⚡ Как создать сильную команду?
Сильные команды работают не только на глобальные цели бизнеса — они выполняют несколько других немаловажных задач. Например, влияют на репутацию компании на рынке и выступают ее представителями в публичных коммуникациях.
Поэтому важно, чтобы среди тех, кто двигает компанию вперед, были мотивированные и гибкие сотрудники. Но что делать, если один или несколько участников команды тормозят и ее развитие, и достижение целей?
— говорит Юлия Емельянова,заместитель директора по персоналу Melon Fashion Group, которую редакция Журнала Хантфлоу попросила поделиться экспертизой в построении сильных команд.
В карточках вы найдете несколько тезисов из получившегося материала, а прочесть его целиком сможете на сайте.
🐬 Читать полный текст статьи о сильных командах
#управление #экспертиза
Сильные команды работают не только на глобальные цели бизнеса — они выполняют несколько других немаловажных задач. Например, влияют на репутацию компании на рынке и выступают ее представителями в публичных коммуникациях.
Поэтому важно, чтобы среди тех, кто двигает компанию вперед, были мотивированные и гибкие сотрудники. Но что делать, если один или несколько участников команды тормозят и ее развитие, и достижение целей?
Я не сторонница резких прощаний, но несмотря на приоритет человекоцентричности, я не рекомендую эйчарам удерживать специалистов любой ценой и забывать об интересах бизнеса. Если сотрудник не заинтересован в работе и не идет вам навстречу, лучше найти ему замену.
— говорит Юлия Емельянова,заместитель директора по персоналу Melon Fashion Group, которую редакция Журнала Хантфлоу попросила поделиться экспертизой в построении сильных команд.
В карточках вы найдете несколько тезисов из получившегося материала, а прочесть его целиком сможете на сайте.
#управление #экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2
Когда: 25 апреля, 11:00 МСК
Формат: онлайн-конференция
Стоимость: бесплатно
Один из важных навыков рекрутера — умение доносить ценности и проявлять гибкость, чтобы легко согласовывать процесс с нанимающим менеджером. Когда рекрутер и нанимающий работают в тандеме, то вакансии закрываются быстрее.
Но бывает и так, что заказчик хочет полностью подчинить подбор себе: контролирует каждый шаг, значительную часть кандидатов не хочет звать на собеседование и готов рассматривать только тех, кто идеально подходит под требования.
Из-за этого сроки закрытия вакансии срываются, заказчик недоволен, бюджет выходит за рамки, а рекрутер чувствует себя виноватым.
Чтобы научиться профилактировать такие ситуации, присоединяйтесь к бесплатной онлайн-конференции «Как эйчару возглавить подбор и влиять на заказчика для достижения целей» 25 апреля.
Эксперты эйчар-индустрии расскажут:
→ Как работать с заказчиками, которые хотят полностью контролировать подбор
→ Какими способами рекрутер помогает заказчику оставаться вовлеченным
→ Как сделать так, чтобы новый заказчик не сломал выстроенный процесс подбора
#ивенты #экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5👍1
Такая статистика представлена в исследовании State of the Global Workplace, проведенном институтом общественного мнения Gallup. По данным организации, экономические потери от низкой вовлеченности на фоне эмоционального неблагополучия сотрудников компаний составляют 9% от мирового ВВП.
Можно ли повлиять на эти цифры и снизить убытки? Эксперты считают, что да. И улучшить показатели эмоционального состояния сотрудников могут эйчары.
О том, что и как нужно делать, чтобы влиять на снижение уровня стресса на рабочем месте и поддерживать команды, редакция Журнала Хантфлоу рассказывает в новом материале, который вы найдете по ссылке. А в карточки вынесли самые яркие статистические данные — их можно сохранить себе или поделиться с коллегами.
#управление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9😱4👍2❤1👎1
⏰ Через 20 минут начнем онлайн-митап «Как эйчару возглавить подбор и влиять на заказчика для достижения целей»
С некоторыми заказчиками работать непросто, потому что они контролируют весь процесс подбора и не доверяют рекрутеру. А зря – ведь именно у рекрутера есть необходимая экспертиза, чтобы закрыть в срок даже самую сложную вакансию.
Поговорим о том, как взять под контроль процесс найма, донести до нанимающего менеджера ценность роли рекрутера и почему необходимо взаимодействовать с командами во время планирования и реализации проектов.
🐬 Присоединяйтесь к онлайн-митапу
#ивенты
С некоторыми заказчиками работать непросто, потому что они контролируют весь процесс подбора и не доверяют рекрутеру. А зря – ведь именно у рекрутера есть необходимая экспертиза, чтобы закрыть в срок даже самую сложную вакансию.
Поговорим о том, как взять под контроль процесс найма, донести до нанимающего менеджера ценность роли рекрутера и почему необходимо взаимодействовать с командами во время планирования и реализации проектов.
#ивенты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5👍5