📸 Фотографии с Кузбасского форума готовы!
Яркие, живые и запоминающиеся кадры ждут вас в галерее:
https://hsedays.gallery.photo/gallery/kuzbass/
Мы будем очень благодарны, если вы поделитесь своими впечатлениями от мероприятия в комментариях ✍️
Яркие, живые и запоминающиеся кадры ждут вас в галерее:
https://hsedays.gallery.photo/gallery/kuzbass/
Мы будем очень благодарны, если вы поделитесь своими впечатлениями от мероприятия в комментариях ✍️
🔥19👍7❤1
В Блоге инженера вышла статья о том, как прошел Кузбасский форум по культуре безопасности.
«Могу искренне заявить — пока это самое полезное мероприятие в области охраны труда из всех, на которых я бывала» – делится своим впечатлением Юлия Реутова, автор статьи и участница форума.
Со своей стороны хотим отметить, что впервые читаем такой живой и насыщенный обзор нашего мероприятия. Юлия сумела передать атмосферу форума, а её стиль изложения и внимательность к деталям сделали статью увлекательной и информативной.
Приглашаем пережить ключевые моменты в форуме в статье:
https://блог-инженера.рф/news/кузбасский-форум-по-кб.html
«Могу искренне заявить — пока это самое полезное мероприятие в области охраны труда из всех, на которых я бывала» – делится своим впечатлением Юлия Реутова, автор статьи и участница форума.
Со своей стороны хотим отметить, что впервые читаем такой живой и насыщенный обзор нашего мероприятия. Юлия сумела передать атмосферу форума, а её стиль изложения и внимательность к деталям сделали статью увлекательной и информативной.
Приглашаем пережить ключевые моменты в форуме в статье:
https://блог-инженера.рф/news/кузбасский-форум-по-кб.html
👍23🔥7🏆6❤4
Проект по процессу обеспечения СИЗ под ключ – тема вебинара HSE DAYS 29 октября.
Практическим опытом поделится Владимир Степанов, директор департамента промышленной безопасности и охраны труда ОТЭКО.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Аутсорсинг СИЗ. Что можно выиграть и как потом не проиграть?
📌 Предпосылки перевода на аутсорсинг. Та самая точка кипения
📌 Наш опыт внедрения аутсорсинга СИЗ: взгляд изнутри и как избежать ловушек?
📌 Что стоит учесть при выборе контрагента и как с ним потом работать?
📌 Оценка экономической эффективности от внедрения аутсорсинга СИЗ
📌 Развитие аутсорсинга. Проактивные технические и цифровые решения
🕒 29 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1192-proekt-po-processu-obespechenija-siz-pod-kljuch.html
До встречи 🤝
Практическим опытом поделится Владимир Степанов, директор департамента промышленной безопасности и охраны труда ОТЭКО.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Аутсорсинг СИЗ. Что можно выиграть и как потом не проиграть?
📌 Предпосылки перевода на аутсорсинг. Та самая точка кипения
📌 Наш опыт внедрения аутсорсинга СИЗ: взгляд изнутри и как избежать ловушек?
📌 Что стоит учесть при выборе контрагента и как с ним потом работать?
📌 Оценка экономической эффективности от внедрения аутсорсинга СИЗ
📌 Развитие аутсорсинга. Проактивные технические и цифровые решения
🕒 29 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1192-proekt-po-processu-obespechenija-siz-pod-kljuch.html
До встречи 🤝
👍10🔥6👏3
⚡️ Новая статья Оксаны Залевской, руководителя интегрированной системы ОТиПБ Северсталь
Для нынешнего состояния делового климата характерно следующее:
☑️ Стремительно растет объем всевозможных нормативных предписаний локального, регионального и глобального уровней.
☑️ Репутация бренда, рыночная доля и ценность компании для заинтересованных сторон зависят от устойчивости бизнеса.
☑️ Безопасность труда для сотрудников всегда находится под пристальным вниманием общества и руководства компании.
В последнее время в сфере бизнеса происходят кардинальные изменения. Нынешняя экономическая неустойчивость заставляет сосредоточить внимание на рентабельности и финансовых потоках.
Как никогда актуально эффективно управлять рисками, в том числе и рисками в области охраны труда и промышленной безопасности. Мы с вами хорошо знаем, что если ты не управляешь рисками, риски начинают управлять тобой.
Подавляющее большинство российских компаний используют риск-ориентированный подход. При этом внедрение системы риск-ориентированного подхода не приводит к снижению числа производственных травм и не обеспечивает достижение компанией цели «нулевого травматизма». Снова и снова мы узнаем о техногенных катастрофах, экологических авариях и несчастных случаях на производстве.
Мировое сообщество разработало важный экономический принцип: «Рисками управляет тот, кто их создает». Без активного участия самого работника никакое обеспечение безопасности невозможно — и это факт. Пока в компаниях не будет выстроен механизм обратной связи, идентификация управления рисками будет базироваться лишь на гипотезах «как это должно быть», и система риск-ориентированного подхода не будет достаточно эффективной.
Возможно, это происходит, потому что мы находимся в ментальных ловушках, а может, потому что рисков нет?
Ментальные ловушки или почему мы часто не видим риски?
Существует несколько ментальных ловушек, о которых мы сегодня поговорим:
📌 Оптимизм – свойство, которое присуще абсолютно каждому из нас, даже самый отчаянный пессимист все равно будет недооценивать неопределенность, так уж устроен наш мозг.
📌 Многолетний опыт, формирующий нашу привычку «закрывать глаза» на риски, с которыми мы работаем каждый день, а это значит, что большая часть рисков будет находиться в «слепой зоне». Эта ментальная ловушка наводит нас на очень важный вывод – ни в коем случае нельзя выявлять риски в одиночку, это процесс, который требует вовлечения группы работников.
📌 Установка «верного и единственного решения» — руководители среднего и высшего звена зачастую пропускают все новые факты через призму того, что знают и во что верят, — это мешает им трезво видеть новые риски. Руководители верят, что они все знают, и привлекать кого-либо или получать обратную связь, вовсе не обязательно.
📌 Считается, что если риск очевиден, то им кто-то где-то уже управляет — самое частое и опасное заблуждение. Наша с вами задача — лично убедиться, что риск оценен и им управляют.
📌 Страх что-то менять — очень опасная ментальная ловушка. Заблуждение руководителей и работников о том, что если ничего не происходило много, много лет, то почему это должно произойти сейчас или завтра, и уж тем более со мной, опытным специалистом. Похоже, у нас это уже на уровне национальной идеи — избежание ответственности за принятое решение любой ценой.
📌 Мы придаем слишком большой вес мероприятиям, которые приведут к полному устранению риска, и игнорируем все остальные — опасное заблуждение. Так как большинство рисков в компании, которые невозможно устранить полностью, можно лишь грамотно смягчить.
О ментальных ловушках можно и нужно говорить, т.к. именно им мы подвержены каждый день. Если вас заинтересовала тема ментальных ловушек, рекомендую ознакомиться с трудами двух величайших ученых, пионеров когнитивной науки, Амоса Тверски и Даниэля Канемана, — это поможет нам избежать попадания в эти ловушки.
Смотрите 5 шагов работы с ментальными ловушками в Блоге эксперта.
Для нынешнего состояния делового климата характерно следующее:
☑️ Стремительно растет объем всевозможных нормативных предписаний локального, регионального и глобального уровней.
☑️ Репутация бренда, рыночная доля и ценность компании для заинтересованных сторон зависят от устойчивости бизнеса.
☑️ Безопасность труда для сотрудников всегда находится под пристальным вниманием общества и руководства компании.
В последнее время в сфере бизнеса происходят кардинальные изменения. Нынешняя экономическая неустойчивость заставляет сосредоточить внимание на рентабельности и финансовых потоках.
Как никогда актуально эффективно управлять рисками, в том числе и рисками в области охраны труда и промышленной безопасности. Мы с вами хорошо знаем, что если ты не управляешь рисками, риски начинают управлять тобой.
Подавляющее большинство российских компаний используют риск-ориентированный подход. При этом внедрение системы риск-ориентированного подхода не приводит к снижению числа производственных травм и не обеспечивает достижение компанией цели «нулевого травматизма». Снова и снова мы узнаем о техногенных катастрофах, экологических авариях и несчастных случаях на производстве.
Мировое сообщество разработало важный экономический принцип: «Рисками управляет тот, кто их создает». Без активного участия самого работника никакое обеспечение безопасности невозможно — и это факт. Пока в компаниях не будет выстроен механизм обратной связи, идентификация управления рисками будет базироваться лишь на гипотезах «как это должно быть», и система риск-ориентированного подхода не будет достаточно эффективной.
Возможно, это происходит, потому что мы находимся в ментальных ловушках, а может, потому что рисков нет?
Ментальные ловушки или почему мы часто не видим риски?
Существует несколько ментальных ловушек, о которых мы сегодня поговорим:
📌 Оптимизм – свойство, которое присуще абсолютно каждому из нас, даже самый отчаянный пессимист все равно будет недооценивать неопределенность, так уж устроен наш мозг.
📌 Многолетний опыт, формирующий нашу привычку «закрывать глаза» на риски, с которыми мы работаем каждый день, а это значит, что большая часть рисков будет находиться в «слепой зоне». Эта ментальная ловушка наводит нас на очень важный вывод – ни в коем случае нельзя выявлять риски в одиночку, это процесс, который требует вовлечения группы работников.
📌 Установка «верного и единственного решения» — руководители среднего и высшего звена зачастую пропускают все новые факты через призму того, что знают и во что верят, — это мешает им трезво видеть новые риски. Руководители верят, что они все знают, и привлекать кого-либо или получать обратную связь, вовсе не обязательно.
📌 Считается, что если риск очевиден, то им кто-то где-то уже управляет — самое частое и опасное заблуждение. Наша с вами задача — лично убедиться, что риск оценен и им управляют.
📌 Страх что-то менять — очень опасная ментальная ловушка. Заблуждение руководителей и работников о том, что если ничего не происходило много, много лет, то почему это должно произойти сейчас или завтра, и уж тем более со мной, опытным специалистом. Похоже, у нас это уже на уровне национальной идеи — избежание ответственности за принятое решение любой ценой.
📌 Мы придаем слишком большой вес мероприятиям, которые приведут к полному устранению риска, и игнорируем все остальные — опасное заблуждение. Так как большинство рисков в компании, которые невозможно устранить полностью, можно лишь грамотно смягчить.
О ментальных ловушках можно и нужно говорить, т.к. именно им мы подвержены каждый день. Если вас заинтересовала тема ментальных ловушек, рекомендую ознакомиться с трудами двух величайших ученых, пионеров когнитивной науки, Амоса Тверски и Даниэля Канемана, — это поможет нам избежать попадания в эти ловушки.
Смотрите 5 шагов работы с ментальными ловушками в Блоге эксперта.
👍13🔥7❤6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🕗 Время вручения призов 🏆
В первую очередь, мы хотим распределить наш большой призовой фонд в 100 сейфкоинов за лучшую обратную связь по Кузбасскому форуму.
По 10 сейфкоинов получают: Антон Зачиняев, Сергей Ивашов, Александр Доценко, Станислав Сизиков, Наталья Стекачева, Андрей Юдин, Лариса Миненко, Алексей Мордвинов, Юлия Реутова, Иван Лященко.
Победителем розыгрыша за случайный комментарий становится Константин Меркулов, и билет на торжественный вечер Форума достается ему 🥳
Наш еженедельный розыгрыш продолжается, еще 7 билетов ждут своих обладателей.
Правила просты:
1. Быть подписанным на телеграм HSE DAYS
2. Оставить любой комментарий к этому посту
Тема комментариев сегодня – ваш профессиональный опыт. Напишите, сколько лет вы в HSE (а если вы из другого направления – напишите из какого)
В первую очередь, мы хотим распределить наш большой призовой фонд в 100 сейфкоинов за лучшую обратную связь по Кузбасскому форуму.
По 10 сейфкоинов получают: Антон Зачиняев, Сергей Ивашов, Александр Доценко, Станислав Сизиков, Наталья Стекачева, Андрей Юдин, Лариса Миненко, Алексей Мордвинов, Юлия Реутова, Иван Лященко.
Победителем розыгрыша за случайный комментарий становится Константин Меркулов, и билет на торжественный вечер Форума достается ему 🥳
Наш еженедельный розыгрыш продолжается, еще 7 билетов ждут своих обладателей.
Правила просты:
1. Быть подписанным на телеграм HSE DAYS
2. Оставить любой комментарий к этому посту
Тема комментариев сегодня – ваш профессиональный опыт. Напишите, сколько лет вы в HSE (а если вы из другого направления – напишите из какого)
❤8👍4🤩3🔥1
Новая страница в производственной безопасности страны.
Впервые на Форуме HSE DAYS для собственников и первых лиц крупного бизнеса представлена специальная программа, которая пройдет в первый день мероприятия.
Она включает публичную сессию с кейсами самых приверженных генеральных директоров и отдельный закрытый трек из трех последовательных сессий, модераторами которых выступят опытные профессионалы индустрии, среди которых Дмитрий Зубов, Александр Пивиков, Артур Вознарович, Дмитрий Чернов, Денис Витман и другие.
Во время закрытых сессий мы пойдем по пути усложнения – сверимся по владению «базовым набором» инструментов проактивного лидера в безопасности, после чего перейдем к более глубоким и сложным вопросам, требующим стратегического мышления и горячих дискуссий.
Ключевой темой через весь трек пройдет тема эффективности бизнеса через повышение эффективности HSE функции, с акцентом на практический опыт и авторские методики участников трека.
Проект HSE DAYS играет важную роль в вовлечении высшего руководства в вопросы производственной безопасности. На форуме генеральные директора, уже сделавшие безопасность частью своей стратегии, делятся личным опытом и вдохновляют тех, кто находится в начале пути.
Каждый участник HSE DAYS в этом году может способствовать развитию культуры безопасности среди высшего руководства, пригласив своего генерального директора к участию в Форуме.
Напишите нам на электронную почту info@hsedays.com запрос, чтобы подготовить именное письмо с приглашением вашего генерального директора.
Зарегистрироваться на Форум:
https://hsedays.ru/forum/
Впервые на Форуме HSE DAYS для собственников и первых лиц крупного бизнеса представлена специальная программа, которая пройдет в первый день мероприятия.
Она включает публичную сессию с кейсами самых приверженных генеральных директоров и отдельный закрытый трек из трех последовательных сессий, модераторами которых выступят опытные профессионалы индустрии, среди которых Дмитрий Зубов, Александр Пивиков, Артур Вознарович, Дмитрий Чернов, Денис Витман и другие.
Во время закрытых сессий мы пойдем по пути усложнения – сверимся по владению «базовым набором» инструментов проактивного лидера в безопасности, после чего перейдем к более глубоким и сложным вопросам, требующим стратегического мышления и горячих дискуссий.
Ключевой темой через весь трек пройдет тема эффективности бизнеса через повышение эффективности HSE функции, с акцентом на практический опыт и авторские методики участников трека.
Проект HSE DAYS играет важную роль в вовлечении высшего руководства в вопросы производственной безопасности. На форуме генеральные директора, уже сделавшие безопасность частью своей стратегии, делятся личным опытом и вдохновляют тех, кто находится в начале пути.
Каждый участник HSE DAYS в этом году может способствовать развитию культуры безопасности среди высшего руководства, пригласив своего генерального директора к участию в Форуме.
Напишите нам на электронную почту info@hsedays.com запрос, чтобы подготовить именное письмо с приглашением вашего генерального директора.
Зарегистрироваться на Форум:
https://hsedays.ru/forum/
👍11⚡2❤2🔥2
31 октября на вебинаре HSE DAYS будет представлено 2 кейса:
✅ 12:00 – 12:45 Кейс на тему «Система ярлыков по безопасности: единая информационная база управления несоответствиями и происшествиями» представит Ирина Климанова, руководитель службы ОТ, Э и ПБ Русатом Стекловолокно.
Ключевые тезисы:
📌 Для чего нужна база, какие задачи она поможет решить
📌 История внедрения и развитие системы
📌 Роль службы охраны труда при работе с системой
📌 Достоинства и недостатки системы
📌 Способы мотивации персонала при внедрении системы
📌 Результаты внедрения, перспективы дальнейшего развития
✅ 12:50 – 13:30 Кейс на тему «Трансформация мотивации в области ПБиОТ» представит Юлия Павлычева, менеджер Департамента промышленной безопасности и охраны труда Норникель.
Ключевые тезисы:
📌 С чего начать формировать критерии индикатора?
📌 Рейтинг подразделений не только внутри предприятий, но и на уровне Компании
📌 Как замотивировать сотрудников на безопасный труд, путем внедрения индикатора безопасности?
📌 Личное первенство - когда ты лучший на уровне Компании. Важность быть лучшим среди остальных
📌 Нужно ли участвовать в индикаторе тренерам по культуре безопасности? А если и нужно, то какие критерии были бы для них актуальны?
📌 Сбор информации и прозрачность начисления баллов
🕒 31 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1179-kejsy.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
✅ 12:00 – 12:45 Кейс на тему «Система ярлыков по безопасности: единая информационная база управления несоответствиями и происшествиями» представит Ирина Климанова, руководитель службы ОТ, Э и ПБ Русатом Стекловолокно.
Ключевые тезисы:
📌 Для чего нужна база, какие задачи она поможет решить
📌 История внедрения и развитие системы
📌 Роль службы охраны труда при работе с системой
📌 Достоинства и недостатки системы
📌 Способы мотивации персонала при внедрении системы
📌 Результаты внедрения, перспективы дальнейшего развития
✅ 12:50 – 13:30 Кейс на тему «Трансформация мотивации в области ПБиОТ» представит Юлия Павлычева, менеджер Департамента промышленной безопасности и охраны труда Норникель.
Ключевые тезисы:
📌 С чего начать формировать критерии индикатора?
📌 Рейтинг подразделений не только внутри предприятий, но и на уровне Компании
📌 Как замотивировать сотрудников на безопасный труд, путем внедрения индикатора безопасности?
📌 Личное первенство - когда ты лучший на уровне Компании. Важность быть лучшим среди остальных
📌 Нужно ли участвовать в индикаторе тренерам по культуре безопасности? А если и нужно, то какие критерии были бы для них актуальны?
📌 Сбор информации и прозрачность начисления баллов
🕒 31 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1179-kejsy.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
🔥8👍6❤2🏆2
Впервые на Форуме HSE DAYS будет организована сессия по искусственному интеллекту (ИИ).
«ИИ: либо ты с ним, либо без тебя» – угрожающе звучит название этой сессии, и это не случайно.
ИИ незаметно появился в нашей жизни несколько лет назад, но очень быстро стал неотъемлемым инструментом для решения множества задач. С помощью ИИ автоматизируются процессы, повышается точность и скорость реагирования на возникающие риски и отклонения.
Безусловно, ИИ не заменит человека в обозримом будущем, но без навыков использования инструментов ИИ человек станет неконкурентоспособен уже в самое ближайшее время.
Напишите в комментариях, что больше всего вам интересно узнать и услышать на сессии по ИИ?
Поделитесь интересными кейсами применения ИИ в HSE, о которых вы слышали.
«ИИ: либо ты с ним, либо без тебя» – угрожающе звучит название этой сессии, и это не случайно.
ИИ незаметно появился в нашей жизни несколько лет назад, но очень быстро стал неотъемлемым инструментом для решения множества задач. С помощью ИИ автоматизируются процессы, повышается точность и скорость реагирования на возникающие риски и отклонения.
Безусловно, ИИ не заменит человека в обозримом будущем, но без навыков использования инструментов ИИ человек станет неконкурентоспособен уже в самое ближайшее время.
Напишите в комментариях, что больше всего вам интересно узнать и услышать на сессии по ИИ?
Поделитесь интересными кейсами применения ИИ в HSE, о которых вы слышали.
👍20❤4🔥3😢1🤩1🏆1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы рады объявить об открытии Кузбасского клуба HSE DAYS!
15 октября — официальная дата рождения Кузбасского клуба. Торжественное открытие состоялось в рамках Кузбасского форума по культуре безопасности — самого масштабного мероприятия Кузбасса в сфере производственной безопасности.
Основой для воплощения в жизнь этой инициативы послужила личная поддержка генерального директора КАО «АЗОТ» Андрея Вишневского и лидерство команды предприятия – Олега Храбровского, Ольги Волковой и Николая Денисова.
О том, как это было, смотрите в итоговом отчетном видео 📽️
Что дальше?
В первую очередь, руководителей в сфере производственной безопасности Кузбасса мы приглашаем вступить в этот клуб.
Вступление — бесплатное, но для участия потребуется одобрение лидеров клуба.
Вступить в Кузбасский клуб:
https://forms.gle/3gxcc98gkcmsHgRW7
Планы на будущее
Мы ищем настоящих лидеров в других регионах, которые хотят открыть региональный клуб вместе с HSE DAYS.
Заполните краткую заявку о себе:
https://forms.gle/PFUWVEQKTmkENDgq8
На Ежегодном форуме 10-11 декабря мы сможем лично обсудить детали открытия клуба, вместе с лидерами Кузбасса, которые уже сделали значимые шаги и готовы поделиться своим опытом для поддержки новых региональных клубов HSE DAYS.
15 октября — официальная дата рождения Кузбасского клуба. Торжественное открытие состоялось в рамках Кузбасского форума по культуре безопасности — самого масштабного мероприятия Кузбасса в сфере производственной безопасности.
Основой для воплощения в жизнь этой инициативы послужила личная поддержка генерального директора КАО «АЗОТ» Андрея Вишневского и лидерство команды предприятия – Олега Храбровского, Ольги Волковой и Николая Денисова.
О том, как это было, смотрите в итоговом отчетном видео 📽️
Что дальше?
В первую очередь, руководителей в сфере производственной безопасности Кузбасса мы приглашаем вступить в этот клуб.
Вступление — бесплатное, но для участия потребуется одобрение лидеров клуба.
Вступить в Кузбасский клуб:
https://forms.gle/3gxcc98gkcmsHgRW7
Планы на будущее
Мы ищем настоящих лидеров в других регионах, которые хотят открыть региональный клуб вместе с HSE DAYS.
Заполните краткую заявку о себе:
https://forms.gle/PFUWVEQKTmkENDgq8
На Ежегодном форуме 10-11 декабря мы сможем лично обсудить детали открытия клуба, вместе с лидерами Кузбасса, которые уже сделали значимые шаги и готовы поделиться своим опытом для поддержки новых региональных клубов HSE DAYS.
👍14🔥2😍2🏆2❤1
5 ноября на вебинаре HSE DAYS будет представлено 2 кейса:
✅ 12:00 – 12:50 Кейс на тему «Проект «Лидерство в безопасности»» представит Анна Алексеева, начальник сектора РСУПБиОТ Апатит.
Ключевые тезисы:
📌 Как вовлечь руководителей в активную работу по повышению уровня безопасности и развить лидерскую позицию
📌 Мифы и убеждения работников
📌 Инструменты Лидера и способы влияния на работников
📌 Модель Лидера в безопасности
✅ 12:50 – 13:30 Кейс на тему «Цифровой тренажер, как часть сквозного бизнес-процесса проведения теоретических и практических тренингов в области ПБ» представит Дмитрий Суродейкин, начальник управления по производственной безопасности НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.
Ключевые тезисы:
📌 Предпосылки проекта «Цифровой тренажер» и ключевые риски, учитываемые при создании проекта
📌 Цели и задачи проекта
📌 Анализ состояния бизнес – процесса на начало реализации проекта
📌 Обзор существующих инициатив и технико-экономическая оценка проекта
📌 Бизнес-процесс проведения теоретических и практических тренингов в области ПБ и разработка бесшовной интеграции проекта в процесс
📌 Этапы внедрения и структура решения «Цифровой тренажер»
📌 Выводы и результаты внедрения проекта
🕒 5 ноября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1199-kejsy.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
✅ 12:00 – 12:50 Кейс на тему «Проект «Лидерство в безопасности»» представит Анна Алексеева, начальник сектора РСУПБиОТ Апатит.
Ключевые тезисы:
📌 Как вовлечь руководителей в активную работу по повышению уровня безопасности и развить лидерскую позицию
📌 Мифы и убеждения работников
📌 Инструменты Лидера и способы влияния на работников
📌 Модель Лидера в безопасности
✅ 12:50 – 13:30 Кейс на тему «Цифровой тренажер, как часть сквозного бизнес-процесса проведения теоретических и практических тренингов в области ПБ» представит Дмитрий Суродейкин, начальник управления по производственной безопасности НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.
Ключевые тезисы:
📌 Предпосылки проекта «Цифровой тренажер» и ключевые риски, учитываемые при создании проекта
📌 Цели и задачи проекта
📌 Анализ состояния бизнес – процесса на начало реализации проекта
📌 Обзор существующих инициатив и технико-экономическая оценка проекта
📌 Бизнес-процесс проведения теоретических и практических тренингов в области ПБ и разработка бесшовной интеграции проекта в процесс
📌 Этапы внедрения и структура решения «Цифровой тренажер»
📌 Выводы и результаты внедрения проекта
🕒 5 ноября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1199-kejsy.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
👍10❤4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Объявляем имя победителя нашего еженедельного розыгрыша 🥳
Обладателем билета на торжественный вечер V юбилейного форума HSE DAYS становится Алла.
В нашем арсенале еще 6 билетов, и розыгрыш продолжается!
Для участия напишите любой комментарий к этому посту, и мы подведем итоги на следующей неделе (случайным образом среди авторов комментариев).
Предпочтительная тема комментария сегодня:
Что вас вдохновляет работать в сфере HSE? (Если вы из другой сферы — уточните, из какой.)
P.S. Напоминаем, что подписка на телеграм-канал является обязательным условием для участия в розыгрыше.
Обладателем билета на торжественный вечер V юбилейного форума HSE DAYS становится Алла.
В нашем арсенале еще 6 билетов, и розыгрыш продолжается!
Для участия напишите любой комментарий к этому посту, и мы подведем итоги на следующей неделе (случайным образом среди авторов комментариев).
Предпочтительная тема комментария сегодня:
Что вас вдохновляет работать в сфере HSE? (Если вы из другой сферы — уточните, из какой.)
P.S. Напоминаем, что подписка на телеграм-канал является обязательным условием для участия в розыгрыше.
👍12🔥5❤4