14 июня в Москве состоялся деловой завтрак Клуба гарантов безопасности, объединивший более 50 первых лиц крупного бизнеса страны. Среди участников были представители ИНК-Капитал, ЕВРАЗ Маркет, Трансмашхолдинг, Металлоинвест, НЛМК, Салым Петролеум, ММК, СДС-Уголь, Таграс-РС и других компаний.
Поддержку в проведении мероприятия оказал Минпромторг России. Директор департамента региональной и промышленной политики Олег Ступин отметил необходимость сотрудничества бизнеса и государства: «Необходимо найти симбиоз между бизнесом и государством, чтобы вместе изменить тенденцию последних лет и повлиять на снижение травматизма в России. Мы готовы к активному взаимодействию с руководителями и собственниками бизнеса в вопросах, связанных с безопасностью людей».
Основатель проекта HSE DAYS Андрей Прокопенко рассказал, что Клуб гарантов безопасности создается с целью снизить количество смертельных и тяжелых несчастных случаев в промышленности РФ: «Мы создаем среду из самых приверженных директоров, в которой другие топ-руководители получают вдохновение и поддержку, чтобы становиться такими же лидерами в безопасности. Мы успешно реализовали этот принцип в HSE DAYS, и теперь поднимаемся на уровень выше – ведь без вовлечения первых лиц бизнеса в вопросы безопасности глобально ничего не изменится».
На деловом завтраке с докладами выступили представители Минпромторга России, ИНК-Капитал, Салым Петролеум, Таграс-РС, НЛМК, Металлоинвест. Одной из центральных тем стало обсуждение роли личного лидерства генеральных директоров в обеспечении безопасности на производстве.
Марина Седых, генеральный директор ИНК-Капитал и председатель Клуба гарантов безопасности, поделилась своим принципом: «За жизнь людей, которые пришли к нам на работу, отвечаю я, потому что они доверились мне. Я должна построить такую систему, чтобы они чувствовали себя и работали абсолютно безопасно, возвращались домой целыми и невредимыми с каждой вахты».
«Лидер должен внутренне чувствовать и переживать за безопасность. У него должен быть фокус на безопасности, который часто ослабевает у многих руководителей. Посмотрите на людей, которые это всё делают, это максимально успешные люди, которые в своём сегменте дают лидерские результаты. Здесь нет успешных безопасников, отстающих по бизнесу», отметил Айрат Закиров, генеральный директор Таграс-РС.
Важность создания Клуба отметил и генеральный директор Салым Петролеум Денис Парамошин: «На этой площадке мы говорим на одном языке и находимся в одной системе координат, и это позволяет нам действительно расширять влияние на всей территории страны в отношении безопасного производства. Информации и теории достаточно, не хватает практики. Практика как раз нарабатывается на таких встречах и на собственных площадках».
Следующую встречу участники договорились провести в формате производственного визита, а для прямого общения и координации работы создать закрытый телеграм чат.
Смотрите фото-отчет с делового завтрака:
https://hsedays.gallery.photo/gallery/delovoy-zavtrak-kgb/
Справка:
Клуб гарантов безопасности – сообщество первых лиц крупного бизнеса, созданное на IV Ежегодном форуме HSE DAYS. Предъявляемое требование к участникам – быть генеральным директором или собственником крупного бизнеса, разделять цели и задачи клуба, принимать личное участие в деятельности клуба. Участие в клубе является бесплатным.
Поддержку в проведении мероприятия оказал Минпромторг России. Директор департамента региональной и промышленной политики Олег Ступин отметил необходимость сотрудничества бизнеса и государства: «Необходимо найти симбиоз между бизнесом и государством, чтобы вместе изменить тенденцию последних лет и повлиять на снижение травматизма в России. Мы готовы к активному взаимодействию с руководителями и собственниками бизнеса в вопросах, связанных с безопасностью людей».
Основатель проекта HSE DAYS Андрей Прокопенко рассказал, что Клуб гарантов безопасности создается с целью снизить количество смертельных и тяжелых несчастных случаев в промышленности РФ: «Мы создаем среду из самых приверженных директоров, в которой другие топ-руководители получают вдохновение и поддержку, чтобы становиться такими же лидерами в безопасности. Мы успешно реализовали этот принцип в HSE DAYS, и теперь поднимаемся на уровень выше – ведь без вовлечения первых лиц бизнеса в вопросы безопасности глобально ничего не изменится».
На деловом завтраке с докладами выступили представители Минпромторга России, ИНК-Капитал, Салым Петролеум, Таграс-РС, НЛМК, Металлоинвест. Одной из центральных тем стало обсуждение роли личного лидерства генеральных директоров в обеспечении безопасности на производстве.
Марина Седых, генеральный директор ИНК-Капитал и председатель Клуба гарантов безопасности, поделилась своим принципом: «За жизнь людей, которые пришли к нам на работу, отвечаю я, потому что они доверились мне. Я должна построить такую систему, чтобы они чувствовали себя и работали абсолютно безопасно, возвращались домой целыми и невредимыми с каждой вахты».
«Лидер должен внутренне чувствовать и переживать за безопасность. У него должен быть фокус на безопасности, который часто ослабевает у многих руководителей. Посмотрите на людей, которые это всё делают, это максимально успешные люди, которые в своём сегменте дают лидерские результаты. Здесь нет успешных безопасников, отстающих по бизнесу», отметил Айрат Закиров, генеральный директор Таграс-РС.
Важность создания Клуба отметил и генеральный директор Салым Петролеум Денис Парамошин: «На этой площадке мы говорим на одном языке и находимся в одной системе координат, и это позволяет нам действительно расширять влияние на всей территории страны в отношении безопасного производства. Информации и теории достаточно, не хватает практики. Практика как раз нарабатывается на таких встречах и на собственных площадках».
Следующую встречу участники договорились провести в формате производственного визита, а для прямого общения и координации работы создать закрытый телеграм чат.
Смотрите фото-отчет с делового завтрака:
https://hsedays.gallery.photo/gallery/delovoy-zavtrak-kgb/
Справка:
Клуб гарантов безопасности – сообщество первых лиц крупного бизнеса, созданное на IV Ежегодном форуме HSE DAYS. Предъявляемое требование к участникам – быть генеральным директором или собственником крупного бизнеса, разделять цели и задачи клуба, принимать личное участие в деятельности клуба. Участие в клубе является бесплатным.
👍14❤7🔥4🏆3🤩1
К выступлению на площадке HSE DAYS готовится Екатерина Рогова, руководитель направления повышения уровня культуры безопасности и внедрения инструментов управления рисками в области ОТиПБ Металлоинвест.
Примите участие в опросе и выберите наиболее актуальную для вас тему.
Примите участие в опросе и выберите наиболее актуальную для вас тему.
❤9👍3⚡2
Сегодня мы хотим поделиться с вами вдохновляющей историей Светланы Владимировой, руководителя обучения по охране труда Красцветмет.
Светлана является ярким примером упорства и решимости в достижении своих целей, и наглядной иллюстрацией результатов целеустремленности. Два года подряд она участвовала в рейтинге HSE TOP 100, и каждый год открывал перед ней новые горизонты для профессионального роста.
В 2021 году Светлана впервые узнала о проекте HSE DAYS и, вместе с руководителем Оксаной Ковалевой приняла участие в Ежегодном флагманском мероприятии проекта. В тот год она была просто участником, но атмосфера единомыслия и искреннее желание спикеров делиться своим опытом произвели на нее неизгладимое впечатление. Она решила, что обязательно будет участвовать в рейтинге.
После этого события Светлана выступила на вебинаре, посвященном проекту, который она внедряла в компании "Красцветмет". Этот проект был направлен на кардинальные изменения в системе обучения по охране труда, чтобы развивать культуру безопасности и менять формализованное отношение к безопасности на осознанное.
«Свое выступление я заканчивала фразой: у меня есть мечта, чтобы обучение по охране труда в России стало настоящим обучением, а не формальным исполнением требований законодательства», – вспоминает Светлана.
Результаты не заставили себя ждать. По итогам рейтинга 2022 года она вошла в двадцатку лучших руководителей, что стало для нее значимым достижением. Это мотивировало ее двигаться дальше, и в том же году она прошла обучение по лидерству у Татьяны Борисовой. Этот курс помог Светлане глубже осознать свою миссию и понять, что ее по-настоящему зажигает.
За два месяца до Ежегодного форума Светлану неожиданно пригласили стать соавтором книги «Безопасность 3D» вместе с 20 другими экспертами HSE DAYS. Это был для нее значимый момент, ведь мечта написать книгу о безопасности наконец-то стала реальностью.
«В этот момент я поняла, что мечты сбываются. Когда-то я мечтала написать книгу о безопасности. Это был интереснейший опыт, и у нас получился настоящий бестселлер», – говорит Светлана.
Воодушевлённая полученным опытом, Светлана решила снова принять участие в рейтинге 2023 года и вошла в десятку лучших руководителей. В тот период Светлана активно писала статьи в Блог эксперта, что помогало ей получить дополнительные баллы в рейтинге и одержать победу.
Светлана вспоминает: «Каждая написанная статья была шагом к достижению новой цели, и это мотивировало меня продолжать делиться своими знаниями и опытом с коллегами».
В октябре 2023 года Андрей Прокопенко вновь позвонил Светлане и пригласил стать партнером HSE DAYS, возглавив Академию, требующую развития. Это была еще одна сбывшаяся мечта для Светланы.
«HSE DAYS стало местом, где сбываются мечты. Местом, где открывается дверь или даже некий социальный лифт в развитие, самоопределение, проявленность, профессионализм» – отмечает она.
Светлана уверена, что мечты уже не кажутся такими несбыточными, они постепенно трансформируются в цели. Она призывает коллег участвовать в рейтинге HSE TOP 100, подчеркивая важность делиться своими знаниями и опытом.
«Иногда мы делаем что-то очень круто у себя в компании, но воспринимаем это как само собой разумеющееся. Вы можете даже не подозревать, что можете своей экспертизой повлиять на развитие российской культуры безопасности или на то, что возможно благодаря вашей практике, внедренной в другой компании, вам удастся сохранить чьи-то жизни», – подчеркивает Светлана.
История Светланы является отличным примером для всех, кто хочет развиваться сам и вносить значимый вклад в развитие профессионального сообщества.
Путь к вершинам HSE TOP 100 начинается здесь:
https://hsedays.ru/hsetop100.html
Светлана является ярким примером упорства и решимости в достижении своих целей, и наглядной иллюстрацией результатов целеустремленности. Два года подряд она участвовала в рейтинге HSE TOP 100, и каждый год открывал перед ней новые горизонты для профессионального роста.
В 2021 году Светлана впервые узнала о проекте HSE DAYS и, вместе с руководителем Оксаной Ковалевой приняла участие в Ежегодном флагманском мероприятии проекта. В тот год она была просто участником, но атмосфера единомыслия и искреннее желание спикеров делиться своим опытом произвели на нее неизгладимое впечатление. Она решила, что обязательно будет участвовать в рейтинге.
После этого события Светлана выступила на вебинаре, посвященном проекту, который она внедряла в компании "Красцветмет". Этот проект был направлен на кардинальные изменения в системе обучения по охране труда, чтобы развивать культуру безопасности и менять формализованное отношение к безопасности на осознанное.
«Свое выступление я заканчивала фразой: у меня есть мечта, чтобы обучение по охране труда в России стало настоящим обучением, а не формальным исполнением требований законодательства», – вспоминает Светлана.
Результаты не заставили себя ждать. По итогам рейтинга 2022 года она вошла в двадцатку лучших руководителей, что стало для нее значимым достижением. Это мотивировало ее двигаться дальше, и в том же году она прошла обучение по лидерству у Татьяны Борисовой. Этот курс помог Светлане глубже осознать свою миссию и понять, что ее по-настоящему зажигает.
За два месяца до Ежегодного форума Светлану неожиданно пригласили стать соавтором книги «Безопасность 3D» вместе с 20 другими экспертами HSE DAYS. Это был для нее значимый момент, ведь мечта написать книгу о безопасности наконец-то стала реальностью.
«В этот момент я поняла, что мечты сбываются. Когда-то я мечтала написать книгу о безопасности. Это был интереснейший опыт, и у нас получился настоящий бестселлер», – говорит Светлана.
Воодушевлённая полученным опытом, Светлана решила снова принять участие в рейтинге 2023 года и вошла в десятку лучших руководителей. В тот период Светлана активно писала статьи в Блог эксперта, что помогало ей получить дополнительные баллы в рейтинге и одержать победу.
Светлана вспоминает: «Каждая написанная статья была шагом к достижению новой цели, и это мотивировало меня продолжать делиться своими знаниями и опытом с коллегами».
В октябре 2023 года Андрей Прокопенко вновь позвонил Светлане и пригласил стать партнером HSE DAYS, возглавив Академию, требующую развития. Это была еще одна сбывшаяся мечта для Светланы.
«HSE DAYS стало местом, где сбываются мечты. Местом, где открывается дверь или даже некий социальный лифт в развитие, самоопределение, проявленность, профессионализм» – отмечает она.
Светлана уверена, что мечты уже не кажутся такими несбыточными, они постепенно трансформируются в цели. Она призывает коллег участвовать в рейтинге HSE TOP 100, подчеркивая важность делиться своими знаниями и опытом.
«Иногда мы делаем что-то очень круто у себя в компании, но воспринимаем это как само собой разумеющееся. Вы можете даже не подозревать, что можете своей экспертизой повлиять на развитие российской культуры безопасности или на то, что возможно благодаря вашей практике, внедренной в другой компании, вам удастся сохранить чьи-то жизни», – подчеркивает Светлана.
История Светланы является отличным примером для всех, кто хочет развиваться сам и вносить значимый вклад в развитие профессионального сообщества.
Путь к вершинам HSE TOP 100 начинается здесь:
https://hsedays.ru/hsetop100.html
👍30❤9🔥8👏1
Привет, друзья!
Мы растем и развиваемся, и сейчас команда HSE DAYS ищет талантливого журналиста для удаленной работы.
Что мы предлагаем?
* Работа в команде профессионалов, увлеченных идеей защиты жизни и здоровья людей
* Возможность писать на актуальные темы и влиять на общественное мнение
* Гибкий график работы и возможность работать из любой точки мира
Что мы ожидаем?
* Опыт в написании новостей и статей для специализированных изданий, СМИ или корпоративных сайтов
* Любовь к слову и умение превращать сухие факты в увлекательные тексты
* Знание и понимание терминов LTIFR, ESG, ниармисс и т.п.
Если работа с текстом — ваша стихия, и вы хотите присоединиться к нам, отправляйте свое резюме и примеры работ на почту: hse@hsedays.com.
Ваш HSE DAYS
Мы растем и развиваемся, и сейчас команда HSE DAYS ищет талантливого журналиста для удаленной работы.
Что мы предлагаем?
* Работа в команде профессионалов, увлеченных идеей защиты жизни и здоровья людей
* Возможность писать на актуальные темы и влиять на общественное мнение
* Гибкий график работы и возможность работать из любой точки мира
Что мы ожидаем?
* Опыт в написании новостей и статей для специализированных изданий, СМИ или корпоративных сайтов
* Любовь к слову и умение превращать сухие факты в увлекательные тексты
* Знание и понимание терминов LTIFR, ESG, ниармисс и т.п.
Если работа с текстом — ваша стихия, и вы хотите присоединиться к нам, отправляйте свое резюме и примеры работ на почту: hse@hsedays.com.
Ваш HSE DAYS
👍19🔥4🤩3🏆1
11 июня на территории Зарубежнефти состоялось первое в V сезоне HSE DAYS клубное мероприятие.
В мероприятии приняли участие более 20 руководителей служб ОТ, ПБ и ООС из нефтегазовой, горнодобывающей, металлургической и химической отраслей. В числе участников были сотрудники дочерних обществ Зарубежнефти, Атлас Майнинг, Мечел, ЕвроХим, Новабев групп, Технологии ОФС, Газпромнефть-Гео, Кордиант и другие.
Иван Дрепин из Атлас Майнинг подчеркнул: «С самого порога стало ясно, что находишься в организации с высоким уровнем культуры безопасности. Впечатлил Центр оперативного мониторинга, где в интерактивном формате были предоставлены цифровые инструменты компании».
Компания Зарубежнефть познакомила участников с историей, ценностями и системой управления производственной безопасностью. Важной частью программы стали деловые игры по безопасности NESTRO HSE GAMES, среди которых выделялись HSE-ПАЗЛЫ и ИНФОЗНАКИ. Эти игры являются собственной разработкой компании, и они обеспечили высокий уровень вовлеченности и командного взаимодействия.
Коллеги из Управления добычи провели экскурсию в Центр оперативного мониторинга, где продемонстрировали контроль над производственными объектами, включая зарубежные активы компании.
В завершение мероприятия состоялся фуршет в честь пятилетия проекта HSE DAYS. Основатель проекта Андрей Прокопенко отметил: «Рад, что мы отметили юбилей с нашим надежным партнером, поддерживающим проект с самого основания. Хочу поблагодарить коллектив Зарубежнефти за высочайший уровень организации. Все было продумано до мелочей – предусмотрели даже призы для победителей деловых игр».
Это мероприятие стало отличным началом серии клубных событий HSE DAYS. Следующее клубное мероприятие состоится в Москве во второй половине июля. Следите за новостями проекта.
В мероприятии приняли участие более 20 руководителей служб ОТ, ПБ и ООС из нефтегазовой, горнодобывающей, металлургической и химической отраслей. В числе участников были сотрудники дочерних обществ Зарубежнефти, Атлас Майнинг, Мечел, ЕвроХим, Новабев групп, Технологии ОФС, Газпромнефть-Гео, Кордиант и другие.
Иван Дрепин из Атлас Майнинг подчеркнул: «С самого порога стало ясно, что находишься в организации с высоким уровнем культуры безопасности. Впечатлил Центр оперативного мониторинга, где в интерактивном формате были предоставлены цифровые инструменты компании».
Компания Зарубежнефть познакомила участников с историей, ценностями и системой управления производственной безопасностью. Важной частью программы стали деловые игры по безопасности NESTRO HSE GAMES, среди которых выделялись HSE-ПАЗЛЫ и ИНФОЗНАКИ. Эти игры являются собственной разработкой компании, и они обеспечили высокий уровень вовлеченности и командного взаимодействия.
Коллеги из Управления добычи провели экскурсию в Центр оперативного мониторинга, где продемонстрировали контроль над производственными объектами, включая зарубежные активы компании.
В завершение мероприятия состоялся фуршет в честь пятилетия проекта HSE DAYS. Основатель проекта Андрей Прокопенко отметил: «Рад, что мы отметили юбилей с нашим надежным партнером, поддерживающим проект с самого основания. Хочу поблагодарить коллектив Зарубежнефти за высочайший уровень организации. Все было продумано до мелочей – предусмотрели даже призы для победителей деловых игр».
Это мероприятие стало отличным началом серии клубных событий HSE DAYS. Следующее клубное мероприятие состоится в Москве во второй половине июля. Следите за новостями проекта.
👍35🎉5⚡4❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Представляем вашему вниманию новую статью из Блога эксперта, в которой Игорь Прокопьев поделился опытом создания адаптационного видеокурса для водителей.
Своевременное погружение работников подрядных компаний в правила, действующие на объекте заказчика – фундамент для безопасной работы. Иркутская нефтяная компания организует Адаптационный курс для партнёров, который проходят работники подрядных компаний в первые две недели работы на наших объектах. Длительность курса составляет порядка трех часов. В рамках курса, эксперты рассказывают работникам подрядных организаций о золотых правилах безопасности, принятых в нашей компании, принципах проведения динамической оценки рисков, локальных правилах безопасности дорожного движения и пожарной безопасности, о действиях при встрече с дикими животными и о других важных вопросах в области охраны труда и производственной безопасности. Рассказ сопровождается демонстрацией презентации и видеороликов.
На нашем объекте – Иркутском заводе полимеров, существуют свои особенности управления транспортными средствами: более строгий скоростной режим, чем в целом по компании, интенсивное пешеходное передвижение, действует своя схема оповещения при ДТП. Поэтому, адаптационный курс для водителей, приступающих к работам на ИЗП, должен быть приспособлен к нашим условиям. Нужен был мини-курс, специально для водителей ИЗП, который в дальнейшем планировалось интегрировать в адаптационный курс Иркутской нефтяной компании, и в начале 2024 года я приступил к этой работе.
Проанализировав действующую систему БДД, я составил список тем, которые нужно довести до водителей в первую очередь, тот минимальный набор знаний, без которых водитель, не имея опыта работы на нашем предприятии, может попасть в опасную ситуацию. Я решил сделать доступный и эффективный продукт, легкий и понятный для восприятия. Известно, что большинство людей (до 95 %) являются аудиовизуалами, воспринимающими информацию комплексно – органами зрения и слуха, поэтому, было принято решение снять небольшой видеоролик, наглядно демонстрирующий наши правила БДД и последствия их несоблюдения.
Мной был составлен сценарий и выбраны актеры из ближайшего окружения. Далее начался съемочный процесс и обработка отснятого материала. Во время съемок несколько раз кардинально менялась погода, на территории объекта произошло дорожно-транспортное происшествие (опрокидывание самосвала), последствия которого попали в кадр. Для съемок я использовал свой смартфон iPhone 14 Pro и штатный квадрокоптер нашего отдела охраны труда и промышленной безопасности DJI Mini 2, который обычно используется нами для создания ортофотопланов и фиксации нарушений при работах на высоте. Смонтировав фильм, я приступил к его озвучке и наложению субтитров. В результате работы получился двенадцатиминутный обучающий видеоролик, который я назвал «Адаптационный курс для водителей транспортных средств».
Читайте продолжение в Блоге эксперта:
https://hsedays.ru/1107-adaptacionnyj-videokurs-dlja-voditelskogo-sostava.html
Своевременное погружение работников подрядных компаний в правила, действующие на объекте заказчика – фундамент для безопасной работы. Иркутская нефтяная компания организует Адаптационный курс для партнёров, который проходят работники подрядных компаний в первые две недели работы на наших объектах. Длительность курса составляет порядка трех часов. В рамках курса, эксперты рассказывают работникам подрядных организаций о золотых правилах безопасности, принятых в нашей компании, принципах проведения динамической оценки рисков, локальных правилах безопасности дорожного движения и пожарной безопасности, о действиях при встрече с дикими животными и о других важных вопросах в области охраны труда и производственной безопасности. Рассказ сопровождается демонстрацией презентации и видеороликов.
На нашем объекте – Иркутском заводе полимеров, существуют свои особенности управления транспортными средствами: более строгий скоростной режим, чем в целом по компании, интенсивное пешеходное передвижение, действует своя схема оповещения при ДТП. Поэтому, адаптационный курс для водителей, приступающих к работам на ИЗП, должен быть приспособлен к нашим условиям. Нужен был мини-курс, специально для водителей ИЗП, который в дальнейшем планировалось интегрировать в адаптационный курс Иркутской нефтяной компании, и в начале 2024 года я приступил к этой работе.
Проанализировав действующую систему БДД, я составил список тем, которые нужно довести до водителей в первую очередь, тот минимальный набор знаний, без которых водитель, не имея опыта работы на нашем предприятии, может попасть в опасную ситуацию. Я решил сделать доступный и эффективный продукт, легкий и понятный для восприятия. Известно, что большинство людей (до 95 %) являются аудиовизуалами, воспринимающими информацию комплексно – органами зрения и слуха, поэтому, было принято решение снять небольшой видеоролик, наглядно демонстрирующий наши правила БДД и последствия их несоблюдения.
Мной был составлен сценарий и выбраны актеры из ближайшего окружения. Далее начался съемочный процесс и обработка отснятого материала. Во время съемок несколько раз кардинально менялась погода, на территории объекта произошло дорожно-транспортное происшествие (опрокидывание самосвала), последствия которого попали в кадр. Для съемок я использовал свой смартфон iPhone 14 Pro и штатный квадрокоптер нашего отдела охраны труда и промышленной безопасности DJI Mini 2, который обычно используется нами для создания ортофотопланов и фиксации нарушений при работах на высоте. Смонтировав фильм, я приступил к его озвучке и наложению субтитров. В результате работы получился двенадцатиминутный обучающий видеоролик, который я назвал «Адаптационный курс для водителей транспортных средств».
Читайте продолжение в Блоге эксперта:
https://hsedays.ru/1107-adaptacionnyj-videokurs-dlja-voditelskogo-sostava.html
🔥16👍8❤4
2 июля на площадке HSE DAYS практическим опытом поделится Оксана Залевская, руководитель интегрированной системы ОТиПБ Северсталь.
«Основной приоритет в работе – безопасность труда. Так было, так есть и так будет, несмотря ни на какие внешние обстоятельства. Чтобы кардинально улучшить ситуацию в области безопасности труда важно вовлечься каждому! И личным примером демонстрировать, что сохранение жизни людей, для нашей Компании - это самый Важный приоритет. Достигать целей можно только вместе. Волонтер безопасности — это человек, выходящий за грань комфорта; тот, кто не пройдет мимо нарушений и желает делится своим опытом. Именно такие люди двигают Компанию вперед!» - подчеркивает Оксана.
Уже второй год компания «Северсталь» развивает целую экосистему добровольчества для создания безопасных условий труда и улучшения качества работы в части безопасности. От волонтеров безопасности ожидается, что это будут активные неравнодушные участники развития безопасности, которые готовы вовремя заявлять о всех сложностях и открыто обсуждать существующие проблемы с руководителями.
На вебинаре Оксана расскажет о:
📌 Цели инструмента и ценности для Компании
📌 Кто такой волонтер безопасности?
📌 Критериях для отбора ВБ
📌 Процедуре принятия ВБ
📌 Чем могут помочь Волонтеры безопасности?
📌 Примерах практических кейсов от ВБ
🕒 02 июля, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1108-volonter-bezopasnosti-provodnik-izmenenij.html
До встречи 🤝
«Основной приоритет в работе – безопасность труда. Так было, так есть и так будет, несмотря ни на какие внешние обстоятельства. Чтобы кардинально улучшить ситуацию в области безопасности труда важно вовлечься каждому! И личным примером демонстрировать, что сохранение жизни людей, для нашей Компании - это самый Важный приоритет. Достигать целей можно только вместе. Волонтер безопасности — это человек, выходящий за грань комфорта; тот, кто не пройдет мимо нарушений и желает делится своим опытом. Именно такие люди двигают Компанию вперед!» - подчеркивает Оксана.
Уже второй год компания «Северсталь» развивает целую экосистему добровольчества для создания безопасных условий труда и улучшения качества работы в части безопасности. От волонтеров безопасности ожидается, что это будут активные неравнодушные участники развития безопасности, которые готовы вовремя заявлять о всех сложностях и открыто обсуждать существующие проблемы с руководителями.
На вебинаре Оксана расскажет о:
📌 Цели инструмента и ценности для Компании
📌 Кто такой волонтер безопасности?
📌 Критериях для отбора ВБ
📌 Процедуре принятия ВБ
📌 Чем могут помочь Волонтеры безопасности?
📌 Примерах практических кейсов от ВБ
🕒 02 июля, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1108-volonter-bezopasnosti-provodnik-izmenenij.html
До встречи 🤝
👍10🔥5⚡4🏆4
Доверительно побеседовать с линейным персоналом и рабочими, узнать о проблемах в производственной безопасности и понять, чем живёт цех — такие цели перед собой должен ставить каждый руководитель. Ясно. Правильно. Что ж тут сложного?
Но есть НО! А как же «научить» руководителя правильному линейному обходу? – разберемся на вебинаре 9 июля на примере опыта Металлоинвеста.
Екатерина Рогова, руководитель направления повышения уровня культуры безопасности и внедрения инструментов управления рисками в области ОТиПБ Металлоинвест, на вебинаре расскажет:
📌 Не наказать за нарушения, а выстроить диалог с работниками, выяснить волнующие людей проблемы и решить их – какие есть мифы у производственников и как с ними бороться?
📌 Азбука линейного обхода – надо ли учить? И если надо, то чему конкретно?
📌 Формат обучения: важен ли он? Можно ли линейному обходу научить в учебном классе?
📌 Как показать ценность нового подхода – рассмотрим несколько лайфхаков Металлоинвеста
📌 И когда же можно объединять линейный обход по безопасности и производственные практики
🕒 09 июля, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1110-kak-nauchit-rukovoditelja-pravilnomu-linejnomu-obhodu.html
До встречи 🤝
Но есть НО! А как же «научить» руководителя правильному линейному обходу? – разберемся на вебинаре 9 июля на примере опыта Металлоинвеста.
Екатерина Рогова, руководитель направления повышения уровня культуры безопасности и внедрения инструментов управления рисками в области ОТиПБ Металлоинвест, на вебинаре расскажет:
📌 Не наказать за нарушения, а выстроить диалог с работниками, выяснить волнующие людей проблемы и решить их – какие есть мифы у производственников и как с ними бороться?
📌 Азбука линейного обхода – надо ли учить? И если надо, то чему конкретно?
📌 Формат обучения: важен ли он? Можно ли линейному обходу научить в учебном классе?
📌 Как показать ценность нового подхода – рассмотрим несколько лайфхаков Металлоинвеста
📌 И когда же можно объединять линейный обход по безопасности и производственные практики
🕒 09 июля, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1110-kak-nauchit-rukovoditelja-pravilnomu-linejnomu-obhodu.html
До встречи 🤝
👍10🔥5❤3
Почему людям нравятся супергерои?
Они стильные, яркие, они всегда придут на помощь в трудный момент, всегда защитят от неприятностей. Супергерои никогда не проявляют безразличие к окружающим, они всегда готовы приступить к действиям, чтобы изменить мир вокруг себя к лучшему и не боятся меняться сами. Именно таким супергероем является победитель рейтинга HSE TOP 100, о которой мы расскажем в этот раз – Екатерина Рогова.
Екатеринане попала в сферу производственной безопасности не стала таким героем случайно:
«Мой отец работал токарем на заводе, и однажды, когда я была еще маленькая, он получил производственную травму. С годами, вспоминая эту историю, я всё чаще задавала себе вопрос: почему никто не рассказал папе, как надо делать правильно? Думаю, это происшествие стало причиной моего вечного желания «догнать и причинить добро».
Сегодня Екатерина Рогова – руководитель направления повышения уровня культуры безопасности и внедрения инструментов управления рисками в области ОТ и ПБ в компании «Металлоинвест».
«С первых дней, когда начинала на Лебединском ГОКе, я старалась вносить какие-то изменения, чтобы улучшить жизнь людей. Если требовалось обеспечить нужную территорию огнетушителями, то я закупала не минимально необходимое количество, а с излишком, если можно было найти и заказать какую-то технику получше и поудобнее, всегда использовала этот шанс. И мне очень повезло, что в Металлоинвесте у меня до сих пор есть возможность улучшать условия труда, делать работу людей безопаснее, а ещё делать пребывание людей на наших комбинатах более комфортным».
Сейчас Екатерина курирует четыре больших проекта, связанных с безопасностью на Металлоинвесте: нематериальная мотивация работников, стандарт работы руководителей, обучение системе управления рисками и институт штатных внутренних тренеров. А на ближайшем горизонте у неё еще 2 проекта – внутреннее расследование и развитие специалистов по ОТ и ПБ.
Как Екатерина решиласьпопасть в лигу супергероев участвовать в рейтинге HSE TOP 100?
«Это было спонтанное решение, если честно. Из цикла – а смогу ли я? Но вот, по ходу участия в рейтинге пришло чувство трепета от того, что это соревнование масштаба страны, с очень высокой конкуренцией, с очень практическими кейсами. По итогам конкурса я рекомендовала трем своим подчиненным участвовать в рейтинге. Почему? Это год дает не только прирост по многим компетенциям участнику, но и открывает море практических кейсов для внедрения».
И победу в рейтинге наша героиня восприняла как настоящий лидер: «Сначала испытала радость и чувство гордости, после пришло чувство ответственности»
Обычно супергерои держат в тайне секреты своих суперсил. Но только не у нас. Забираем в работу важные принципы эффективной работы в нелегком деле обеспечения производственной безопасности от Екатерины Роговой:
✅ Будьте честны к себе. Только правильный и честный анализ текущей ситуации поможет правильно подобрать инструменты безопасности. Если видите, что ваши действия не приносят желаемого результата, не бойтесь выбрать новую стратегию и начинать «с самых верхов».
✅ Усиливайте технологическую безопасность. Безопасность напрямую связана с производством, и, прежде чем приступать к трансформации, важно понимать логику производства – как всё устроено, как мыслят люди, с какими проблемами они сталкиваются.
✅ Вовлекайте вообще всех. HR, коммуникации, финансы и, конечно, производство должны играть значимую роль в проектах по безопасности и помогать на каждом этапе их внедрения.
✅ Проверяйте себя. Важно останавливаться, замерять результаты, трезво оценивать, где ты сейчас, что заработало хорошо, а что ещё требует коррекции. Чем больше так делаете, тем лучше.
✅ Не распыляйтесь. Пробовать всё и сразу нет никакого смысла. Сначала попробуйте брать простые инструменты в безопасности, дайте возможность людям из производства его понять, принять и проявить желание поучаствовать.
А ещё у каждого уважающего себя супергероя есть своя команда. Екатерина советует заняться формированием профессиональной, инициативной и замотивированной команды единомышленников.
Они стильные, яркие, они всегда придут на помощь в трудный момент, всегда защитят от неприятностей. Супергерои никогда не проявляют безразличие к окружающим, они всегда готовы приступить к действиям, чтобы изменить мир вокруг себя к лучшему и не боятся меняться сами. Именно таким супергероем является победитель рейтинга HSE TOP 100, о которой мы расскажем в этот раз – Екатерина Рогова.
Екатерина
«Мой отец работал токарем на заводе, и однажды, когда я была еще маленькая, он получил производственную травму. С годами, вспоминая эту историю, я всё чаще задавала себе вопрос: почему никто не рассказал папе, как надо делать правильно? Думаю, это происшествие стало причиной моего вечного желания «догнать и причинить добро».
Сегодня Екатерина Рогова – руководитель направления повышения уровня культуры безопасности и внедрения инструментов управления рисками в области ОТ и ПБ в компании «Металлоинвест».
«С первых дней, когда начинала на Лебединском ГОКе, я старалась вносить какие-то изменения, чтобы улучшить жизнь людей. Если требовалось обеспечить нужную территорию огнетушителями, то я закупала не минимально необходимое количество, а с излишком, если можно было найти и заказать какую-то технику получше и поудобнее, всегда использовала этот шанс. И мне очень повезло, что в Металлоинвесте у меня до сих пор есть возможность улучшать условия труда, делать работу людей безопаснее, а ещё делать пребывание людей на наших комбинатах более комфортным».
Сейчас Екатерина курирует четыре больших проекта, связанных с безопасностью на Металлоинвесте: нематериальная мотивация работников, стандарт работы руководителей, обучение системе управления рисками и институт штатных внутренних тренеров. А на ближайшем горизонте у неё еще 2 проекта – внутреннее расследование и развитие специалистов по ОТ и ПБ.
Как Екатерина решилась
«Это было спонтанное решение, если честно. Из цикла – а смогу ли я? Но вот, по ходу участия в рейтинге пришло чувство трепета от того, что это соревнование масштаба страны, с очень высокой конкуренцией, с очень практическими кейсами. По итогам конкурса я рекомендовала трем своим подчиненным участвовать в рейтинге. Почему? Это год дает не только прирост по многим компетенциям участнику, но и открывает море практических кейсов для внедрения».
И победу в рейтинге наша героиня восприняла как настоящий лидер: «Сначала испытала радость и чувство гордости, после пришло чувство ответственности»
Обычно супергерои держат в тайне секреты своих суперсил. Но только не у нас. Забираем в работу важные принципы эффективной работы в нелегком деле обеспечения производственной безопасности от Екатерины Роговой:
✅ Будьте честны к себе. Только правильный и честный анализ текущей ситуации поможет правильно подобрать инструменты безопасности. Если видите, что ваши действия не приносят желаемого результата, не бойтесь выбрать новую стратегию и начинать «с самых верхов».
✅ Усиливайте технологическую безопасность. Безопасность напрямую связана с производством, и, прежде чем приступать к трансформации, важно понимать логику производства – как всё устроено, как мыслят люди, с какими проблемами они сталкиваются.
✅ Вовлекайте вообще всех. HR, коммуникации, финансы и, конечно, производство должны играть значимую роль в проектах по безопасности и помогать на каждом этапе их внедрения.
✅ Проверяйте себя. Важно останавливаться, замерять результаты, трезво оценивать, где ты сейчас, что заработало хорошо, а что ещё требует коррекции. Чем больше так делаете, тем лучше.
✅ Не распыляйтесь. Пробовать всё и сразу нет никакого смысла. Сначала попробуйте брать простые инструменты в безопасности, дайте возможность людям из производства его понять, принять и проявить желание поучаствовать.
А ещё у каждого уважающего себя супергероя есть своя команда. Екатерина советует заняться формированием профессиональной, инициативной и замотивированной команды единомышленников.
👍13❤4🏆3