🤡 Ошибка или розыгрыш? Проверьте, умеете ли вы справляться с неудобными ситуациями

Сегодня День смеха, но иногда рекрутеры оказываются в ситуациях, когда совсем не смешно: пропущенное интервью, оффер, отправленный не тому кандидату, перепутанное имя специалиста на собеседовании.

Мы подготовили тест, который поможет узнать, насколько умело вы выкручиваетесь из неловких ситуаций.

🐬 Пройти тест

🔄 4 ошибки при использовании метода «360 градусов»

Инструмент обратной связи «360 градусов» дает ценные инсайты о профессиональных зонах роста сотрудника, благодаря чему помогает развивать важные для работы навыки.

Однако при использовании метода «360 градусов» можно допустить ошибки:

❌ Позиционировать обратную связь о специалисте как оценку — и тогда сотрудники воспримут опрос как экзамен и будут защищаться, а не развиваться

❌ Принимать результаты за объективную истину — на самом деле отзывы коллег субъективны и зависят от личных отношений, задач и атмосферы в команде

❌ Использовать результаты для составления рейтингов, что настраивает сотрудников против друг друга и формирует дух соперничества

❌ Сфокусироваться на коррекции второстепенных навыков — гораздо эффективнее улучшать те компетенции, что действительно влияют на результаты

⚠️ Если метод «360 градусов» вызывает у сотрудников тревожность и напряжение, значит, он используется неправильно. Чтобы он действительно работал, важно создать культуру доверия, объяснить цель обратной связи и научить людей давать и воспринимать конструктивные комментарии.

О том, как правильно применять метод «360 градусов», мы поговорили с Юрием Михеевым, тренером-консультантом Института Тренинга в составе ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» и консультантом 360 Online Tool. Инсайты читайте в статье ⬇️

🐬 Читать статью