Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ежегодный форум HSE DAYS состоится в Москве 10-11 декабря!
Мы рады сообщить, что V юбилейный форум состоится на площадке, где мы сможем воплотить все наши грандиозные планы:
✅ Принять более 400 гостей из всех регионов страны
✅ Создать уютную камерную атмосферу для нетворкинга
✅ Проводить 5 параллельных мероприятий в оборудованных изолированных залах, расположенных в одной локации
✅ Провести зажигательную вечеринку в идеально подходящем для этого отдельном зале (Да да, именно по этой причине раньше вы наблюдали ударные установки и светомузыку на фоне спикеров)
✅ Организовать зал для коворкинга для тех участников, которым нужно отлучиться по рабочим делам
Кроме того, площадка СТАРТХАБ на Красном Октябре порадует гостей столицы прекрасными видами и расположением – в пешей доступности находятся такие достопримечательности как Кремль, Храм Христа Спасителя и Третьяковская галлерея.
Деловая программа форума будет еще более насыщенной, а не потеряться в ее разнообразии поможет наше мобильное приложение, которое мы уже опробовали на Практикуме в Сочи.
Бронируйте 10 и 11 декабря в своих календарях.
Следите за новостями в нашем телеграм.
Официальный сайт форума:
https://hsedays.ru/forum/
Мы рады сообщить, что V юбилейный форум состоится на площадке, где мы сможем воплотить все наши грандиозные планы:
✅ Принять более 400 гостей из всех регионов страны
✅ Создать уютную камерную атмосферу для нетворкинга
✅ Проводить 5 параллельных мероприятий в оборудованных изолированных залах, расположенных в одной локации
✅ Провести зажигательную вечеринку в идеально подходящем для этого отдельном зале (Да да, именно по этой причине раньше вы наблюдали ударные установки и светомузыку на фоне спикеров)
✅ Организовать зал для коворкинга для тех участников, которым нужно отлучиться по рабочим делам
Кроме того, площадка СТАРТХАБ на Красном Октябре порадует гостей столицы прекрасными видами и расположением – в пешей доступности находятся такие достопримечательности как Кремль, Храм Христа Спасителя и Третьяковская галлерея.
Деловая программа форума будет еще более насыщенной, а не потеряться в ее разнообразии поможет наше мобильное приложение, которое мы уже опробовали на Практикуме в Сочи.
Бронируйте 10 и 11 декабря в своих календарях.
Следите за новостями в нашем телеграм.
Официальный сайт форума:
https://hsedays.ru/forum/
❤19👍11🔥6⚡3😍1
Новая статья Екатерины Гемберовой в Блоге эксперта ⚡️
Сейчас уже трудно представить сотрудника, находящегося на нашей производственной площадке в порту без средств индивидуальной защиты (СИЗ). А садясь в машину, большинство коллег уже автоматически пристегиваются ремнем безопасности. Большинство – потому что, к сожалению, из всех правил бывают исключения. Из всех, кроме Кардинальных правил безопасности.
Кардинальные правила – это дисциплина на опасном производственном объекте. Когда есть просто опасные действия, то можно обойтись предупреждением или профилактической беседой. Но после этого человек не всегда меняет свое поведение. Поэтому, когда нарушены именно Кардинальные правила безопасности, наказание должно быть неотвратимым. При этом нарушения и мера ответственности за них могут отличаться. Не всегда речь идет об увольнении. Например, если человек перемещается по лестничному маршу и разговаривает по телефону, он подвергает опасности только себя. А если водитель управляет автобусом и разговаривает по телефону, он подвергает опасности еще много человек. Это вещи разного порядка и рассматривать их надо по-разному.
В марте 2024 года мы пересмотрели состав кардинальных правил безопасности и внедрили бальную оценку за их нарушения. В чем суть? За каждое конкретное нарушение работнику присваивается определенное количество баллов от 1 до 10-ти в зависимости от тяжести возможных последствий и степени умышленности нарушения. Десять баллов – это максимальное количество баллов, при котором принимается решение об увольнении работника, либо отстранения от работы/удалении подрядчика с территории объекта Общества/Предприятия.
Баллы действуют в течение года с момента нарушения, через год они аннулируются. Если человек один раз нарушил, баллы присвоились, но ничего фатального не произошло и в течение года не было других нарушений, они просто сгорят. С другой стороны, если сотрудник регулярно нарушает, за год можно суммарно набрать максимальное количество и получить «красную карточку».
Уволить сотрудника или ограничиться дисциплинарным взысканием? Нам важно обеспечить коллегиальность и прозрачность принятия решения. Документальная подготовка этого процесса проводится тщательно. Все нарушения кардинальных правил фиксируются в автоматизированной системе управления безопасностью (АСУБ). В каждом юридическом лице Компании сформированы соответствующие комиссии, которые рассматривают индивидуально каждую ситуацию и принимают решения. В их составе представители HR-службы, юристы, специалист по охране труда, генеральный директор юрлица, представители трудовых коллективов. Не всегда нарушение Кардинальных правил – это результат поведения самого сотрудника. Например, сотрудника заставляют выполнять работы без наряда-допуска. Или выполнять работу с «болгаркой», но защитные очки ему не выдали. Комиссия выясняет были ли созданы условия для безопасного выполнения работы, имеют ли место обстоятельства, которые следует принять к сведению (форс-мажорные обстоятельства, недостаточность опыта по виду выполняемой работы, при которой выявлены нарушения, давление со стороны руководителя и прочее).Комиссия в праве привлечь к ответственности за нарушение Кардинальных правил руководителя сотрудника, допустившего нарушение, если для безопасного производства работ не были обеспечены необходимые условия.
Будут ли исключения из балльной системы? Да, есть грубые нарушения, которые повлекли или могли повлечь тяжкие последствия. В частности, алкогольное или наркотическое опьянение, не обеспечение или не применение средств защиты от падения с высоты и т.д. - здесь сотрудник может только один раз нарушить Кардинальные правила и быть уволенным.
Результаты работы комиссий рассматриваются ежемесячно на корпоративном Дне безопасности.
Сейчас уже трудно представить сотрудника, находящегося на нашей производственной площадке в порту без средств индивидуальной защиты (СИЗ). А садясь в машину, большинство коллег уже автоматически пристегиваются ремнем безопасности. Большинство – потому что, к сожалению, из всех правил бывают исключения. Из всех, кроме Кардинальных правил безопасности.
Кардинальные правила – это дисциплина на опасном производственном объекте. Когда есть просто опасные действия, то можно обойтись предупреждением или профилактической беседой. Но после этого человек не всегда меняет свое поведение. Поэтому, когда нарушены именно Кардинальные правила безопасности, наказание должно быть неотвратимым. При этом нарушения и мера ответственности за них могут отличаться. Не всегда речь идет об увольнении. Например, если человек перемещается по лестничному маршу и разговаривает по телефону, он подвергает опасности только себя. А если водитель управляет автобусом и разговаривает по телефону, он подвергает опасности еще много человек. Это вещи разного порядка и рассматривать их надо по-разному.
В марте 2024 года мы пересмотрели состав кардинальных правил безопасности и внедрили бальную оценку за их нарушения. В чем суть? За каждое конкретное нарушение работнику присваивается определенное количество баллов от 1 до 10-ти в зависимости от тяжести возможных последствий и степени умышленности нарушения. Десять баллов – это максимальное количество баллов, при котором принимается решение об увольнении работника, либо отстранения от работы/удалении подрядчика с территории объекта Общества/Предприятия.
Баллы действуют в течение года с момента нарушения, через год они аннулируются. Если человек один раз нарушил, баллы присвоились, но ничего фатального не произошло и в течение года не было других нарушений, они просто сгорят. С другой стороны, если сотрудник регулярно нарушает, за год можно суммарно набрать максимальное количество и получить «красную карточку».
Уволить сотрудника или ограничиться дисциплинарным взысканием? Нам важно обеспечить коллегиальность и прозрачность принятия решения. Документальная подготовка этого процесса проводится тщательно. Все нарушения кардинальных правил фиксируются в автоматизированной системе управления безопасностью (АСУБ). В каждом юридическом лице Компании сформированы соответствующие комиссии, которые рассматривают индивидуально каждую ситуацию и принимают решения. В их составе представители HR-службы, юристы, специалист по охране труда, генеральный директор юрлица, представители трудовых коллективов. Не всегда нарушение Кардинальных правил – это результат поведения самого сотрудника. Например, сотрудника заставляют выполнять работы без наряда-допуска. Или выполнять работу с «болгаркой», но защитные очки ему не выдали. Комиссия выясняет были ли созданы условия для безопасного выполнения работы, имеют ли место обстоятельства, которые следует принять к сведению (форс-мажорные обстоятельства, недостаточность опыта по виду выполняемой работы, при которой выявлены нарушения, давление со стороны руководителя и прочее).Комиссия в праве привлечь к ответственности за нарушение Кардинальных правил руководителя сотрудника, допустившего нарушение, если для безопасного производства работ не были обеспечены необходимые условия.
Будут ли исключения из балльной системы? Да, есть грубые нарушения, которые повлекли или могли повлечь тяжкие последствия. В частности, алкогольное или наркотическое опьянение, не обеспечение или не применение средств защиты от падения с высоты и т.д. - здесь сотрудник может только один раз нарушить Кардинальные правила и быть уволенным.
Результаты работы комиссий рассматриваются ежемесячно на корпоративном Дне безопасности.
👍28❤5😍5🔥3
HSE DAYS
HSE – сложная сфера для работы. Одних только технических знаний и профессиональных навыков, которые нужны специалистам, просто не счесть. А на практике еще нужно владеть компетенциями в области психологии, обладать широчайшим набором гибких навыков. А еще…
Как_добиться_успеха_имидж_и_развитие_HSE_специалиста.pdf
2.2 MB
Благодарим Татьяну Борисову за право поделиться со всеми презентацией сегодняшего вебинара 🤝
🔥22👍11❤7😍2
Управляющий супервайзинг производственной безопасности – тема вебинара HSE DAYS 10 сентября.
Практическим опытом поделится Александр Подколзин, руководитель региональных проектов Газпромнефть-ГЕО.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 SWOT – несоответствие в орг.модели и уровне компетенции вызовам проектов
📌 Проблематика и образ результата
📌 Критерии эффективной работы управляющей команды
📌 Оценка вариантов реализации стратегии
📌 Проведенные изменения в структуре супервайзинга ПБ
📌 Профиль компетенции руководителя группы ПБ
📌 Выводы по итогам реализации
📌 Эффективность работы участников процесса
🕒 10 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1126-upravljajuschij-supervajzing-proizvodstvennoj-bezopasnosti.html
До встречи 🤝
Практическим опытом поделится Александр Подколзин, руководитель региональных проектов Газпромнефть-ГЕО.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 SWOT – несоответствие в орг.модели и уровне компетенции вызовам проектов
📌 Проблематика и образ результата
📌 Критерии эффективной работы управляющей команды
📌 Оценка вариантов реализации стратегии
📌 Проведенные изменения в структуре супервайзинга ПБ
📌 Профиль компетенции руководителя группы ПБ
📌 Выводы по итогам реализации
📌 Эффективность работы участников процесса
🕒 10 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1126-upravljajuschij-supervajzing-proizvodstvennoj-bezopasnosti.html
До встречи 🤝
👍5❤2🔥2
15-16 октября в Кемерово состоится знаковое событие в сфере производственной безопасности – Кузбасский форум по культуре безопасности.
Организаторами мероприятия выступают Международный проект HSE DAYS и КАО «АЗОТ». Участники – представители крупнейших промышленных компаний России.
Ключевыми темами деловой программы стали:
📌 Культура безопасности
📌 Управление рисками
📌 Развития и мотивация
📌 Цифровизация в ОТПБ
📌 Бытовой травматизм
📌 Первая помощь
Союз крупнейшего HSE сообщества и градообразующего предприятия г. Кемерово сделали этот форум уникальным. Гостей ждет не только работа в интересных и современных форматах, как это практикуется на флагманских мероприятиях HSE DAYS. Ряд практических кейсов участники смогут послушать в теории и посмотреть на практике во время посещения АЗОТ.
Среди таких кейсов, в частности, можно выделить полный цикл электронных нарядов-допусков, которые АЗОТ внедрили первыми в стране, а также диспетчерский центр по ОТ, который помогает контролировать риски в режиме реального времени.
Кузбасский форум – это два дня насыщенной работы и неформального общения с лучшими профессионалами страны.
Регистрация открыта, приглашаем вас присоединиться к работе форума:
https://hsedays.ru/kuzbass/
Если вы хотите стать спикером форума, предложите свой кейс по электронной почте: hse@hsedays.com
Организаторами мероприятия выступают Международный проект HSE DAYS и КАО «АЗОТ». Участники – представители крупнейших промышленных компаний России.
Ключевыми темами деловой программы стали:
📌 Культура безопасности
📌 Управление рисками
📌 Развития и мотивация
📌 Цифровизация в ОТПБ
📌 Бытовой травматизм
📌 Первая помощь
Союз крупнейшего HSE сообщества и градообразующего предприятия г. Кемерово сделали этот форум уникальным. Гостей ждет не только работа в интересных и современных форматах, как это практикуется на флагманских мероприятиях HSE DAYS. Ряд практических кейсов участники смогут послушать в теории и посмотреть на практике во время посещения АЗОТ.
Среди таких кейсов, в частности, можно выделить полный цикл электронных нарядов-допусков, которые АЗОТ внедрили первыми в стране, а также диспетчерский центр по ОТ, который помогает контролировать риски в режиме реального времени.
Кузбасский форум – это два дня насыщенной работы и неформального общения с лучшими профессионалами страны.
Регистрация открыта, приглашаем вас присоединиться к работе форума:
https://hsedays.ru/kuzbass/
Если вы хотите стать спикером форума, предложите свой кейс по электронной почте: hse@hsedays.com
👍7🔥2🤩2
Как Иркутской нефтяной компании удалось построить систему коммуникаций и вовлечь каждого в вопросы безопасности? Узнаем 12 сентября на вебинаре с Юрием Ануфриевым, директором департамента экспертизы и лучших практик ИНК.
Ключевые тезисы:
📌 Из чего состоит система коммуникаций ИНК
📌 Никто не останется в стороне - как площадки коммуникаций охватывают КАЖДОГО сотрудника
📌 От 10 до 10 тысяч участников - от малых до больших площадок
📌 Результат работ каждой площадки
📌 Достижения ИНК за 5 лет
🕒 12 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1143-na-odnoj-volne.html
До встречи 🤝
Ключевые тезисы:
📌 Из чего состоит система коммуникаций ИНК
📌 Никто не останется в стороне - как площадки коммуникаций охватывают КАЖДОГО сотрудника
📌 От 10 до 10 тысяч участников - от малых до больших площадок
📌 Результат работ каждой площадки
📌 Достижения ИНК за 5 лет
🕒 12 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1143-na-odnoj-volne.html
До встречи 🤝
🔥5👍3❤2
Новая статья Татьяны Борисовой, регионального руководителя отдела ОТ и непрерывности бизнеса Novartis ⚡️
Представьте, сколько знаний, умений и навыков должно быть у HSE специалиста. Умение читать юридические документы, и на основании их составлять локальные нормативные акты; знания и применение технических требований в области охраны труда, пожарной безопасности, электробезопасности, а для кого-то еще и в промбезопасности; умение обучать; умение продавать – свои идеи, проекты, программы; умение говорить, убеждать, мотивировать, утешать, приказывать…Этот список просто бесконечный. И все это в эпоху перемен, в условиях ограниченных ресурсов и повышенных стрессовых нагрузок.
Молодые специалисты, и те, кто уже давно работает, сталкиваются с проблемой того, как работая в сложных условиях, развиваться, идти в ногу со временем, когда иногда тебя тянут назад, в том числе отдельные законодательные акты, устаревшие на года и десятилетия? Как привить людям понимание важности культуры безопасности, и не только на работе, но и в быту? Как донести до руководства и сотрудников ценность самой функции HSE?
И как самому не утонуть в океане требований, необходимости отслеживания постоянных изменений внутри организаций и во вне, учась и развивая десятки навыков в параллель, и при этом успевая уделять время семье, родителям, детям, друзьям и находя между всем этим время на сон и отдых? Как научиться совмещать все это, оставаясь здоровым физически и психически и при этом быть востребованным профессионалом?
Дейл Карнеги когда-то сказал, что «чтобы быть интересным, будьте интересующимся». Это применимо для сферы HSE, хотите быть интересным работодателям – интересуйтесь: новыми трендами, технологиями, получайте новые знания, учитесь, переучивайтесь, меняйтесь.
И первое, что нужно сделать, чтобы быть востребованным и интересным – проявляться и быть узнаваемым. Многие шарахаются от слов «личный бренд», и говорят, как надоели все, кто про него пишет. Но если хочешь быть востребованным и узнаваемым, то нужно уметь привлекать к себе внимание в хорошем смысле этого слова.
Грамотно созданный имидж, заслуженная репутация, основанная на знаниях, умениях, а также личных качествах, наличие личностной и профессиональной ценности – все это делает специалиста видимым для коллег и работодателей, и помогает выстроить тот самый личный бренд на рынке труда и в профессиональном сообществе.
Выстраивание личного БРЕНДА (см. авторскую расшифровку) процесс далеко не простой, необходимо разобраться в себе, в своей профессии и своем месте в ней, понять, что и как ляжет в основу личного бренда. Здесь важно уметь критически мысли и уметь честно оценивать себя на фоне других людей. Нужно помнить, что бренд – он ваш, но создаете вы его не только для себя, но и для других людей - по нему вас будут узнавать.
Личный бренд – это всегда реальность: ваши знания, умения, навыки, идеи, позиция по тому или иному вопросу, ваш авторитет. А если вы вспомните любой известный вам бренд, будь то машина, одежда, техника – их объединяет как минимум одно: надежность и эффективность. Если вы человек-бренд, то в вашей надежности, эффективности никто не будет сомневаться, вам будут доверять, а вам в свою очередь предстоит это доверие оправдать.
Те люди, которые создали фиктивный бренд, не подтвержденный, всеми этими условиями, рано или поздно были повержены со своих пьедесталов. А те, кто смог показать и доказать все достижениями, делами и поступками- продолжают развиваться и расти.
Но наличие персонального бренда – это еще не все. Давайте опять-таки вспомним любой продукт, который востребован на рынке или у профессионалов. Упаковка и продвижение – вот то, что составляет большую долю успеха на рынке и у профессионалов. Вы можете быть прекрасным HSE-специалистом, но если о вас никто не знает, если вы не заявляете о себе, востребованным и узнаваемым вам не стать.
Читайте продолжение статьи в Блоге эксперта:
https://hsedays.ru/1145-hse-specialist-kak-stat-vostrebovannym.html
Представьте, сколько знаний, умений и навыков должно быть у HSE специалиста. Умение читать юридические документы, и на основании их составлять локальные нормативные акты; знания и применение технических требований в области охраны труда, пожарной безопасности, электробезопасности, а для кого-то еще и в промбезопасности; умение обучать; умение продавать – свои идеи, проекты, программы; умение говорить, убеждать, мотивировать, утешать, приказывать…Этот список просто бесконечный. И все это в эпоху перемен, в условиях ограниченных ресурсов и повышенных стрессовых нагрузок.
Молодые специалисты, и те, кто уже давно работает, сталкиваются с проблемой того, как работая в сложных условиях, развиваться, идти в ногу со временем, когда иногда тебя тянут назад, в том числе отдельные законодательные акты, устаревшие на года и десятилетия? Как привить людям понимание важности культуры безопасности, и не только на работе, но и в быту? Как донести до руководства и сотрудников ценность самой функции HSE?
И как самому не утонуть в океане требований, необходимости отслеживания постоянных изменений внутри организаций и во вне, учась и развивая десятки навыков в параллель, и при этом успевая уделять время семье, родителям, детям, друзьям и находя между всем этим время на сон и отдых? Как научиться совмещать все это, оставаясь здоровым физически и психически и при этом быть востребованным профессионалом?
Дейл Карнеги когда-то сказал, что «чтобы быть интересным, будьте интересующимся». Это применимо для сферы HSE, хотите быть интересным работодателям – интересуйтесь: новыми трендами, технологиями, получайте новые знания, учитесь, переучивайтесь, меняйтесь.
И первое, что нужно сделать, чтобы быть востребованным и интересным – проявляться и быть узнаваемым. Многие шарахаются от слов «личный бренд», и говорят, как надоели все, кто про него пишет. Но если хочешь быть востребованным и узнаваемым, то нужно уметь привлекать к себе внимание в хорошем смысле этого слова.
Грамотно созданный имидж, заслуженная репутация, основанная на знаниях, умениях, а также личных качествах, наличие личностной и профессиональной ценности – все это делает специалиста видимым для коллег и работодателей, и помогает выстроить тот самый личный бренд на рынке труда и в профессиональном сообществе.
Выстраивание личного БРЕНДА (см. авторскую расшифровку) процесс далеко не простой, необходимо разобраться в себе, в своей профессии и своем месте в ней, понять, что и как ляжет в основу личного бренда. Здесь важно уметь критически мысли и уметь честно оценивать себя на фоне других людей. Нужно помнить, что бренд – он ваш, но создаете вы его не только для себя, но и для других людей - по нему вас будут узнавать.
Личный бренд – это всегда реальность: ваши знания, умения, навыки, идеи, позиция по тому или иному вопросу, ваш авторитет. А если вы вспомните любой известный вам бренд, будь то машина, одежда, техника – их объединяет как минимум одно: надежность и эффективность. Если вы человек-бренд, то в вашей надежности, эффективности никто не будет сомневаться, вам будут доверять, а вам в свою очередь предстоит это доверие оправдать.
Те люди, которые создали фиктивный бренд, не подтвержденный, всеми этими условиями, рано или поздно были повержены со своих пьедесталов. А те, кто смог показать и доказать все достижениями, делами и поступками- продолжают развиваться и расти.
Но наличие персонального бренда – это еще не все. Давайте опять-таки вспомним любой продукт, который востребован на рынке или у профессионалов. Упаковка и продвижение – вот то, что составляет большую долю успеха на рынке и у профессионалов. Вы можете быть прекрасным HSE-специалистом, но если о вас никто не знает, если вы не заявляете о себе, востребованным и узнаваемым вам не стать.
Читайте продолжение статьи в Блоге эксперта:
https://hsedays.ru/1145-hse-specialist-kak-stat-vostrebovannym.html
👍11❤5🔥3🏆1
Предвахтовый контроль работников на платформе 1С:Предприятие – тема вебинара HSE DAYS 17 сентября.
Практическим опытом поделится Анастасия Луковенко, заместитель начальника управления по ОТиПБ СТНГ.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Вахтовый метод работы сотрудников при удаленных объектов строительства
📌 Автоматизирование процесса заезда работников, исключение рисков за нарушение трудового и миграционного законодательства
📌 Ключевые моменты по внедрению ПО на платформе 1С:Предприятие 8.3, прохождение контроля по производственной безопасности
📌 Результативность внедрения ПО
🕒 17 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1151-predvahtovyj-kontrol-rabotnikov-na-platforme-1s.html
До встречи 🤝
Практическим опытом поделится Анастасия Луковенко, заместитель начальника управления по ОТиПБ СТНГ.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Вахтовый метод работы сотрудников при удаленных объектов строительства
📌 Автоматизирование процесса заезда работников, исключение рисков за нарушение трудового и миграционного законодательства
📌 Ключевые моменты по внедрению ПО на платформе 1С:Предприятие 8.3, прохождение контроля по производственной безопасности
📌 Результативность внедрения ПО
🕒 17 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1151-predvahtovyj-kontrol-rabotnikov-na-platforme-1s.html
До встречи 🤝
👍8❤2🔥1
19 сентября на площадке HSE DAYS выступит Пётр Жуков, начальник управления производственной безопасности ЮНИГРИН ЭНЕРДЖИ.
На вебинаре Пётр поделится опытом построения риск-ориентированной СУОТ по авторской методике.
Ключевые тезисы доклада:
📌 Как построить СУОТ, ориентированную на реальную безопасность?
📌 Какие элементы должна включать в себя СУОТ?
📌 Инструменты для внедрения риск-ориентированной СУОТ в жизнь
📌 Этапность внедрения СУОТ
📌 Оценка результативности СУОТ и меры по улучшению
🕒 19 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1148-suot-kurs-na-bezopasnost-rabotnikov.html
До встречи 🤝
На вебинаре Пётр поделится опытом построения риск-ориентированной СУОТ по авторской методике.
Ключевые тезисы доклада:
📌 Как построить СУОТ, ориентированную на реальную безопасность?
📌 Какие элементы должна включать в себя СУОТ?
📌 Инструменты для внедрения риск-ориентированной СУОТ в жизнь
📌 Этапность внедрения СУОТ
📌 Оценка результативности СУОТ и меры по улучшению
🕒 19 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1148-suot-kurs-na-bezopasnost-rabotnikov.html
До встречи 🤝
👍2🔥2🏆1
Мы запускаем новую рубрику, в которой участники проекта могут обращаться к сообществу с актуальными вопросами.
Эту рубрику открывает компания Зарубежнефть. Вопрос от Екатерины Голубевой:
«Во многих крупных компаниях головные предприятия централизованно закупают спецодежду для своих дочерних обществ. Сейчас мы рассматриваем возможность внедрения подобного подхода и хотим узнать, у кого уже есть опыт в этой области».
Пожалуйста, поделитесь в комментариях:
❓Как проводится данная процедура, начиная от сбора потребности и заканчивая выбором поставщика?
❓Как эта процедура регламентирована? Возможно, кто-то ушел от ТЗ на ТУ?
❓Как уйти от недоброкачественных поставщиков?
Завтра мы подведем итоги и за самый развернутый и полезный ответ победитель получит 10 сейфкоинов и личную благодарность автора вопроса.
Эту рубрику открывает компания Зарубежнефть. Вопрос от Екатерины Голубевой:
«Во многих крупных компаниях головные предприятия централизованно закупают спецодежду для своих дочерних обществ. Сейчас мы рассматриваем возможность внедрения подобного подхода и хотим узнать, у кого уже есть опыт в этой области».
Пожалуйста, поделитесь в комментариях:
❓Как проводится данная процедура, начиная от сбора потребности и заканчивая выбором поставщика?
❓Как эта процедура регламентирована? Возможно, кто-то ушел от ТЗ на ТУ?
❓Как уйти от недоброкачественных поставщиков?
Завтра мы подведем итоги и за самый развернутый и полезный ответ победитель получит 10 сейфкоинов и личную благодарность автора вопроса.
👍10❤2🤩1
🏆 Кемеровское акционерное общество «Азот» признано победителем в конкурсе «Лучшая организация крупного бизнеса в области охраны труда» среди российских организаций численностью свыше 1000 человек, организованного Минтрудом России. Решение о победе было объявлено на IX Всероссийской неделе охраны труда в Сочи.
Победа стала возможной благодаря применяемым инструментам на КАО «АЗОТ», в результате чего предприятию удалось:
✅ добиться снижения травматизма на 18,5%
✅ ускорить получение допуска на предприятие с 8 часов до 20 минут
✅ ускорить оформление нарядов-допусков с 2 часов до 15 минут.
Общий экономический эффект от внедренных инструментов составляет более 100 млн рублей ежегодно.
Об этих инструментах эксперты КАО «АЗОТ» подробно расскажут в ходе производственного визита в рамках Кузбасского форума по культуре безопасности 15-16 октября в Кемерово:
https://hsedays.ru/kuzbass/
Победа стала возможной благодаря применяемым инструментам на КАО «АЗОТ», в результате чего предприятию удалось:
✅ добиться снижения травматизма на 18,5%
✅ ускорить получение допуска на предприятие с 8 часов до 20 минут
✅ ускорить оформление нарядов-допусков с 2 часов до 15 минут.
Общий экономический эффект от внедренных инструментов составляет более 100 млн рублей ежегодно.
Об этих инструментах эксперты КАО «АЗОТ» подробно расскажут в ходе производственного визита в рамках Кузбасского форума по культуре безопасности 15-16 октября в Кемерово:
https://hsedays.ru/kuzbass/
🔥9❤5👍1
«Как это, участие в форуме в категории бизнес бесплатное?»
Этот вопрос одного из резидентов клуба HSE DAYS, заданный в ответ на приглашение на Кузбасский форум, вдохновил нас подробнее рассказать об уникальной возможности, которая возникла с подпиской Club premium.
Действительно, это так. Приобретая годовую подписку Club premium, вы сможете посетить в категории бизнес сразу два флагманских мероприятия:
🏆 Кузбасский форум по культуре безопасности в Кемерово 15-16 октября
🏆 Ежегодный форум в Москве 10-11 декабря
Также в подписку входит:
📌 Очное посещение клубных мероприятий
📌 Полный доступ к Библиотеке лучших практик (400+ кейсов)
📌 Доступ к списку участников и общему чату в мобильном приложении
📌 Участие в рейтинге HSE TOP 100
📌 20% скидка на посещение Практикума в Сочи
📌 Фирменный велкам-бокс, внутри которого полезные сувениры и ваучеры на платные продукты партнеров HSE DAYS
Club premium — самый удобный и выгодный формат, созданный с любовью для самых приверженных участников проекта.
Вы приобретаете доступ ко всем платным форматам с максимальной скидкой на целый год вперед.
Как оформить?
Просто запросите счет или оплатите онлайн на сайте Кузбасского форума:
https://hsedays.ru/kuzbass/
Этот вопрос одного из резидентов клуба HSE DAYS, заданный в ответ на приглашение на Кузбасский форум, вдохновил нас подробнее рассказать об уникальной возможности, которая возникла с подпиской Club premium.
Действительно, это так. Приобретая годовую подписку Club premium, вы сможете посетить в категории бизнес сразу два флагманских мероприятия:
🏆 Кузбасский форум по культуре безопасности в Кемерово 15-16 октября
🏆 Ежегодный форум в Москве 10-11 декабря
Также в подписку входит:
📌 Очное посещение клубных мероприятий
📌 Полный доступ к Библиотеке лучших практик (400+ кейсов)
📌 Доступ к списку участников и общему чату в мобильном приложении
📌 Участие в рейтинге HSE TOP 100
📌 20% скидка на посещение Практикума в Сочи
📌 Фирменный велкам-бокс, внутри которого полезные сувениры и ваучеры на платные продукты партнеров HSE DAYS
Club premium — самый удобный и выгодный формат, созданный с любовью для самых приверженных участников проекта.
Вы приобретаете доступ ко всем платным форматам с максимальной скидкой на целый год вперед.
Как оформить?
Просто запросите счет или оплатите онлайн на сайте Кузбасского форума:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍9🔥4❤3
Аура общения: стратегии поведения в конфликтной ситуации – тема вебинара HSE DAYS 24 сентября.
Практическим опытом поделится Иван Варенков, старший тренер Михайловского ГОКа.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Стили поведения в конфликтных ситуациях и их влияние на результат
📌 Формирование нормы: чему мы учим?
📌 «Аура безопасности»
📌 Алгоритм трансформации поведения
🕒 24 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1144-aura-obschenija-strategii-povedenija-v-konfliktnoj-situacii.html
До встречи 🤝
Практическим опытом поделится Иван Варенков, старший тренер Михайловского ГОКа.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Стили поведения в конфликтных ситуациях и их влияние на результат
📌 Формирование нормы: чему мы учим?
📌 «Аура безопасности»
📌 Алгоритм трансформации поведения
🕒 24 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1144-aura-obschenija-strategii-povedenija-v-konfliktnoj-situacii.html
До встречи 🤝
👍8🔥4❤2
🎤 Ольга Волкова
👤 Начальник управления по промышленной безопасности и охране труда
🏭 КАО «Азот»
⏱️ 13 лет в промышленности, 11 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 6000 человек
👥 В подчинении: 30 человек
Главные профессиональные достижения:
☑️ Внедрение цифровых инструментов более чем в десять процессов по охране труда – от вводного инструктажа до работ повышенной опасности
☑️ Создание эффективного института уполномоченных по охране труда
☑️ Победа во Всероссийском конкурсе «Лучшая организация крупного бизнеса в области охраны труда» в 2024 году
На Кузбасском форуме Ольга расскажет о применении цифровых инструментов для развития культуры безопасности.
«Большинство компаний в современном мире идут по пути цифровизации процессов, и процессы в области производственной безопасности не являются исключением. Переход на цифру экономически обоснован, но часто в направлении культуры безопасности предприятия ждут от инструментов большего, чем они могут дать» – говорит Ольга.
Кейс будет посвящен основным цифровым инструментам, действующим на КАО «Азот» в области производственной безопасности. Рассмотрим цифровизацию в работах повышенной опасности, инструктажах, обучении, контроле медицинских осмотров. Ольга расскажет о влиянии цифровизации на развитие культуры безопасности, и о том, какие ожидания оправдались, а какие нет.
«Компании всегда делятся своими успехами и с удовольствием рассказывают о достигнутых положительных результатах. Мы же, в этот раз, поговорим и о том, какие цели не были достигнуты, какие риски реализовались и с какими заблуждениями столкнулось наше предприятие при внедрении цифровых инструментов в ОТ и ПБ» – делится Ольга.
«Кузбасс – промышленное сердце Сибири! Нам есть чем удивить! До встречи на Кузбасском форуме!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👤 Начальник управления по промышленной безопасности и охране труда
🏭 КАО «Азот»
⏱️ 13 лет в промышленности, 11 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 6000 человек
👥 В подчинении: 30 человек
Главные профессиональные достижения:
☑️ Внедрение цифровых инструментов более чем в десять процессов по охране труда – от вводного инструктажа до работ повышенной опасности
☑️ Создание эффективного института уполномоченных по охране труда
☑️ Победа во Всероссийском конкурсе «Лучшая организация крупного бизнеса в области охраны труда» в 2024 году
На Кузбасском форуме Ольга расскажет о применении цифровых инструментов для развития культуры безопасности.
«Большинство компаний в современном мире идут по пути цифровизации процессов, и процессы в области производственной безопасности не являются исключением. Переход на цифру экономически обоснован, но часто в направлении культуры безопасности предприятия ждут от инструментов большего, чем они могут дать» – говорит Ольга.
Кейс будет посвящен основным цифровым инструментам, действующим на КАО «Азот» в области производственной безопасности. Рассмотрим цифровизацию в работах повышенной опасности, инструктажах, обучении, контроле медицинских осмотров. Ольга расскажет о влиянии цифровизации на развитие культуры безопасности, и о том, какие ожидания оправдались, а какие нет.
«Компании всегда делятся своими успехами и с удовольствием рассказывают о достигнутых положительных результатах. Мы же, в этот раз, поговорим и о том, какие цели не были достигнуты, какие риски реализовались и с какими заблуждениями столкнулось наше предприятие при внедрении цифровых инструментов в ОТ и ПБ» – делится Ольга.
«Кузбасс – промышленное сердце Сибири! Нам есть чем удивить! До встречи на Кузбасском форуме!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👏9👍5❤3
Цифровизация контроля допуска: новые горизонты безопасности – тема вебинара HSE DAYS 26 сентября.
Практическим опытом поделится Денис Ващенко, начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности ТЭЦ-2 Норильско-Таймырская энергетическая компания.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Постоянный мониторинг хода реализации организационных мероприятий при допуске персонала и их соответствия установленным стандартам
📌 Проведение анализа ошибок для предотвращения повторения их в будущем
📌 Система обратной связи для выявления недостатков и возможностей улучшения процедур
🕒 26 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1156-cifrovizacija-kontrolja-dopuska-novye-gorizonty-bezopasnosti.html
До встречи 🤝
Практическим опытом поделится Денис Ващенко, начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности ТЭЦ-2 Норильско-Таймырская энергетическая компания.
О чем пойдет речь на вебинаре:
📌 Постоянный мониторинг хода реализации организационных мероприятий при допуске персонала и их соответствия установленным стандартам
📌 Проведение анализа ошибок для предотвращения повторения их в будущем
📌 Система обратной связи для выявления недостатков и возможностей улучшения процедур
🕒 26 сентября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1156-cifrovizacija-kontrolja-dopuska-novye-gorizonty-bezopasnosti.html
До встречи 🤝
👍5🔥4❤3
🎤 Николай Денисов
👤 Директор по бизнес-системе
🏭 КАО «Азот»
⏱️ 11 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 6000 человек
👥 В подчинении: 21 человек
На Кузбасском форуме Николай расскажет об инструменте Бизнес-системы КАО «Азот» – «Безопасное рабочее пространство» (БРП), который был внедрен в компании в 2022 году.
Инструмент БРП нацелен на решение следующих задач:
☑️ Внедрить новый подход и инструменты для обеспечения развития в области ключевых направлений производственной безопасности
☑️ Вовлечь сотрудников всех уровней в процесс создания безопасных рабочих пространств на предприятии
«Во многих компаниях сотрудники ОТиПБ ассоциируются с контролёрами и надзорщиками. На примере кейса, я расскажу, как через инструмент Бизнес-системы, который напрямую связан с охраной труда, промышленной безопасностью и экологией, мы меняем отношение к ОТиПБ, как становимся партнерами производству и вовлекаем всех сотрудников компании в культуру нетерпимости к нарушениям» – делится Николай.
Инструмент БРП доказывает, что безопасность может быть понятной, доступной и партнёрской.
Достигнутые результаты:
✅ Интеграция инструментов Бизнес-системы и Дирекции по промышленной безопасности
✅ Инструмент БРП реализуется во всех производственных подразделениях «Азота»
✅ В реализацию БРП вовлечены все сотрудники завода, от рабочего до ТД и ГД
✅ Количество участков достигших целевого показателя по радару БРП превысило амбициозное значение
«Ждём Вас на форуме, ждём Вас на Азоте – территории безопасности!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👤 Директор по бизнес-системе
🏭 КАО «Азот»
⏱️ 11 лет в ОТиПБ
👥 Сотрудников в компании: 6000 человек
👥 В подчинении: 21 человек
На Кузбасском форуме Николай расскажет об инструменте Бизнес-системы КАО «Азот» – «Безопасное рабочее пространство» (БРП), который был внедрен в компании в 2022 году.
Инструмент БРП нацелен на решение следующих задач:
☑️ Внедрить новый подход и инструменты для обеспечения развития в области ключевых направлений производственной безопасности
☑️ Вовлечь сотрудников всех уровней в процесс создания безопасных рабочих пространств на предприятии
«Во многих компаниях сотрудники ОТиПБ ассоциируются с контролёрами и надзорщиками. На примере кейса, я расскажу, как через инструмент Бизнес-системы, который напрямую связан с охраной труда, промышленной безопасностью и экологией, мы меняем отношение к ОТиПБ, как становимся партнерами производству и вовлекаем всех сотрудников компании в культуру нетерпимости к нарушениям» – делится Николай.
Инструмент БРП доказывает, что безопасность может быть понятной, доступной и партнёрской.
Достигнутые результаты:
✅ Интеграция инструментов Бизнес-системы и Дирекции по промышленной безопасности
✅ Инструмент БРП реализуется во всех производственных подразделениях «Азота»
✅ В реализацию БРП вовлечены все сотрудники завода, от рабочего до ТД и ГД
✅ Количество участков достигших целевого показателя по радару БРП превысило амбициозное значение
«Ждём Вас на форуме, ждём Вас на Азоте – территории безопасности!»
Регистрация на мероприятие:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍10🔥4❤1⚡1
Новая статья Антона Туртанова, руководителя направления ООС и экологии ЕвроХим⚡️
Распространённой мировой практикой идентификации и оценки экологических рисков является использование инструмента ENVID (Environmental identification). ENVID является «экологической» адаптацией еще более известного инструмента HAZID (Hazard identification).
За столь страшными названиями кроется вполне простой и доступный метод – структурированный мозговой штурм. Метод действительно простой, но как известно, за простоту необходимо платить. Какова цена простоты? Эффективность проведения риск сесии с использованием ENVID зависит от качества работы экспертной группы.
«Тоже мне новость!» - скажете Вы. Но, речь идет не о градации оценки эффективности работы группы от «удовлетворительно» до «отлично». Реальность такова, что оценка начинается от «отвратительно».
Классика подготовки говорит о необходимости привлечения к риск сесии:
📌 Руководителей производства;
📌 Экологов;
📌 Службы технического развития;
📌 Ремонтной службы;
📌 Проектных офисов, строителей;
📌 Представителей иных дисциплин.
Естественно, каждый представитель должен быть экспертом в своей области, быть открытым и в целом быть эталонным сотрудником т.е. человек с мотивационного плаката.
Реально ли собрать такую группу? В теории да, на практике ни разу не видел. Компромисс есть всегда.
Рассмотрим следующую ситуацию. Запланирована очная однодневная риск сессия длительностью 5 часов. Наша задача подобрать экспертов. Давайте попробуем оценить ценность следующих типичных представителей:
1️⃣ Самый главный руководитель. Знает все и обо всем, но с учётом графика работы может прийти на сессию только со вступительным словом.
2️⃣ Большой руководитель. Знает много, но как правило отправляет своего заместителя по финансам.
3️⃣ Загруженный эксперт. Знает много, но сможет приходить только в перерывах между совещаниями.
4️⃣ Загруженный эксперт. Сможет подключится только по ZOOM.
5️⃣ Эксперт. Боится или стесняется выражать свое мнение, как правило молчит на совещаниях.
6️⃣ Эксперт. Прийти не смогу, но Вы пришлите мне результаты, я потом свои мысли впишу.
7️⃣ Служба экологии в полном составе с руководителем, не позволяющим высказывается своим сотрудникам.
Вы думайте, это гротеск? Нет, это реальность.
Как проходит работа такой группы?
📌 Первые 15 минут слова о важности и приверженности.
📌 В течении первого неожиданно вызываются по срочным делам большинство руководителей.
📌 ВКС подключен, но с той стороны активности нет.
📌 После обеденного перерыва, исчезают практически все, кроме экологов.
📌 Молчаливые эксперты продолжают работать, но молча.
📌 ВКС незаметно отключается.
📌 Последние часы, председатель риск сесии с экологом и парой не активных сотрудников пытаются генерировать идеи.
Об эффективности такой работы речи не идет.
Как собрать экспертную группу способную выдать результат выше «удовлетворительного»?
Читайте продолжение статьи в Блоге эксперта:
https://hsedays.ru/1147-jekologicheskie-riski-jekspertnaja-gruppa-ozhidanie-i-realnost.html
Распространённой мировой практикой идентификации и оценки экологических рисков является использование инструмента ENVID (Environmental identification). ENVID является «экологической» адаптацией еще более известного инструмента HAZID (Hazard identification).
За столь страшными названиями кроется вполне простой и доступный метод – структурированный мозговой штурм. Метод действительно простой, но как известно, за простоту необходимо платить. Какова цена простоты? Эффективность проведения риск сесии с использованием ENVID зависит от качества работы экспертной группы.
«Тоже мне новость!» - скажете Вы. Но, речь идет не о градации оценки эффективности работы группы от «удовлетворительно» до «отлично». Реальность такова, что оценка начинается от «отвратительно».
Классика подготовки говорит о необходимости привлечения к риск сесии:
📌 Руководителей производства;
📌 Экологов;
📌 Службы технического развития;
📌 Ремонтной службы;
📌 Проектных офисов, строителей;
📌 Представителей иных дисциплин.
Естественно, каждый представитель должен быть экспертом в своей области, быть открытым и в целом быть эталонным сотрудником т.е. человек с мотивационного плаката.
Реально ли собрать такую группу? В теории да, на практике ни разу не видел. Компромисс есть всегда.
Рассмотрим следующую ситуацию. Запланирована очная однодневная риск сессия длительностью 5 часов. Наша задача подобрать экспертов. Давайте попробуем оценить ценность следующих типичных представителей:
1️⃣ Самый главный руководитель. Знает все и обо всем, но с учётом графика работы может прийти на сессию только со вступительным словом.
2️⃣ Большой руководитель. Знает много, но как правило отправляет своего заместителя по финансам.
3️⃣ Загруженный эксперт. Знает много, но сможет приходить только в перерывах между совещаниями.
4️⃣ Загруженный эксперт. Сможет подключится только по ZOOM.
5️⃣ Эксперт. Боится или стесняется выражать свое мнение, как правило молчит на совещаниях.
6️⃣ Эксперт. Прийти не смогу, но Вы пришлите мне результаты, я потом свои мысли впишу.
7️⃣ Служба экологии в полном составе с руководителем, не позволяющим высказывается своим сотрудникам.
Вы думайте, это гротеск? Нет, это реальность.
Как проходит работа такой группы?
📌 Первые 15 минут слова о важности и приверженности.
📌 В течении первого неожиданно вызываются по срочным делам большинство руководителей.
📌 ВКС подключен, но с той стороны активности нет.
📌 После обеденного перерыва, исчезают практически все, кроме экологов.
📌 Молчаливые эксперты продолжают работать, но молча.
📌 ВКС незаметно отключается.
📌 Последние часы, председатель риск сесии с экологом и парой не активных сотрудников пытаются генерировать идеи.
Об эффективности такой работы речи не идет.
Как собрать экспертную группу способную выдать результат выше «удовлетворительного»?
Читайте продолжение статьи в Блоге эксперта:
https://hsedays.ru/1147-jekologicheskie-riski-jekspertnaja-gruppa-ozhidanie-i-realnost.html
👍12🔥6❤2👏1
Кейсы по обучению будут представлены на вебинаре 1 октября.
✅ 12:00 – 12:45 Кейс на тему «Обеспечение экологической безопасности через обучение» представит Елена Фурсова, специалист в области защиты окружающей среды Арнест.
Ключевые тезисы:
📌 Знание экологической безопасности, почему это так важно??
📌 Уровень экологической грамотности у персонала на предприятие
📌 Пути решения: от внедрения до оценки
📌 Риски при обучение персонала
📌 Разбор полученных результатов
✅ 12:45 – 13:30 Кейс на тему «Обучение по охране труда в электроэнергетике: От проблемы к решению. Опыт ПАО «ТГК-1» представит Станислав Хромов, руководитель службы охраны труда ТГК-1.
Ключевые тезисы:
📌 Сложности законодательного регулирования и связанные с этим вызовы
📌 Оценка готовности к работе и обучение по ОТ: как избежать задвоения обучения
📌 Обучение не «для галочки»: пошаговый план достижения результата
📌 Зоны роста и улучшений
🕒 01 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1155-dva-kejsa-po-obucheniju.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
✅ 12:00 – 12:45 Кейс на тему «Обеспечение экологической безопасности через обучение» представит Елена Фурсова, специалист в области защиты окружающей среды Арнест.
Ключевые тезисы:
📌 Знание экологической безопасности, почему это так важно??
📌 Уровень экологической грамотности у персонала на предприятие
📌 Пути решения: от внедрения до оценки
📌 Риски при обучение персонала
📌 Разбор полученных результатов
✅ 12:45 – 13:30 Кейс на тему «Обучение по охране труда в электроэнергетике: От проблемы к решению. Опыт ПАО «ТГК-1» представит Станислав Хромов, руководитель службы охраны труда ТГК-1.
Ключевые тезисы:
📌 Сложности законодательного регулирования и связанные с этим вызовы
📌 Оценка готовности к работе и обучение по ОТ: как избежать задвоения обучения
📌 Обучение не «для галочки»: пошаговый план достижения результата
📌 Зоны роста и улучшений
🕒 01 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/1155-dva-kejsa-po-obucheniju.html
Мероприятие продлится до 1,5 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
👍5🔥3👏2❤1
Около 300 тысяч человек погибает в России ежегодно от внезапной остановки сердца. Большая доля жертв – люди в самом разгаре своей карьеры, активные, творческие и заботящиеся о своих семьях.
Как не растеряться в ситуации, когда человеку рядом внезапно потребовалась помощь? Особенно, если единственный человек рядом, это вы.
Теорию и практику сердечно-лёгочной реанимации (СЛР) получат участники Кузбасского форума 15 октября в Кемерово от лидеров рынка, опытных инструкторов из компании АРИБРИС*.
В формате мастер-класса участники:
✅ Научатся проводить сердечно-легочную реанимацию
✅ Получат знания по работе с автоматическим наружным дефибриллятором и применению его в алгоритме реанимационных мероприятий при внезапной остановке сердца
✅ Отработают практические навыки с помощью учебных манекенов MiniAnne
По отзывам участников Практикума, мастер-классы АРИБРИС открывают им глаза на правильный подход к обучению. Во многих компаниях к оказанию первой помощи относятся формально, что выражается в неэффективных формах обучения – от работы группы на одном манекене на столе до прослушивания теории в формате онлайн.
Участники Кузбасского форума не только научатся делать это правильно, но и получат именной сертификат, подтверждающий прохождение обучения.
*Компания АРИБРИС с 2007 года занимается обучением навыкам оказания первой помощи в соответствии с требованиям российского законодательства, Международной федерации Красного Креста и Красного Полумесяца, а также международными стандартами оказания первой помощи.
С 2014 года АРИБРИС является официальным партнером Национального совета по реанимации по программе «Сердечно-легочная реанимация с автоматическим внешним дефибриллятором». С 2023 года – официальным партнером «Российского общества первой помощи».
В 2018 году АРИБРИС получил лицензию на образовательную деятельность. В 2023 году – аккредитацию Минтруда России.
Бронируйте участие в Кузбасском форуме:
https://hsedays.ru/kuzbass/
Как не растеряться в ситуации, когда человеку рядом внезапно потребовалась помощь? Особенно, если единственный человек рядом, это вы.
Теорию и практику сердечно-лёгочной реанимации (СЛР) получат участники Кузбасского форума 15 октября в Кемерово от лидеров рынка, опытных инструкторов из компании АРИБРИС*.
В формате мастер-класса участники:
✅ Научатся проводить сердечно-легочную реанимацию
✅ Получат знания по работе с автоматическим наружным дефибриллятором и применению его в алгоритме реанимационных мероприятий при внезапной остановке сердца
✅ Отработают практические навыки с помощью учебных манекенов MiniAnne
По отзывам участников Практикума, мастер-классы АРИБРИС открывают им глаза на правильный подход к обучению. Во многих компаниях к оказанию первой помощи относятся формально, что выражается в неэффективных формах обучения – от работы группы на одном манекене на столе до прослушивания теории в формате онлайн.
Участники Кузбасского форума не только научатся делать это правильно, но и получат именной сертификат, подтверждающий прохождение обучения.
*Компания АРИБРИС с 2007 года занимается обучением навыкам оказания первой помощи в соответствии с требованиям российского законодательства, Международной федерации Красного Креста и Красного Полумесяца, а также международными стандартами оказания первой помощи.
С 2014 года АРИБРИС является официальным партнером Национального совета по реанимации по программе «Сердечно-легочная реанимация с автоматическим внешним дефибриллятором». С 2023 года – официальным партнером «Российского общества первой помощи».
В 2018 году АРИБРИС получил лицензию на образовательную деятельность. В 2023 году – аккредитацию Минтруда России.
Бронируйте участие в Кузбасском форуме:
https://hsedays.ru/kuzbass/
👍7🔥6🤩1