➡️Компания Odditt разработчик контента для спортивных ставок , заключила партнерское соглашение с Optimove, ведущим решением для вовлечения игроков, используемым мировыми iGaming-операторами и букмекерскими конторами, для создания персонализированного контента для ставок.

➡️Операторы, использующие Optimove, вскоре смогут встраивать сюжетные, контекстуализированные ставки и экспрессы от Odditt в сообщениях для игроков

➡️Искусственный интеллект Optimove, отвечающий за принятие решений, определяет, какому игроку отправить сообщение, когда и через какой канал, а Odditt добавляет саму ставку — свежий, основанный на истории выбор, привязанный к командам, лигам и интересам этого игрока.
©Источник: prnewswire.com

➡️Процент бонуса:
Мин: 2%
Макс: 1 000%
Среднее: 96%
Медиана: 100%

➡️Фриспины:
Мин: 5
Макс: 1 500
Среднее: 132
Медиана: 100

➡️Вейджер:
Мин: 1х
Макс: 200х
Среднее: 36х
Медиана: 35х

➡️Минимальный депозит:
Мин: 1€
Макс: 1 000€
Среднее: 33€
Медиана: 20€

➡️Максимальная сумма бонуса:
Мин: 5€
Макс: 50 000€
Среднее: 892€
Медиана: 500€

➡️Максимальная ставка:
Мин: 0,50€
Макс: 100€
Среднее: 4,93€
Медиана: 5€

©Более подробную аналитику по офферам можно посмотреть на сайте igamingcpo.com в разделе iGaming Market >> Welcome Bonuses

1. Sunubet - 380 600
2. 1xBet - 323 000
3. ZEturf - 241 900
4. Premier Bet - 113 300
5. Linebet - 78 600
6. PMU - 67 400
7. Melbet - 61 500
8. Lonasebet - 53 200
9. Mojabet - 44 200
10. PariPesa - 25 500
11. Genybet - 23 000
12. Bwinners - 20 900
13. 1win - 18 400
14. Jojobet - 14 700
15. Megapari - 12 550
16. Betclic - 10 100
17. 888starz - 9 800
18. 22Bet - 8 600
19. Holiganbet - 7 500
20. Meritking - 5 500
©Источник

➡️В отношении оператора были приняты ряд мер:
🟢Изъятие активов на сумму до $210 млн,
🟢Аннулирование текущих ставок и возврат уже поставленных сумм пользователям.
🟢ежедневный штраф в размере 38,5 тыс. в случае несоблюдения требований.

➡️Это решение является частью операции "Arena", начатой ​​в четверг федеральной полицией, прокуратурой, Министерством финансов и Федеральной налоговой службой. В рамках операции проводится расследование в отношении бизнес-группы по подозрению в уклонении от уплаты валютных взносов и отмывании денег через ставки на спорт.

©Источник: igamingbusiness.com

➡️Мотивировать команду просто, когда бизнес уже печатает деньги. Есть revenue - есть KPI bonus, profit share, % от результата, quarterly bonus. Все пучком. Все всё понимают: сделали больше - заработали больше.

➡️Но что делать молодому iGaming-бренду, который ещё находится в фазе burn → scale → payback? Когда инвестиции ещё не вернулись, EBITDA пока отрицательная, а полноценную bonus system хочется построить не только для команды, но и для C-level?

➡️Тут и начинается настоящая работа менеджера. Потому что мотивация - это не только деньги.

➡️Сильных людей может очень хорошо драйвить:
🟢Ownership. Дать человеку реальную зону влияния, а не только таски в Jira.
🟢Decision-making. Возможность принимать решения самостоятельно и видеть их impact на P&L/результат
🟢Growth. Понятный путь развития персонажа : Manager - Lead - Head, а не абстрактное «посмотрим через год».
🟢Recognition. Публично признавать результат. Иногда простое «это сделал именно он» работает сильнее формального Employee of the Month.
🟢Competition. Создать внутренний конкурс внутри команды. Победитель получает не только шоколадную медаль а еще и уважение.
🟢Access. Дать сильному сотруднику доступ к стратегии, цифрам и C-level discussions. Пусть понимает не только что мы делаем, но и почему. Потом он сможет спустить эту информацию на команду и увеличить понимание, прозрачность процесса.
🟢Future upside. Если сегодня большого бонуса нет - человек должен понимать, что произойдет после запланированного рубежа: KPI bonus, revenue share, profit share или другой понятный бонус к окладу.

❗️Главное чтобы система была прозрачной и выполнимой.

➡️И здесь важен один момент. Нельзя годами продавать команде историю: «Ещё немного потерпите - потом все будет». Нематериальная мотивация работает, пока человек видит progress, верит руководству и в перспективу. Особенно в startup-stage iGaming.

➡️На ранней стадии ты не всегда можешь дать сотруднику больше денег по понятным причинам. Но можешь дать ему больше влияния, свободы, ответственности и будущего upside.

➡️А иногда именно это и превращает обычного employee в человека, который начинает относиться к бренду как к своему, что повысит вовлеченность и ориентацию на результат.

➡️Salary удерживает человека на работе.
➡️Ownership заставляет его двигать проект.
➡️Growth заставляет двигать бизнес!

➡️Аффилиаты обязаны раскрыть все онлайн-каналы, используемые для продвижения гемблинг операторов. Это включает веб-сайты, мобильные приложения, аккаунты в социальных сетях и видео- или стриминговые платформы.

➡️Лицензии выдаются на 5 лет, а аффилиаты теперь будут платить фиксированную годовую плату в размере €6 000. Помимо этого, взимается плата в размере 10% от дохода аффилиата. Оператор азартных игр, выплачивающий партнеру вознаграждение, обязан ежемесячно удерживать и перечислять эту сумму регулятору. 

➡️Правила вступили в силу еще 1 августа, и действующим афилиатам был предоставлен срок до 15 августа, чтобы подать заявки на получение лицензии. 

➡️Под действие нового режима попадают только те компании и физ. лица, чей доход зависит от регистрации игроков, депозитов, ставок, выигрышей или другой измеримой игровой активности. Реклама, приобретаемая за фиксированную плату, не попадает под него.

©Источник: igamingtoday.com

➡️Население страны - около 53 млн человек, а примерно 80% жителей старше 15 лет. Это огромная потенциальная аудитория, причем очень мобильная.

➡️Более 80% интернет-трафика приходится на смартфоны. Поэтому registration flow, cashier, бонусные страницы и CRM должны проектироваться в первую очередь под телефон. Desktop здесь уже скорее дополнительный канал.

➡️Азартные игры глубоко встроены в местную культуру. Здесь очень популярны лотереи, а петушиные бои десятилетиями считались традиционным развлечением во многих регионах (осуждаю). Правда, в 2025 году Конституционный суд распространил на них национальный запрет, который должен полностью вступить в силу к 2028 году.

➡️Параллельно очень быстро растут online casino и sports betting. И Колумбия здесь оказалась впереди большей части Латама: правовую основу для интернет-гемблинга заложили еще в 2015 году, техническое регулирование появилось в 2016-м, а первые лицензированные операторы вышли на рынок в 2017-м.

⚠️Важный момент: работать легально можно только через договор с местным регулятором Coljuegos.

➡️Офшорная лицензия сама по себе ничего не дает. Нелегальные сайты блокируют - с 2022 года Coljuegos направил уже более 46 000 требований о блокировке.

❗️Что учитывать в retention

1️⃣Делайте весь путь игрока mobile-first. Тут это база.
Активно продавайте легальность бренда: лицензия Coljuegos, безопасность данных и прозрачные выплаты действительно могут влиять на выбор игрока.

2️⃣Используйте lottery-style gamification: розыгрыши, lucky numbers, миссии и быстрые механики хорошо ложатся на местные привычки.

3️⃣Не копируйте одну CRM-логику на casino и sportsbook. Сегментируйте игроков по продукту и реальному поведению.

4️⃣Работайте быстро. На зрелом регулируемом рынке игроку есть из кого выбирать, поэтому слабый onboarding и случайные рассылки он терпеть не будет.

➡️Колумбия - это большой, регулируемый и конкурентный рынок. И заходить сюда с офшорной лицензией и тремя welcome-письмами - довольно смелый план. Правда, не очень умный.

🇺🇸США — $7,05 млрд
🇨🇦Канада — $840,5 млн
🇲🇽Мексика — $227,1 млн
🇩🇴Доминиканская Республика — $15,1 млн
🇨🇷Коста-Рика — $7,8 млн
🇸🇻Сальвадор — $6,9 млн
🇬🇹Гватемала — $4,0 млн
🇳🇮Никарагуа — $3,5 млн
🇵🇦Панама — $2,7 млн
🇭🇹Гаити — $2,5 млн
©Источник данных: Blask

➡️Об этом сообщает телеграм-канал «Азартный Казахстан». Другие подробности предстоящего запуска пока не раскрываются. В частности, неизвестно, через какие местные компании будет работать бренд и получены ли необходимые разрешения.

➡️На данный момент Mostbet отсутствует в реестре лицензированных букмекеров Казахстана. Поэтому информация о запуске компании в обеих странах пока остается только на уровне планов.

➡️Букмекерские компании значительно расширили свое присутствие на рынке наружной рекламы Сан-Паулу. К таким форматам относятся рекламные щиты, цифровые дисплеи и элементы уличной инфраструктуры.

➡️На этом фоне городской совет Сан-Паулу рассматривает предложения, которые могут ограничить рекламу букмекерских контор в общественных местах. Если законопроект будет принят, городской совет Сан-Паулу может запретить рекламу этого сектора в автобусах, на автобусных остановках, на экранах в лифтах и ​​в других средствах массовой информации.

➡️Национальная ассоциация игр и лотерей (ANJL) выступила против обсуждаемых ограничений. По мнению организации, ограничение рекламы может привести к сокращению инвестиций в расширяющийся рынок.
©Источник: igamingbrazil.com

➡️Здесь есть разница — и большинство продуктовых команд в iGaming до сих пор этого не поняли.

➡️Вот что я наблюдал снова и снова: показатели удержания падают, кто-то в комнате говорит: «Давайте увеличим бюджет на бонусы», показатели растут в течение двух недель, а затем снова падают. И так по кругу.

➡️Никто в первую очередь не задается вопросом, почему игроки уходят.

➡️Дело в продукте? В пользовательском опыте? В ассортименте игр? В том, что ваша служба поддержки отвечает только через 48 часов? Никто не проверяет — потому что запустить промоакцию быстрее, чем решить реальную проблему.

➡️Бонусы отлично работают для привлечения новых игроков. Для краткосрочных всплесков активности. Для того, чтобы KPI в ежемесячном отчёте выглядели хорошо.

➡️Но игрок, который остаётся из-за бонуса, уйдёт в тот момент, когда ваш конкурент предложит бонус побольше. Вы не завоевали лояльность — вы просто арендовали внимание.

➡️Команды, которые действительно решают вопрос удержания, смотрят на полный путь игрока. Где люди уходят. Что происходит перед тем, как они уходят. Каковы впечатления от продукта на 7-й день, а не на 1-й.

➡️Эта работа более медленная и сложная. Вероятно, именно поэтому большинство компаний её пропускают.

1. 1xBet - 243 600
2. Mostbet - 84 400
3. Pin-Up - 74 100
4. 1win - 58 600
5. Jojobet - 47 000
6. Parimatch - 40 250
7. Linebet - 29 500
8. 888starz - 22 600
9. Melbet - 18 200
10. Perabet - 17 600
11. Meritking - 15 600
12. WinWin - 13 600
13. Galabet - 11 700
14. Imajbet - 10 950
15. Pusulabet - 10 650
16. DBBet - 10 250
17. Casibom - 9 600
18. Olimpbet - 7 650
19. Betebet - 6 500
20. Grandpashabet - 6 400
©Источник

➡️За первое полугодие было зарегистрировано 30,8 миллиона активных игроков (уникальных номеров CPF) на регулируемых платформах.

➡️Средние расходы на одного пользователя выросли на 5% , увеличившись с 618,60 реалов до 649,60 реалов.

➡️С точки зрения демографии, мужская аудитория составляет подавляющее большинство — 68,47% , а женская — 31,53%.

➡️Преобладающая возрастная группа — от 31 до 40 лет (28,95%) , за ней следуют молодые люди в возрасте от 25 до 30 лет (21,98%) и лица в возрасте от 18 до 24 лет (21,30%).
©Источник: Gambla4

➡️В начале июля южнокорейские регуляторы предоставили компании возможность ответить на обвинения в организации незаконных азартных игр. В ответ Polymarket заявил, что работает на основе блокчейн-технологий и не подпадает под традиционное финансовое регулирование страны. Компания также отметила, что не поддерживает корейский язык на платформе и не проводит расчёты в национальной валюте Южной Кореи.

➡️По мнению Polymarket, сервис не выступает организатором азартных игр, поскольку использует одноранговые транзакции и смарт-контракты, а также не хранит и не управляет средствами пользователей напрямую.

➡️Однако южнокорейские власти сочли эти аргументы недостаточными. В KCSC заявили, что технические особенности платформы не освобождают её от соблюдения местного законодательства.

©Источник: bookmaker-ratings.ru

➡️Бонус должен создавать дополнительное поведение и дополнительную маржу. Если игрок и без промо сделал бы тот же депозит, тот же оборот или вернулся бы в продукт, оператор просто оплачивает действие, которое и так произошло бы.

1️⃣Бонус с неадекватным wager. Здесь проблема не в самом низком Wager, а в общей математике оффера. Большой Bonus Amount, низкий Wager, высокий RTP доступных игр, высокий Max Bet и слабые ограничения на отыгрыш могут сделать бонус слишком дешевым для игрока. Например, депозит €100 + €100 бонуса при Wager x5 выглядит привлекательно для обычного клиента, но для Bonus Hunter это уже понятная математическая возможность. Поэтому Wager нельзя настраивать отдельно от RTP, Game Contribution, Max Bet, Max Cashout и размера бонуса. Один и тот же x10 в одной конфигурации может быть нормальным, а в другой - системно убыточным.

2️⃣Cashback, который не привязан к реальному проигрышу. Большой Turnover еще не означает большой доход для казино. Игрок может сделать ставок на €50 000 и закончить период с Net Loss всего €700. Если Cashback считается от оборота или слишком агрессивно компенсирует проигрыш, оператор легко может вернуть игроку значительную часть созданного GGR, а после учета других бонусов вообще уйти в отрицательный NGR. При этом на верхнем уровне все будет выглядеть хорошо: высокий Bets Sum, много сессий, хорошая активность. Поэтому Cashback должен строиться вокруг реального Loss, иметь cap и учитывать уже полученные игроком промо.

3️⃣Бонус за поведение, которое произошло бы и без него. Это одна из самых дорогих ошибок CRM, потому что такой бонус часто выглядит успешным в отчетности. Например, VIP каждую пятницу стабильно депозитит €5 000. Ему отправляют оффер “Deposit €5 000 - get €500 bonus”, он депозитит, а кампания получает Conversion и €5 000 Attributed Deposits. Но если игрок и без промо внес бы те же €5 000, никакого дополнительного эффекта нет. Оператор просто отдал €500 за привычное поведение клиента. Это Bonus Cannibalization.

➡️Поэтому бонусы нельзя оценивать только через Redemption Rate, Deposits или Turnover. Главный вопрос - что изменилось именно благодаря бонусу? Если после учета Bonus Cost он не создает incremental GGR или NGR, то это не эффективная CRM-механика, а дорогая субсидия игроку.

🇧🇷Бразилия:
1. Betano — 29.15%
2. Bet365 — 9.86%
3. Superbet — 7.61%
4. Sportingbet — 5.87%
5. 7Games — 4,49%

🇮🇳Индия:
1. Parimatch — 13.7%
2. Winmatch — 10.5%
3. 4RABET — 8.85%
4. Stake — 6.98%
5. Jojobet — 6.94%

🇿🇦ЮАР:
1. Betway — 43.22%
2. Hollywoodbets — 31.45%
3. Lotto Star — 5.98%
4. YesPlay — 3.64%
5. JackpotCity — 1.63%

🇹🇷Турция:
1. Merit King — 11.84%
2. GrandPashaBet — 9.68%
3. KingRoyal — 7.56%
4. Nesine — 5.54%
5. BelugaBahis — 4.39%

🇦🇪ОАЭ:
1. TrueWin — 20.81%
2. betPawa — 18.19%
3. SportyBet — 10.74%
4. Dubibet — 7.45%
5. Play971 — 4.63%

❗️Рейтинг составлен на основе метрики BAP (Brand's Accumulated Power), который опирается на данные не за прошлые периоды (месяц, квартал, год), а фокусируется на настоящем и будущем, анализируя информацию в реальном времени.

➡️Весь персонал был арестован. Предположительно им будут инкриминированы 172 и 210 УК РФ (что грозит до 15 лет лишения свободы).

©Источник: Михаил Жуховицкий

➡️Новые правила должны сократить различия между странами ЕС в вопросах финансового контроля, однако не приведут к появлению единой лицензии для всего европейского рынка.

➡️Обязательное применение Регламента ЕС 2024/1624 начнется в июле 2027 года. Документ устанавливает общие требования для операторов азартных игр во всех странах блока.

➡️Согласно новым правилам, компании должны будут проводить проверку клиентов, оценивать риски деловых отношений и контролировать финансовые операции. Особое внимание потребуется уделять транзакциям на сумму от €2 тыс. При этом лицензирование останется на национальном уровне.
©Источник: Gambla4