Тебе норм?
Я тут последние неделю тестирую писать каждый день по несколько полезных постов, чтобы попробовать улучшить вовлеченность в этом канале) а то я так себе блоггер)

Я не перегрузил контентом? Польза была для тебя? Продолжать на следующей недели выдавать много полезных постов?😅

Канал | Чат | План Продюсера | Менторство

Начать думать как писатель

Я где-то читал, что хороший писатель, когда начинает писать книгу - обычно не знает, чем она закончится.

Сначала у него есть только завязка сюжета и характеры главных героев.

Дальше он просто начинает жить вместе с ними - с каждой страницей и каждой главой. Попадает вместе с ними в разные ситуации, характеры героев определяют их поступки, они делают выводы, открывают для себя что-то новое и снова попадают в новые ситуации.

Писатель просто записывает, что происходит с героями - так и получается книга.

Главная задача писателя - создавать условия, при которых герои будут попадать в ситуации, требующие поступков.

Если таких ситуаций много, если в них герои раскрываются, если выводы из них нестандартные - значит, развязка будет сильной, а книга - интересной.

Вывод простой.

Если мы хотим крутого результата и интересной жизни - надо начать думать как писатель. Надо создавать для себя условия, при которых мы будем попадать в максимальное количество новых ситуаций.

А дальше - дело уже за нами. Как мы в этих ситуациях поступим, и какие выводы из этого сделаем.


Канал | Чат | План Продюсера | Менторство

5 причин не мечтать “по-маленькому”

1. Большое и маленькое дело будут занимать одинаковое количество вашего времени и приносить одинаковое количество геморроя.

2. Вам может казаться, что если вы будете заниматься чем-то маленьким, то у вас больше шансов выжить. Это иллюзия. По статистике, лишь 3,4% малых предприятий в России живут более трёх лет.

А 35% проектов, получивших венчурное финансирование, продаются с прибылью.

3. Вы не сможете найти профессионалов, которые захотят работать в вашем маленьком деле “за вас”. А те, кто вырастет у вас, не найдут ни одной причины, почему должны остаться.

4. Вы не сможете выскочить из своего маленького дела. Оно будет работать только до тех пор, пока вы крутитесь внутри него - это следствие предыдущего пункта.

Чтобы заняться чем-то новым, придётся поставить крест на текущем.

5. В конце концов, это просто неинтересно - делать что-то маленькое, когда можно заняться чем-то большим.

Знать свой путь и жить по нему - разные вещи.

Ох, как часто можно услышать от людей: «Да я знаю это».
Все всё знают. Вопрос не в том, знаешь ли ты как надо, а действуешь ли ты по этому принципу.

Все знают заповеди, но далеко не все им следуют.

Поэтому знания ничего не решают. Можете засунуть их поглубже.

Делаете ли вы сегодня ключевые вещи в своей работе?
Я знаю, что вы знаете, что полезно.
Но какой выбор вы делаете в питании сегодня?
Я знаю, что вы знаете, что зарядка полезна.
Но как прошло твоё утро?

Я уверен, ты знаешь про состояния и позитивное мышление.
Но срывался ли ты сегодня на близких или в пробке?

Делай свой выбор. Как тебе жить.
Сегодняшний выбор - завтрашний результат.

Превращай свою жизнь в шедевр.

Спросили: как сделать презентацию запоминающейся и успешной? Что самое важное?

Я выстроил приоритеты так:

1. Харизма выступающего.
Насколько ты естественен на сцене/вебе. Насколько аутентичен с темой. В чем уникальность твоей подачи и метода.

2. Формулировка темы. Название должно бить в боль, в интерес, в «чёрт, мне это надо».

3. Навык всё время поддерживать у аудитории неугасающий интерес. Это темп, это подача, это энергия. Не монолог - а диалог, даже если ответы лишь в комментариях или реакция зала в виде кивков.

4. Ораторская речь. С драматизмом, эмоциями, и чередованием серьёзного с ироничным. Умение шутить особенно важно. А работа с хеклерами еще важнее.

5. Визуал презы. Не нужна анимация ради анимации («стрелочки, кружочки, что-то въехало».) Люди устают.
1 слайд - одна мысль.

6. Слайды, которые хочется сфоткать. Значит, ты дал аудитории слайд-артефакт. А не просто текст на фоне.

7. Последействие и послевкусие. Люди не расходятся сразу. Подходят, спрашивают, говорят: «Было сильно».

Вот и всё. Презентация - это не про слайды. Это про то, кто ты, как подаёшь и как остаёшься после.

Вот такой постик накатал. Как вам? Какую еще тему раскрыть? Кидайте свои лайки:)

Больше на эту тему:

Как стать богатым экспертом

Манифест Инфобизнеса

Есть Оля и Лена. Обе - психологи.
Обе решили запустить онлайн-курсы «Как восстановиться после развода».
У обеих - похожая ниша, похожая бизнес-модель, те же воронки, лендинги, посты.
Обе начали почти одновременно.

Через полгода у Оли - 50 клиентов и очередь в личную работу.
У Лены - 3 продажи и нервы на пределе.
Хотя, казалось бы, всё одинаково.

Не сравнивайте свои бизнес-модели с чужими.
Всегда найдётся кто-то, у кого план не хуже.
Идея не хуже. Воронка - точь-в-точь.

Сравнивайте себя с другими.
Что в вас и что у вас есть такого, что позволит вам, работая по той же бизнес-модели, добиться успеха - быстрее и с большими шансами, чем кому-то другому.

При равных условиях выигрывает не модель.
Выигрывает тот, кто умеет из неё выжать максимум.

Если вы не знаете, чем именно вы сильнее других -
пора не запуск делать, а качать себя как предпринимателя.

Без внутреннего преимущества даже самая точная схема не спасёт.
Вы не в продукт инвестируете. Вы ставите на себя.

Модель - это только инструмент.
Но инструмент работает так, как работает тот, кто его держит в руках.

Результат - всегда следствие личности собственника.
Не важно, классический это бизнес или инфобизнес - рулит не схема, а тот, кто за ней стоит.

Просто современная инфантильность и мода на «волшебные таблетки» создают иллюзию,
что нужно просто «расшириться», «помедитировать» и «поверить в себя».
Что личность - это про вибрации и аффирмации.

Но нет.
Человек - это не магия. Это сложный механизм.

Вы же все знаете, как правильно питаться - но даже с этим справиться не можете.
Все знаете, что спорт полезен - но и тут регулярно сливаете.
То же самое с бизнесом.

Вы можете знать кучу всего,
но почему-то всё равно выбираете не те стратегии, принимаете не те решения.
А ещё выгораете, теряете смысл, сливаетесь в моменте.

И это не лечится «верой в себя» или поглаживанием внутреннего ребёнка.

Это лечится комбинацией:
• опытом, который даёт насмотренность,
• волей, чтобы подниматься после провалов (а их всегда будет больше, чем побед),
• знаниями, чтобы принимать более точные решения,
• и психологией, чтобы не вестись на травмы и говноубеждения.

Готового рецепта не существует.
Но именно эта внутренняя сборка определяет - взлетит бизнес или снова пойдёт по кругу.

Превращай свою жизнь в шедевр.

Вот классный подход… (продолжение предыдущего поста)

Терпение побеждает

Как отделять мух от котлет в инфобизнесе?

Если ты стараешься быть экспертом во всём - у тебя может не остаться сил стать лучшим хоть в чём-то одном.

Именно поэтому, когда ты на старте и начинаешь мямлить:
«У меня много направлений»,
«Я ещё и коуч, и энергопрактик, и сторителлер»,
«У нас большой спектр программ»,
«Я не успел рассказать всё, чем занимаюсь» -
знай: это всё про расфокус и страх выбрать.

Ни один человек не запоминает тех, кто “тоже делает это”.

Тактика - это «что ещё можно попробовать?».
Это сторис, это воронки, это запуск, это “а если сделать вот это?”.
Тактика нужна, когда ты в тесте.

А вот стратегия - это «что мы больше не делаем вообще».
Потому что стратегия - это не про «всё и сразу».
Это про одно, но лучше всех.

И пока ты не выбрал, чем именно ты лучше других -
ты в блуждании, а не в бизнесе.

Сегодня утром я понял, что если с полки падает кактус, то не нужно его ловить. Пусть себе падает😉

Всем отличного вечернего настроения)

Почему венчурные инвесторы – странные люди?

Венчурные инвесторы предпочитают слышать безумные идеи, а не смотреть на "разумные" бизнес-планы. Почему так?

Потому что они уже знают, что ни один бизнес-план, даже десять раз разумный, все равно не будет выполнен. А безумная идея может и выстрелить.

Поэтому… бизнес-план при Мега проектах менее важен.

Если ты приходишь ко мне за советом, как сделать 1 млн рублей, то я сразу попрошу тебя сделать декомпозицию своего запуска.

Но если ты целишься в 100 млн и больше… цифры на этом этапе последнее, что меня будет интересовать.

Готовим завтра подкаст со мной. Мне уже накидали список вопросов про людей и методологию…

Что делать, если в группе появляется человек с активным сопротивлением?
Как не дать ему разрушить процесс?

Как создать обучение, которое выдерживает интуитивных учеников, но не разваливается ради их капризов?

Можно ли создать автономную программу, где человек дойдёт до конца без постоянных пинков?

Есть вообще разница между клиентами которые зарабатывают больше? Или с теми кто платят за обучение больше?

Как учатся клиенты которые купили обучение в кредит? или рассрочку? вроде ситуация должна быть такая что мотивация выше, типо мне нужно заплатить кредит поэтому я буду стараться больше. Какой твой опыт?

какой у тебя опыт с людьми, которые говорят оплата после результата или за процент от моего результата

Чем отличаются программы с высокой доходимостью от тех, где люди сливаются?

Что должно быть в программе, чтобы результат был не случайностью, а системой?

Какие три ошибки методологии совершают 90% экспертов?

Что делать, если тебе самому больше неинтересно то, чему ты учишь?

Что должен понять каждый эксперт, прежде чем начать продавать знания?

И эта лишь часть вопросов. Их в 5 раз больше.

Сейчас я пока думаю над ответами, в стиле рилса. То есть, как ответить на вопрос так, чтобы он завирусился)

Например, - люди тупые. В среднем очень:) в видео раскрою почему)) будет интересно.


А пока, вы можете накидать сюда еще свои вопросы про курсы, как их писать и все вокруг этого, может что-то будет интересное и я включу это подкаст.

Комбинационное мышление. Двухходовка!

Коля говорит маме:
— Давай купим подарок Даше.

Мама удивилась, но виду не подала:
— А зачем твоей сестре подарок?

Коля отвечает:
— А когда у неё будет подарок, то и вы мне что-нибудь купите.

В одной фразе - всё:
эмпатия, позитивное мышление, хитрость, комбинационное мышление, вовлечение всей семьи в командную работу, коммуникация, креативность, бизнес, win-win.

Вот так у маленького человека пробуждается сразу целый букет soft skills.

Зачем нужны кредиты?

1. Представьте себе, что вы работаете на растущем рынке. Вы закупаете товар по рублю, а продаёте - по два.

2. Сценарий №1. Закупили товар на свой рубль, продали за 2. Закупили на 2 рубля, продали на 4. Закупили на 4, продали на 8. И так далее. Бизнес растёт, а сколько денег в кармане? В кармане - 1 рубль, который мы потратили в самом начале.

3. Сценарий №2. Представим, что мы берём деньги в кредит под 10%. Взяли в кредит 1 рубль, закупили товар, продали на 2 рубля, отдали 1.10 - в кармане 90 копеек.

Взяли 2 рубля, закупились, продали на 4, отдали 2.20 - в кармане 1.80. Потом взяли 4 рубля, продали на 8, отдали 4.40 - в кармане 3.60. У нас деньги каждый раз в кармане. У кредитора - тоже.

4. Это совсем короткий и простейший ответ на то, зачем бизнесу кредиты.

В этот момент кто-нибудь меня обычно спрашивает: “А если мы работаем не на растущем рынке?” На что я традиционно отвечаю: “А зачем работать не на растущем рынке?”

После чего следует ещё один вопрос: “А если всё-таки немного вытаскивать денег каждый раз и закупать поменьше товара?”

Ответ простой: если мы сами заставляем себя расти медленнее рынка - мы открываем лазейку для конкурентов, которые придут и просто вынесут нас с рынка.

5. Иногда бизнес не берёт кредиты, а растёт “на свои” - потому что экономика не сходится при обслуживании кредитов по рыночным ставкам.

Это значит, что мы берём прибыль и инвестируем её обратно в бизнес с низкой доходностью. В этом случае гораздо выгоднее забирать прибыль и отдавать её тем, кто умеет работать с рыночными ставками.

Прибыль в итоге будет выше.

6. Если бизнесу не нужны кредиты -
а) либо мы наткнулись на золотую жилу,
б) либо недозарабатываем, потому что реинвестируем в бизнес,
в) либо растём слишком медленно.

Надеюсь смог немного расширить вам представление о заёмных деньгах. А то всем внушают, что рассрочки или кредит это плохо. Смотря, как и на что вы его используете.

Тут некоторые подумают, что плохие кредиты - это потребительские кредиты. Типа на покупку айфона. Но это тоже не верно. Если интересно, давайте 30 лайков и я распишу, что ТАК с потребительским кредитом и что ТАК с торговлей на Фьючерсах с плечом х100

И тогда у вас пазл окончательно соберётся воедино

Вы ещё мечтаете?

Как часто я сталкиваюсь с тем, что люди разучиваются мечтать. Где-то в глубине то хранится этот навык, но когда просишь написать цели и желания возникает ступор уже после 40 вещей. А ведь если вы не мечтаете, то и реализовывать нечего.
Жизнь становится без эмоциональной и бесЦЕЛЬной.

Живите ярко. Превращайте свою жизнь в шедевр. Помечтайте перед сном

У вас так же?
Сегодня вылет. Только 1 человек в инсте угадал куда мы летим дальше:)