This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Победителем нашего еженедельного розыгрыша стал Александр Кононосов 🥳
Александр, поздравляем, билет на торжественный вечер V юбилейного форума HSE DAYS ваш! Проинформируем о следующих шагах в личных сообщениях
До форума остается еще 31 день и 5 билетов, которые мы разыграем случайным образом среди подписчиков нашего телеграм-канала.
Тема комментариев сегодня: в какой отрасли промышленности вы работаете в настоящий момент?
Правила участия в розыгрыше:
1. Быть подписанным на телеграм HSE DAYS
2. Оставить любой комментарий к этому посту
Итоги подведем через неделю.
Александр, поздравляем, билет на торжественный вечер V юбилейного форума HSE DAYS ваш! Проинформируем о следующих шагах в личных сообщениях
До форума остается еще 31 день и 5 билетов, которые мы разыграем случайным образом среди подписчиков нашего телеграм-канала.
Тема комментариев сегодня: в какой отрасли промышленности вы работаете в настоящий момент?
Правила участия в розыгрыше:
1. Быть подписанным на телеграм HSE DAYS
2. Оставить любой комментарий к этому посту
Итоги подведем через неделю.
👍15🔥3🏆1
Избранные отели столицы предлагают участникам V Ежегодного форума HSE DAYS особые условия на проживание.
Гостей мероприятия ждет разнообразие вариантов: от утонченной роскоши до теплого уюта, от исторической архитектуры до современных дизайнерских интерьеров. Эти гостиницы прекрасно дополнят ваши впечатления от пребывания в Москве.
Инструкция по бронированию отелей была направлена участникам по электронной почте. Если вы не получили письмо – напишите нам на support@hsedays.com, мы с удовольствием предоставим вам всю необходимую информацию.
Гостей мероприятия ждет разнообразие вариантов: от утонченной роскоши до теплого уюта, от исторической архитектуры до современных дизайнерских интерьеров. Эти гостиницы прекрасно дополнят ваши впечатления от пребывания в Москве.
Инструкция по бронированию отелей была направлена участникам по электронной почте. Если вы не получили письмо – напишите нам на support@hsedays.com, мы с удовольствием предоставим вам всю необходимую информацию.
👍3🔥2❤1
⚡️ Новая статья Рустама Азизова, руководителя управления по работе с подрядными организациями ОТЭКО
Допуск подрядчика на площадку – это один из самых сложных и важных этапов в нашей работе.
Если смотреть примеры большинства компаний, допуск подрядчика на площадку начинается с формальной проверки квалификационных удостоверений и приказов, а заканчивается указанием на место работ, где именно их проводить.
Отдали площадку по акту-допуску и «голова не болит».
Допуск подрядчика на площадку должен включать в себя несколько этапов:
📌 проведение проверки квалификаций и приказов;
📌 проведение необходимых тренингов по культуре безопасности производства;
📌 организация доступа подрядчикам к электронным системам заказчика;
📌 проведение проверки знаний сотрудников подрядчика – тестирование в системе заказчика;
📌 выдача Н-Д в электронной системе заказчика.
Расскажу о практике проверки знаний/тестирования подрядчика до момента допуска персонала к работам.
Все мы знаем, что квалификационное удостоверение у подрядчика – это не подтверждение его квалификации и знаний, а лишь «корочка». Общаясь с персоналом подрядчика на площадке, задавая элементарные вопросы по видам выполняемых работ, выясняем, что более 30% не могут ответить. Исходя из этого можно предположить, что достаточно много удостоверений выдаются по формальному признаку, вероятно без проверок знаний, а может быть и без обучений вовсе.
Включая в свою процедуру такой инструмент как тестирование, вы защищаете себя от возможности выполнения работ неквалифицированным персоналом, что значительно снижает риски возможного возникновения негативного последствия на предприятии.
Сам процесс выстраивается не сложно:
✅ получаем данные по персоналу от подрядчика (поименный список с указанием квалификаций и видов работ)
✅ автоматически подгружаем данные по квалификации и видам работ в систему тестирования
✅ даем персональный доступ каждому сотруднику
✅ тесты назначаются автоматически
✅ работник подрядчика изучает презентационный материал перед каждым тестированием и сдает тест
✅ после успешной сдачи теста, информация подгружается в систему выдачи наряда-допуска
✅ выдающий может выбрать данного сотрудника при оформлении наряда-допуска
В нашем случае система выдачи наряда-допуска учитывает данные из системы тестирования, т.е. сотрудник не прошедший тестирование не может быть включен в наряд-допуск, соответственно не сможет выполнять работу на площадке.
Если говорить о том как физически организовать прохождение тестирования, то здесь можно отталкиваться от ваших возможностей.
Варианты:
1. Прохождение через терминалы. Установка антивандальных терминалов в отдельном помещении.
2. Прохождение через планшеты. Преимущество в компактности и не требуется отдельное помещение.
3. Прохождение через ПК заказчика. Требуется компьютерный класс.
4. Предоставление возможности прохождения с ПК подрядчика. Большой риск прохождения тестирования другим лицом.
Основной сложностью в организации процесса тестирования оказалось не тестирование вновь приходящих подрядчиков, а организация тестирования действующих. Было определенное сопротивление действующих подрядчиков при переходе на новую систему выдачи нарядов-допусков. Во-первых всегда сложно уйти от привычного способа выдачи, во-вторых боязнь за то, что сотрудник не пройдет тест и не выйдет на работу, в-третьих невозможность включения в наряд-допуск дополнительного работника рукописным текстом.
Все эти сложности преодолимы. Определите оптимальный срок для адаптации данного инструмента. Договоритесь об этом с подрядчиком.
Описанная практика является одной из самых эффективных при выстраивании барьеров от допуска необученного персонала на площадку.
Допуск подрядчика на площадку – это один из самых сложных и важных этапов в нашей работе.
Если смотреть примеры большинства компаний, допуск подрядчика на площадку начинается с формальной проверки квалификационных удостоверений и приказов, а заканчивается указанием на место работ, где именно их проводить.
Отдали площадку по акту-допуску и «голова не болит».
Допуск подрядчика на площадку должен включать в себя несколько этапов:
📌 проведение проверки квалификаций и приказов;
📌 проведение необходимых тренингов по культуре безопасности производства;
📌 организация доступа подрядчикам к электронным системам заказчика;
📌 проведение проверки знаний сотрудников подрядчика – тестирование в системе заказчика;
📌 выдача Н-Д в электронной системе заказчика.
Расскажу о практике проверки знаний/тестирования подрядчика до момента допуска персонала к работам.
Все мы знаем, что квалификационное удостоверение у подрядчика – это не подтверждение его квалификации и знаний, а лишь «корочка». Общаясь с персоналом подрядчика на площадке, задавая элементарные вопросы по видам выполняемых работ, выясняем, что более 30% не могут ответить. Исходя из этого можно предположить, что достаточно много удостоверений выдаются по формальному признаку, вероятно без проверок знаний, а может быть и без обучений вовсе.
Включая в свою процедуру такой инструмент как тестирование, вы защищаете себя от возможности выполнения работ неквалифицированным персоналом, что значительно снижает риски возможного возникновения негативного последствия на предприятии.
Сам процесс выстраивается не сложно:
✅ получаем данные по персоналу от подрядчика (поименный список с указанием квалификаций и видов работ)
✅ автоматически подгружаем данные по квалификации и видам работ в систему тестирования
✅ даем персональный доступ каждому сотруднику
✅ тесты назначаются автоматически
✅ работник подрядчика изучает презентационный материал перед каждым тестированием и сдает тест
✅ после успешной сдачи теста, информация подгружается в систему выдачи наряда-допуска
✅ выдающий может выбрать данного сотрудника при оформлении наряда-допуска
В нашем случае система выдачи наряда-допуска учитывает данные из системы тестирования, т.е. сотрудник не прошедший тестирование не может быть включен в наряд-допуск, соответственно не сможет выполнять работу на площадке.
Если говорить о том как физически организовать прохождение тестирования, то здесь можно отталкиваться от ваших возможностей.
Варианты:
1. Прохождение через терминалы. Установка антивандальных терминалов в отдельном помещении.
2. Прохождение через планшеты. Преимущество в компактности и не требуется отдельное помещение.
3. Прохождение через ПК заказчика. Требуется компьютерный класс.
4. Предоставление возможности прохождения с ПК подрядчика. Большой риск прохождения тестирования другим лицом.
Основной сложностью в организации процесса тестирования оказалось не тестирование вновь приходящих подрядчиков, а организация тестирования действующих. Было определенное сопротивление действующих подрядчиков при переходе на новую систему выдачи нарядов-допусков. Во-первых всегда сложно уйти от привычного способа выдачи, во-вторых боязнь за то, что сотрудник не пройдет тест и не выйдет на работу, в-третьих невозможность включения в наряд-допуск дополнительного работника рукописным текстом.
Все эти сложности преодолимы. Определите оптимальный срок для адаптации данного инструмента. Договоритесь об этом с подрядчиком.
Описанная практика является одной из самых эффективных при выстраивании барьеров от допуска необученного персонала на площадку.
🔥17👍9👏1
Приветствие директора филиала «ВМУ» АО «ОХК «Уралхим» Дмитрия Трушкова к участникам V Ежегодного форума HSE DAYS:
Ежегодно этот форум объединяет все больше лидеров и экспертов, людей, для которых безопасность — это не просто обязанность, а осознанный выбор и принципиальная позиция.
Здесь рождаются решения и идеи, которые позволяют нам поднимать уровень культуры безопасности. Форум предоставляет уникальную возможность для откровенного обсуждения злободневных вопросов и обмена опытом, за которым стоит большая практическая работа единомышленников.
С большим удовольствием участвую в этом событии уже четвертый год и приглашаю коллег — руководителей бизнеса — присоединиться к нашему сообществу. Время, проведенное здесь – инвестиция в безопасность нашего бизнеса!
ℹ️ Справка
Филиал «ВМУ» АО «ОХК «Уралхим» (ВМУ – Воскресенские минеральные удобрения) расположен в Московской области и является одной из крупнейших российских промплощадок по выпуску фосфорсодержащих удобрений, фосфорной и серной кислот.
Дмитрий Анатольевич Трушков возглавляет предприятие с 2020 года. До этого, начиная с 2011 года, руководил предприятиями в Группе «Т Плюс» и АО «ОХК «Уралхим».
Окончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
В 2021 году издал книгу «Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы».
Дмитрий Трушков занимает лидерскую позицию в вопросах производственной безопасности, и на форумах HSE DAYS предпочитает не только делиться своим опытом, но и быть активным участником практических мероприятий.
До форума осталось 27 дней. Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/forum/
Ежегодно этот форум объединяет все больше лидеров и экспертов, людей, для которых безопасность — это не просто обязанность, а осознанный выбор и принципиальная позиция.
Здесь рождаются решения и идеи, которые позволяют нам поднимать уровень культуры безопасности. Форум предоставляет уникальную возможность для откровенного обсуждения злободневных вопросов и обмена опытом, за которым стоит большая практическая работа единомышленников.
С большим удовольствием участвую в этом событии уже четвертый год и приглашаю коллег — руководителей бизнеса — присоединиться к нашему сообществу. Время, проведенное здесь – инвестиция в безопасность нашего бизнеса!
ℹ️ Справка
Филиал «ВМУ» АО «ОХК «Уралхим» (ВМУ – Воскресенские минеральные удобрения) расположен в Московской области и является одной из крупнейших российских промплощадок по выпуску фосфорсодержащих удобрений, фосфорной и серной кислот.
Дмитрий Анатольевич Трушков возглавляет предприятие с 2020 года. До этого, начиная с 2011 года, руководил предприятиями в Группе «Т Плюс» и АО «ОХК «Уралхим».
Окончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
В 2021 году издал книгу «Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы».
Дмитрий Трушков занимает лидерскую позицию в вопросах производственной безопасности, и на форумах HSE DAYS предпочитает не только делиться своим опытом, но и быть активным участником практических мероприятий.
До форума осталось 27 дней. Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/forum/
🔥9👍7👏1
19 ноября на вебинаре HSE DAYS будет представлено 2 кейса:
✅ 12:00 – 12:50 Кейс на тему «Наставничество как инструмент развития руководителя. Делегировать или нет, вот в чем вопрос?» представит Елена Арькова, заместитель генерального директора по ОТ, ПБ и ООС ХК «ОЗНА».
Ключевые тезисы:
📌 Наставничество как одна из 10 лучших практик руководителя
📌 Цель и причина внедрения проекта
📌 Этапы внедрения лучших практик руководителя
📌 Что такое делегирование и чем оно отличается от простой постановки задачи
📌 Что мешает делегированию и последствия его отсутствия
📌 Алгоритм делегирования: эффективные шаги для успешного распределения задач и управления командой
📌 Результаты внедрения наставничества и делегирования: как это повлияло на культуру и эффективность работы
✅ 12:50 – 13:30 Кейс на тему «Развитие культуры безопасности в условиях ограниченных ресурсов» представит Александр Рябенький, ведущий инженер Лукойл-Пермь.
Ключевые тезисы:
📌 Улучшения в безопасности производства
📌 Диагностика и текущий уровень культуры безопасности
📌 Основные инструменты по достижению цели
📌 Визуализация ключевых правил безопасности
📌 Лучшие практики в области ОТ, ПБ и ООС
📌 Развитие лидеров и внутренних тренеров по Культуре безопасности
🕒 19 ноября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1248-kejsy.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
✅ 12:00 – 12:50 Кейс на тему «Наставничество как инструмент развития руководителя. Делегировать или нет, вот в чем вопрос?» представит Елена Арькова, заместитель генерального директора по ОТ, ПБ и ООС ХК «ОЗНА».
Ключевые тезисы:
📌 Наставничество как одна из 10 лучших практик руководителя
📌 Цель и причина внедрения проекта
📌 Этапы внедрения лучших практик руководителя
📌 Что такое делегирование и чем оно отличается от простой постановки задачи
📌 Что мешает делегированию и последствия его отсутствия
📌 Алгоритм делегирования: эффективные шаги для успешного распределения задач и управления командой
📌 Результаты внедрения наставничества и делегирования: как это повлияло на культуру и эффективность работы
✅ 12:50 – 13:30 Кейс на тему «Развитие культуры безопасности в условиях ограниченных ресурсов» представит Александр Рябенький, ведущий инженер Лукойл-Пермь.
Ключевые тезисы:
📌 Улучшения в безопасности производства
📌 Диагностика и текущий уровень культуры безопасности
📌 Основные инструменты по достижению цели
📌 Визуализация ключевых правил безопасности
📌 Лучшие практики в области ОТ, ПБ и ООС
📌 Развитие лидеров и внутренних тренеров по Культуре безопасности
🕒 19 ноября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1248-kejsy.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
👍7🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подводим итог еженедельного розыгрыша: победителем становится Владимир Прудников!
Расскажем еще раз подробнее о нашем розыгрыше для новых участников 👇
Еженедельно в нашем телеграм мы разыгрываем билет на торжественный вечер Ежегодного форума HSE DAYS, который уже не первый год имеет титул самого яркого и масштабного неформального мероприятия в сфере производственной безопасности.
Все, что нужно для участия в розыгрыше – написать любой комментарий к этому посту и быть подписанным на телеграм канал HSE DAYS.
В нашем призовом фонде еще 4 билета. Итоги этого розыгрыша подведем через неделю.
Предыдущие темы комментариев были посвящены участникам. В этот раз мы хотим поговорить об HSE DAYS.
Напишите, что вы приобрели благодаря проекту HSE DAYS.
Расскажем еще раз подробнее о нашем розыгрыше для новых участников 👇
Еженедельно в нашем телеграм мы разыгрываем билет на торжественный вечер Ежегодного форума HSE DAYS, который уже не первый год имеет титул самого яркого и масштабного неформального мероприятия в сфере производственной безопасности.
Все, что нужно для участия в розыгрыше – написать любой комментарий к этому посту и быть подписанным на телеграм канал HSE DAYS.
В нашем призовом фонде еще 4 билета. Итоги этого розыгрыша подведем через неделю.
Предыдущие темы комментариев были посвящены участникам. В этот раз мы хотим поговорить об HSE DAYS.
Напишите, что вы приобрели благодаря проекту HSE DAYS.
👍7🤩2🏆1
Юбилейный форум HSE DAYS становится по-настоящему привлекательным для профессионалов, в чьи обязанности входит охрана окружающей среды.
Вопросы экологической безопасности включены в два дня деловой программы V Ежегодного форума HSE DAYS.
Впервые в рамках форума собственную стратегическую сессию по экологической безопасности проведет крупнейшая компания ТЭК – АО «Зарубежнефть».
Она состоится в первый день форума и будет посвящена таким вопросам как:
✅ Современные методы повышения квалификации специалистов в области экологии
✅ Инновационные подходы в устойчивом управлении отходами
✅ Вопросы сохранения биоразнообразия и возмещение вреда окружающей среде
✅ А также другие вопросы, сформированные по запросам участников сессии
В стратегической сессии смогут также принять участие профессионалы из других компаний, присутствующие на форуме, в том числе из других отраслей промышленности.
Во второй день форума состоится сессия «Промышленная экология и устойчивое развитие», во время которой своими практическими кейсами поделятся лидеры индустрии.
Свои вопросы и предложения в повестку сессий можно внести до 29 ноября, отправив письмо в свободной форме на hse@hsedays.com.
Мы будем благодарны за репост этой новости и приглашение к участию ваших коллег экологов.
До форума осталось: 23 дня.
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/forum/
Вопросы экологической безопасности включены в два дня деловой программы V Ежегодного форума HSE DAYS.
Впервые в рамках форума собственную стратегическую сессию по экологической безопасности проведет крупнейшая компания ТЭК – АО «Зарубежнефть».
Она состоится в первый день форума и будет посвящена таким вопросам как:
✅ Современные методы повышения квалификации специалистов в области экологии
✅ Инновационные подходы в устойчивом управлении отходами
✅ Вопросы сохранения биоразнообразия и возмещение вреда окружающей среде
✅ А также другие вопросы, сформированные по запросам участников сессии
В стратегической сессии смогут также принять участие профессионалы из других компаний, присутствующие на форуме, в том числе из других отраслей промышленности.
Во второй день форума состоится сессия «Промышленная экология и устойчивое развитие», во время которой своими практическими кейсами поделятся лидеры индустрии.
Свои вопросы и предложения в повестку сессий можно внести до 29 ноября, отправив письмо в свободной форме на hse@hsedays.com.
Мы будем благодарны за репост этой новости и приглашение к участию ваших коллег экологов.
До форума осталось: 23 дня.
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/forum/
🔥9👍2👏2
21 ноября на вебинаре HSE DAYS будет представлено 3 кейса:
✅ 12:00 – 12:40 Кейс на тему «Управление критическими рисками через барьерный подход» представит представит Андрей Силантьев, начальник Управления Производственной безопасности АИМ Менеджмент.
Ключевые тезисы:
📌 Почему барьерный подход эффективен в управлении рисками?
📌 Интеграция барьерного подхода в производственный контроль и нарядно-допускную систему
📌 Результаты внедрения
✅ 12:40 – 13:20 Кейс на тему «5 шагов к безопасности работ повышенной опасности» представит Василий Никульников, начальник ОРСПО УОБПП РН-Пурнефтегаз.
Ключевые тезисы:
📌 Почему безопасность работ повышенной опасности напрямую зависит от правильного планирования
📌 Как из множества работ выделить те, которые требуют повышенного внимания
📌 Как внедрить новые идеи управления процессом без вреда для производства
📌 Преимущества оформления наряд-допусков в электронном виде
📌 Работа под видеонаблюдением — это не только контрольно-карательный механизм
✅ 13:20 – 13:45 Кейс на тему «Устойчивое развитие ГУП «Мосгортранс» в сочетании с улучшением экологических показателей» представит Владислав Шустов, инженер по охране окружающей среды Мосгортранс.
Ключевые тезисы:
📌 Устойчивое развитие ГУП «Мосгортранс»
📌 Переход на экологичный транспорт
📌 Проекты по совершенствованию системы обращения с отходами
🕒 21 ноября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1252-kejsy.html
Мероприятие продлится до 2 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
✅ 12:00 – 12:40 Кейс на тему «Управление критическими рисками через барьерный подход» представит представит Андрей Силантьев, начальник Управления Производственной безопасности АИМ Менеджмент.
Ключевые тезисы:
📌 Почему барьерный подход эффективен в управлении рисками?
📌 Интеграция барьерного подхода в производственный контроль и нарядно-допускную систему
📌 Результаты внедрения
✅ 12:40 – 13:20 Кейс на тему «5 шагов к безопасности работ повышенной опасности» представит Василий Никульников, начальник ОРСПО УОБПП РН-Пурнефтегаз.
Ключевые тезисы:
📌 Почему безопасность работ повышенной опасности напрямую зависит от правильного планирования
📌 Как из множества работ выделить те, которые требуют повышенного внимания
📌 Как внедрить новые идеи управления процессом без вреда для производства
📌 Преимущества оформления наряд-допусков в электронном виде
📌 Работа под видеонаблюдением — это не только контрольно-карательный механизм
✅ 13:20 – 13:45 Кейс на тему «Устойчивое развитие ГУП «Мосгортранс» в сочетании с улучшением экологических показателей» представит Владислав Шустов, инженер по охране окружающей среды Мосгортранс.
Ключевые тезисы:
📌 Устойчивое развитие ГУП «Мосгортранс»
📌 Переход на экологичный транспорт
📌 Проекты по совершенствованию системы обращения с отходами
🕒 21 ноября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1252-kejsy.html
Мероприятие продлится до 2 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
👍11🔥3❤2⚡1
🎤 Александр Дьяконов
👤 Заместитель генерального директора по ПБОТиОС
🏭 Металлоинвест
⏱️ 28 лет в промышленности, 4 года в HSE
👥 Сотрудников в компании: 30000 человек
👥 В подчинении: 240 человек
На V Ежегодном форуме HSE DAYS Александр представит кейс «Стратегия HSE и стратегия производства: точки пересечения».
«Наша компания активно трансформирует культуру безопасности с 2020 года. В 2024 мы достигли системного уровня, разработали не менее амбициозную стратегию по переходу к проактивному уровню… И тут «заметили», что производство находится в кризисной ситуации… Что делать? Не бывает в безопасности «хорошо», а в производстве «удовлетворительно». Мы пересмотрели стратегию под нашего главного заказчика – ПРОИЗВОДСТВО. И поставили перед собой две главные задачи – удержать уровень безопасности (и травматизма) на уровне, а также помочь производству стабилизироваться» - делится Александр.
Достигнутые результаты:
✅ Заказчик изменений – производство
✅ Конфликта целей безопасности и операционной эффективности не возникло
✅ Прокачка практик HSE через призму производства
✅ Кросс функции объединены одной целью, часть которой – безопасность
«В безопасности нет секретов! Буду рад поделиться с вами нашим опытом, до встречи на форуме!» - приглашает Александр.
Регистрация на форум: https://hsedays.ru/forum/
👤 Заместитель генерального директора по ПБОТиОС
🏭 Металлоинвест
⏱️ 28 лет в промышленности, 4 года в HSE
👥 Сотрудников в компании: 30000 человек
👥 В подчинении: 240 человек
На V Ежегодном форуме HSE DAYS Александр представит кейс «Стратегия HSE и стратегия производства: точки пересечения».
«Наша компания активно трансформирует культуру безопасности с 2020 года. В 2024 мы достигли системного уровня, разработали не менее амбициозную стратегию по переходу к проактивному уровню… И тут «заметили», что производство находится в кризисной ситуации… Что делать? Не бывает в безопасности «хорошо», а в производстве «удовлетворительно». Мы пересмотрели стратегию под нашего главного заказчика – ПРОИЗВОДСТВО. И поставили перед собой две главные задачи – удержать уровень безопасности (и травматизма) на уровне, а также помочь производству стабилизироваться» - делится Александр.
Достигнутые результаты:
✅ Заказчик изменений – производство
✅ Конфликта целей безопасности и операционной эффективности не возникло
✅ Прокачка практик HSE через призму производства
✅ Кросс функции объединены одной целью, часть которой – безопасность
«В безопасности нет секретов! Буду рад поделиться с вами нашим опытом, до встречи на форуме!» - приглашает Александр.
Регистрация на форум: https://hsedays.ru/forum/
🔥7❤4👍4
26 ноября состоится вебинар, на котором будут представлены практические кейсы партнеров HSE DAYS – SKAI и МТС.
✅ 12:00 – 12:40 Кейс на тему «Системный подход к повышению безопасности на транспорте, или как достичь 99% водителей в зеленой зоне по качеству управления ТС»
Ключевые тезисы:
📌 Как организовать эффективную эксплуатацию корпоративного автопарка на базе систем телематики
📌 Цифровые решения для охраны труда и безопасности на транспорте
📌 Лучшие отраслевые практики по снижению аварийности
📌 Разработка корпоративных стандартов на основе систем мониторинга и ИИ
Спикер: Юрий Висневский, директор по продукту SKAI.
✅ 12:40 – 13:10 Кейc на тему «Цифровая трансформация отрасли экологии и природопользования. Роль телекома в экоповестке»
Ключевые тезисы:
📌 Системный подход к экологической безопасности
📌 Цифровая трансформация отрасли органами власти и бизнесом
📌 Рекомендуемые и используемые технологии: IoT, Big Data, цифровые двойники, облачные технологии, ИИ и другие
📌 KPI регуляторов по цифровизации надзора за бизнесом
📌 Цифровые сервисы МТС для органов госвласти и бизнеса для проактивного управления экологическими рисками
📌 Кейсы по экологическому мониторингу
Спикер: Олеся Суханос, руководитель направления «Экомониторинг» МТС.
🕒 26 ноября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1257-cifrovye-servisy-dlja-bezopasnosti.html
✅ 12:00 – 12:40 Кейс на тему «Системный подход к повышению безопасности на транспорте, или как достичь 99% водителей в зеленой зоне по качеству управления ТС»
Ключевые тезисы:
📌 Как организовать эффективную эксплуатацию корпоративного автопарка на базе систем телематики
📌 Цифровые решения для охраны труда и безопасности на транспорте
📌 Лучшие отраслевые практики по снижению аварийности
📌 Разработка корпоративных стандартов на основе систем мониторинга и ИИ
Спикер: Юрий Висневский, директор по продукту SKAI.
✅ 12:40 – 13:10 Кейc на тему «Цифровая трансформация отрасли экологии и природопользования. Роль телекома в экоповестке»
Ключевые тезисы:
📌 Системный подход к экологической безопасности
📌 Цифровая трансформация отрасли органами власти и бизнесом
📌 Рекомендуемые и используемые технологии: IoT, Big Data, цифровые двойники, облачные технологии, ИИ и другие
📌 KPI регуляторов по цифровизации надзора за бизнесом
📌 Цифровые сервисы МТС для органов госвласти и бизнеса для проактивного управления экологическими рисками
📌 Кейсы по экологическому мониторингу
Спикер: Олеся Суханос, руководитель направления «Экомониторинг» МТС.
🕒 26 ноября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1257-cifrovye-servisy-dlja-bezopasnosti.html
👍7❤3🔥3
🔥 Готовьтесь к супер-марафону HSE DAYS!
Следующая неделя станет вдохновляющим событием, где нас ждут выступления 16 спикеров в течение 4-х насыщенных дней вебинаров.
Общий призовой фонд супер-марафона составит 160 сейфкоинов — их получат участники за самые интересные и актуальные вопросы, и смогут обменять на желанные призы уже 10-11 декабря на V Ежегодном форуме HSE DAYS.
И мы с сожалением сообщаем, что это финальная неделя практических вебинаров в 2024 году. После супер-марафона нас ждет неделя тишины, чтобы подготовиться к масштабному Ежегодному форуму. Следующий цикл практических вебинаров начнется после открытия VI сезона HSE DAYS в апреле 2025 года.
Не упустите возможность завершить V сезон HSE DAYS вместе с нами! Бронируйте время со вторника по пятницу, с 12 до 14 часов по московскому времени. Расписание каждого вебинара будет опубликовано в нашем телеграм-канале.
Приглашайте коллег - участие в супер-марафоне бесплатное для всех желающих.
Следующая неделя станет вдохновляющим событием, где нас ждут выступления 16 спикеров в течение 4-х насыщенных дней вебинаров.
Общий призовой фонд супер-марафона составит 160 сейфкоинов — их получат участники за самые интересные и актуальные вопросы, и смогут обменять на желанные призы уже 10-11 декабря на V Ежегодном форуме HSE DAYS.
И мы с сожалением сообщаем, что это финальная неделя практических вебинаров в 2024 году. После супер-марафона нас ждет неделя тишины, чтобы подготовиться к масштабному Ежегодному форуму. Следующий цикл практических вебинаров начнется после открытия VI сезона HSE DAYS в апреле 2025 года.
Не упустите возможность завершить V сезон HSE DAYS вместе с нами! Бронируйте время со вторника по пятницу, с 12 до 14 часов по московскому времени. Расписание каждого вебинара будет опубликовано в нашем телеграм-канале.
Приглашайте коллег - участие в супер-марафоне бесплатное для всех желающих.
👍16🔥6🏆3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏆 Антон Туртанов — победитель нашего еженедельного розыгрыша!
С радостью поздравляем Антона и вручаем ему билет на торжественный вечер V Ежегодного форума HSE DAYS! 🎫✨
Но впереди — главный этап розыгрыша пригласительных билетов! Предстоящая неделя станет финальной и самой насыщенной на призы, мы разыграем сразу 3 билета по 3 номинациям:
1️⃣ Улыбка фортуны — победителя выберет генератор случайных чисел
2️⃣ Выбор редакции — команда HSE DAYS определит своего фаворита
3️⃣ Народное признание — победит участник, чей комментарий наберёт наибольшее количество лайков
Как принять участие?
1. Подпишитесь на телеграм HSE DAYS
2. Оставьте любой комментарий под этим постом
Учитывая, что Новый год уже появился на горизонте, предпочтительная тема для комментариев: ваши пожелания сообществу или проекту HSE DAYS.
Желаем удачи!
С радостью поздравляем Антона и вручаем ему билет на торжественный вечер V Ежегодного форума HSE DAYS! 🎫✨
Но впереди — главный этап розыгрыша пригласительных билетов! Предстоящая неделя станет финальной и самой насыщенной на призы, мы разыграем сразу 3 билета по 3 номинациям:
1️⃣ Улыбка фортуны — победителя выберет генератор случайных чисел
2️⃣ Выбор редакции — команда HSE DAYS определит своего фаворита
3️⃣ Народное признание — победит участник, чей комментарий наберёт наибольшее количество лайков
Как принять участие?
1. Подпишитесь на телеграм HSE DAYS
2. Оставьте любой комментарий под этим постом
Учитывая, что Новый год уже появился на горизонте, предпочтительная тема для комментариев: ваши пожелания сообществу или проекту HSE DAYS.
Желаем удачи!
🔥10👍6🤩2🏆1
Расписание второго дня супер-марафона 🕑
✅ 11:00 – 11:45 «Элементы производственной системы как инструмент эффективной и безопасной работы» – Алексей Мосягин, начальник службы ПБ, ОТ и ОС ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга.
✅ 11:45 – 12:20 «Средства визуальной коммуникации в сфере охраны труда: от идеи до внедрения» – Алексей Козырев, начальник отдела ПБ, ОТ и ОС Московский филиал АО «НПО «Поиск».
✅ 12:20 – 12:55 «SIMOPS. Управление безопасностью в период пусконаладочных работ» – Дамир Талипов, начальник отдела ОТ,Э, П и ПБ РЭНЕРА-Энертек.
✅ 12:55 – 13:30 «Повышение безопасности производства влиянием на процессы энергоснабжения» – Дмитрий Корсаков, заместитель руководителя управления Нанолек.
✅ 13:30 – 14:10 «Реализация климатической повестки в компании «Татнефть» – Азат Хабибрахманов, заместитель генерального директора по ПБ, ОТ и Э Татнефть.
🕒 27 ноября, начало в 11:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1246-marafon-bezopasnosti-den-vtoroj.html
Мероприятие продлится до 3 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
✅ 11:00 – 11:45 «Элементы производственной системы как инструмент эффективной и безопасной работы» – Алексей Мосягин, начальник службы ПБ, ОТ и ОС ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга.
✅ 11:45 – 12:20 «Средства визуальной коммуникации в сфере охраны труда: от идеи до внедрения» – Алексей Козырев, начальник отдела ПБ, ОТ и ОС Московский филиал АО «НПО «Поиск».
✅ 12:20 – 12:55 «SIMOPS. Управление безопасностью в период пусконаладочных работ» – Дамир Талипов, начальник отдела ОТ,Э, П и ПБ РЭНЕРА-Энертек.
✅ 12:55 – 13:30 «Повышение безопасности производства влиянием на процессы энергоснабжения» – Дмитрий Корсаков, заместитель руководителя управления Нанолек.
✅ 13:30 – 14:10 «Реализация климатической повестки в компании «Татнефть» – Азат Хабибрахманов, заместитель генерального директора по ПБ, ОТ и Э Татнефть.
🕒 27 ноября, начало в 11:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1246-marafon-bezopasnosti-den-vtoroj.html
Мероприятие продлится до 3 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
👍11🔥5👏1
🎤 Константин Рубин
👤 Руководитель направления
🏭 АИМ Менеджмент
👥 Сотрудников в компании: 80 000
⏱️ 25 лет в промышленности, 7 лет в области ОТиПБ
🏆 ТОП-10 директоров по версии HSE TOP 100
На V Ежегодном форуме HSE DAYS Константин представит кейс по управлению критическими рисками. Кейс помогает решить следующие задачи:
✅ Определить критические риски, которые могут привести к смертельным травмам
✅ Разработать совместно с бизнесом чек-листы для контроля ключевых барьеров (10–15 вопросов на каждый риск)
✅ Распределить элементы контроля по ролям, чтобы не увеличивать время исполнения по сравнению с текущими обязанностями
✅ Организовать регулярный контроль с дашбордами и мониторами для руководителей
В результате внедрения этого кейса:
📌 На двух ГРЭС выполнено более 600 обходов, выявлено 350 рисков, из которых 14 оказались критическими. Это позволило предотвратить развитие аварийных ситуаций
📌 На угольной шахте проведено более 300 обходов на 6 участках, выявлено более 20 повторяющихся отклонений в работе барьеров, по системным причинам которых проведена корректировка
Чем уникален кейс?
✅ Использует международную методологию ICMM
✅ Адаптирован для предприятий средней величины (500–1000 сотрудников)
✅ Требует минимальных ресурсов на этапе внедрения: риск-менеджер (50% занятости), 6 месяцев на обучение ИТР, стандартная ИТ-платформа для сбора данных
«Критические риски часто остаются вне приоритета из-за низкой вероятности. Этот кейс помогает увидеть отклонения ещё до аварийных ситуаций. Автоматизация и интеграция в существующие процессы делают контроль эффективным без лишней нагрузки для руководителей. До встречи на форуме!» – Константин Рубин.
Регистрация на форум:
https://hsedays.ru/forum/
👤 Руководитель направления
🏭 АИМ Менеджмент
👥 Сотрудников в компании: 80 000
⏱️ 25 лет в промышленности, 7 лет в области ОТиПБ
🏆 ТОП-10 директоров по версии HSE TOP 100
На V Ежегодном форуме HSE DAYS Константин представит кейс по управлению критическими рисками. Кейс помогает решить следующие задачи:
✅ Определить критические риски, которые могут привести к смертельным травмам
✅ Разработать совместно с бизнесом чек-листы для контроля ключевых барьеров (10–15 вопросов на каждый риск)
✅ Распределить элементы контроля по ролям, чтобы не увеличивать время исполнения по сравнению с текущими обязанностями
✅ Организовать регулярный контроль с дашбордами и мониторами для руководителей
В результате внедрения этого кейса:
📌 На двух ГРЭС выполнено более 600 обходов, выявлено 350 рисков, из которых 14 оказались критическими. Это позволило предотвратить развитие аварийных ситуаций
📌 На угольной шахте проведено более 300 обходов на 6 участках, выявлено более 20 повторяющихся отклонений в работе барьеров, по системным причинам которых проведена корректировка
Чем уникален кейс?
✅ Использует международную методологию ICMM
✅ Адаптирован для предприятий средней величины (500–1000 сотрудников)
✅ Требует минимальных ресурсов на этапе внедрения: риск-менеджер (50% занятости), 6 месяцев на обучение ИТР, стандартная ИТ-платформа для сбора данных
«Критические риски часто остаются вне приоритета из-за низкой вероятности. Этот кейс помогает увидеть отклонения ещё до аварийных ситуаций. Автоматизация и интеграция в существующие процессы делают контроль эффективным без лишней нагрузки для руководителей. До встречи на форуме!» – Константин Рубин.
Регистрация на форум:
https://hsedays.ru/forum/
👍10😁2🔥1🏆1
Расписание третьего дня супер-марафона 🕑
✅ 11:00 – 11:40 «Дистанционное управление рисками в области производственной безопасности» – Елена Чукмасова, инженер по ОТ и ПБ первой категории Приморского ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Томск».
✅ 11:40 – 12:15 «Мобильное приложение в области ПБ, ОТ и ООС – «Вестник HSE» – Сергей Пелюх, главный специалист службы производственного контроля СК «РУСВЬЕТПЕТРО».
✅ 12:15 – 12:50 «Как обучить работников качественно проводить поведенческий аудит безопасности?» – Руслан Абдульманов, ведущий специалист в области культуры безопасности Татнефть.
✅ 12:50 – 13:30 «Внедрение инновационной технологии эмульсионноаэрозольного пожаротушения. Минимизация опасных событий на автоналивных эстокадах нефтебаз» – Владимир Медведев, начальник отдела ПБ, ОТ и Э ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт.
🕒 28 ноября, начало в 11:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1272-marafon-bezopasnosti-den-tretij.html
Мероприятие продлится до 2,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
✅ 11:00 – 11:40 «Дистанционное управление рисками в области производственной безопасности» – Елена Чукмасова, инженер по ОТ и ПБ первой категории Приморского ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Томск».
✅ 11:40 – 12:15 «Мобильное приложение в области ПБ, ОТ и ООС – «Вестник HSE» – Сергей Пелюх, главный специалист службы производственного контроля СК «РУСВЬЕТПЕТРО».
✅ 12:15 – 12:50 «Как обучить работников качественно проводить поведенческий аудит безопасности?» – Руслан Абдульманов, ведущий специалист в области культуры безопасности Татнефть.
✅ 12:50 – 13:30 «Внедрение инновационной технологии эмульсионноаэрозольного пожаротушения. Минимизация опасных событий на автоналивных эстокадах нефтебаз» – Владимир Медведев, начальник отдела ПБ, ОТ и Э ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт.
🕒 28 ноября, начало в 11:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1272-marafon-bezopasnosti-den-tretij.html
Мероприятие продлится до 2,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
👍9🔥4👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приветствие генерального директора ИНК-Капитал Марины Седых:
Дорогие друзья, я искренне приветствую участников V Ежегодного форума HSE DAYS!
Этот форум стал местом встречи неравнодушных и ответственных лидеров, для которых безопасность – это осознанный выбор, а безопасность сотрудников – стратегический приоритет.
Здесь мы обмениваемся идеями и лучшими практиками, мы помогаем друг другу становиться эффективнее. Пусть прозвучит высокопарно, но на этой площадке мы задаем стандарт настоящего ответственного лидера компании.
График первого лица компании всегда очень плотный. И я рада, что эта площадка дает нам возможность встретиться со столькими генеральными директорами и уделить вопросам безопасности целый день.
Желаю всем нам вдохновения, продуктивной работы и новых достижений.
До встречи на форуме HSE DAYS!
Дорогие друзья, я искренне приветствую участников V Ежегодного форума HSE DAYS!
Этот форум стал местом встречи неравнодушных и ответственных лидеров, для которых безопасность – это осознанный выбор, а безопасность сотрудников – стратегический приоритет.
Здесь мы обмениваемся идеями и лучшими практиками, мы помогаем друг другу становиться эффективнее. Пусть прозвучит высокопарно, но на этой площадке мы задаем стандарт настоящего ответственного лидера компании.
График первого лица компании всегда очень плотный. И я рада, что эта площадка дает нам возможность встретиться со столькими генеральными директорами и уделить вопросам безопасности целый день.
Желаю всем нам вдохновения, продуктивной работы и новых достижений.
До встречи на форуме HSE DAYS!
👍14❤6🔥5