➡️Acquisition и retention живут (обычно) как "не сильно лояльные" друг к другу соседи по офису.
Один привел пользователя, второй потом думает, как бы его не потерять. Один смотрит на FTD, второй - на реактивации и свои кампании. А по факту пользователь у нас один. И деньги у бизнеса тоже одни.

➡️НО связка acquisition и retention - это про одну систему, где путь пользователя не должен рваться между отделами. Сейчас базу скажу: важно не просто привести человека и потом добивать его бонусами, а выстроить нормальную логику движения внутри продукта: с понятным ожиданием, правильным следующим шагом и экономикой.

➡️Отдельно выделю поинты:
1️⃣Обещание в acquisition должно совпадать с тем, что человек реально получает внутри продукта. Если в рекламе одно, на лендосе второе, а после регистрации третье, но после первого депозита ему дают вообще другой сценарий - доверие и деньги теряются очень быстро

2️⃣Качество трафика начинается не после депозита, а с первого касания. Я считаю правильной практикой ставить KPI закуп не только на первый депозит, но и на переход во второй. Либо базовую минимальную активность пользователя. Потому что при учете только 1 депа слишком много иллюзий качества трафа. Но и retention тут должен понимать свою зону ответственности: что получает пользователь после первого депозита, какой у него следующий шаг и почему он должен вернуться

3️⃣Нужна единая карта жизненного цикла пользователя: первое касание, регистрация, FTD, второй депозит, ранняя активность, удержание, риск оттока, реактивация

4️⃣И за этот цикл должен отвечать кто-то старший, кто собирает acquisition и retention в одну систему и отвечает за общий результат. Это может быть Head of Marketing/CEO/Head of Product. Структура разная, логика одна

5️⃣Еще важно считать не только стоимость привлечения, но и стоимость удержания. Можно красиво привозить объем, а потом удерживать его слишком дорогими бонусами и постоянными акциями в коммуникации

6️⃣Ключевые денежные метрики всегда важнее локальных побед. Приоритет 1: NGR, repeat deposit rate, payback, LTV, retention по когортам и реальная ценность игрока

7️⃣Без сегментации это не работает. Разные вертикали, GEO, когорты, поведение, RFM - все это должно учитываться. И вообще пользователю нужен не поток бонусов, а понятный сценарий внутри продукта

➡️По факту рост дохода - это следствие хорошего пользовательского пути. Когда выстраивается цельная система вокруг поведения и ценности для пользователя, тогда растет и доход

1. Baji Live - 562 000
2. 1xBet - 262 700
3. JeetBuzz - 210 500
4. Crickex - 118 100
5. Wolf777 - 98 200
6. 1win - 76 400
7. Melbet - 69 600
8. Mostbet - 59 200
9. BC GAME - 58 600
10. MCW - 46 700
11. Betjee - 43 300
12. E2Bet - 19 950
13. Jojobet - 17 500
14. Stake - 16 650
15. K9Win - 13 350
16. Lucky Win - 9 800
17. Glory Casino - 8 500
18. Bet365 - 8 300
19. Casibom - 8 250
20. 777 Casino - 7 400
©Источник

➡️Бывший генеральный директор БК «Мелбет» Игорь Ляпустин в последнем слове перед приговором заявил о заказном характере уголовного дела и попытке передела бизнеса

➡️По словам Ляпустина, его бывший партнер Александр Градуленко подал заявление в правоохранительные органы «по просьбе» и «по прямому указанию» основателя букмекерской компании 1xBet Романа Семиохина, на которого, как утверждает Ляпустин, он работает уже много лет.

➡️Бывший топ-менеджер считает, что через это дело предпринимается попытка получить контроль над его компанией и вернуть долю на российском рынке.

©Источник: Gambla4 — канал экспресс iGaming-новостей

1. Stake — $1,73 млрд
2. Roobet — $646 млн
3. Rainbet — $271 млн
4. Shuffle — $198 млн
5. BC Game — $156 млн
6. Gamdom — $141 млн
7. Duel — $127 млн
8. Winna — $120 млн
9. Sportsbet.iо — $84,1 млн
10. Thrill — $56 млн
11. Rollbit — $48,5 млн
12. Razed — $44 млн
13. BetFury — $38,3 млн
14. 500 Casino — $26,2 млн
15. Yeet — $26,2 млн
16. MetaWin — $24,2 млн
17. Duelbits — $12,5 млн
18. Acebet — $6,83 млн
19. Goated — $3,73 млн
20. Whale.iо — $3,35 млн
21. Chips — $3,33 млн
22. Degen City — $1,84 млн
23. Housebets — $437 тыс
24. BlockBet — $73,3 тыс

➡️Топ-5 по количеству депозитов:
1. Stake — 2,66 млн.
2. Rainbet — 983 тыс.
2. Roobet — 732 тыс.
4. Shuffle — 531 тыс.
5. BC Game — 220 тыс.

➡️Топ-5 по среднему депозиту:
1. Sportsbet.iо — $2,83 тыс.
2. Winna — $1,48 тыс.
2. Duel — $1,01 тыс.
4. Roobet — $883
5. Razed — $876

❗️Ограничения по охвату: т.к. рельсы для BTC и LTC недоступны, поэтому приведенные здесь цифры отражают лишь часть от общей активности.

➡️Ключевые цифры из исследования:
🟢Подписчиков суммарно – 107,1 млн
🟢Суммарный средний онлайн – 877 тыс.
🟢Просмотров за квартал – 1,1 млрд.
🟢14 различных гемблинг партнеров сотрудничающих со стримерами из топ-200;

➡️Распределение брендов по стримерам:
🟠BetBoom – 33 стримера
🟠Winline – 28
🟠Fonbet – 11
🟠Pari – 8
🟠1win – 5
🟠1xBet – 4
🟠Прочие казино – 16
🟠Без гемблинг партнера – 95

➡️Стримеры в партнерстве с BetBoom:
🟢Суммарное число просмотров за Q1 – 186,5 млн
🟢Суммарное число подписчиков – 18,9 млн
🟢Суммарный средний онлайн – 189,9 тыс

➡️Стримеры в партнерстве с Winline:
🟠Суммарное число просмотров за Q1 – 311,6 млн
🟠Суммарное число подписчиков – 25,6 млн
🟠Суммарный средний онлайн – 185,7 тыс

➡️Стримеры в партнерстве с Fonbet:
🟢Суммарное число просмотров за Q1 – 138,4 млн
🟢Суммарное число подписчиков – 8,4 млн
🟢Суммарный средний онлайн – 95,6 тыс

➡️Стримеры в партнерстве с Pari:
🟠Суммарное число просмотров за Q1 – 49,4 млн
🟠Суммарное число подписчиков – 3,1 млн
🟠Суммарный средний онлайн – 18,9 тыс

➡️Стримеры с рекламой онлайн-казино:
🟢Суммарное число просмотров за Q1 – 137,3 млн
🟢Суммарное число подписчиков – 15,4 млн
🟢Суммарный средний онлайн – 144,8 тыс

P.S. Обязательное условие для попадания в топ-200 – более 30 часов стриминга за квартал, поэтому части стримеров в нем нет (например, Егора Крида, работающего с WINLINE, Кореша, сотрудничающего с BetBoom и т.д.)

➡️Дело не в предложении и не в выборе момента.
Данные однозначно показывают: оптимальный период для повторной активации большинства сегментов игроков — это 7–10-й день бездействия. Не 14-й день. Не 30-й день. Именно 7–10-й день.

➡️К 14-му дню значительная часть неактивных игроков уже сделала свой следующий депозит — у конкурента. К 30-му дню они сформировали новые привычки и ваш бренд уже просто воспоминание, а не вариант для рассмотрения.

➡️Причина, по которой большинство операторов упускают это окно, проста: их сегментация работает еженедельно. К тому моменту, когда игрок помечается как неактивный и попадает в поток реактивации, уже прошло 10 дней.

➡️Что действительно работает вместо этого:

1️⃣Потоки, основанные на триггерах, а не на расписании. В тот момент, когда поведение игрока отклоняется от установленного паттерна — нет входа в систему, когда он обычно входит, нет депозита, когда он обычно вносит — это и есть сигнал.

2️⃣Персонализированный контакт, а не общие предложения. «Мы скучаем по вам, вот 20 бесплатных вращений» — это отправляется всем. Это никого не конвертирует. Игрок, который каждый вторник вечером играет в игровые автоматы, реагирует на совершенно иное, чем хайроллер, который проводит сессии в Live-казино по выходным.

3️⃣Важна последовательность каналов. Сначала электронная почта. Пуш-уведомление через 24 часа, если письмо не открыто. SMS — только в крайнем случае и только для сегментов с высокой ценностью. Большинство операторов используют все три канала одновременно и приучают игроков игнорировать все три.

❗️Реактивация — это не предложение. Это обращение к нужному игроку через нужный канал, пока окно возможностей не закрылось.

1. Better Collective
2. Gambling.cоm Group
3. Clever
4. Spotlight Sports Group
5. Gentoo Media
6. FairPlay Sports Media
7. Catena Media
8. Game Lounge
9. Raketech
10. Traffic Lab
11. LiveScore
12. Quantum
13. Flashscore
14. OLBG
15. OneTwenty
16. Acroud
17. Checkd Group
18. Media Troopers
19. Acquire.bеt
20. Betandeal
21. Skore(s)
22. Web International Services
23. GameTime Digital
24. Betting Hero
25. iGaming Nuts
©Источник: Business of iGaming

©Источник: Gambla4

➡️Оператор запустит stake.mх, предоставив свои услуги по ставкам на спорт и казино одному из крупнейших игорных рынков Латинской Америки.

➡️Компания Stake будет работать в Мексике на основе разрешений, регулируемых SEGOB, выступая в качестве агента в соответствии с лицензионным соглашением Uno Capali. Запуск расширяет присутствие Stake в Латинской Америке, где компания уже работает на рынках Перу и Колумбии.

➡️Директор Stake Джаррод Феббрайо сказал: "Мексика — важный и перспективный рынок для нас, сочетающий в себе устойчивый рост и глубокую культурную связь со спортом, что идеально соответствует целям Stake".
©Источник: next.io

➡️ По предварительным оценкам потери могут составить от €100 тыс. до €200 тыс, а потенциально значительно выше, если учесть структуру выплат и последующие ставки с выигрышей.

➡️При этом, компания Norsk Rikstoto решила не взимать с игроков плату за неоплаченные ставки задним числом. По словам оператора, это могло бы привести к превышению игроками лимитов, установленных для ответственной игры.

➡️Февральский инцидент не был единичным случаем. Аналогичная проблема повторилась 25 марта. Однако Управление по азартным играм было уведомлено об этом только 15 апреля, что значительно превысило установленный 72-часовой срок для сообщения о серьезных инцидентах.

©Источник: Gambla4 — канал экспресс iGaming-новостей

➡️Что будет отличать следующее поколение операторов:
1️⃣Экосистема развлечений — Stake реализовали эту концепцию при помощи KICK, где казино стало контент-платформой, сообществом и брендом, определяющим стиль жизни, а азартные игры стали лишь средством монетизации.

2️⃣Эксклюзивные игры, доступные только на вашей платформе — Если игроки могут найти те же слоты на 50 других сайтах, игра не станет вашим конкурентным преимуществом. Собственный контент дает людям повод возвращаться именно к вам.

3️⃣Персонализация с помощью ИИ внутри продукта, а не только в письмах CRM:
🟢динамические рекомендации
🟢персонализированные сроки получения вознаграждений
🟢предложения с учетом риска

Технология существует — но почти никто в криптосфере не использует ее должным образом.

4️⃣Сообщество как инструмент удержания — Discord и Telegram — это не каналы вещания, а настоящие социальные слои, где игроки соревнуются, взаимодействуют и чувствуют свою причастность.

Казино, которое создает настоящее сообщество, имеет несправедливое преимущество в удержании клиентов перед всеми, кто тратится на бонусы.

5️⃣Прозрачные операции — Он-чейн-доказательство резервов, публичные данные RTP, проверенные партнёрства с стримерами. Доверие — самый редкий ресурс в этой отрасли — операторы, которые делают прозрачность частью своего бренда, выделяются по умолчанию.

➡️Разрыв между операторами, которые это понимают, и теми, кто всё ещё запускает копипастные продукты, становится всё шире.

1. Gates of Olympus (Pragmatic Play) — 1039
2. Sweet Bonanza (Pragmatic Play) — 894
3. Gates of Olympus 1000 (Pragmatic Play) — 891
4. Gates of Olympus Super Scatter (Pragmatic Play) — 875
5. Big Bass Splash (Reel Kingdom) — 868
6. European Roulette (Evoplay) — 868
7. Big Bass Bonanza (Reel Kingdom) — 795
8. Live European Roulette (Amusnet) — 758
9. Live Speed Roulette (Amusnet) — 749
10. Sugar Rush (Pragmatic Play) — 730
11. Sugar Rush 1000 (Pragmatic Play) — 724
12. Jelly Express (Pragmatic Play ) — 713
13. Roulette (Various) (Multiple) — 706
14. Sweet Bonanza 1000 (Pragmatic Play) — 696
15. Aviator (Spribe) — 681
16. Buffalo King Megaways (Pragmatic Play) — 659
17. Luxe Blackjack 2 (Winfinity) — 658
18. Live Roulette (Authentic Gaming) — 656
19. Crazy Time (Evolution) — 655
20. Big Bass Bonanza Megaways (Pragmatic Play) — 636
21. Madame Destiny Megaways (Pragmatic Play) — 636
22. Book of Dead (Play’n GO) — 635
23. The Dog House Megaways (Pragmatic Play) — 633
24. Roulette Lite (ICONIC21) — 631
25. Dragon Pearls (Booongo) — 628
26. 5 Lions Megaways (Pragmatic Play) — 625
27. Roulette Lobby (Evolution) — 624
28. Zeus vs Hades: Gods of War (Pragmatic Play) — 624
29. Big Bass Bonanza (1000 Pragmatic Play) — 615
30. Marlin Masters (Hacksaw Gaming) — 613

©Источник: The Business of iGaming

➡️4 мая 2026 года Google Ads обновит свою политику в отношении азартных игр, разрешив размещение онлайн-рекламы азартных игр в провинции Альберта, Канада.

➡️Будет разрешена реклама следующих продуктов:
🟢Лотереи
🟢Ставки на спорт
🟢Онлайн-казино
🟢Фэнтези-спорт

➡️Требования к организациям, размещающим рекламу:
🟢Организаторами лотерей должны быть государственные организации или организации, имеющие лицензию федеральных властей Канады.
🟢Операторы ставок на спорт, онлайн-казино и фэнтези-спорта должны иметь лицензию соответствующей провинции и ориентироваться исключительно на эту провинцию.
©Источник: support.google.com

➡️В последнее время всё чаще возвращаюсь к одной теме "как сильно платежи влияют на бизнес-метрики", хотя их до сих пор часто воспринимают как чисто техническую часть.

➡️На практике платежи напрямую связаны и с конверсией, и с LTV.

1️⃣Если посмотреть на путь пользователя, всё начинается не с продукта, а с первого успешного депозита. И именно здесь уже может происходить потеря.

🟢Даже небольшие проблемы высокий decline rate, отсутствие привычных локальных методов или лишние шаги в checkout приводят к тому, что пользователь просто не доходит до активации.

🟢И это отражается на конверсии сильнее, чем иногда кажется.

2️⃣Дальше - удержание — Здесь ключевую роль играет уже не только депозит, но и вывод средств. Скорость, стабильность, предсказуемость процесса,всё это напрямую влияет на доверие.
Если пользователь сталкивается с задержками или непонятными статусами, это практически всегда снижает его вовлечённость в долгую.

🟢По сути, платежный слой становится частью пользовательского опыта, даже если его редко так воспринимают.

3️⃣И, наверное, главный момент в том, что влияние платежей часто “невидимое”.Оно не выглядит как отдельная проблема, но постепенно отражается на LTV и общей выручке.

🟢LTV можно грубо представить так:

LTV = (кол-во депозитов × средний чек) − friction losses

И вот “friction losses” — это:
🔴declined payments
🔴slow withdrawals
🔴failed routing
🔴poor UX cashier

🟢Иногда разница в несколько процентов approval rate или в скорости обработки выплат даёт более заметный эффект, чем изменения в продукте или маркетинге.

➡️И именно здесь платежи решают всё:
Если платежный процесс плохой:
🔴высокий decline rate
🔴долгие загрузки / редиректы
🔴сложная форма оплаты
🔴нет локальных методов

❌И как результат:
пользователь не становится активным → конверсия падает,

➡️Но если платежи оптимизированы мы видим след:
🔘high approval rate
🔘локальные методы (A2A, e-wallets)
🔘быстрый checkout
🔘меньше friction

✔️Как результат:
больше пользователей проходит “first deposit” → выше conversion rate

❗️Поэтому даже разница в 3–5% approval rate на большом трафике = существенная разница в revenue.

➡️Predictor by Slotegrator — это решение для iGaming-операторов, позволяющее добавить рынки прогнозов на любую платформу. В данный момент продукт доступен для предзаказа ограниченному кругу клиентов Slotegrator.

➡️Интеграция позволит операторам предлагать игрокам бинарные контракты на реальные события через P2P-модель. При этом коэффициенты обновляются автоматически в зависимости от ставок, а операторы получают фиксированную комиссию со ставок без риска для себя.

➡️ Ольга Иванчик, COO Slotegrator — «Модель рынков прогнозов все еще находится на ранней стадии развития в iGaming, и мы одни из первых, кто упаковал этот механизм для операторов казино и букмекеров в масштабируемом, готовом к внедрению формате. Это шаг к более гибкому и диверсифицированному предложению для операторов».

©Slotegrator представит демо решения на выставке iGB L!VE в Лондоне, 1–2 июля.

1.1xBet — 214 500
2. Mostbet — 131 100
3. 1win — 111 900
4. Pin-Up — 73 400
5. Melbet — 44 800
6. Parimatch — 35 000
7. Linebet — 26 000
8. 888starz — 20 500
9. Betwinner — 0 400
10. Meritking — 9 350
11. DBBet — 9 200
12. Holiganbet — 7 900
13. WinWin — 6 950
14. Betebet — 6 250
15. Jojobet — 5 200
16. Olimpbet — 5 000
17. Megapari — 4 950
18. Galabet — 4 750
19. SpinBetter — 3 600
20. Stake — 3 200
©Источник

➡️На страницы сайта игорного регулятора Нидерландов массово подают жалобы в Google с требованием убрать их из поисковой выдачи. Заявители утверждают, что регулятор якобы копирует чужой контент и нарушает авторские права. Эксперты считают, что это могут быть ложные DMCA-жалобы со стороны нелегальных игорных сайтов или связанных с ними аффилиатов.

➡️С 27 марта 2026 года против Kansspelautoriteit подали 59 таких жалоб. Формально их направляли разные частные лица — каждый раз якобы от имени компаний, связанных с игорной индустрией. При этом сами компании, вероятно, не имеют отношения к обращениям: их названия могли быть использованы как прикрытие.

➡️Среди страниц, на которые были направлены жалобы, оказался Kansspelwijzer — раздел сайта регулятора со списком легальных онлайн-казино в Нидерландах.
©Источник: casinonieuws.nl

➡️Рынок онлайн-гемблинга в Гане может стать четвертым по величине в Африке, уступая лишь ЮАР, Нигерии и Кении. По прогнозам H2 Gambling Capital, в 2025 году GGR достиг $903,5 млн (+24% YoY)

➡️Такой стремительный рост объясняется благоприятной демографической ситуацией, широким распространением мобильных устройств и устоявшейся структурой рынка.

➡️Мобильные и цифровые платежи играют ключевую роль в расширении рынка: значительная часть ставок делается с мобильных телефонов. Рост популярности мобильных платежных сервисов и смартфонов отражает общую тенденцию в Африке, где цифровые решения снижают зависимость от традиционных банковских услуг и физических пунктов приема ставок.
©Источник: globalgamblingnews.com

➡️В iGaming все говорят о удержании.
D1, D4, D7, D14, D30, неделя 2 недели, месяц 2 месяц и так далее
Конечно, удержание важно

➡️Но на самом деле всегда возникает один неудобный вопрос:
Кто на самом деле несёт ответственность за окупаемость?
🟢Acquisition команды привлекают трафик и говорят: «Мы обеспечиваем объем.»
🟢Retention команды пытаются «спасти» игроков, которые не окупились.

➡️Ответственность становится размытой, и удержание превращается во второстепенный показатель, в основном для отчетности.
На практике единственным человеком, который действительно об этом беспокоится, часто является CMO.

➡️Это обычно приводит к знакомой схеме:
🔴Маркетинг оптимизируется под FTD и объем
🔴Команда по удержанию пытается удержать всех, независимо от экономической эффективности
🔴Бонусы используются для заделывания дыр в окупаемости
🔴Прибыльность когорты игнорируется

➡️Между тем реальность проста и неудобна — к четвертому месяцу только 10–15% когорты остаются активными в продукте.
Это не провал. Это нормально.
Проблема заключается в попытках удержать игроков, которые:
🔴ориентированы на бонусы
🔴создают риск PSP
🔴ухудшают общий профиль риска

➡️Удержание имеет значение. Но только после того, как станет ясна логика окупаемости.
И удержание не должно:
🟠исправлять плохой трафик
🟠нести ответственность за ошибки в привлечении
🟠удерживать игроков, которые никогда не будут прибыльными

❗️Пока команды по удержанию не смогут четко ответить на вопрос «кого мы удерживаем и почему?», этот показатель будет оставаться второстепенным.
©Telegram канал Григория: @toxicnonstop

1. Polymarket — 1 460 000
2. Kalshi — 250 000
3. Robinhood — 118 000
4. PredictIt — 96 318
5. IBKR — 91 776
6. Previsao — 49 976
7. Voxfi — 34 947
8. Palpitano — 23 571
9. Cravei — 19 675
10. Véspera — 14 204
©Источник: igamingbrazil.com