Как проводить собеседования на международном уровне?

Привет, коллеги! 😎
Сегодня хотим поговорить о теме, которая становится все более актуальной для многих компаний, — о проведении собеседований на международном уровне.

1. Подготовка🧑‍🎓
Прежде чем начинать собеседование, важно понять, из какой страны кандидат и какие культурные особенности могут повлиять на процесс.

⏰Время и punctuality:
В некоторых странах (например, Германия или Япония) опоздание даже на минуту считается неуважением, а в других (например, Испания или Индия) к времени относятся более гибко. Уточните удобное время у кандидата и убедитесь, что вы оба учитываете часовой пояс.

📣Язык и тон:
Даже если собеседование проходит на английском, важно учитывать, что для кандидата это может быть неродной язык. Говорите четко, избегайте сленга и идиом, которые могут быть непонятны.

2. Культурные особенности🏖️
В некоторых культурах (например, в США или Нидерландах) ценят прямолинейность и конкретику. В других (например, в Японии или Китае) слишком прямые вопросы или критика могут быть восприняты как грубость.
В странах с высокой дистанцией власти (например, в Индии или Южной Корее) кандидаты могут быть более сдержанны в общении с представителями руководства. Важно создать атмосферу доверия и показать, что их мнение ценно.

3. Технические моменты👨‍💻
Убедитесь, что вы используете платформу, которая доступна в стране кандидата. Zoom, Microsoft Teams или Google Meet — это универсальные варианты, но всегда лучше уточнить, что удобно собеседнику.

4. Вопросы и оценка📞
Используйте метод STAR (Situation, Task, Action, Result), чтобы понять, как кандидат действовал в конкретных ситуациях. Это особенно полезно, когда нужно оценить soft skills.

5. Обратная связь🙏
После интервью постарайтесь дать обратную связь как можно быстрее. В некоторых культурах задержка с ответом может быть воспринята как неуважение.

👍Тактичность:
Если вы решили отказать кандидату, сделайте это максимально вежливо и конструктивно. Объясните причины, но избегайте излишней критики.

*️⃣Что в итоге?
Проведение собеседований на международном уровне — это не просто про оценку навыков, а про умение находить общий язык с людьми из разных культур. Это про уважение, гибкость и готовность учиться.

А если вам нужна помощь с поиском кандидатов из других стран, пишите @huntitkate 💙

⚡️Как удержать топового специалиста: 7 советов для работодателей!

Топовые специалисты — это ценный ресурс, который помогает компании расти и достигать новых высот. Но как удержать таких сотрудников, если конкуренты готовы предложить им больше? Делимся проверенными советами!

1. Конкурентоспособная зарплата и бонусы🪙
Зарплата — это база. Регулярно анализируйте рынок и убедитесь, что ваш специалист получает достойное вознаграждение. Добавьте бонусы за достижение целей, премии за проекты или участие в прибыли компании.

2. Возможности для роста↗️
Топовые специалисты хотят развиваться. Предложите им карьерный план, обучение за счет компании, менторство или возможность участия в масштабных проектах.

3. Гибкий график и удаленная работа💻
Свобода выбора — это важно. Предоставьте возможность работать удаленно или выбирать удобный график. Это особенно ценится в современных условиях.

4. Комфортная корпоративная культура❤️
Создайте атмосферу, в которой сотрудник чувствует себя частью команды. Проводите тимбилдинги, поддерживайте открытую коммуникацию и уважайте личное время сотрудников.

5. Признание и обратная связь🔔
Не забывайте хвалить за достижения. Регулярная обратная связь и публичное признание заслуг также могут послужить хорошим мотиватором.

6. Интересные задачи и вызовы🎯
Топовые специалисты любят сложные задачи. Дайте им возможность работать над амбициозными проектами, которые будут вдохновлять и развивать их навыки.

7. Забота о балансе работы и жизни⚖️
Перегрузка ведет к выгоранию. Предложите дополнительные дни отпуска, медицинскую страховку, абонемент в спортзал или другие бонусы, которые помогут поддерживать баланс.

💡Итог: Удержать топового специалиста — это не только про деньги. Это про заботу, развитие и создание условий, в которых он захочет остаться надолго.

А какие способы удержания сотрудников используете вы?
💬Делитесь в комментариях!

Чем бы дитя не тешилось, лишь бы работало!🚽
Дорогие работодатели, давайте начистоту: в современном мире гибкость — это новая норма.
Вы можете сколько угодно спорить о графиках, офисах и методах работы, но главное — результат.

Почему важно сосредоточиться на эффективности, а не на контроле?

⭐️Удалёнка vs офис⭐️
Некоторым нужен жёсткий график и стены офиса, другим — свобода и работа из любой точки мира. Если сотрудник делает больше, чем от него ждут, зачем ограничивать его потенциал?

⭐️Совы vs жаворонки⭐️
Кто-то выдает максимум в 7 утра, а кто-то — в 10 вечера. Главное, чтобы задачи выполнялись в срок, а не под копирку с 9 до 18, согласны?

⭐️Инструменты и подходы⭐️
Один сводит всё в таблицах, другой живёт в Notion, третий управляет проектами в Trello. Важно не как, а что в итоге получает бизнес, не так ли?

Что вы теряете, требуя "делать только так"?

✅ Топовых специалистов, которые не хотят работать в жёстких рамках.

✅ Креативность и инициативу — ведь нестандартные решения часто приходят вне офисных правил.

✅ Лояльность команды — люди ценят доверие и свободу.

Как найти "правильного" сотрудника?
— Чётко прописывайте ожидаемые результаты, а не процесс.
— Давайте автономность там, где это возможно.
— Фокусируйтесь на навыках и эффективности, а не на формальностях.

Нужен специалист? Мы знаем, где их искать! 💙

👉🏻 Обсудить поиск идеального кандидата | Подписаться на вакансии

⚖️ Hard skills vs. Soft skills: что важнее при подборе?
(Спойлер: неправильный вопрос).

Привет, друзья! Вот вам ситуация из реальной жизни:

👉🏻Кандидат А — технарь-бог, пишет код со скоростью света, но в команде его терпят только кофемашина и монитор.
👉🏻 Кандидат Б — душка-командный игрок, но его знания слегка устарели... где-то в 2015 году.

Кого возьмёте? Давайте разбираться, где тут подвох.

1. Миф: «Главное — техническая подкованность»⛏
Жёсткие навыки (hard skills) — это как визитка: без неё никуда. Но:

✅Технологии меняются быстрее, чем вы прочитаете этот пост (вспомните, как React.js вытеснил jQuery).

✅

85% увольнений происходят из-за конфликтов, а не недостатка экспертизы (данные Gallup).

Вывод: Hard skills — must have, но это «входной билет», а не гарантия успеха.

2. Софт-скиллы — это новая «твердая валюта»🍀
Умение работать в команде, адаптироваться к изменениям и решать конфликты — то, что не устареет даже после апокалипсиса.

Примеры:
🎥Senior разработчик, который не может объяснить джуну задачу, — это угроза продуктивности команды.

🎥Менеджер с идеальным английским, но без эмпатии, — токсин для корпоративной культуры.

3. «А как же гибриды?»🛍
Идеальный кандидат — это T-shaped специалист:

✅Вертикаль (глубина в своей области).
✅Горизонталь (базовые навыки коммуникации, управления временем, критического мышления).

💡Лайфхак для рекрутеров:
—Для стартапов важнее soft skills (гибкость и скорость обучения).
—Для корпораций с жёсткими процессами — hard skills (но без адекватных софтов человек не пройдёт probation).

4. Тренд 2025: «Прокачка» вместо «фильтра»📈
Рынок труда изменился:
✅Раньше: «Нам нужен готовый специалист под 100% вакансии».
✅Сейчас: «Возьмём того, кто learns fast + fits culture, а остальному научим».

Кейс:

Компания Shopify при найме juniors специально ищет тех, кто «не идеален» технически, но горит обучением. Результат? +40% к retention.

✍️ Итог:
Сравнивать hard и soft skills — всё равно что спрашивать: «Что важнее в машине — двигатель или руль?». Без первого не поедет, без второго — разобьётся.

Ваша очередь:
Какой навык (hard или soft) стал для вас неожиданно критичным в подборе? Делитесь в комментариях — обсудим! 💬

P.S. Если хотите подбирать кандидатов, у которых «всё включено», — welcome в huntit.
Научим, как не пропустить ни технаря-коммуникатора, ни менеджера с цифровым мышлением.
Пишите ➡️@huntitkate

💙Татьяна Боталова - Head of recruitment huntit о том, что важно IT-специалистам при выборе работы⬇️ https://t.me/huntit_agency/173

Делимся деталями нашей работы вне офиса 💙

⚡️Как мы работаем на удалёнке?

Привет, я SMM B2B из huntit! Хочу честно рассказать, как у нас тут всё устроено — без офисных стен, но с кучей веселья и результата.

💙Да, мы на удалёнке. Но мы НЕ "просто коллеги".
Каждый день убеждаюсь: расстояние — не помеха дружбе.
У нас:

—Утренние кофе-коллы не только о работе, но и о жизни🤓.
—Реальные встречи на тимбилдингах и корпоративах 🏖️.
—Отдельный чат "Мемы" (поверьте, там огонь) 😅.
—Онлайн встречи: квизы,воркшопы 🤡.

Как это влияет на работу?
*️⃣Помогаем друг другу в нестандартных кейсах (устраиваем мозговой штурм).
*️⃣Болеем за общие KPI (когда закрываем сложную вакансию — празднуем все).

Удалёнка — это не просто "дома в пижаме". Это наш секрет успеха! 💻

В huntit мы доказали: чтобы закрывать вакансии быстро и качественно, не нужен офис. Вот как мы это делаем:

⚡️Никаких пробок — только результат.
Наши рекрутеры экономят 2+ часа в день на дороге и вкладывают их в поиск идеальных кандидатов.

⚡️ Лучшие специалисты — в любой точке мира.
Мы нанимаем топовых рекрутеров, не ограничиваясь географией. Ваш идеальный рекрутер может жить у моря 🌊 и закрывать вакансии быстрее офисных коллег.

⚡️ Гибкость = эффективность.
Работаем в комфортном ритме, поэтому:

—Быстрее реагируем.
—Глубже погружаемся в вакансии.
—Находим даже "пассивных" кандидатов.

⚡️ Технологии + человеческий подход.
Используем AI для рутины, чтобы уделять больше времени живому общению с кандидатами и клиентами.

⚡️ Команда без границ.
Наши рекрутеры постоянно на связи, умеют работать слаженно и поддерживают друг друга мемами (и результатами).

Хотите таких же эффективных рекрутеров в вашем проекте? Пишите @huntitkate и мы поможем!

🚀 Успешный Кейс: 6 офферов за 8 рабочих дней!

Мы рады поделиться своим последним успехом! В рамках нового для нас проекта — поиска Модераторов стриминговой платформы — наша команда показала невероятные результаты:

📈 Цель: подать 6 офферов.
📊 Результат: за 8 рабочих дней мы не только выполнили таргет, но и все выставленные офферы были приняты!

Это не просто цифры — это подтверждение нашей экспертизы.👨‍💻
Благодаря профессионализму команды и тщательной работе с каждой вакансией, мы смогли подобрать идеальных кандидатов, которые полностью соответствовали требованиям клиента.

Мы гордимся тем, что даже в новых нишах мы сохраняем высокий уровень качества и эффективности. Спасибо за доверие и возможность работы над таким интересным проектом!💙

⭐️Если вы ищете профессионалов, которые превосходят ожидания, напишите @Anastasia_huntit

Внимание! Работодатели и HR- директора - эта статья для вас 📱

Рассказали и разобрали услуги, которые должны фигурировать у успешных рекрутинговых агентств в 2025 году 🚀

❤️Тезисно:
1. Классический рекрутинг, но с использованием AI.
2. Executive Search (поиск топ-менеджеров).
3. Массовый подбор (Recruitment Process Outsourcing, RPO).
4. Кадровый консалтинг и аудит.
5. Outplacement (помощь в увольнении).
6. Подбор IT-специалистов с учётом новых технологий.

Лайк, подписка, комментарий - ваша лучшая благодарность💙

😰 Как остановить текучку кадров и сохранить лучших сотрудников? 😇

Знакомая ситуация: вложили силы в поиск и обучение сотрудника, а через полгода он пишет заявление «по семейным обстоятельствам»?

Текучка кадров бьет по бюджету, нервам и продуктивности команды.

Но хорошие новости — эту проблему можно решить! ⚡️Делимся проверенными советами, которые помогут удержать ценных специалистов:

1. Не экономьте на адаптации.❤️
Первые 3 месяца — самые важные. Четкий план ввода в должность, ментор и дружелюбная атмосфера снижают желание сбежать в испытательный срок.

2. Платите справедливо.💼
Рынок труда меняется быстро. Регулярно сравнивайте зарплаты с конкурентами — если сотрудник узнает, что за ту же работу где-то платят на 30% больше, он уже морально уволился.

3. Давайте развитие, а не просто задачи.🐂
Люди уходят не из компаний, а от топ-менеджеров. Карьерные перспективы, обучение за счет компании и честный фидбек — то, что делает работу осмысленной.

4. Слушайте своих сотрудников.🔭
Регулярные 1:1 встречи, анонимные опросы и открытый диалог помогут понять, что на самом деле волнует команду. Иногда проблема решается гибким графиком или небольшой коррекцией KPI.

5. Создавайте комьюнити, а не просто коллектив.📇
Корпоративы — это хорошо, но важнее ежедневная культура: благодарность за вклад, общие ценности и ощущение, что человек на своем месте.

А если своих ресурсов на поиск и удержание топ-специалистов не хватает — мы поможем! 1️⃣2️⃣3️⃣🤨5️⃣6️⃣7️⃣8️⃣9️⃣🔟

Наше рекрутинговое агентство не просто закрывает вакансии, а ищет людей, которые останутся с вами надолго!

✅ Глубокий анализ потребностей компании.
✅ Поиск через профессиональные сообщества и хантинг.
✅ Проверка на вовлеченность и лояльность.

Хотите team, а не текучку? Пишите @Anastasia_huntit — подберем тех, кто будет расти вместе с вами!🚀

Как стартапу собрать команду мечты? 👩🏻‍💻
На старте бизнесу важна каждая деталь — особенно люди. Именно команда превращает идеи в продукт, а мечты — в реальность.

Но вот в чём загвоздка: в стартапе нет времени на "долгие раскачки", нет ресурсов на ошибки и нет права нанимать «кого попало». Здесь важен каждый игрок.

Как правильно сформировать команду стартапа? Делимся основными принципами:

✅ Ищите людей, а не резюме.
Идеальный опыт в резюме — это хорошо, но куда важнее — гибкость, быстрая обучаемость и реальное желание строить новое.

✅ Ставьте на потенциал.
Стартапы быстро меняются. Вам нужны те, кто готов расти вместе с компанией, а не те, кто застрянет на одной роли.

✅ Проверяйте ценности.
Всё, что рушит стартап — это разница в ценностях. Ваша команда должна дышать одним воздухом: единство целей важнее любых скиллов.

✅ Не экономьте на найме.
Сначала может казаться, что проще взять "кого нашли". Но один неверный человек обойдётся дороже, чем правильный поиск и качественный подбор.

✅ Ищите универсалов.
На старте нужны бойцы широкого профиля: человек-маркетолог, который ещё и продажи подтянет? Идеально. Разработчик, который понимает в продукте? Вдвойне ценно.

🛠 Какие инструменты помогут собрать сильную команду:

⭐️ Скрининговые вопросы на адекватность, мотивацию и гибкость.
⭐️ Профайлинг кандидатов — чтобы понять реальные сильные и слабые стороны.
⭐️ Тестовые задания, близкие к реальным задачам стартапа.
⭐️ Глубокие интервью с акцентом на "soft skills" и стрессоустойчивость.
⭐️ Проверка рекомендаций (особенно в стартап-среде, где важна репутация).

💬 А если хочется сразу собрать сильную, живую команду без экспериментов — пишите @Anastasia_huntit
Мы знаем, как находить людей, которые не просто подходят под вакансию, а влюбляются в ваш проект. 💙

👨‍💻 Почему найм в IT тормозит — и как это исправить: наш разбор ошибок процессинга.

Мы в huntit закрываем IT и Digital-вакансии каждый день. И чем больше проектов, тем яснее видно: часто дело тормозится не из-за рынка и не из-за “плохих кандидатов”, а из-за внутренних блокеров у самих заказчиков.

Ниже — самые частые ошибки, которые мешают нанять подходящего специалиста быстро и без лишнего стресса.

💡 Что мешает эффективно закрывать вакансии?

1. Неопределённость с требованиями к кандидату.
Иногда заказчик хочет "сеньора на все руки", но при этом — без конкретного понимания задач, приоритетов и нужного стека. Мы получаем противоречивый запрос, начинаем искать, а потом оказывается, что нужен совсем другой профиль.📞 В итоге — потраченное время и наше, и ваше.

2. Медленные согласования.
Пожалуй, самый частый тормоз — затяжные этапы интервью и согласований.🥶 Если между этапами проходит неделя или две — скорее всего, хороший кандидат уже ушёл. Мы видим, как «горячие» ребята просто теряются в паузах, и это обидно.

3. Нет или долго нет обратной связи.
Мы отправили кандидата, он прошёл интервью, и... тишина. День, два, неделя. А он уже на финале в другой компании. 😎Поверьте, это одна из самых болезненных точек. Без быстрого фидбэка просто не будет результата.

4. Завышенные ожидания.
Часто запрос выглядит как: "5 лет опыта, топовый стек, идеально — из Big Tech, но за рынок минус 30%". Мы честно предупреждаем, что такой профиль либо не откликнется, либо захочет на других условиях.🏖️ Увы, если не скорректировать ожидания — процесс затянется или вообще сорвётся.

⚡️ Что помогает нанимать быстро и в срок?

• У заказчика есть чёткое и реалистичное ТЗ.
• Мы быстро получаем фидбэк по кандидатам.
• Все участники процесса понимают свою зону ответственности.
• Есть прозрачность по этапам и срокам.
• Требования соответствуют рыночной ситуации.

Мы стараемся не просто закрывать вакансии, а быть партнёром:💙
советуем, где скорректировать профиль, как лучше подать оффер, какие этапы найма лучше подойдут.

📊 Что точно работает?

• Упрощённые этапы подбора (до 2 интервью максимум).
• Гибкий формат: удалёнка, гибрид, выбор графика
• Прозрачные процессы: кандидату ясно, что будет дальше и когда
• Совместные рабочие пространства: Google Docs, Trello, Notion, где видны статусы
• Быстрые решения — кандидат получает фидбэк в течение 1–2 дней
• Чёткий контакт с агентством: еженедельные апдейты, общий канал, синхроны.

Мы не понаслышке знаем, как дорого стоят промедления.🪙 Каждый день отсрочки — это риски для бизнеса, потерянные кандидаты и замороженные проекты. Поэтому строим процесс так, чтобы идти быстро, точно и без "шума".

Хотите такой найм — без просадок и потерь?
Пишите @Anastasia_huntit и мы расскажем, как работаем и во сколько обойдётся подбор именно под вашу задачу.

1️⃣2️⃣3️⃣🤨5️⃣6️⃣7️⃣8️⃣9️⃣🔟
Почему на вакансию никто не откликается?

Потому что вы пишете её так, будто участвуете в тендере по госзакупке.
А кандидат тратит на описание 4 секунды. И в эти 4 секунды вы должны попасть.

Что работает:
✅ коротко — меньше воды, больше сути;
✅ конкретно — что делать, с кем, зачем;
✅ по-человечески — без “амбициозной команды профессионалов”.

Хочешь шаблон “вакансии, которая работает” — напиши @Anastasia_huntit или оставь комментарий📩

Долгосрочное сотрудничество с агентством: инвестиция, которая себя оправдывает💙

Мир найма — не просто про резюме и офферы. Это про понимание контекста, бизнес-целей, найм вовремя и в точку. Это возможно, только когда вы работаете с теми, кто вас знает и играет на вашей стороне.

*️⃣ Одноразовые "холодные" подборы — это всегда дольше, дороже и нервнее.

*️⃣ С партнёром, который уже знает вашу культуру, стиль руководства и рабочую динамику, найм происходит быстрее и точнее.

*️⃣Такие партнёрства позволяют фокусироваться не на процессе, а на результате: росте команды, удержании, развитии бренда работодателя.

В агентстве huntit мы не просто закрываем вакансии — мы выстраиваем доверие и предсказуемость в одном из самых турбулентных процессов — найме.

Если вам нужен партнёр, который понимает ваш бизнес и умеет находить сильных специалистов быстро и точно — пишите Анастасии @Anastasia_huntit👩🏻‍💻
Обсудим, как вырасти командой, не теряя время на одноразовые эксперименты!