиками,
✅ Исключение определенных видов нарушений на постоянной основе
«Кузбасский форум – это мероприятие, где соберутся представители крупнейшей промышленности для обмена лучшими практиками. Присоединяйтесь!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👤 Директор по производственной безопасности
🏭 КАО «Азот»
⏱️ 18 лет в промышленности, 9 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 6000 человек
👥 В подчинении: 200 человек
На Кузбасском форуме Олег расскажет о создании и функционировании Диспетчерского центра по производственной безопасности.
«На многих предприятиях непрерывного цикла функционируют диспетчерские центры, но у нас это выделенное подразделение, в котором работают именно специалисты по промышленной безопасности и охране труда, которые занимаются профилактикой опасных действий и реагированием на опасные условия посредствам видеонаблюдения и информационных систем» - делится Олег.
Диспетчерский центр нацелен на решение следующих задач:
☑️ Проведение непрерывного анализа рисков и выявление проблемных мест, то есть тех объектов или работ, где наиболее часто возникают нарушения
☑️ Специалисты диспетчерского центра выявляют риск, оперативно сообщают в цех и оказывают методическую помощь в разработке мероприятий по устранению выявленных рисков и разработке проактивных мер их возникновения
Достигнутые результаты за 2 года функционирования центра:
✅ В 3 раза сократилось количество опасных действий, совершаемых работниками и подрядчиками,
✅ Исключение определенных видов нарушений на постоянной основе
«Кузбасский форум – это мероприятие, где соберутся представители крупнейшей промышленности для обмена лучшими практиками. Присоединяйтесь!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍6👏3❤1🔥1
Полный цикл взаимодействия с подрядными организациями – тема вебинара HSE DAYS 8 октября.
Практическим опытом поделится Рустам Азизов, руководитель управления по работе с подрядными организациями ОТЭКО.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Цикл работы с подрядными организациями, от этапа выбора до завершения договора
📌 Допуск на площадку и барьеры при допуске подрядчиков к РПО
📌 Этапы оценки подрядчика, на всех этапах взаимодействия
📌 Мотивация заказчика
🕒 08 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1161-polnyj-cikl-vzaimodejstvija-s-podrjadnymi-organizacijami.html
До встречи 🤝
Практическим опытом поделится Рустам Азизов, руководитель управления по работе с подрядными организациями ОТЭКО.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Цикл работы с подрядными организациями, от этапа выбора до завершения договора
📌 Допуск на площадку и барьеры при допуске подрядчиков к РПО
📌 Этапы оценки подрядчика, на всех этапах взаимодействия
📌 Мотивация заказчика
🕒 08 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1161-polnyj-cikl-vzaimodejstvija-s-podrjadnymi-organizacijami.html
До встречи 🤝
👍17🔥6👏2❤1
🎤 Марина Жукова
👤 Руководитель направления охраны труда и промышленной безопасности
🏭 АО «ЕВРАЗ ЗСМК»
⏱️ 22 года в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 22000 человек
👥 В подчинении: 14 человек
На Кузбасском форуме Марина расскажет о формировании и развитии культуры безопасности в подрядных организациях.
При реализации инвестиционных проектов мы зачастую сталкиваемся с разным уровнем работников подрядных организаций. Некоторые подрядчики имеют колоссальный опыт и подготовленный персонал, а другие едва понимают нормы и требования РФ. Опыт ЕВРАЗ ЗСМК уникален тем, что компания разработала концепцию погружения всех работников подрядных организаций в новые передовые подходы к охране труда перед началом производства работ.
«Нами разработаны авторские программы обучения по формированию и развитию культуры безопасности и проработке человеческого фактора для подрядчиков на этапе захода в компанию. Кроме того, нам удалось интегрировать программу в системное обучение для иностранных подрядчиков. Говоря о долгосрочной перспективе приживаемости обучения, уже на сегодняшний день можно сделать вывод о совместном проактивном подходе в охране труда при реализации инвестпроектов. Так же обязательно обсудим привлечение супервайзинга по ОТ и ПБ в общую стратегию развития как проактивного инструмента в процессах постоянного улучшения» – делится Марина.
Достигнутые результаты:
✅ Выработан алгоритм вовлечения подрядных организаций в общую культуру безопасности
✅ За прошедший год проведено обучение более 70% всех подрядчиков инвестиционной деятельности.
✅ В настоящий момент реализация ТОП-проектов в Дирекции по управлению проектами происходит с обязательным привлечением супервайзинга по ОТ и ПБ
«Вместе мы обсудим лучшие практики, поделимся опытом и разработаем стратегии, которые помогут нам всем стать более осведомленными и подготовленными. Не упустите возможность внести свой вклад в эту важную дискуссию! Ваше участие имеет значение. Ждем вас на форуме!» – приглашает Марина к участию в форуме.
Бронируйте участие в Кузбасском форуме:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👤 Руководитель направления охраны труда и промышленной безопасности
🏭 АО «ЕВРАЗ ЗСМК»
⏱️ 22 года в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 22000 человек
👥 В подчинении: 14 человек
На Кузбасском форуме Марина расскажет о формировании и развитии культуры безопасности в подрядных организациях.
При реализации инвестиционных проектов мы зачастую сталкиваемся с разным уровнем работников подрядных организаций. Некоторые подрядчики имеют колоссальный опыт и подготовленный персонал, а другие едва понимают нормы и требования РФ. Опыт ЕВРАЗ ЗСМК уникален тем, что компания разработала концепцию погружения всех работников подрядных организаций в новые передовые подходы к охране труда перед началом производства работ.
«Нами разработаны авторские программы обучения по формированию и развитию культуры безопасности и проработке человеческого фактора для подрядчиков на этапе захода в компанию. Кроме того, нам удалось интегрировать программу в системное обучение для иностранных подрядчиков. Говоря о долгосрочной перспективе приживаемости обучения, уже на сегодняшний день можно сделать вывод о совместном проактивном подходе в охране труда при реализации инвестпроектов. Так же обязательно обсудим привлечение супервайзинга по ОТ и ПБ в общую стратегию развития как проактивного инструмента в процессах постоянного улучшения» – делится Марина.
Достигнутые результаты:
✅ Выработан алгоритм вовлечения подрядных организаций в общую культуру безопасности
✅ За прошедший год проведено обучение более 70% всех подрядчиков инвестиционной деятельности.
✅ В настоящий момент реализация ТОП-проектов в Дирекции по управлению проектами происходит с обязательным привлечением супервайзинга по ОТ и ПБ
«Вместе мы обсудим лучшие практики, поделимся опытом и разработаем стратегии, которые помогут нам всем стать более осведомленными и подготовленными. Не упустите возможность внести свой вклад в эту важную дискуссию! Ваше участие имеет значение. Ждем вас на форуме!» – приглашает Марина к участию в форуме.
Бронируйте участие в Кузбасском форуме:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍14❤6🔥1👏1
🎤 Антон Долгих
👤 Ведущий специалист по развитию инструментов ОТиПБ
🏭 Металлоинвест
⏱️ 19 лет в промышленности, 2 года в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 30000 человек
👥 В подчинении: 5 человек
На Кузбасском форуме Антон расскажет о новом подходе к привычному всем инструменту – линейному обходу. В 2022 году в компании «Металлоинвест» линейный обход был видоизменён, в него включили проактивные инструменты для вовлечения всех сотрудников в вопросы безопасности.
«Данный кейс поможет взглянуть на давно известный инструмент под другим углом. Уникальностью кейса является алгоритм, который я предлагаю «вшить» в линейный обход. Для его внедрения необходимо создать систему обучения по предлагаемой практике, которая будет в себя включать теоретическую и практическую части» - рассказывает Антон.
Ключевые задачи кейса:
☑️ Повышение эффективности линейного обхода
☑️ Выстраивание диалога в связке «руководитель – рабочий»
☑️ Эффективное риск-управление через знакомый инструмент
☑️ Изменение поведения рабочих, вовлечение их в вопросы безопасности
Достигнутые результаты:
✅ Общее изменение отношения к безопасности у работников предприятия
✅ Вовлечение руководителей в процесс решения «скрытых» проблем
✅ Переход на системный уровень культуры безопасности
✅ Выстроена система управления рисками
✅ Улучшение условий выполнения работ
«Я уверен, что совместная работа и обмен мнениями помогут нам найти решения для развития и прогресса. Присоединяйтесь к открытому диалогу, чтобы вместе создать атмосферу вдохновения и сотрудничества, которая поможет формировать наше общее будущее!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👤 Ведущий специалист по развитию инструментов ОТиПБ
🏭 Металлоинвест
⏱️ 19 лет в промышленности, 2 года в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 30000 человек
👥 В подчинении: 5 человек
На Кузбасском форуме Антон расскажет о новом подходе к привычному всем инструменту – линейному обходу. В 2022 году в компании «Металлоинвест» линейный обход был видоизменён, в него включили проактивные инструменты для вовлечения всех сотрудников в вопросы безопасности.
«Данный кейс поможет взглянуть на давно известный инструмент под другим углом. Уникальностью кейса является алгоритм, который я предлагаю «вшить» в линейный обход. Для его внедрения необходимо создать систему обучения по предлагаемой практике, которая будет в себя включать теоретическую и практическую части» - рассказывает Антон.
Ключевые задачи кейса:
☑️ Повышение эффективности линейного обхода
☑️ Выстраивание диалога в связке «руководитель – рабочий»
☑️ Эффективное риск-управление через знакомый инструмент
☑️ Изменение поведения рабочих, вовлечение их в вопросы безопасности
Достигнутые результаты:
✅ Общее изменение отношения к безопасности у работников предприятия
✅ Вовлечение руководителей в процесс решения «скрытых» проблем
✅ Переход на системный уровень культуры безопасности
✅ Выстроена система управления рисками
✅ Улучшение условий выполнения работ
«Я уверен, что совместная работа и обмен мнениями помогут нам найти решения для развития и прогресса. Присоединяйтесь к открытому диалогу, чтобы вместе создать атмосферу вдохновения и сотрудничества, которая поможет формировать наше общее будущее!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
🔥8👍5❤1
10 октября на вебинаре HSE DAYS будет представлено 2 кейса:
✅ 12:00 – 12:45 Кейс на тему «Автоматизация процесса обеспечения работников средствами индивидуальной защиты» представит Ольга Буданова, директор по производственной безопасности группы компаний «ПРОМОМЕД».
Ключевые тезисы:
📌 С чего начать разработку норм обеспечения СИЗ?
📌 Как организовать процесс и вовлечь ключевых специалистов?
📌 Выбор информационной системы для реализации процесса автоматизации обеспечения
📌 Процесс формирования норм в автоматизированной системе и организация заказа, выдачи и списания
📌 Экономический эффект и результаты внедрения
✅ 12:45 – 13:30 Кейс на тему «Безопасность в агросекторе: как преодолеть стереотипы и изменить систему» представит Вячеслав Пачин, руководитель службы охраны труда, окружающей среды, пожарной безопасности группы компаний «Агропромкомплектация».
Ключевые тезисы:
📌 Стереотипы и убеждения
📌 Стратегия изменений
📌 Инструменты культуры безопасности для руководителей и работников
📌 Курс на безопасность
🕒 10 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1164-kejsy.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
✅ 12:00 – 12:45 Кейс на тему «Автоматизация процесса обеспечения работников средствами индивидуальной защиты» представит Ольга Буданова, директор по производственной безопасности группы компаний «ПРОМОМЕД».
Ключевые тезисы:
📌 С чего начать разработку норм обеспечения СИЗ?
📌 Как организовать процесс и вовлечь ключевых специалистов?
📌 Выбор информационной системы для реализации процесса автоматизации обеспечения
📌 Процесс формирования норм в автоматизированной системе и организация заказа, выдачи и списания
📌 Экономический эффект и результаты внедрения
✅ 12:45 – 13:30 Кейс на тему «Безопасность в агросекторе: как преодолеть стереотипы и изменить систему» представит Вячеслав Пачин, руководитель службы охраны труда, окружающей среды, пожарной безопасности группы компаний «Агропромкомплектация».
Ключевые тезисы:
📌 Стереотипы и убеждения
📌 Стратегия изменений
📌 Инструменты культуры безопасности для руководителей и работников
📌 Курс на безопасность
🕒 10 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1164-kejsy.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
👍8❤3🔥3
🎤 Никита Вильдт
👤 Директор по ПБ, ОТ и ОС
🏭 Аккерманн Цемент
⏱️ 9 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 3000 человек
👥 В подчинении: 27 человек
🏆 ТОП-10 директоров по ОТиПБ по версии рейтинга HSE TOP 100 в 2021 и 2022 годах
На Кузбасском форуме Никита расскажет о практике сохранения жизни через управление рисками, на примере завода в Узбекистане, которая была внедрена в «Аккерманн Цемент» в 2023 году.
Кейс нацелен на решение следующих задач:
☑️ Вовлечение сотрудников в процесс управления рисками
☑️ Обучение правильным методам подачи информации и фиксации рисков
☑️ Выявление лидеров безопасности их обучение навыкам «коучинга»
☑️ Создание комитета по рискам
☑️ Разработка дашборда основных показателей
«Этот кейс был реализован на территории Республики Узбекистан, что потребовало учёта уникального менталитета сотрудников. С момента покупки нового актива это был наш первый открытый разговор с сотрудниками о безопасности, культуре и семье. Для успешной реализации проекта мы сформировали обширную учебную базу, внедрили систему мотивации и отобрали лидеров — амбассадоров безопасного производства» - делится Никита.
Достигнутые результаты:
✅ 100% сотрудников компании прошли обучение
✅ Более 500 активных пользователей приложением «Аккерманн Без Опасностей»
✅ Снижение уровня травматизма, более 500 дней без несчастных случаев
«Буду искренне рад видеть на форуме всех, кому не безразлична жизни и здоровье сотрудников, всех тех, кто работу в области развития культуры безопасности считает не работой, а призванием. Безопасность всегда НАШЕ дело!»
Бронируйте участие в Кузбасском форуме:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👤 Директор по ПБ, ОТ и ОС
🏭 Аккерманн Цемент
⏱️ 9 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 3000 человек
👥 В подчинении: 27 человек
🏆 ТОП-10 директоров по ОТиПБ по версии рейтинга HSE TOP 100 в 2021 и 2022 годах
На Кузбасском форуме Никита расскажет о практике сохранения жизни через управление рисками, на примере завода в Узбекистане, которая была внедрена в «Аккерманн Цемент» в 2023 году.
Кейс нацелен на решение следующих задач:
☑️ Вовлечение сотрудников в процесс управления рисками
☑️ Обучение правильным методам подачи информации и фиксации рисков
☑️ Выявление лидеров безопасности их обучение навыкам «коучинга»
☑️ Создание комитета по рискам
☑️ Разработка дашборда основных показателей
«Этот кейс был реализован на территории Республики Узбекистан, что потребовало учёта уникального менталитета сотрудников. С момента покупки нового актива это был наш первый открытый разговор с сотрудниками о безопасности, культуре и семье. Для успешной реализации проекта мы сформировали обширную учебную базу, внедрили систему мотивации и отобрали лидеров — амбассадоров безопасного производства» - делится Никита.
Достигнутые результаты:
✅ 100% сотрудников компании прошли обучение
✅ Более 500 активных пользователей приложением «Аккерманн Без Опасностей»
✅ Снижение уровня травматизма, более 500 дней без несчастных случаев
«Буду искренне рад видеть на форуме всех, кому не безразлична жизни и здоровье сотрудников, всех тех, кто работу в области развития культуры безопасности считает не работой, а призванием. Безопасность всегда НАШЕ дело!»
Бронируйте участие в Кузбасском форуме:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍13🔥4❤2👏2
🎤 Артур Вознарович
👤 Руководитель направления
🏭 HSE DAYS
⏱️ 20+ лет в производственной безопасности в международных проектах, газопереработке, нефтехимии и нефтегазовой промышленности
⭐️ Руководитель по HSE в третьем поколении
👷♂️ Руководил блоком HSE на крупнейшем международном проекте (33 тыс. сотрудников). LTIFR по окончании проекта 0,44
📘 Соавтор книги «Безопасность 3D. Проверенные принципы построения системы производственной безопасности»
На Кузбасском форуме Артур проведет воркшоп, на котором участники погрузятся в проблематику сокрытия информации о рисках и разработают практические решения для устранения этих барьеров.
На воркшопе мы:
✅ Познакомимся с результатами одного из самых масштабных мировых исследований о сокрытии информации о рисках в разных отраслях
✅ Работая в командах, найдем истинные причины сокрытия информации: почему ТОПы не хотят слышать о рисках и почему персонал не сообщает о них
✅ Совместно разработаем пул практических мероприятий для повышения прозрачности и лидерского отношения руководства к информации о рисках
✅ Определим команду-победителя, которая предложит наибольшее количество эффективных решений
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👤 Руководитель направления
🏭 HSE DAYS
⏱️ 20+ лет в производственной безопасности в международных проектах, газопереработке, нефтехимии и нефтегазовой промышленности
⭐️ Руководитель по HSE в третьем поколении
👷♂️ Руководил блоком HSE на крупнейшем международном проекте (33 тыс. сотрудников). LTIFR по окончании проекта 0,44
📘 Соавтор книги «Безопасность 3D. Проверенные принципы построения системы производственной безопасности»
На Кузбасском форуме Артур проведет воркшоп, на котором участники погрузятся в проблематику сокрытия информации о рисках и разработают практические решения для устранения этих барьеров.
На воркшопе мы:
✅ Познакомимся с результатами одного из самых масштабных мировых исследований о сокрытии информации о рисках в разных отраслях
✅ Работая в командах, найдем истинные причины сокрытия информации: почему ТОПы не хотят слышать о рисках и почему персонал не сообщает о них
✅ Совместно разработаем пул практических мероприятий для повышения прозрачности и лидерского отношения руководства к информации о рисках
✅ Определим команду-победителя, которая предложит наибольшее количество эффективных решений
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍18❤2⚡2🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В телеграм HSE DAYS 2000+ подписчиков. И это значит, волшебство Ежегодного форума уже началось.
Каждую неделю мы будем разыгрывать среди подписчиков по одному билету на торжественный вечер Форума, а если сказать проще – неповторимую зажигательную HSE-вечеринку, которая в этом году будет еще масштабнее!
Регламент прост:
📌 Для участия нужно быть подписанным на телеграм HSE DAYS
📌 Оставлять комментарии к постам розыгрыша
📌 Генератор случайных чисел будет выбирать каждую неделю победителя
📌 Имя победителя озвучивается в следующем посте, посвященном розыгрышу
📌 Вы получаете именной билет на торжественный вечер
Мы будем задавать тему комментариев для каждого поста, и начнем со знакомства:
Как давно вы с HSE DAYS?
Каждую неделю мы будем разыгрывать среди подписчиков по одному билету на торжественный вечер Форума, а если сказать проще – неповторимую зажигательную HSE-вечеринку, которая в этом году будет еще масштабнее!
Регламент прост:
📌 Для участия нужно быть подписанным на телеграм HSE DAYS
📌 Оставлять комментарии к постам розыгрыша
📌 Генератор случайных чисел будет выбирать каждую неделю победителя
📌 Имя победителя озвучивается в следующем посте, посвященном розыгрышу
📌 Вы получаете именной билет на торжественный вечер
Мы будем задавать тему комментариев для каждого поста, и начнем со знакомства:
Как давно вы с HSE DAYS?
🎉14🔥9🤩5❤3⚡1👏1🏆1
В работе Кузбасского форума примет участие ученый-практик Дмитрий Чернов — доктор наук в области управления рисками из ETH Zurich (Швейцария).
Вместе с Артуром Вознаровичем он проведет воркшоп «Ничего не вижу, ничего не слышу, ничего не буду говорить, или серьезно о рисках», что позволит участникам:
✅ Узнать о результатах глобального исследования из первых уст
✅ Выявить ключевые причины, препятствующие открытому обсуждению рисков в вашей компании
✅ Разработать конкретные мероприятия для устранения этих барьеров с учетом лучших международных практик
Дмитрий Чернов – эксперт в области предотвращения технологических аварий, управленческих решений и коммуникаций после их наступления, мировой лидер в области исследований по внутриорганизационным решениям и коммуникациям для предотвращения технологических аварий.
Исследования д-ра Чернова впервые в мире всесторонне описали факторы, которые мотивируют подчиненных скрывать информацию о рисках от своих руководителей, объяснили, почему руководители не хотят слышать от своих подчиненных о критическом состоянии производственных объектов и позволили сформировать практические рекомендации для собственников и топ-менеджмента компаний критической инфраструктуры по комплексному решению проблемы для предотвращения аварий.
Д-р Чернов создал и продолжает развивать уникальную модель трансляции информации о критических технико-производственных рисках внутри компаний критической инфраструктуры, которая позволяет немедленно передавать данную информацию от рядовых сотрудников на удаленных промышленных площадках до топ-менеджмента в штаб-квартире, минуя вертикаль управления, позволяя предотвратить технологические аварии до их наступления.
На полях Кузбасского форума вы сможете поработать и пообщаться с Дмитрием Черновым в неформальной обстановке – его визит в Кузбасс продлится 4 дня.
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
Вместе с Артуром Вознаровичем он проведет воркшоп «Ничего не вижу, ничего не слышу, ничего не буду говорить, или серьезно о рисках», что позволит участникам:
✅ Узнать о результатах глобального исследования из первых уст
✅ Выявить ключевые причины, препятствующие открытому обсуждению рисков в вашей компании
✅ Разработать конкретные мероприятия для устранения этих барьеров с учетом лучших международных практик
Дмитрий Чернов – эксперт в области предотвращения технологических аварий, управленческих решений и коммуникаций после их наступления, мировой лидер в области исследований по внутриорганизационным решениям и коммуникациям для предотвращения технологических аварий.
Исследования д-ра Чернова впервые в мире всесторонне описали факторы, которые мотивируют подчиненных скрывать информацию о рисках от своих руководителей, объяснили, почему руководители не хотят слышать от своих подчиненных о критическом состоянии производственных объектов и позволили сформировать практические рекомендации для собственников и топ-менеджмента компаний критической инфраструктуры по комплексному решению проблемы для предотвращения аварий.
Д-р Чернов создал и продолжает развивать уникальную модель трансляции информации о критических технико-производственных рисках внутри компаний критической инфраструктуры, которая позволяет немедленно передавать данную информацию от рядовых сотрудников на удаленных промышленных площадках до топ-менеджмента в штаб-квартире, минуя вертикаль управления, позволяя предотвратить технологические аварии до их наступления.
На полях Кузбасского форума вы сможете поработать и пообщаться с Дмитрием Черновым в неформальной обстановке – его визит в Кузбасс продлится 4 дня.
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍10🔥4👏3
Дорогие участники Кузбасского форума, рады сообщить вам прекрасную новость – количество участников уже превысило 140 человек, и Кузбасский форум переместился на другую площадку.
Это просторная, красивая и оснащенная по последнему слову техники площадка Сибирской высшей школы музыкального и театрального искусства. Ее вы видите на фотографии к посту.
Для тех, кто остановился в отеле Томь Ривер Плаза или рядом с ним, будет организован бесплатный шатл на площадку.
Также хотим попросить вас заблаговременно изучить памятку участника и выполнить два действия:
1. Убедиться, что вы авторизировались в мобильном приложении и видите раздел «Кузбасский форум»
2. Записаться на интересующие мероприятия форума в мобильном приложении, поскольку количество мест в них ограничено.
Если вам потребуется помощь, пишите нам на support@hsedays.com
Увидимся на Кузбасском форуме уже через 3 дня!
Это просторная, красивая и оснащенная по последнему слову техники площадка Сибирской высшей школы музыкального и театрального искусства. Ее вы видите на фотографии к посту.
Для тех, кто остановился в отеле Томь Ривер Плаза или рядом с ним, будет организован бесплатный шатл на площадку.
Также хотим попросить вас заблаговременно изучить памятку участника и выполнить два действия:
1. Убедиться, что вы авторизировались в мобильном приложении и видите раздел «Кузбасский форум»
2. Записаться на интересующие мероприятия форума в мобильном приложении, поскольку количество мест в них ограничено.
Если вам потребуется помощь, пишите нам на support@hsedays.com
Увидимся на Кузбасском форуме уже через 3 дня!
👍12🔥3❤1
17 октября на вебинаре HSE DAYS будет представлено 2 кейса:
✅ 12:00 – 12:50 Кейс на тему «От внешних учебных центров к собственной системе обучения: максимальный результат при минимальных затратах» представит Анна Тютюнник, руководитель группы нормативного обучения Филиал ПАО «РусГидро» - «КорУнГ».
Ключевые тезисы:
📌 Предпосылки перехода к внутренней системе обучения в области безопасности
📌 Этапы реализации проекта
📌 Интеграция вопросов обучения в проекты компании
📌 Достигнутые результаты: количественные и качественные показатели
✅ 12:50 – 13:30 Кейс на тему «Профессиональное сообщество специалистов по ПБиОТ: от идеи до реализации» представит Марина Шевченко, начальник управления культуры безопасности и ИСУ ГК «Атлас Майнинг».
Ключевые тезисы:
📌 Предпосылки, цели и задачи проекта
📌 Практика общения в сообществе и мотивация их участников
📌 Основные результаты работы на этапе внедрения проекта
🕒 17 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1163-ot-vneshnih-uchebnyh-centrov-k-sobstvennoj-sisteme-obuchenija.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
✅ 12:00 – 12:50 Кейс на тему «От внешних учебных центров к собственной системе обучения: максимальный результат при минимальных затратах» представит Анна Тютюнник, руководитель группы нормативного обучения Филиал ПАО «РусГидро» - «КорУнГ».
Ключевые тезисы:
📌 Предпосылки перехода к внутренней системе обучения в области безопасности
📌 Этапы реализации проекта
📌 Интеграция вопросов обучения в проекты компании
📌 Достигнутые результаты: количественные и качественные показатели
✅ 12:50 – 13:30 Кейс на тему «Профессиональное сообщество специалистов по ПБиОТ: от идеи до реализации» представит Марина Шевченко, начальник управления культуры безопасности и ИСУ ГК «Атлас Майнинг».
Ключевые тезисы:
📌 Предпосылки, цели и задачи проекта
📌 Практика общения в сообществе и мотивация их участников
📌 Основные результаты работы на этапе внедрения проекта
🕒 17 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1163-ot-vneshnih-uchebnyh-centrov-k-sobstvennoj-sisteme-obuchenija.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
👍9🔥6
Кузбасский форум по культуре безопасности объявляется открытым!
Желаем участникам продуктивной работы и нетворкинга на мероприятии.
Желаем участникам продуктивной работы и нетворкинга на мероприятии.
👍25🔥5❤4