Главным активом будущего станет пакет акций, а не профессия
Есть одна старая иллюзия, которая работала почти сто лет. Если хочешь жить лучше - учись, работай, повышай квалификацию, становись ценным специалистом. Все логично.
Искусственный интеллект, друзья, решил переписать этот сценарий. Продолжаю читать исследование Anthropic и думаю: они вообще не столько о технологии пишут, сколько о собственности. Мы вот обсуждаем, какие профессии исчезнут/останутся, кто заменит кого. Почему не спрашиваем, кому достанутся деньги, которые заработает ИИ?
Представьте яблоневый сад, где сто человек собирали яблоки вручную. Потом появился трактор, затем автоматизированная линия сортировки. Теперь появился ИИ, который управляет всей системой почти без участия человека. Яблок стало больше, их вовремя срывают, прибыль стала больше. А работников - меньше. Какая прекрасная новость для экономики! Сам-то трактор зарплату не получает (а тракторист минималочку), алгоритм зарплату тоже не получает (правда, надо обслуживать). Как ни крути, основные деньги остаются у владельца сада.
Экономисты говорят о возможном росте доли капитала в экономике (владельцы активов получают всё больший кусок общего пирога). И если раньше главным способом "разбогатеть" была успешная карьера, то в мире ИИ - владение активами. Какими? Да любыми - акциями, бизнесом, инфраструктурой, технологиями, правами на интеллектуальную собственность, в конце концов.
Возможно, самый богатый человек не будет самым талантливым сотрудником компании. Он будет владельцем компании, где работу выполняют алгоритмы.
Каким боком эта история интересна инвестору, спросите вы. Да таким, что пока мы обсуждаем IPO, мультипликаторы, отчетность, корпоративное управление, всю эту “скучную бухгалтерию”, рынок капитала превращается в механизм распределения богатства (если Anthropic хотя бы наполовину права). ИИ не покупает квартиры и не открывает брокерские счета, не получает дивиденды - все это достается владельцам.
Конечно, мы не проснемся завтра в экономике, где людей заменили алгоритмы, но направление уже видно. И хотя глобалисты еще поют нам песни о том, как хорошо ничего не иметь, быть свободным от материального, мы же умные, и спрашиваем себя - не "кем работать", а “чем владеть." Вот увидите, в ближайшие десять лет второй вопрос будет намного важнее первого.
В следующей статье - о том, почему рынок труда изменится быстрее, чем адаптируются университеты, HR-департаменты и сами сотрудники.
#рынокБудущего
https://t.me/ifitpro
Есть одна старая иллюзия, которая работала почти сто лет. Если хочешь жить лучше - учись, работай, повышай квалификацию, становись ценным специалистом. Все логично.
Искусственный интеллект, друзья, решил переписать этот сценарий. Продолжаю читать исследование Anthropic и думаю: они вообще не столько о технологии пишут, сколько о собственности. Мы вот обсуждаем, какие профессии исчезнут/останутся, кто заменит кого. Почему не спрашиваем, кому достанутся деньги, которые заработает ИИ?
Представьте яблоневый сад, где сто человек собирали яблоки вручную. Потом появился трактор, затем автоматизированная линия сортировки. Теперь появился ИИ, который управляет всей системой почти без участия человека. Яблок стало больше, их вовремя срывают, прибыль стала больше. А работников - меньше. Какая прекрасная новость для экономики! Сам-то трактор зарплату не получает (а тракторист минималочку), алгоритм зарплату тоже не получает (правда, надо обслуживать). Как ни крути, основные деньги остаются у владельца сада.
Экономисты говорят о возможном росте доли капитала в экономике (владельцы активов получают всё больший кусок общего пирога). И если раньше главным способом "разбогатеть" была успешная карьера, то в мире ИИ - владение активами. Какими? Да любыми - акциями, бизнесом, инфраструктурой, технологиями, правами на интеллектуальную собственность, в конце концов.
Возможно, самый богатый человек не будет самым талантливым сотрудником компании. Он будет владельцем компании, где работу выполняют алгоритмы.
Каким боком эта история интересна инвестору, спросите вы. Да таким, что пока мы обсуждаем IPO, мультипликаторы, отчетность, корпоративное управление, всю эту “скучную бухгалтерию”, рынок капитала превращается в механизм распределения богатства (если Anthropic хотя бы наполовину права). ИИ не покупает квартиры и не открывает брокерские счета, не получает дивиденды - все это достается владельцам.
Конечно, мы не проснемся завтра в экономике, где людей заменили алгоритмы, но направление уже видно. И хотя глобалисты еще поют нам песни о том, как хорошо ничего не иметь, быть свободным от материального, мы же умные, и спрашиваем себя - не "кем работать", а “чем владеть." Вот увидите, в ближайшие десять лет второй вопрос будет намного важнее первого.
В следующей статье - о том, почему рынок труда изменится быстрее, чем адаптируются университеты, HR-департаменты и сами сотрудники.
#рынокБудущего
https://t.me/ifitpro
Telegram
Примак Институт IFIT PRO
Алексей Примак личный блог, 30 лет в финансах. Основатель института 1ИФИТ
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
🔥9👏2🤔2❤1👍1😁1
Пока все обсуждают рынок, кто-то его строит
Друзья, до XVIII Российского конгресса Private Equity и XIV Форума венчурных инвесторов осталось меньше недели! 24 сентября в Москве соберутся люди, которые ежедневно работают с деньгами, сделками, инвестициями и развитием бизнеса.
Сейчас в отрасли сложный период. Разговоры о новых IPO, привлечении капитала, технологическом развитии и необходимости расширять инвестиционные возможности для бизнеса. Но! Деньги остаются дорогими, сделки становятся сложнее, а инвесторы все внимательнее относятся к качеству активов и оценке рисков.
Особенно важно обсуждать реальные процессы, происходящие на рынке. Куда на самом деле движется капитал? Что происходит на рынке M&A? Как меняются подходы к оценке компаний? Какие возможности открывает редомициляция? Какие отрасли становятся новыми точками роста и где инвесторы ищут доходность в ближайшие годы?
На конгресс зарегистрировались уже более 200-т делегатов. Представители 40+ инвестфондов, УК и family offices, свыше 30 корпораций, инвестбанки, юристы и консалтинг, представители инфраструктуры рынка. Это люди, которые принимают решения, структурируют сделки и формируют инвестиционную повестку на годы вперед.
В программе - обсуждение будущего индустрии private equity и venture capital, перспектив рынка M&A в 2026-2027 годах, редомициляции инвестиций, новых драйверов создания стоимости, подходов к оценке компаний при докапитализации и многих других тем, которые сегодня определяют развитие рынка капитала.
Я обязательно приму участие в мероприятии и буду рад встретиться с коллегами, партнерами, инвесторами и всеми, кому интересны private equity, венчурные инвестиции, IPO и развитие российского рынка капитала. До встречи 24 сентября.
Не является инвестиционной рекомендацией. Наш бизнес - образование.
#конгресс
https://t.me/ifitpro
Друзья, до XVIII Российского конгресса Private Equity и XIV Форума венчурных инвесторов осталось меньше недели! 24 сентября в Москве соберутся люди, которые ежедневно работают с деньгами, сделками, инвестициями и развитием бизнеса.
Сейчас в отрасли сложный период. Разговоры о новых IPO, привлечении капитала, технологическом развитии и необходимости расширять инвестиционные возможности для бизнеса. Но! Деньги остаются дорогими, сделки становятся сложнее, а инвесторы все внимательнее относятся к качеству активов и оценке рисков.
Особенно важно обсуждать реальные процессы, происходящие на рынке. Куда на самом деле движется капитал? Что происходит на рынке M&A? Как меняются подходы к оценке компаний? Какие возможности открывает редомициляция? Какие отрасли становятся новыми точками роста и где инвесторы ищут доходность в ближайшие годы?
На конгресс зарегистрировались уже более 200-т делегатов. Представители 40+ инвестфондов, УК и family offices, свыше 30 корпораций, инвестбанки, юристы и консалтинг, представители инфраструктуры рынка. Это люди, которые принимают решения, структурируют сделки и формируют инвестиционную повестку на годы вперед.
В программе - обсуждение будущего индустрии private equity и venture capital, перспектив рынка M&A в 2026-2027 годах, редомициляции инвестиций, новых драйверов создания стоимости, подходов к оценке компаний при докапитализации и многих других тем, которые сегодня определяют развитие рынка капитала.
Я обязательно приму участие в мероприятии и буду рад встретиться с коллегами, партнерами, инвесторами и всеми, кому интересны private equity, венчурные инвестиции, IPO и развитие российского рынка капитала. До встречи 24 сентября.
Не является инвестиционной рекомендацией. Наш бизнес - образование.
#конгресс
https://t.me/ifitpro
Telegram
Примак Институт IFIT PRO
Алексей Примак личный блог, 30 лет в финансах. Основатель института 1ИФИТ
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
❤2🔥2🥰1👏1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥2😁1
Турецкий гамбит - может ли кризис фондов денежного рынка повториться в России?
Знаете ли вы, что лежит внутри вашего фонда ликвидности? Что будет, если все одновременно захотят забрать оттуда деньги? Скандал с турецкими инвестиционными фондами ликвидности — повод посмотреть и изучить этот инструмент, который за последние годы стал для российского инвестора почти эквивалентом свободных денег на счете.
В Турции проблемы нескольких УК привели к приостановке операций и ликвидации порядка 130 фондов, власти заморозили фонды семи УК. Потери — примерно 891 млрд лир активов, пострадали 353 тыс. инвесторов. В центре истории, в том числе, Tera Portföy Money Market Fund — фонд денежного рынка, который позиционировался как низкорисковый продукт с расчетами T+0.
Турецкий кейс не стоит механически переносить на Россию, устройство крупнейших российских фондов денежного рынка существенно отличается, но разобраться надо — что именно делает фонд надежным, название или конструкция активов внутри него?
Главное — понимать и помнить, денежный фонд это не депозит! Пай фонда — ценная бумага, инвестиционный продукт! Государство не гарантирует ни его доходность, ни возврат первоначально вложенной суммы так, как это работает в системе страхования банковских вкладов.
Да, поведение фонда напоминает депозит, ну, или накопительный счет — стоимость пая растет каждый день, волатильность минимальна, купить и продать паи можно быстро. И это психологическая ловушка! Инвестор перестает воспринимать фонд как портфель финансовых активов и начинает воспринимать его как кэш с процентом! Турецкий кризис хорошо показывает, почему это опасно!
Как устроены крупнейшие российские фонды денежного рынка: LQDT под управлением ВИМ Инвестиции, SBMM от УК Первая AKMM от Альфа-Капитал. По раскрытию LQDT на 31.08.26 года стоимость активов фонда — около 764 млрд рублей, на балансе фонда не было российских акций, корпоративных облигаций, ОФЗ и депозитов — весь объем приходился на дебиторскую задолженность по сделкам, т. е. фонд представлял собой, прежде всего, операции денежного рынка. У AKMM также основа стратегии — сделки РЕПО. У SBMM инвестиционная декларация несколько шире — она предусматривает РЕПО, облигации и банковские депозиты. Это принципиально отличается от ситуации, когда фонд денежного рынка сконцентрирован в низколиквидных бумагах отдельных компаний, как произошло в Турции.
Есть и нормативные ограничения — для розничных фондов действуют лимиты концентрации на одного эмитента или контрагента, поэтому собрать значительную часть российского массового БПИФа из бумаг одной частной компании, как сделали турки, сложнее. Но на этом анализ риска не закончен, разбираемся дальше.
Что же с РЕПО? РЕПО с центральным контрагентом (ЦК), значит, риска НЕТ? В сделке РЕПО фонд предоставляет деньги и получает обеспеченное требование, когда операция проводится с ЦК между фондом и конечным заемщиком НКЦ (Национальный клиринговый центр). Это серьезная защита. В случае, если банк или брокер не исполнит обязательства — риски участника примет на себя инфраструктура ЦК, у которой своя собственная система обеспечения, переоценки, маржинальных требований и управления дефолтами. РЕПО с ЦК — другая конструкция риска, нежели простое необеспеченное кредитование банка или компании.
А что находится в обеспечении? Это не обязательно только ОФЗ. Есть механизм КСУ Мосбиржи (Клиринговый сертификат участия) — такой портфель разных активов (деньги, облигации, акции) в качестве единого залога для сделок РЕПО с ЦК. И помимо гособлигаций туда могут входить корпоративные облигации и акции, денежные средства и другие допустимые активы — все, что примет НКЦ в обеспечение.
Защита здесь строится, помимо качества, на системе дисконтов, например, обеспечение рыночной стоимостью 100 руб. может быть принято для сделки не как 100, а как 90 (оставшиеся 10 руб. — «подушка» на случай изменения стоимости актива), и это обеспечение регулярно переоценивается. Профессиональная система управления риском, а не просто принцип “дали деньги под залог” ценных бумаг.
Где же тогда остается риск? Вот тут вы и должны быть квалифицированным инвестором, честным квалом, со знаниями, как все устроено, а это не то звание, которое пишут про себя блогеры в своих тг.
Быть Квалифицированным инвестором (квалом) — это понимать, как устроена финансовая индустрия и инженерия, что такое риск, и что риск есть и никуда он не исчезает! В нашем случае риск не перераспределяется между участниками финансовой системы. Если фонд работает через ЦК, то кредитный риск отдельных банков и брокеров существенно уменьшается, но концентрируется уже на уровне инфраструктуры.
ЦК и какие тут риски? Для защиты от дефолтов отдельных участников и был создан ЦК, но надо помнить, что НКЦ — не госгарантия стоимости пая. Есть риск обеспечения? Пример — экстремальная ситуация на рынке, один крупный участник рынка не выполняет обязательства, а стоимость переданного им обеспечения одновременно резко падает, хватит ли залога с учетом примененного дисконта?
Черные лебеди: когда прилетает настоящий кризис, срабатывает все и сразу. Дефолты участников, падение стоимости ценных бумаг и дефицит ликвидности могут возникать одновременно! Такие сценарии — настоящий экзамен для клиринговой системы!
Ну, и риск ликвидности самого пая фонда — тут вы как квал должны различать ликвидность активов внутри фонда и возможность инвестора немедленно продать пай на бирже по цене, близкой к расчетной стоимости чистых активов. В нормальном рынке маркет-мейкеры и арбитраж удерживают эти величины рядом. В экстремальном рынке расхождение, и серьёзное — возможно.
Есть еще один риск — операционный, его же можно назвать инфраструктурным. УК, брокер, Мосбиржа, НКЦ, НРД, спецдеп — это разные элементы одной цепочки. Чем сложнее инфраструктура, тем важнее понимать и кредитное качество активов, и механизм работы системы при сбое одного из элементов.
Последний риск — риск снижения доходности. Он не угрожает потерей тела, но снизит доход. Фонд денежного рынка не фиксирует сегодняшнюю ставку на будущий период. Если ключевая ставка, RUONIA и ставки денежного рынка снижаются, доходность фонда последует за ними. Поэтому сегодняшнюю доходность нельзя автоматически экстраполировать на следующие месяцы.
Выводы и рекомендации - завтра!
#фондыДенежногоРынка
t.me/ifitpro
Знаете ли вы, что лежит внутри вашего фонда ликвидности? Что будет, если все одновременно захотят забрать оттуда деньги? Скандал с турецкими инвестиционными фондами ликвидности — повод посмотреть и изучить этот инструмент, который за последние годы стал для российского инвестора почти эквивалентом свободных денег на счете.
В Турции проблемы нескольких УК привели к приостановке операций и ликвидации порядка 130 фондов, власти заморозили фонды семи УК. Потери — примерно 891 млрд лир активов, пострадали 353 тыс. инвесторов. В центре истории, в том числе, Tera Portföy Money Market Fund — фонд денежного рынка, который позиционировался как низкорисковый продукт с расчетами T+0.
Турецкий кейс не стоит механически переносить на Россию, устройство крупнейших российских фондов денежного рынка существенно отличается, но разобраться надо — что именно делает фонд надежным, название или конструкция активов внутри него?
Главное — понимать и помнить, денежный фонд это не депозит! Пай фонда — ценная бумага, инвестиционный продукт! Государство не гарантирует ни его доходность, ни возврат первоначально вложенной суммы так, как это работает в системе страхования банковских вкладов.
Да, поведение фонда напоминает депозит, ну, или накопительный счет — стоимость пая растет каждый день, волатильность минимальна, купить и продать паи можно быстро. И это психологическая ловушка! Инвестор перестает воспринимать фонд как портфель финансовых активов и начинает воспринимать его как кэш с процентом! Турецкий кризис хорошо показывает, почему это опасно!
Как устроены крупнейшие российские фонды денежного рынка: LQDT под управлением ВИМ Инвестиции, SBMM от УК Первая AKMM от Альфа-Капитал. По раскрытию LQDT на 31.08.26 года стоимость активов фонда — около 764 млрд рублей, на балансе фонда не было российских акций, корпоративных облигаций, ОФЗ и депозитов — весь объем приходился на дебиторскую задолженность по сделкам, т. е. фонд представлял собой, прежде всего, операции денежного рынка. У AKMM также основа стратегии — сделки РЕПО. У SBMM инвестиционная декларация несколько шире — она предусматривает РЕПО, облигации и банковские депозиты. Это принципиально отличается от ситуации, когда фонд денежного рынка сконцентрирован в низколиквидных бумагах отдельных компаний, как произошло в Турции.
Есть и нормативные ограничения — для розничных фондов действуют лимиты концентрации на одного эмитента или контрагента, поэтому собрать значительную часть российского массового БПИФа из бумаг одной частной компании, как сделали турки, сложнее. Но на этом анализ риска не закончен, разбираемся дальше.
Что же с РЕПО? РЕПО с центральным контрагентом (ЦК), значит, риска НЕТ? В сделке РЕПО фонд предоставляет деньги и получает обеспеченное требование, когда операция проводится с ЦК между фондом и конечным заемщиком НКЦ (Национальный клиринговый центр). Это серьезная защита. В случае, если банк или брокер не исполнит обязательства — риски участника примет на себя инфраструктура ЦК, у которой своя собственная система обеспечения, переоценки, маржинальных требований и управления дефолтами. РЕПО с ЦК — другая конструкция риска, нежели простое необеспеченное кредитование банка или компании.
А что находится в обеспечении? Это не обязательно только ОФЗ. Есть механизм КСУ Мосбиржи (Клиринговый сертификат участия) — такой портфель разных активов (деньги, облигации, акции) в качестве единого залога для сделок РЕПО с ЦК. И помимо гособлигаций туда могут входить корпоративные облигации и акции, денежные средства и другие допустимые активы — все, что примет НКЦ в обеспечение.
Защита здесь строится, помимо качества, на системе дисконтов, например, обеспечение рыночной стоимостью 100 руб. может быть принято для сделки не как 100, а как 90 (оставшиеся 10 руб. — «подушка» на случай изменения стоимости актива), и это обеспечение регулярно переоценивается. Профессиональная система управления риском, а не просто принцип “дали деньги под залог” ценных бумаг.
Где же тогда остается риск? Вот тут вы и должны быть квалифицированным инвестором, честным квалом, со знаниями, как все устроено, а это не то звание, которое пишут про себя блогеры в своих тг.
Быть Квалифицированным инвестором (квалом) — это понимать, как устроена финансовая индустрия и инженерия, что такое риск, и что риск есть и никуда он не исчезает! В нашем случае риск не перераспределяется между участниками финансовой системы. Если фонд работает через ЦК, то кредитный риск отдельных банков и брокеров существенно уменьшается, но концентрируется уже на уровне инфраструктуры.
ЦК и какие тут риски? Для защиты от дефолтов отдельных участников и был создан ЦК, но надо помнить, что НКЦ — не госгарантия стоимости пая. Есть риск обеспечения? Пример — экстремальная ситуация на рынке, один крупный участник рынка не выполняет обязательства, а стоимость переданного им обеспечения одновременно резко падает, хватит ли залога с учетом примененного дисконта?
Черные лебеди: когда прилетает настоящий кризис, срабатывает все и сразу. Дефолты участников, падение стоимости ценных бумаг и дефицит ликвидности могут возникать одновременно! Такие сценарии — настоящий экзамен для клиринговой системы!
Ну, и риск ликвидности самого пая фонда — тут вы как квал должны различать ликвидность активов внутри фонда и возможность инвестора немедленно продать пай на бирже по цене, близкой к расчетной стоимости чистых активов. В нормальном рынке маркет-мейкеры и арбитраж удерживают эти величины рядом. В экстремальном рынке расхождение, и серьёзное — возможно.
Есть еще один риск — операционный, его же можно назвать инфраструктурным. УК, брокер, Мосбиржа, НКЦ, НРД, спецдеп — это разные элементы одной цепочки. Чем сложнее инфраструктура, тем важнее понимать и кредитное качество активов, и механизм работы системы при сбое одного из элементов.
Последний риск — риск снижения доходности. Он не угрожает потерей тела, но снизит доход. Фонд денежного рынка не фиксирует сегодняшнюю ставку на будущий период. Если ключевая ставка, RUONIA и ставки денежного рынка снижаются, доходность фонда последует за ними. Поэтому сегодняшнюю доходность нельзя автоматически экстраполировать на следующие месяцы.
Выводы и рекомендации - завтра!
#фондыДенежногоРынка
t.me/ifitpro
🔥7👍4🤔2❤1👏1😱1
Турецкий гамбит - может ли кризис фондов денежного рынка повториться в России?
Продолжение, начало здесь.
Выводы:
— Квалифицированному инвестору надо быть квалом не на бумаге, а получить базовые знания, как все устроено.
— Помнить и понимать, что не надо смотреть на прошлую доходность фонда, а лучше разобраться и понимать, что внутри.
— Не стесняться задавать вопросы индустрии и тому продавцу, который вам продает и рекомендует фининструменты — несколько правильных вопросов дадут вам намного больше информации, чем красивый график стоимости пая.
Вопросы:
Что фактически находится в портфеле? Какая доля приходится на РЕПО с ЦК? Есть ли корпоративные облигации и депозиты? Какова концентрация на отдельных контрагентах? Что может находиться в обеспечении РЕПО? Какие применяются дисконты? Насколько биржевая цена пая отклоняется от расчетной стоимости в периоды стресса? Что разрешают правила фонда, даже если сегодня УК этим правом не пользуется? И последний вопрос самый важный, ведь инвестор покупает не только сегодняшний портфель, он покупает еще и мандат управляющего на то, каким этот портфель может стать завтра.
Турецкий урок для нас и рынка РФ: у меня нет тревоги и я бы не стал делать вывод, что российские фонды денежного рынка опасны. Наоборот, после изучения структуры крупнейших российских БПИФов, я вижу хорошую систему защиты — это короткие сделки, институт ЦК, обеспечение, дисконты, ежедневная переоценка, и главное, нормативные ограничения концентрации. По сравнению с турецким кейсом конструкция крупнейших российских фондов выглядит очень консервативной.
Но мои выводы как профессионала рынка капитала — не в словах “у нас такого быть не может, потому что не может быть”. Эта фраза редко полезна на финансовом рынке, инвестор всегда должен быть бдительным!
Риск российского фонда денежного рынка находится не там, где его обычно ищет частный инвестор. В крупных фондах это, преимущественно, не риск дефолта одной корпоблигации, тут значительная часть риска перенесена на качество обеспечения, работу центрального контрагента, клиринговую систему, ликвидность и правила самого фонда. Инвестор должен быть не только бдительным, но и образованным, понимать риски, все знать про asset allocation и диверсификацию и помнить: доходность фининструмента мы видим на экране, а чтобы увидеть риск, надо разбираться, как устроена инфраструктура. Чем надежнее выглядит инструмент, тем полезнее эти знания!
Алексей Примак — на рынке капитала, инвестиционный банкинг и IPO с 1993 года.
Не является инвестиционной рекомендацией, наш бизнес — образование.
Лайк и репост плз… информация полезная.
#фондыДенежногоРынка
t.me/ifitpro
Продолжение, начало здесь.
Выводы:
— Квалифицированному инвестору надо быть квалом не на бумаге, а получить базовые знания, как все устроено.
— Помнить и понимать, что не надо смотреть на прошлую доходность фонда, а лучше разобраться и понимать, что внутри.
— Не стесняться задавать вопросы индустрии и тому продавцу, который вам продает и рекомендует фининструменты — несколько правильных вопросов дадут вам намного больше информации, чем красивый график стоимости пая.
Вопросы:
Что фактически находится в портфеле? Какая доля приходится на РЕПО с ЦК? Есть ли корпоративные облигации и депозиты? Какова концентрация на отдельных контрагентах? Что может находиться в обеспечении РЕПО? Какие применяются дисконты? Насколько биржевая цена пая отклоняется от расчетной стоимости в периоды стресса? Что разрешают правила фонда, даже если сегодня УК этим правом не пользуется? И последний вопрос самый важный, ведь инвестор покупает не только сегодняшний портфель, он покупает еще и мандат управляющего на то, каким этот портфель может стать завтра.
Турецкий урок для нас и рынка РФ: у меня нет тревоги и я бы не стал делать вывод, что российские фонды денежного рынка опасны. Наоборот, после изучения структуры крупнейших российских БПИФов, я вижу хорошую систему защиты — это короткие сделки, институт ЦК, обеспечение, дисконты, ежедневная переоценка, и главное, нормативные ограничения концентрации. По сравнению с турецким кейсом конструкция крупнейших российских фондов выглядит очень консервативной.
Но мои выводы как профессионала рынка капитала — не в словах “у нас такого быть не может, потому что не может быть”. Эта фраза редко полезна на финансовом рынке, инвестор всегда должен быть бдительным!
Риск российского фонда денежного рынка находится не там, где его обычно ищет частный инвестор. В крупных фондах это, преимущественно, не риск дефолта одной корпоблигации, тут значительная часть риска перенесена на качество обеспечения, работу центрального контрагента, клиринговую систему, ликвидность и правила самого фонда. Инвестор должен быть не только бдительным, но и образованным, понимать риски, все знать про asset allocation и диверсификацию и помнить: доходность фининструмента мы видим на экране, а чтобы увидеть риск, надо разбираться, как устроена инфраструктура. Чем надежнее выглядит инструмент, тем полезнее эти знания!
Алексей Примак — на рынке капитала, инвестиционный банкинг и IPO с 1993 года.
Не является инвестиционной рекомендацией, наш бизнес — образование.
Лайк и репост плз… информация полезная.
#фондыДенежногоРынка
t.me/ifitpro
👍10🔥5😱2❤1🥰1
МТС - конец «дивидендной» акции?
В среду 16 сентября ПАО «МТС» представило параметры новой дивидендной политики на 2027-2028г. Что же меняется? Попробуем разобрать, что называется «на пальцах».
Главное: МТС уходит от фиксированных дивидендных выплат. Прошлая дивидендная политика на 2024–2026 годы предусматривала целевой показатель дивидендов не менее 35 руб. на акцию. По факту компания его выполняла: за последние три года годовые выплаты в виде дивидендов составляли как раз 35 руб. И ранее, МТС платило примерно также стабильно: с 2021 года дивидендные выплаты составляли от 34 до 37 руб.
Новая же дивидендная политика предусматривает зависимость размера дивидендов от операционной прибыли, причем следующим образом: МТС будет возвращать акционерам в денежном виде до 20% от годовой операционной прибыли двумя следующими способами:
-70 % выплат в виде дивидендов (т. е. до 14 % от годовой операционной прибыли);
-остальные 30% направляются на выкуп части акций МТС у акционеров.
Минимальный целевой размер таких совокупных выплат акционерам (но не гарантированный!) предполагает не менее 70 млрд. руб. за календарный год. МТС намерена выплачивать дивиденды не реже трех раз в год, а первая выплата может состояться в январе 2027 года.
В рамках новой дивполитики МТС намерена осуществить шесть траншей. В 2027 году - по результатам 9 месяцев 2026 года, итоговые за 2026 год и I квартал 2027 года, а также за шесть месяцев 2027 года. В 2028 году - за девять месяцев 2027 года, весь 2027 год и I квартал 2028 года, за шесть месяцев 2028 года.
Компания при этом заявляет, что «новая дивидендная политика призвана обеспечить акционерам более ощутимую долю в результатах роста компании и поддерживать привлекательную доходность инвестиций в акции МТС. Поэтому компания переходит от политики фиксированного дивиденда к выплатам, основанным на результатах бизнеса» (цитата СЕО МТС Инессы Галактионовой из пресс-релиза).
А что нам, инвесторам, несет эта новая дивполитика на самом деле?
Ну во-первых, компания ясно указывает на то, что теперь дивиденды будут зависеть от прибыли. Есть у компании операционная прибыль – будут дивиденды, нет прибыли – нет и дивидендов. Ранее компания платила всегда, независимо от результатов бизнеса, по крайней мере, начиная с 2004 года. Причем последние шесть лет, как уже выше было сказано- примерно стабильные дивиденды, от 34 до 37 руб. Теперь этого не будет.
Что касательно, второй части этих ежегодных выплат – выкупа акций, тот тут, как оказывается, будет необходимо отдельное решение совета директоров компании. То есть, по факту это две отдельные выплаты: выплата дивидендов не означает еще и выкуп акций у акционеров, и наоборот.
Продолжение следует!
#МТС
https://t.me/ifitpro
В среду 16 сентября ПАО «МТС» представило параметры новой дивидендной политики на 2027-2028г. Что же меняется? Попробуем разобрать, что называется «на пальцах».
Главное: МТС уходит от фиксированных дивидендных выплат. Прошлая дивидендная политика на 2024–2026 годы предусматривала целевой показатель дивидендов не менее 35 руб. на акцию. По факту компания его выполняла: за последние три года годовые выплаты в виде дивидендов составляли как раз 35 руб. И ранее, МТС платило примерно также стабильно: с 2021 года дивидендные выплаты составляли от 34 до 37 руб.
Новая же дивидендная политика предусматривает зависимость размера дивидендов от операционной прибыли, причем следующим образом: МТС будет возвращать акционерам в денежном виде до 20% от годовой операционной прибыли двумя следующими способами:
-70 % выплат в виде дивидендов (т. е. до 14 % от годовой операционной прибыли);
-остальные 30% направляются на выкуп части акций МТС у акционеров.
Минимальный целевой размер таких совокупных выплат акционерам (но не гарантированный!) предполагает не менее 70 млрд. руб. за календарный год. МТС намерена выплачивать дивиденды не реже трех раз в год, а первая выплата может состояться в январе 2027 года.
В рамках новой дивполитики МТС намерена осуществить шесть траншей. В 2027 году - по результатам 9 месяцев 2026 года, итоговые за 2026 год и I квартал 2027 года, а также за шесть месяцев 2027 года. В 2028 году - за девять месяцев 2027 года, весь 2027 год и I квартал 2028 года, за шесть месяцев 2028 года.
Компания при этом заявляет, что «новая дивидендная политика призвана обеспечить акционерам более ощутимую долю в результатах роста компании и поддерживать привлекательную доходность инвестиций в акции МТС. Поэтому компания переходит от политики фиксированного дивиденда к выплатам, основанным на результатах бизнеса» (цитата СЕО МТС Инессы Галактионовой из пресс-релиза).
А что нам, инвесторам, несет эта новая дивполитика на самом деле?
Ну во-первых, компания ясно указывает на то, что теперь дивиденды будут зависеть от прибыли. Есть у компании операционная прибыль – будут дивиденды, нет прибыли – нет и дивидендов. Ранее компания платила всегда, независимо от результатов бизнеса, по крайней мере, начиная с 2004 года. Причем последние шесть лет, как уже выше было сказано- примерно стабильные дивиденды, от 34 до 37 руб. Теперь этого не будет.
Что касательно, второй части этих ежегодных выплат – выкупа акций, тот тут, как оказывается, будет необходимо отдельное решение совета директоров компании. То есть, по факту это две отдельные выплаты: выплата дивидендов не означает еще и выкуп акций у акционеров, и наоборот.
Продолжение следует!
#МТС
https://t.me/ifitpro
Telegram
Примак Институт IFIT PRO
Алексей Примак личный блог, 30 лет в финансах. Основатель института 1ИФИТ
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
❤3👍3😁1😱1
МТС - разбор акций (продолжение)
Что же думает об этом рынок? Например, аналитики Атона утверждают, что по новой дивполитике ежегодный полный возврат (дивиденды + обратный выкуп) составит как раз примерно около тех же самых 35 руб. на акцию. Это примерно 24,5 руб. в виде дивидендов, и примерно 10,5 руб. обратным выкупом.
Но при этом эти выплаты разнесены, и явно менее гарантированы (если вообще можно вести речь о гарантиях в случае выплат дивидендов), чем ранее. А что касается выплат 10,5 руб, на 1 акцию в виде выкупа, то если предположить, что акции бы выкупались сейчас, по текущей рыночной цене 247 руб, то легко посчитать, что у инвестора бы выкупили всего примерно 17,5 % от его пакета акций МТС.
Да и вопрос, а нужен ли долгосрочному инвестору обратный выкуп? Ведь все зависит от цены приобретения акции в портфель, и далеко не всегда инвестор, купивший акции МТС на «долгосрочку» и пребывающий в убытке, пойдет на обратный выкуп по невыгодной для него рыночной цене. А значит, изрядная доля этих ежегодных выплат может вообще пройти «мимо» инвестора.
Раньше такого быть не могло, все ежегодные выплаты производились в виде исключительно дивидендов, и инвестор мог их получать, не продавая свои акции в убыток. Естественно, сама компания прекрасно понимает, что эта новая див. политика гораздо более выгодна ей самой. Ведь реально инвесторам придется платить значительно меньше.
Но биржа состоит, как известно, не из одних дураков. За последующие три торговых дня акции МТС на Мосбирже упали более чем на 12%. Так что все эти дивидендные новации явно не по вкусу рынку.
Так что же в итоге, что делать инвестору, который присматривается к акциям МТС?
Здесь можно констатировать следующее. Многие годы акции МТС были одной из немногих, по-настоящему «дивидендных акций» российского рынка. В свое время Мы уже писали об акциях МТС , как о дивидендных акциях подробно: Дивидендные акции, насколько они «дивидендные» ?: МТС – Telegraph.
Компания реально платила своим инвесторам доход, в отличие от большинства якобы «дивидендных историй» нашего рынка, которые регулярно рекламируются сейлз-менеджерами брокерских компаний и банков. Коэффициент стабильности выплат на данный момент (до введения новой див. политики) 0,71, что довольно высоко. Сам же совокупный доход от владения акциями совсем не велик (дивиденды + прирост рыночной цены) порядка 6,2% годовых и мог устроить далеко не каждого инвестора. Ведь рыночная цена этих акций годами не растет, по факту находясь в «боковике» (рис.1).
Многие годы МТС представляла собой классический пример по-западному «дивидендной» компании. Не очень то и развиваясь, не делая масштабных вложений в новые проекты , компания распределяла большую часть своих доходов среди акционеров в виде дивидендов. В условиях низкой инфляции это могло устраивать некоторую часть инвесторов. Вроде как некий «островок стабильности» в бушующем море российских акций. Теперь все это, судя по всему, уходит в прошлое. И на данный момент на предложение от вашего сейлз-менеджера купить акции МТС «в долгосрочку» с расчетом на дивиденды, стоит очень крепко подумать.
Дзарасов Алан, эксперт и преподаватель 1ИФИТ.
#МТС
https://t.me/ifitpro
Что же думает об этом рынок? Например, аналитики Атона утверждают, что по новой дивполитике ежегодный полный возврат (дивиденды + обратный выкуп) составит как раз примерно около тех же самых 35 руб. на акцию. Это примерно 24,5 руб. в виде дивидендов, и примерно 10,5 руб. обратным выкупом.
Но при этом эти выплаты разнесены, и явно менее гарантированы (если вообще можно вести речь о гарантиях в случае выплат дивидендов), чем ранее. А что касается выплат 10,5 руб, на 1 акцию в виде выкупа, то если предположить, что акции бы выкупались сейчас, по текущей рыночной цене 247 руб, то легко посчитать, что у инвестора бы выкупили всего примерно 17,5 % от его пакета акций МТС.
Да и вопрос, а нужен ли долгосрочному инвестору обратный выкуп? Ведь все зависит от цены приобретения акции в портфель, и далеко не всегда инвестор, купивший акции МТС на «долгосрочку» и пребывающий в убытке, пойдет на обратный выкуп по невыгодной для него рыночной цене. А значит, изрядная доля этих ежегодных выплат может вообще пройти «мимо» инвестора.
Раньше такого быть не могло, все ежегодные выплаты производились в виде исключительно дивидендов, и инвестор мог их получать, не продавая свои акции в убыток. Естественно, сама компания прекрасно понимает, что эта новая див. политика гораздо более выгодна ей самой. Ведь реально инвесторам придется платить значительно меньше.
Но биржа состоит, как известно, не из одних дураков. За последующие три торговых дня акции МТС на Мосбирже упали более чем на 12%. Так что все эти дивидендные новации явно не по вкусу рынку.
Так что же в итоге, что делать инвестору, который присматривается к акциям МТС?
Здесь можно констатировать следующее. Многие годы акции МТС были одной из немногих, по-настоящему «дивидендных акций» российского рынка. В свое время Мы уже писали об акциях МТС , как о дивидендных акциях подробно: Дивидендные акции, насколько они «дивидендные» ?: МТС – Telegraph.
Компания реально платила своим инвесторам доход, в отличие от большинства якобы «дивидендных историй» нашего рынка, которые регулярно рекламируются сейлз-менеджерами брокерских компаний и банков. Коэффициент стабильности выплат на данный момент (до введения новой див. политики) 0,71, что довольно высоко. Сам же совокупный доход от владения акциями совсем не велик (дивиденды + прирост рыночной цены) порядка 6,2% годовых и мог устроить далеко не каждого инвестора. Ведь рыночная цена этих акций годами не растет, по факту находясь в «боковике» (рис.1).
Многие годы МТС представляла собой классический пример по-западному «дивидендной» компании. Не очень то и развиваясь, не делая масштабных вложений в новые проекты , компания распределяла большую часть своих доходов среди акционеров в виде дивидендов. В условиях низкой инфляции это могло устраивать некоторую часть инвесторов. Вроде как некий «островок стабильности» в бушующем море российских акций. Теперь все это, судя по всему, уходит в прошлое. И на данный момент на предложение от вашего сейлз-менеджера купить акции МТС «в долгосрочку» с расчетом на дивиденды, стоит очень крепко подумать.
Дзарасов Алан, эксперт и преподаватель 1ИФИТ.
#МТС
https://t.me/ifitpro
👍3❤1🔥1
Биржа – это место, где эмоции регулярно побеждают интеллект!
Фондовый рынок - удивительное место! Все инвесторы считают себя хладнокровными стратегами… ровно до первой коррекции...
Пока акции растут, человек рассказывает про долгосрочный подход, диверсификацию и понимание бизнеса, но стоит рынку упасть на 15%... и начинается старинный финансовый ритуал СРОЧНО ПРОДАТЬ ВСЁ!
Вообще, вся современная поведенческая экономика сводится к одной простой мысли - человек психологически ненавидит терять деньги сильнее, чем любит их зарабатывать. Лучше всех это вам объяснит любой олимпийский чемпион - второе место причиняет больше боли, чем радости приносит победа. Вот и весь вам фондовый рынок всего то в одной фразе.
Именно поэтому инвесторы так любят покупать на эйфории и продавать на панике. Мозг просто пытается прекратить внутреннюю боль... даже ценой будущей прибыли.
Самое дорогое для инвестора - не кризисы, не ставки ФРС и даже не плохая аналитика Самое дорогое, точно вам говорю. - собственные эмоции.
Рынок регулярно отбирает деньги не у глупых, а у эмоциональных!
Больше интересного материала в @ifitpro, поддерживаем!
#МТС
https://t.me/ifitpro
Фондовый рынок - удивительное место! Все инвесторы считают себя хладнокровными стратегами… ровно до первой коррекции...
Пока акции растут, человек рассказывает про долгосрочный подход, диверсификацию и понимание бизнеса, но стоит рынку упасть на 15%... и начинается старинный финансовый ритуал СРОЧНО ПРОДАТЬ ВСЁ!
Вообще, вся современная поведенческая экономика сводится к одной простой мысли - человек психологически ненавидит терять деньги сильнее, чем любит их зарабатывать. Лучше всех это вам объяснит любой олимпийский чемпион - второе место причиняет больше боли, чем радости приносит победа. Вот и весь вам фондовый рынок всего то в одной фразе.
Именно поэтому инвесторы так любят покупать на эйфории и продавать на панике. Мозг просто пытается прекратить внутреннюю боль... даже ценой будущей прибыли.
Самое дорогое для инвестора - не кризисы, не ставки ФРС и даже не плохая аналитика Самое дорогое, точно вам говорю. - собственные эмоции.
Рынок регулярно отбирает деньги не у глупых, а у эмоциональных!
Больше интересного материала в @ifitpro, поддерживаем!
#МТС
https://t.me/ifitpro
Telegram
Примак Институт IFIT PRO
Алексей Примак личный блог, 30 лет в финансах. Основатель института 1ИФИТ
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
🔥5💯3🥰1👏1😁1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥4❤2😁2😱2👍1
Финансовая картинка недели: страны, где доходность облигаций растет быстрее всего
Горячая тема последних дней: доходность 10-летних государственных облигаций США (знаменитые treasures) бьют рекорды, доходность их превысила 5% и находится сейчас на максимуме за последние 10 лет.
Причины все те же – опасения роста инфляции и процентных ставок. Процесс этот общемировой – инфляция растет по всему миру и уже не первый год. А вот какая страна является чемпионом по росту доходности облигаций? На эту тему мне попалась очень любопытная картинка (рис. 1).
На диаграмме представлен рейтинг стран по росту доходностей государственных облигаций за последний год: с сентября 2025 по сентябрь 2026г.
Самый большой рост доходности за год продемонстрировали облигации Южной Кореи. Но рейтинг на самом деле довольно неинформативен: показан абсолютный прирост доходности, в базисных пунктах самой доходности. Ведь очевидно, что рост доходности японских облигаций с 1,58% до 3,03% (145 базисных пунктов), то есть почти в два раза, выглядит более впечатляюще, чем рост доходности южнокорейских облигаций с 2,81% до 4,59% (178 базисных пунктов).
Например, те же российские гособлигации (которые, ну конечно же, не представлены в этом рейтинге!) за год дали прирост в доходности аж 208 базисных пунктов (с 14,61% до 16,69% годовых).
И конечно, Россия заняла бы первое место в этом рейтинге, но это было бы абсолютно неправильно. Я рассчитал коэффициенты относительного прироста доходностей, и добавил в рейтинг Россию. Результат увидите завтра, подписывайтесь!
#доходностьОблигаций
https://t.me/ifitpro
Горячая тема последних дней: доходность 10-летних государственных облигаций США (знаменитые treasures) бьют рекорды, доходность их превысила 5% и находится сейчас на максимуме за последние 10 лет.
Причины все те же – опасения роста инфляции и процентных ставок. Процесс этот общемировой – инфляция растет по всему миру и уже не первый год. А вот какая страна является чемпионом по росту доходности облигаций? На эту тему мне попалась очень любопытная картинка (рис. 1).
На диаграмме представлен рейтинг стран по росту доходностей государственных облигаций за последний год: с сентября 2025 по сентябрь 2026г.
Самый большой рост доходности за год продемонстрировали облигации Южной Кореи. Но рейтинг на самом деле довольно неинформативен: показан абсолютный прирост доходности, в базисных пунктах самой доходности. Ведь очевидно, что рост доходности японских облигаций с 1,58% до 3,03% (145 базисных пунктов), то есть почти в два раза, выглядит более впечатляюще, чем рост доходности южнокорейских облигаций с 2,81% до 4,59% (178 базисных пунктов).
Например, те же российские гособлигации (которые, ну конечно же, не представлены в этом рейтинге!) за год дали прирост в доходности аж 208 базисных пунктов (с 14,61% до 16,69% годовых).
И конечно, Россия заняла бы первое место в этом рейтинге, но это было бы абсолютно неправильно. Я рассчитал коэффициенты относительного прироста доходностей, и добавил в рейтинг Россию. Результат увидите завтра, подписывайтесь!
#доходностьОблигаций
https://t.me/ifitpro
❤5👏3🥰2😁1
Финансовая картинка недели: страны, где доходность облигаций растет быстрее всего (продолжение)
Таблица, которую мы видим сейчас, более информативна, и результат показателен.
Вполне благополучная и тихая Швейцария переместилась внезапно с последнего места на первое. Доходности по швейцарским бондам выросли за год в целых 2,89 раза. А якобы чемпион по росту доходности (а значит, и падению цен ) гособлигаций в абсолютном выражении — Россия со своими 208 базисными пунктами — переместился с первого места в рейтинге на третье от конца. Доходности российских гособлигаций ОФЗ выросли всего в 1,14 раза.
И в этом плане российский рынок выглядит в «турнирной таблице» лучше тех же американских treasures, доходность по которым выросла в 1,24 раза. Ведь сильный рост доходности означает столь же сильное падение цены облигации за год.
А это плохо для инвестора, купившего эти облигации год назад. Так что, быть в лидерах этой таблицы совсем не хорошо.
В следующем посте попробуем пересчитать этот рейтинг роста доходностей облигаций по странам с поправкой на инфляцию в каждой стране.
#доходностьОблигаций
https://t.me/ifitpro
Таблица, которую мы видим сейчас, более информативна, и результат показателен.
Вполне благополучная и тихая Швейцария переместилась внезапно с последнего места на первое. Доходности по швейцарским бондам выросли за год в целых 2,89 раза. А якобы чемпион по росту доходности (а значит, и падению цен ) гособлигаций в абсолютном выражении — Россия со своими 208 базисными пунктами — переместился с первого места в рейтинге на третье от конца. Доходности российских гособлигаций ОФЗ выросли всего в 1,14 раза.
И в этом плане российский рынок выглядит в «турнирной таблице» лучше тех же американских treasures, доходность по которым выросла в 1,24 раза. Ведь сильный рост доходности означает столь же сильное падение цены облигации за год.
А это плохо для инвестора, купившего эти облигации год назад. Так что, быть в лидерах этой таблицы совсем не хорошо.
В следующем посте попробуем пересчитать этот рейтинг роста доходностей облигаций по странам с поправкой на инфляцию в каждой стране.
#доходностьОблигаций
https://t.me/ifitpro
❤5🔥4👏2🤔2😁1
Финансовая картинка недели: страны, где доходность облигаций растет быстрее всего (продолжение)
Далее возникла мысль, а почему бы ни пересчитать этот рейтинг роста доходностей облигаций по странам с поправкой на инфляцию в каждой стране.
Ведь это будет более справедливый рейтинг: он покажет, насколько рост доходности облигаций в какой-то стране за прошедший год соотносится с ростом инфляции в этой же стране. Результат этой корректировки рейтинга представлен в таблице 2.
Собственно, в прошлую таблицу добавлен еще один столбец — крайний правый с коэффициентами роста доходностей с учетом изменения инфляции за год. И тут результат оказался еще более интересным.
Япония окончательно занимает первое место: с учетом инфляции доходность японских гособлигаций выросла в 2,73 раза. Доходность же исходного лидера – Южной Кореи, с учетом инфляции даже упала- коэффициент роста составил 0,9. Доходность американских treasures c учетом инфляции выросла совсем незначительно (коэффициент роста 1,06). Конечно, если предположить, что инфляция в будущем не будет расти.
А еще в рейтинге появилась довольно большая группа стран, по которым доходность, с поправкой на инфляцию, бондам которых доходность с учетом инфляции не выросла, а наоборот, упала – коэффициент роста составил менее 1. Это довольно большая группа из 8 стран, и туда, как ни странно, попала Южная Корея, лидер первоначального рейтинга (коэффициент роста 0,9).
Россия же теперь на третьем месте – доходность ее бондов выросла с учетом инфляции выросла почти в полтора раза. Для инвестора, купившего ОФЗ год назад, это конечно плохо. Ведь рост доходности российских облигаций, а значит, и падение их цен значительно превышает динамику инфляции за этот год.
Почему это произошло – отдельный вопрос. Тут и непадающие инфляционные ожидания населения, и много еще чего. Но зато этот факт очень неплох для нового инвестора, решившего купить российские ОФЗ сейчас. Конечно, если предположить, что инфляция в будущем не будет расти.
Дзарасов Алан, эксперт и преподаватель 1ИФИТ
#доходностьОблигаций
https://t.me/ifitpro
Далее возникла мысль, а почему бы ни пересчитать этот рейтинг роста доходностей облигаций по странам с поправкой на инфляцию в каждой стране.
Ведь это будет более справедливый рейтинг: он покажет, насколько рост доходности облигаций в какой-то стране за прошедший год соотносится с ростом инфляции в этой же стране. Результат этой корректировки рейтинга представлен в таблице 2.
Собственно, в прошлую таблицу добавлен еще один столбец — крайний правый с коэффициентами роста доходностей с учетом изменения инфляции за год. И тут результат оказался еще более интересным.
Япония окончательно занимает первое место: с учетом инфляции доходность японских гособлигаций выросла в 2,73 раза. Доходность же исходного лидера – Южной Кореи, с учетом инфляции даже упала- коэффициент роста составил 0,9. Доходность американских treasures c учетом инфляции выросла совсем незначительно (коэффициент роста 1,06). Конечно, если предположить, что инфляция в будущем не будет расти.
А еще в рейтинге появилась довольно большая группа стран, по которым доходность, с поправкой на инфляцию, бондам которых доходность с учетом инфляции не выросла, а наоборот, упала – коэффициент роста составил менее 1. Это довольно большая группа из 8 стран, и туда, как ни странно, попала Южная Корея, лидер первоначального рейтинга (коэффициент роста 0,9).
Россия же теперь на третьем месте – доходность ее бондов выросла с учетом инфляции выросла почти в полтора раза. Для инвестора, купившего ОФЗ год назад, это конечно плохо. Ведь рост доходности российских облигаций, а значит, и падение их цен значительно превышает динамику инфляции за этот год.
Почему это произошло – отдельный вопрос. Тут и непадающие инфляционные ожидания населения, и много еще чего. Но зато этот факт очень неплох для нового инвестора, решившего купить российские ОФЗ сейчас. Конечно, если предположить, что инфляция в будущем не будет расти.
Дзарасов Алан, эксперт и преподаватель 1ИФИТ
#доходностьОблигаций
https://t.me/ifitpro
❤6😁3👏2🤔1
Хотите 70 000% доходности?
Сначала спросите, как потом забрать свои деньги! 450 тысяч инвесторов поверили в красивую доходность, а теперь ждут свои деньги. Доходность 70 000% - ликвидность 0% 😎 Когда фонд так растет, у меня один вопрос и он не "сколько я заработаю?”, а “как я заберу свои деньги назад”.
Доброе утро, друзья! Еще раз про прекрасную турецкую историю о доходности, риске и человеческой жадности. Один из фондов показал почти 70 000% за три года. На его фоне Баффетт вообще непонятно чем всю жизнь занимался 🤣 Инвесторы увидели доходность и понесли деньги, а теперь турецкий регулятор ликвидирует 131 фонд семи управляющих компаний, а деньги в них держат 450 тыс инвесторов, и речь идет о примерно $18 млрд активов.
Как же они сделали такую доходность?
Часть фондов концентрировалась в небольших компаниях с низкой ликвидностью. Некоторые участники рынка использовали заемные деньги и полученные средства снова вкладывали в те же акции.
Механика прекрасно работает - Фонд покупает низко ликвидную акцию. Акция растет - стоимость портфеля растет. Фонд показывает фантастическую доходность, инвестор все это видит и думает: "Ну, наконец-то я нашел управляющего, который понимает рынок!" И несет ему все свои деньги! Фонд получает новые деньги и снова покупает те же акции… Акции снова растут.
Но в какой-то момент возникает ма-а-аленькая проблема. Цена акции в портфеле, и цена, по которой огромный пакет реально можно продать, оказались двумя разными ценами.
С конца 2025 года были необычные движения в бумагах с низким free float, и это не объяснить фундаментальными показателями компаний. А 28 августа турки ужесточили правила для фондов, инвесторы начали забирать деньги. И вечный двигатель внезапно поехал в обратную сторону, а инвестор узнал прекрасную разницу между оценкой актива и его ликвидационной стоимостью…
Когда начались массовые выводы, фондам понадобились деньги. Низколиквидные акции быстро продать невозможно, управляющие начали продавать то, что продать можно. И вот это ударило уже по нормальным ликвидным акциям! BIST 100 (Borsa Istanbul 100), основной фондовый индекс Турции сразу почти 10%. Мы увидели классическую панику: инвестор забирает деньги, фонд продает акции, акции падают. Следующий инвестор видит падение и тоже хочет забрать свои деньги. Ликвидность существует ровно до того момента, когда она понадобилась всем одновременно.
Вмешалось государство, и турецкий регулятор остановил покупки и погашения фондов семи управляющих компаний и отправил 131 фонд на ликвидацию. Срок ожидания - полгода, такая вот ликвидность, чтобы дать возможность продавать активы с учетом структуры портфелей и рыночной ситуации.
Это не означает, что инвесторы потеряли все деньги. Активы фондов никуда автоматически не исчезли, их будут продавать, а вырученные средства распределять между владельцами паев. Только сегодня инвестор уже не знает, когда он получит свои деньги и сколько получит. Очень неприятное открытие для инструмента, который казался самым ликвидным.
Для сравнения - за те же три года, когда один фонд показывал более ~70000%, индекс BIST 100 вырос примерно на 75% в лирах, а в долларах вообще снизился примерно на 3%.
Инвестор должен быть бдительным и задавать правильные вопросы! "Как мне столько заработать? - вопрос неверный. Правильный вопрос - а как именно они это заработали? В общем, если кто-то пробежал 100 метров за две секунды, я бы проверял не технику бега, а наличие мопеда 😎🤣
Продолжение завтра…
@ifitpro
#фонды
Сначала спросите, как потом забрать свои деньги! 450 тысяч инвесторов поверили в красивую доходность, а теперь ждут свои деньги. Доходность 70 000% - ликвидность 0% 😎 Когда фонд так растет, у меня один вопрос и он не "сколько я заработаю?”, а “как я заберу свои деньги назад”.
Доброе утро, друзья! Еще раз про прекрасную турецкую историю о доходности, риске и человеческой жадности. Один из фондов показал почти 70 000% за три года. На его фоне Баффетт вообще непонятно чем всю жизнь занимался 🤣 Инвесторы увидели доходность и понесли деньги, а теперь турецкий регулятор ликвидирует 131 фонд семи управляющих компаний, а деньги в них держат 450 тыс инвесторов, и речь идет о примерно $18 млрд активов.
Как же они сделали такую доходность?
Часть фондов концентрировалась в небольших компаниях с низкой ликвидностью. Некоторые участники рынка использовали заемные деньги и полученные средства снова вкладывали в те же акции.
Механика прекрасно работает - Фонд покупает низко ликвидную акцию. Акция растет - стоимость портфеля растет. Фонд показывает фантастическую доходность, инвестор все это видит и думает: "Ну, наконец-то я нашел управляющего, который понимает рынок!" И несет ему все свои деньги! Фонд получает новые деньги и снова покупает те же акции… Акции снова растут.
Но в какой-то момент возникает ма-а-аленькая проблема. Цена акции в портфеле, и цена, по которой огромный пакет реально можно продать, оказались двумя разными ценами.
С конца 2025 года были необычные движения в бумагах с низким free float, и это не объяснить фундаментальными показателями компаний. А 28 августа турки ужесточили правила для фондов, инвесторы начали забирать деньги. И вечный двигатель внезапно поехал в обратную сторону, а инвестор узнал прекрасную разницу между оценкой актива и его ликвидационной стоимостью…
Когда начались массовые выводы, фондам понадобились деньги. Низколиквидные акции быстро продать невозможно, управляющие начали продавать то, что продать можно. И вот это ударило уже по нормальным ликвидным акциям! BIST 100 (Borsa Istanbul 100), основной фондовый индекс Турции сразу почти 10%. Мы увидели классическую панику: инвестор забирает деньги, фонд продает акции, акции падают. Следующий инвестор видит падение и тоже хочет забрать свои деньги. Ликвидность существует ровно до того момента, когда она понадобилась всем одновременно.
Вмешалось государство, и турецкий регулятор остановил покупки и погашения фондов семи управляющих компаний и отправил 131 фонд на ликвидацию. Срок ожидания - полгода, такая вот ликвидность, чтобы дать возможность продавать активы с учетом структуры портфелей и рыночной ситуации.
Это не означает, что инвесторы потеряли все деньги. Активы фондов никуда автоматически не исчезли, их будут продавать, а вырученные средства распределять между владельцами паев. Только сегодня инвестор уже не знает, когда он получит свои деньги и сколько получит. Очень неприятное открытие для инструмента, который казался самым ликвидным.
Для сравнения - за те же три года, когда один фонд показывал более ~70000%, индекс BIST 100 вырос примерно на 75% в лирах, а в долларах вообще снизился примерно на 3%.
Инвестор должен быть бдительным и задавать правильные вопросы! "Как мне столько заработать? - вопрос неверный. Правильный вопрос - а как именно они это заработали? В общем, если кто-то пробежал 100 метров за две секунды, я бы проверял не технику бега, а наличие мопеда 😎🤣
Продолжение завтра…
@ifitpro
#фонды
🔥6❤4😱2🤔1
Доходность сильно выше рынка не возникает из воздуха (продолжение)
За ней может стоять уникальный бизнес, а может концентрация риска и плечо! У нас тоже очень популярны фонды денежного рынка и другие инструменты, которые инвестор постепенно начинает воспринимать почти как деньги на счете.
Здесь, конечно, нет прямой аналогии с Турцией - устройство портфелей и регулирование отличаются, но у меня вопрос к нашей индустрии и регулятору: если завтра очень много инвесторов одновременно захотят забрать деньги из любого фонда, что управляющий будет продавать? То, что написано в названии фонда? Доходность, что он показывал последние три года, красивый график? Или то, что конкретно лежит внутри? Вот это важно инвестору - за сколько это можно продать завтра, это и есть ликвидность.
Мои 5 выводов
1. Доходность без понимания источника доходности - не преимущество, а повод задавать вопросы. Чем красивее цифра, тем больше вопросов.
2. Цена актива на экране не равна цене большого пакета акций, особенно если акция низколиквидная.
3. Плечо прекрасно увеличивает доходность. Убытки оно почему-то увеличивает тоже.
4. Название "фонд" ничего не говорит о ликвидности. Ликвидность определяется тем, что лежит внутри.
5. Самый опасный момент наступает, когда инвестор перестает видеть риск. С рискованной акцией он хотя бы понимает, что может потерять деньги. А инструмент, который каждый день спокойно погашался, имел максимальную ликвидность, очень быстро начинает восприниматься как банковский депозит. Пока однажды полмиллиона инвесторов не обнаружат, что собственные деньги придется подождать полгода.
Когда вам показывают инвестицию с фантастической доходностью - спросите не "сколько можно заработать?", а "что должно произойти, чтобы я не смог забрать деньги?" 70 000% обсуждайте потом 😎
#фонды
https://t.me/ifitpro
За ней может стоять уникальный бизнес, а может концентрация риска и плечо! У нас тоже очень популярны фонды денежного рынка и другие инструменты, которые инвестор постепенно начинает воспринимать почти как деньги на счете.
Здесь, конечно, нет прямой аналогии с Турцией - устройство портфелей и регулирование отличаются, но у меня вопрос к нашей индустрии и регулятору: если завтра очень много инвесторов одновременно захотят забрать деньги из любого фонда, что управляющий будет продавать? То, что написано в названии фонда? Доходность, что он показывал последние три года, красивый график? Или то, что конкретно лежит внутри? Вот это важно инвестору - за сколько это можно продать завтра, это и есть ликвидность.
Мои 5 выводов
1. Доходность без понимания источника доходности - не преимущество, а повод задавать вопросы. Чем красивее цифра, тем больше вопросов.
2. Цена актива на экране не равна цене большого пакета акций, особенно если акция низколиквидная.
3. Плечо прекрасно увеличивает доходность. Убытки оно почему-то увеличивает тоже.
4. Название "фонд" ничего не говорит о ликвидности. Ликвидность определяется тем, что лежит внутри.
5. Самый опасный момент наступает, когда инвестор перестает видеть риск. С рискованной акцией он хотя бы понимает, что может потерять деньги. А инструмент, который каждый день спокойно погашался, имел максимальную ликвидность, очень быстро начинает восприниматься как банковский депозит. Пока однажды полмиллиона инвесторов не обнаружат, что собственные деньги придется подождать полгода.
Когда вам показывают инвестицию с фантастической доходностью - спросите не "сколько можно заработать?", а "что должно произойти, чтобы я не смог забрать деньги?" 70 000% обсуждайте потом 😎
#фонды
https://t.me/ifitpro
Telegram
Примак Институт IFIT PRO
Алексей Примак личный блог, 30 лет в финансах. Основатель института 1ИФИТ
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
❤6🔥4👍1🥰1🤔1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍3😱2❤1😁1
Реальный бизнес, реальный капитал, реальный разговор
Хотите поговорить с собственником бизнеса напрямую? Согласитесь, все-таки сцена конференции - немного не то. 7 октября я приглашаю вас на закрытую встречу с Валерием Шумилиным, основным акционером АО "Петрокартон" и группы "Промышленный Капитал".
Чем будет полезен этот разговор?
На примере "Петрокартона" разберем, как предприятие перестраивает подход к финансированию. Если вы тоже собственник бизнеса, то знаете: чтобы заработать больше завтра, деньги нужны сегодня. Новое оборудование, расширение производства, оборотный капитал, новые мощности - требуют капитала задолго до того, как появится дополнительная выручка.
У банковского кредита есть ограничения. Банк, прежде всего, смотрит на уже существующий бизнес, хочет залог, денежный поток и способность обслуживать долг. А вот рынок капитала интересует следующий этап - инвестпрограмма и будущая стоимость компании. Компании придется научиться работать с разными источниками капитала, каждому из них ставить свою задачу. Для инвестора это тоже важно: один и тот же бизнес по-разному выглядит в глазах владельца облигаций или акционера. В первом случае главное - способность вернуть деньги и обслуживать долг. Во втором - насколько компания вырастет через несколько лет и достанется ли этот рост акционерам.
7 октября мы посмотрим на "Петрокартон" через эту “призму”
Что происходит с производством? Куда идут привлеченные средства? Где находятся реальные ограничения для дальнейшего роста? Как меняется долговая нагрузка? Что должен увидеть инвестор, прежде чем принять решение вложить деньги? Можно спросить напрямую у собственника - это в разговорах с собственником самое ценное.
Я выступлю вместе с Валерием Шумилиным, но с позиции инвестора - что в бизнесе важно видеть до покупки облигаций или акций, где заканчивается история про рост и начинаются риски, и почему качество самого бизнеса особенно важно, когда компания выходит за банковский контур, к широкому кругу инвесторов.
Жду вас 7 октября, в 18:30 участие бесплатное, но встреча камерная, закрытая и мест немного. Пишите мне в личку, пожалуйста.
#петрокартон
https://t.me/ifitpro
Хотите поговорить с собственником бизнеса напрямую? Согласитесь, все-таки сцена конференции - немного не то. 7 октября я приглашаю вас на закрытую встречу с Валерием Шумилиным, основным акционером АО "Петрокартон" и группы "Промышленный Капитал".
Чем будет полезен этот разговор?
На примере "Петрокартона" разберем, как предприятие перестраивает подход к финансированию. Если вы тоже собственник бизнеса, то знаете: чтобы заработать больше завтра, деньги нужны сегодня. Новое оборудование, расширение производства, оборотный капитал, новые мощности - требуют капитала задолго до того, как появится дополнительная выручка.
У банковского кредита есть ограничения. Банк, прежде всего, смотрит на уже существующий бизнес, хочет залог, денежный поток и способность обслуживать долг. А вот рынок капитала интересует следующий этап - инвестпрограмма и будущая стоимость компании. Компании придется научиться работать с разными источниками капитала, каждому из них ставить свою задачу. Для инвестора это тоже важно: один и тот же бизнес по-разному выглядит в глазах владельца облигаций или акционера. В первом случае главное - способность вернуть деньги и обслуживать долг. Во втором - насколько компания вырастет через несколько лет и достанется ли этот рост акционерам.
7 октября мы посмотрим на "Петрокартон" через эту “призму”
Что происходит с производством? Куда идут привлеченные средства? Где находятся реальные ограничения для дальнейшего роста? Как меняется долговая нагрузка? Что должен увидеть инвестор, прежде чем принять решение вложить деньги? Можно спросить напрямую у собственника - это в разговорах с собственником самое ценное.
Я выступлю вместе с Валерием Шумилиным, но с позиции инвестора - что в бизнесе важно видеть до покупки облигаций или акций, где заканчивается история про рост и начинаются риски, и почему качество самого бизнеса особенно важно, когда компания выходит за банковский контур, к широкому кругу инвесторов.
Жду вас 7 октября, в 18:30 участие бесплатное, но встреча камерная, закрытая и мест немного. Пишите мне в личку, пожалуйста.
#петрокартон
https://t.me/ifitpro
👏2✍1❤1👍1🔥1🤔1
Китай продаёт Европе втрое больше, чем покупает. Но проблема ЕС совсем не в торговом дефиците
История о €1,18 млрд в день или как Европа вдруг обнаружила, сколько на самом деле стоит ей Китай…
На каждый €1 товаров, проданных Евросоюзом Китаю в июле, из Китая приехало товаров на €3,10. В абсолютных цифрах ещё эффектнее: €53,9 млрд импорта против €17,4 млрд экспорта. Торговый дефицит только за один месяц - €36,5 млрд, или €1,18 млрд каждый день! За первые семь месяцев 2026 года разрыв достиг примерно €234 млрд (на €21 млрд больше, чем годом ранее).
На таком фоне довольно легко написать заголовок "Китай окончательно победил европейскую промышленность, а Брюсселю пора срочно закрывать рынок" - примерно в эту сторону европолитика и двигается.
Три к одному - страшная цифра, которая, по-правде, мало что объясняет. Торговый дефицит между двумя экономиками сам по себе - не показатель их силы, эффективности или перспектив роста. Если первая страна покупает у второй больше товаров, чем продаёт ей, из этого совершенно не следует, что первая проигрывает.
В 2025 году ЕС импортировал из Китая товаров на €559,4 млрд, а экспортировал только на €199,6 млрд, дефицит получился огромным €359,8 млрд. Но со всем остальным миром Евросоюз в том же году закончил торговлю товарами с профицитом €128 млрд, Европа не превратилась в экономику, которая ничего не производит и живёт только китайским импортом.
Есть ещё одна деталь - услуги! В торговле услугами с Китаем ситуация обратная - ЕС сохраняет профицит, который в 2025 году составил €21,3 млрд. В целом же, европейский экспорт услуг - один из важнейших источников внешнего профицита. Отсюда, фраза “Европа покупает у Китая втрое больше, чем продаёт” - одновременно правда и опасное упрощение. Речь идёт о торговле товарами за конкретный период, а не о полной картине экономических отношений двух сторон.
Конечно, проблема у Европы есть, но она не столько в самом дефиците, сколько в его структуре и динамике. В 2025 году импорт товаров из Китая в ЕС вырос на 6,4%, а евроэкспорт в Китай сократился на 6,5%. Если смотреть на десятилетие, разрыв ещё заметнее: с 2015 года экспорт ЕС в Китай вырос примерно на 37%, тогда как импорт из Китая на 89%. Эта тенденция продолжилась в 2026 году: в июле китайский экспорт в ЕС вырос ещё на 8% год к году, а поставки ЕС в Китай сократились на 1,6%. Видите тенденцию? Китай продаёт Европе всё больше и покупает у неё всё меньше, вот она!
Европа десятилетиями строила экономическую модель, в которой значительная часть промпроизводства перемещалась туда, где оно дешевле, а сама Европа концентрировалась на дорогих сегментах промышленности, технологиях и услугах. Теперь Китай всё чаще конкурирует с европейцами не только дешёвыми потребительскими товарами, но и высокотехнологичными (авто, оборудование, электроника), плюс химия и другие секторы.
На примере автомобилей отлично видно, что происходит: в 2024 году ЕС ввёл дополнительные анти-субсидиарные пошлины на китайские электромобили. Казалось бы, проблема решена: китайским производителям дороже продавать машины в Европе, европроизводители получают защиту. Но китайские компании сделали то, что обычно делает бизнес, когда меняются правила игры: начали активнее продавать модели, которые под ограничения не попали, в частности, гибриды. Импорт китайских гибридных авто вырос примерно с 3 800 машин в октябре 2024 года до 50 000 в июле 2026-го. Что теперь? Да понятно, что: Брюссель уже обсуждает ограничения и для этого сегмента. ЕС даже попросил Китай добровольно сократить экспорт гибридов, чтобы избежать дальнейшей эскалации торгового конфликта.
Продолжение завтра…
#экспорт/импорт
https://t.me/ifitpro
История о €1,18 млрд в день или как Европа вдруг обнаружила, сколько на самом деле стоит ей Китай…
На каждый €1 товаров, проданных Евросоюзом Китаю в июле, из Китая приехало товаров на €3,10. В абсолютных цифрах ещё эффектнее: €53,9 млрд импорта против €17,4 млрд экспорта. Торговый дефицит только за один месяц - €36,5 млрд, или €1,18 млрд каждый день! За первые семь месяцев 2026 года разрыв достиг примерно €234 млрд (на €21 млрд больше, чем годом ранее).
На таком фоне довольно легко написать заголовок "Китай окончательно победил европейскую промышленность, а Брюсселю пора срочно закрывать рынок" - примерно в эту сторону европолитика и двигается.
Три к одному - страшная цифра, которая, по-правде, мало что объясняет. Торговый дефицит между двумя экономиками сам по себе - не показатель их силы, эффективности или перспектив роста. Если первая страна покупает у второй больше товаров, чем продаёт ей, из этого совершенно не следует, что первая проигрывает.
В 2025 году ЕС импортировал из Китая товаров на €559,4 млрд, а экспортировал только на €199,6 млрд, дефицит получился огромным €359,8 млрд. Но со всем остальным миром Евросоюз в том же году закончил торговлю товарами с профицитом €128 млрд, Европа не превратилась в экономику, которая ничего не производит и живёт только китайским импортом.
Есть ещё одна деталь - услуги! В торговле услугами с Китаем ситуация обратная - ЕС сохраняет профицит, который в 2025 году составил €21,3 млрд. В целом же, европейский экспорт услуг - один из важнейших источников внешнего профицита. Отсюда, фраза “Европа покупает у Китая втрое больше, чем продаёт” - одновременно правда и опасное упрощение. Речь идёт о торговле товарами за конкретный период, а не о полной картине экономических отношений двух сторон.
Конечно, проблема у Европы есть, но она не столько в самом дефиците, сколько в его структуре и динамике. В 2025 году импорт товаров из Китая в ЕС вырос на 6,4%, а евроэкспорт в Китай сократился на 6,5%. Если смотреть на десятилетие, разрыв ещё заметнее: с 2015 года экспорт ЕС в Китай вырос примерно на 37%, тогда как импорт из Китая на 89%. Эта тенденция продолжилась в 2026 году: в июле китайский экспорт в ЕС вырос ещё на 8% год к году, а поставки ЕС в Китай сократились на 1,6%. Видите тенденцию? Китай продаёт Европе всё больше и покупает у неё всё меньше, вот она!
Европа десятилетиями строила экономическую модель, в которой значительная часть промпроизводства перемещалась туда, где оно дешевле, а сама Европа концентрировалась на дорогих сегментах промышленности, технологиях и услугах. Теперь Китай всё чаще конкурирует с европейцами не только дешёвыми потребительскими товарами, но и высокотехнологичными (авто, оборудование, электроника), плюс химия и другие секторы.
На примере автомобилей отлично видно, что происходит: в 2024 году ЕС ввёл дополнительные анти-субсидиарные пошлины на китайские электромобили. Казалось бы, проблема решена: китайским производителям дороже продавать машины в Европе, европроизводители получают защиту. Но китайские компании сделали то, что обычно делает бизнес, когда меняются правила игры: начали активнее продавать модели, которые под ограничения не попали, в частности, гибриды. Импорт китайских гибридных авто вырос примерно с 3 800 машин в октябре 2024 года до 50 000 в июле 2026-го. Что теперь? Да понятно, что: Брюссель уже обсуждает ограничения и для этого сегмента. ЕС даже попросил Китай добровольно сократить экспорт гибридов, чтобы избежать дальнейшей эскалации торгового конфликта.
Продолжение завтра…
#экспорт/импорт
https://t.me/ifitpro
Telegram
Примак Институт IFIT PRO
Алексей Примак личный блог, 30 лет в финансах. Основатель института 1ИФИТ
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
🔥6👏2❤1😁1🤔1
$365 трлн долга - катастрофа, которой пока нет!
Мировой долг $365 трлн - самая страшная цифра прошедшего сентября! Почему-то не пугает меня совсем, но она настолько огромная, что её даже сложно воспринимать всерьёз 😎 Даже решил написать её полностью - смотрите 365 000 000 000 000 долларов.
Вижу тут любимую игру СМИ и заголовков: берём максимально страшную цифру, добавляем растущие процентные ставки, дефициты крупнейших государств и расходы на обслуживание долга... и получаем готовый сценарий глобального финансового кризиса😎
Почему мы вообще обсуждаем абсолютный размер мирового долга, не задавая вопрос, относительно чего он большой?
Экономика так не работает! Если человек должен банку миллион долларов и зарабатывает $50 тысяч в год - это одно, а если он должен тот же миллион, но получает $5 млн в год - совершенно другая. Размер обязательств одинаковый, способность их обслуживать другая! С государствами и мировой экономикой логика такая же!
В 2020 году соотношение глобального долга к мировому ВВП доходило примерно до 326%. Сейчас около 290% и это уже меняет картину. Да, номинально долг вырос до исторического максимума, но выросла и мировая экономика, относительно которой этот долг обслуживается.
А если исходить из нынешнего размера глобального ВВП, мировой долг мог бы увеличиться ещё примерно на $46 трлн и лишь тогда он приблизится к относительному уровню 2020 года. А в 2020-м, при значительно более высоком отношении долга к ВВП, мировая финансовая система ведт не рухнула?
Это, конечно, не значит, что долг можно наращивать бесконечно или что $365 трлн - цифра, на которую не стоит обращать внимания. Есть фактор, которого несколько лет назад почти не замечали: стоимость обслуживания долга.
Когда долг дешёвый, государство или компания способны годами жить с огромными обязательствами. Когда ставки растут, старые займы постепенно приходится рефинансировать дороже, процентные расходы начинают съедать всё большую часть бюджета, а возможности занимать ещё больше сокращаются. И два государства с одинаковым отношением долга к ВВП - в разном финансовом положении…
Смотрим, друзья, не на гигантскую цифру "$365 трлн", а на три менее эффектных показателя: сколько экономика зарабатывает, сколько стоит обслуживание её долга и как быстро эти процентные расходы растут. Для большинства развитых экономик сегодня ситуация далека от долговой катастрофы, доходы и размеры экономик ещё позволяют обслуживать обязательства, хотя запас прочности у разных стран совершенно разный.
Вывод
Когда долг становится "слишком большим" в абсолютных цифрах, еще не случается долговой кризис. Он начинается тогда, когда инвесторы перестают верить, что заёмщик может спокойно обслуживать этот долг.
Так что $365 трлн сами по себе меня не пугают, и вас не должны. А вот когда стоимость обслуживания этих $365 трлн начнёт расти быстрее доходов тех, кто их занял - вот тогда нам будет о чём поговорить.
#долг
https://t.me/ifitpro
Мировой долг $365 трлн - самая страшная цифра прошедшего сентября! Почему-то не пугает меня совсем, но она настолько огромная, что её даже сложно воспринимать всерьёз 😎 Даже решил написать её полностью - смотрите 365 000 000 000 000 долларов.
Вижу тут любимую игру СМИ и заголовков: берём максимально страшную цифру, добавляем растущие процентные ставки, дефициты крупнейших государств и расходы на обслуживание долга... и получаем готовый сценарий глобального финансового кризиса😎
Почему мы вообще обсуждаем абсолютный размер мирового долга, не задавая вопрос, относительно чего он большой?
Экономика так не работает! Если человек должен банку миллион долларов и зарабатывает $50 тысяч в год - это одно, а если он должен тот же миллион, но получает $5 млн в год - совершенно другая. Размер обязательств одинаковый, способность их обслуживать другая! С государствами и мировой экономикой логика такая же!
В 2020 году соотношение глобального долга к мировому ВВП доходило примерно до 326%. Сейчас около 290% и это уже меняет картину. Да, номинально долг вырос до исторического максимума, но выросла и мировая экономика, относительно которой этот долг обслуживается.
А если исходить из нынешнего размера глобального ВВП, мировой долг мог бы увеличиться ещё примерно на $46 трлн и лишь тогда он приблизится к относительному уровню 2020 года. А в 2020-м, при значительно более высоком отношении долга к ВВП, мировая финансовая система ведт не рухнула?
Это, конечно, не значит, что долг можно наращивать бесконечно или что $365 трлн - цифра, на которую не стоит обращать внимания. Есть фактор, которого несколько лет назад почти не замечали: стоимость обслуживания долга.
Когда долг дешёвый, государство или компания способны годами жить с огромными обязательствами. Когда ставки растут, старые займы постепенно приходится рефинансировать дороже, процентные расходы начинают съедать всё большую часть бюджета, а возможности занимать ещё больше сокращаются. И два государства с одинаковым отношением долга к ВВП - в разном финансовом положении…
Смотрим, друзья, не на гигантскую цифру "$365 трлн", а на три менее эффектных показателя: сколько экономика зарабатывает, сколько стоит обслуживание её долга и как быстро эти процентные расходы растут. Для большинства развитых экономик сегодня ситуация далека от долговой катастрофы, доходы и размеры экономик ещё позволяют обслуживать обязательства, хотя запас прочности у разных стран совершенно разный.
Вывод
Когда долг становится "слишком большим" в абсолютных цифрах, еще не случается долговой кризис. Он начинается тогда, когда инвесторы перестают верить, что заёмщик может спокойно обслуживать этот долг.
Так что $365 трлн сами по себе меня не пугают, и вас не должны. А вот когда стоимость обслуживания этих $365 трлн начнёт расти быстрее доходов тех, кто их занял - вот тогда нам будет о чём поговорить.
#долг
https://t.me/ifitpro
Telegram
Примак Институт IFIT PRO
Алексей Примак личный блог, 30 лет в финансах. Основатель института 1ИФИТ
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
https://www.i-institute.ru/experts/aleksey-primak/
СД ПАО Артген биотех и ПАО ЦГРМ Генетико
@pro100IPO инвестиции в ваш бизнес
@alexprmk персональное обучение, управление капиталом
❤5👏3😱2😁1
Что будет со ставкой, рублём и инвестициями в 2027 году?
Вчера побывал на форуме СберИнвестиций “Настоящее - будущее”. Говорили о многом - о настоящем (высокие ставки душат инвестиции, прибыль фондового рынка держится на пяти компаниях, а кредитование может не ожить даже после снижения ставки ЦБ) и о будущем (ИИ заменяет личного инвестсоветника, крипта и ЦФА ищут своё место в портфелях)…
Сегодня не буду делать большой текст, просто дам цитаты из панели "Макровзгляд и стратегия для инвесторов" с небольшими комментариями - отобрал самое яркое, на мой взгляд. Расшифровывал по записи.
Топ-10 цитат
СОФЬЯ ДОНЕЦ, Т-Инвестиции:
- "На этом рынке легко заработать, но сложно не потерять". Хорошая фраза о соблазне искать доходность 30%, когда консервативные инструменты уже дают привлекательный результат.
- "Экономика у нас сейчас имеет форму лебедь, рак и щука". Потребление держится, инвестиции падают, отдельные отрасли растут, другие стагнируют. Продолжение мысли: "Все знают, чем закончилась басня - ничем"...
- "Прибыль компаний индекса Мосбиржи выросла на 50%, но почти весь прирост приходится на пять компаний". Четыре сырьевых компании и Сбер. Остальные в совокупности почти не показали роста прибыли.
- "Кредит - это всегда заимствование из завтра". Объяснение того, почему регуляторная политика всё сильнее ограничивает кредитную экспансию.
ТАРАС СКВОРЦОВ, Сбербанк:
- "60% операционной прибыли компании отдают сотрудникам, ещё 40% - банкам". Фактически всё съедают зарплаты и проценты, на инвестиции ничего не остаётся, как-то так…
- "Даже если будет ставка 7%, у банков всё равно будет очень мало аппетита к кредитованию". Контринтуитивный тезис: высокая ставка - не единственная причина дорогого и ограниченного кредита. Скворцов указывает на жёсткие требования к банковскому капиталу.
- "Деньги уходят с депозитов на финансовый рынок, но точно не в акции". По наблюдениям, клиенты переходят преимущественно в государственные, корпоративные и валютные облигации. Вот такой вот инвестиционный спрос.
ОЛЕГ ВЬЮГИН, экономист, профессор НИУ ВШЭ:
- О ставке - "Идеально процентов семь. Это просто то, что доктор прописал для нормальной экономики". Такая ставка нужна для оживления инвестиций. Однако, Олег Вячеславович заметил, что российский бизнес “был бы рад и 10%”.
- Серьёзное ослабление рубля возможно, только если экономика вернётся к росту 4–5%" - не дословная цитата, суть. И далее - пока инвестиции и импорт подавлены - спрос на валюту ограничен, а оживление экономики способно его увеличить.
- До февраля со ставкой лучше не суетиться - тоже суть. Вьюгин предлагает выдержать паузу до первого квартала 2027 года, чтобы оценить исполнение бюджета, и только затем принимать решение.
Выводы макропанели
- В 2027 году инвестору придётся выбирать между терпением и азартом, причём первое может быть куда прибыльнее второго.
- Ставка будет медленно искать дорогу вниз, рубль - зависеть от того, насколько оживёт экономика, а фондовый рынок - доказывать, что способен зарабатывать не только за счёт пяти компаний из индекса.
- Даже дешёвые деньги сами по себе не заставят бизнес инвестировать, банки кредитовать, а акции расти. Для этого экономике нужен двигатель, а пока мы больше обсуждаем, когда отпустят тормоза. Надо следить внимательно за тем, кто первым нажмёт на газ!
#форумСбер
https://t.me/ifitpro
Вчера побывал на форуме СберИнвестиций “Настоящее - будущее”. Говорили о многом - о настоящем (высокие ставки душат инвестиции, прибыль фондового рынка держится на пяти компаниях, а кредитование может не ожить даже после снижения ставки ЦБ) и о будущем (ИИ заменяет личного инвестсоветника, крипта и ЦФА ищут своё место в портфелях)…
Сегодня не буду делать большой текст, просто дам цитаты из панели "Макровзгляд и стратегия для инвесторов" с небольшими комментариями - отобрал самое яркое, на мой взгляд. Расшифровывал по записи.
Топ-10 цитат
СОФЬЯ ДОНЕЦ, Т-Инвестиции:
- "На этом рынке легко заработать, но сложно не потерять". Хорошая фраза о соблазне искать доходность 30%, когда консервативные инструменты уже дают привлекательный результат.
- "Экономика у нас сейчас имеет форму лебедь, рак и щука". Потребление держится, инвестиции падают, отдельные отрасли растут, другие стагнируют. Продолжение мысли: "Все знают, чем закончилась басня - ничем"...
- "Прибыль компаний индекса Мосбиржи выросла на 50%, но почти весь прирост приходится на пять компаний". Четыре сырьевых компании и Сбер. Остальные в совокупности почти не показали роста прибыли.
- "Кредит - это всегда заимствование из завтра". Объяснение того, почему регуляторная политика всё сильнее ограничивает кредитную экспансию.
ТАРАС СКВОРЦОВ, Сбербанк:
- "60% операционной прибыли компании отдают сотрудникам, ещё 40% - банкам". Фактически всё съедают зарплаты и проценты, на инвестиции ничего не остаётся, как-то так…
- "Даже если будет ставка 7%, у банков всё равно будет очень мало аппетита к кредитованию". Контринтуитивный тезис: высокая ставка - не единственная причина дорогого и ограниченного кредита. Скворцов указывает на жёсткие требования к банковскому капиталу.
- "Деньги уходят с депозитов на финансовый рынок, но точно не в акции". По наблюдениям, клиенты переходят преимущественно в государственные, корпоративные и валютные облигации. Вот такой вот инвестиционный спрос.
ОЛЕГ ВЬЮГИН, экономист, профессор НИУ ВШЭ:
- О ставке - "Идеально процентов семь. Это просто то, что доктор прописал для нормальной экономики". Такая ставка нужна для оживления инвестиций. Однако, Олег Вячеславович заметил, что российский бизнес “был бы рад и 10%”.
- Серьёзное ослабление рубля возможно, только если экономика вернётся к росту 4–5%" - не дословная цитата, суть. И далее - пока инвестиции и импорт подавлены - спрос на валюту ограничен, а оживление экономики способно его увеличить.
- До февраля со ставкой лучше не суетиться - тоже суть. Вьюгин предлагает выдержать паузу до первого квартала 2027 года, чтобы оценить исполнение бюджета, и только затем принимать решение.
Выводы макропанели
- В 2027 году инвестору придётся выбирать между терпением и азартом, причём первое может быть куда прибыльнее второго.
- Ставка будет медленно искать дорогу вниз, рубль - зависеть от того, насколько оживёт экономика, а фондовый рынок - доказывать, что способен зарабатывать не только за счёт пяти компаний из индекса.
- Даже дешёвые деньги сами по себе не заставят бизнес инвестировать, банки кредитовать, а акции расти. Для этого экономике нужен двигатель, а пока мы больше обсуждаем, когда отпустят тормоза. Надо следить внимательно за тем, кто первым нажмёт на газ!
#форумСбер
https://t.me/ifitpro
👏3❤2🤔2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2👏2🤔2❤1