Так выглядят сформировавшиеся лобные доли или когда не пропускал день бровей

15% пула закрыли за первый день.

И знаете, что меня в этой истории радует больше всего?

Вообще не то, что люди начали заходить.

А то, что я внезапно понял: я создал внутри нашего сообщества возможность, которой мне самому когда-то очень не хватало.

Мы все читали Шефера, Кийосаки, Эккера, «Самого богатого человека в Вавилоне» и десятки других книг.

И в каждой примерно одна и та же мысль:

> Начни инвестировать.
> Создавай активы.
> Заставь деньги работать на тебя.

Звучит охуенно.

А потом обычный человек выходит из книги в реальную жизнь и задаёт простой вопрос:

А куда, собственно, инвестировать?

В бизнес?

Нормальные сделки обычно требуют уже какого-то капитала. Часто от $10–20 тысяч и выше. При этом бизнес сам по себе очень рискованный актив.

В недвижимость?

Чтобы купить нормальный объект за границей и получать с него аренду, нужны $100–200–300 тысяч.

Акции?

С российским рынком сейчас отдельная история. Доступ к иностранным инструментам для многих сильно сложнее, чем раньше.

Крипта?

Можно. Только большинство людей приходит туда без понимания рынка и вместо «пассивного дохода» получает совершенно другой жизненный опыт 🙂

И получается смешная штука.

Человек может 10 лет читать книги про инвестиции, соглашаться с каждой страницей и всё равно ни разу в жизни реально не стать инвестором.

И вот от этого я сейчас реально кайфую.

Я могу взять свой уже купленный, готовый объект недвижимости на Пхукете и раздробить часть своей экономики так, чтобы человек мог впервые пройти весь путь с входом от $1 000.

Не купить курс про инвестиции.

Не посмотреть ещё 30 роликов.

А реально:

вложить деньги → получить долю → увидеть, как объект сдаётся → получать свою часть дохода → потом пройти обратный выкуп.

И на собственных деньгах понять, как вообще работает капитал.

Понятно, что задача инвестиции в $1 000 — не сделать вас богатыми.

Главная ценность здесь — наконец перейти из человека, который знает про инвестиции, в человека, у которого есть инвестиция.

Когда-то я сам начинал примерно так же.
Мы с друзьями скинулись и купили виллу на Бали.

Тогда для меня это тоже был новый уровень мышления.

Теперь я как основатель предпринимательского сообщества могу создавать такие возможности уже для других.

Причём для меня эта история финансово в ноль. Я отдаю по себестоимости.

Зачем?

Потому что эти деньги сейчас пойдут в мои следующие проекты, а объект я при этом хочу сохранить. То есть все зарабатывают ровно столько ж сколько и я.

Win-win.



Пул конечный. Думаю до конца месяца мы закроем весь набор. Может раньше. Завтра у меня еще встречи и звонки с кандидатами.

За первый день закрыли 15% всего доступного пула. Даже меньше дня.

Сегодня я еще дал риелтору задачу оценить объект. И он сказал, что цена продажи сегодня 5,5-6,5 млн бат (то есть 180-203 тыс долл), так что я даже по нижней ставки даю зайти первым.

*Если всё это время читали книги о том, что «когда-нибудь надо начать инвестировать», возможно, вот он и есть ваш первый маленький шаг.*

Сел только писать выступление на сегодняшний ивент. Там от 150 до 350 человек приходят послушать.

И я как всегда… Сажусь и думаю… у меня есть 55 минут. Что я могу сделать, чтобы сердце екнуло? Чтобы вернуть вдохновение? Чтобы вернуть силы и веру человеку? Дать ему четкий путь, как изменить свою жизнь.

И я начал писать… И сижу сам плачу и мурашки. От темы. Думаю, сегодня я изменю несколько жизней.

Приходите и вы послушать. В 17.00 по мск
https://antonagafonov.lpxl.ru/mlmrev13/registration?utm_source=graf

ИИ экономит человеко-часы, а не знания

Каждый раз, когда я показываю партнёрам, что наворотил с ИИ в своём бизнесе, они не верят, что так можно. А потом открывают чат и пишут «представь, что ты лучший маркетолог, сделай мне воронку». И получают гладкую ерунду.

Любая бизнес-задача идёт по кругу из трёх шагов: определить проблему, сделать, проверить, что получилось. Нейросети, как и сотруднику, можно отдать только второй шаг. Первый и третий это работа генерального директора, и они твои навсегда.

Первый экран сайта «Точки Сборки» ИИ собрал за 15 минут. Но перед этим я скормил ему своё двухчасовое видео про то, как делать лендинг. Шаг один лежал в моём видео, ИИ досталось только «сделать».

Разобрал, что можно отдавать нейросети, а что нельзя, почему корпорации сливают на ИИ миллиарды без отдачи, и технологию внедрения из 7 шагов:

Почему не получается внедрить ИИ в бизнес →

Я облажался.

Вчера я выступал на конференции, куда меня пригласили как спикера.

Во-первых, мне обещали, что там будет порядка 350 участников.
На мою тему пришло 60 человек.

Это первый уровень лажи, который я допустил.

Видимо, тема, которую я выбрал и которую действительно хотел проговорить, просто не зацепила аудиторию сетевиков.

А значит, я не сделал нормальный анализ того, что этим людям на самом деле нужно.

Это провал с моей стороны.

Второе — я очень плохо выступил. По моим меркам.

Жена сказала, что неплохо. Но по моим меркам это было очень плохое выступление.

Мне дали всего 55 минут. А я очень давно не выступал на конференциях, и, естественно, мой навык подустал.

Точнее — атрофировался.

Если раньше я мог с ходу прийти и практически без подготовки зажечь публику, то сейчас, видимо, уже не могу.

Раньше это работало потому, что я очень много выступал. Иногда по 100 раз в год.

Если ты каждый день играешь в футбол, ты можешь выйти на поле даже без особой разминки и нормально сыграть.

Но каким бы крутым ты ни был в прошлом, прошлые заслуги не гарантируют тебе результата сегодня.

Из-за того, что времени было мало, я успел нормально раскрыть только первую часть выступления и абсолютно смазал финал.

А финальная часть как раз была самой важной.

Именно там я хотел донести основную мысль о развитии человека и о том, как ему делать большие результаты.

И я практически на 100% уверен, что это выступление не войдёт в топ выступлений этой конференции.

Я не получу свою награду лучшего спикера и, скорее всего, не приобрету новых фанатов.

Лишь потому, что не подготовился.

Теперь я понимаю: если меня снова будут звать на подкасты, конференции, выступления и так далее, нужно готовиться как в первые разы.

Садиться и два-три раза полностью прогонять тему.

Очень хорошо знать, что и за чем у тебя идёт, чтобы не затягивать отдельные блоки и успевать вписываться в формат.

Есть известная мысль, которую я когда-то слышал:

> *Если у меня выступление на целый день — я готовлюсь к нему пять минут.*
> *Если выступление на час — я готовлюсь пять часов.*
> *Если выступление на 10 минут — я готовлюсь три дня.*

И вчера я очень хорошо понял, почему это так.

Но самое неприятное для меня даже не то, что я плохо выступил.

Самое неприятное — я вышел туда с внутренним ощущением, что когда-то уже умел это делать очень хорошо, а значит, и сейчас справлюсь.

Вот это, мне кажется, куда более опасная штука.

Когда ты долго был в чём-то сильным, очень легко начать воспринимать этот уровень как часть себя.

Будто он уже твой навсегда.

Будто можно годами не тренироваться, а потом просто выйти на сцену и снова быть тем же человеком, который когда-то выступал по 100 раз в год.

Нельзя.

И вчера я получил очень хороший удар по своему эго, который мне, похоже, был нужен.

Каким бы великим спикером я сам себя ни считал, вчера я выступил очень посредственно.

И мне реально плохо от этого выступления.

Но главный вывод для меня вообще не про сцену.

То, что ты когда-то что-то умел очень хорошо, не означает, что ты умеешь это так же хорошо сегодня.

Навык нужно подтверждать снова и снова.

Практикой.
Подготовкой.
Работой.

Прошлые победы могут дать тебе уверенность. Но они не могут сделать сегодняшнюю работу за тебя.

СТРАШНО НЕ ПРОВАЛИТЬСЯ. СТРАШНО УЗНАТЬ ПРАВДУ.

Я однажды отследил у себя простой глюк: пока идея лежит в голове и я её не публикую, внутри остаётся надежда, что сейчас я выйду и всё получится с первого раза.

Как только публикуешь, рынок может не отреагировать. И тогда придётся перестать мечтать о своём потенциале, искать новое решение, докручивать и пробовать ещё раз.

По факту, если я попробую, есть шанс, что не получится, но есть и шанс, что с какой-то попытки получится. Если не пробую, результат уже известен на 100%.

Мы спокойно смотрим, как ребёнок сотни раз неправильно произносит слово, но от себя требуем сразу говорить, продавать, строить бизнес и попадать в цель. Если не получилось, решаем, что «не дано».

В новом видео я разобрал страх провала, иллюзию непризнанного гения и то, почему каждая следующая попытка повышает ваши шансы.

Смотреть: https://youtu.be/etzZKhBtsT8

Какую идею вы пока не проверяете, чтобы сохранить надежду, что она гениальная?

В 2017 году один мой проект ушёл в минус 487 тысяч долларов.

Это было третье банкротство. Первое в двадцать три, второе ближе к двадцати шести, третье в двадцать девять. Каждое на новом уровне дохода, каждое в масштабе больше предыдущего.

После него я остался должен 408 тысяч под три процента в месяц. Это двенадцать тысяч долларов процентов каждый месяц просто за то, что ты дышишь.

Дальше был год без денег, без энергии и без мотивации.

И вот что я сделал в этот раз по-другому.

После первых двух провалов я разбирал проект. Что не так с моделью, где просчитались по деньгам, кого зря взял в партнёры. Логично, взросло, и абсолютно бесполезно, потому что через пару лет всё повторялось заново, только в большем масштабе.

На третий раз я сел разбирать себя. Не сделку, не рынок, не команду. Какое моё убеждение отработало все три раза одинаково.

Один раз это случайность. Два раза это намёк. Три раза это уже точная система, и стоит она не в рынке, а во мне.

Я его нашёл. К 2019 году вышел на чистые 459 тысяч за год.

Если у вас что-то повторяется третий раз, это перестало быть невезением. Это ваш почерк, и разбирать надо его, а не очередной проект.

Человек проявляется в критической ситуации

Пятого сентября я попросил группу поставить плюсик тем, у кого за спиной больше трёх тренингов, и сказал им, что у меня плохая новость. Вы посмотрели сотни роликов про отношения и коммуникацию, вроде бы всё знаете, а дома всё равно срываетесь. Потому что знание не равно прокачался.

Под стрессом префронтальная кора отключается, управление забирает привычка, и тебя откатывает до нижней границы в самой слабой сфере. У многих предпринимателей это отношения: бунтарь в бизнесе, раб дома.

Вспомни последний срыв и запиши дословно, что вылетело. Это и есть твоя настоящая оценка в отношениях.

В статье три исследования, таблица «что вылезает в ссоре на каждом уровне» и 7 шагов, чтобы перестать срываться на близких.

Читать статью целиком

В углу зала сидела девушка лет восемнадцати.

Длинные белые кучерявые волосы, и больше я про неё ничего сказать не мог. Двухдневный тренинг, полный зал, а она за эти два дня ни разу не подняла руку, не вышла к доске, не подошла в перерыве.

Через два дня после тренинга она говорит: я заработала восемьсот долларов.

Спрашиваю как.

У неё брат занимается рефрижераторами для пельменей. Она пришла к нему и договорилась о партнёрстве ровно по той схеме, которую мы разбирали на второй день, как правильно собирать партнёрский договор. Потом села и написала объявление по тому шаблону продающего текста, который мы проходили.

За два дня продала два рефрижератора. Её комиссия четыреста долларов с каждого.

Она администратор фотостудии. Записывает людей на съёмки, и всё. Не маркетолог, не предприниматель, никакого опыта в продажах оборудования.

А в этом же зале сидели люди с опытом, которые два дня писали подробные конспекты, задавали хорошие вопросы и потом ещё месяц обсуждали, как всё это правильно адаптировать под свою нишу.

Она не обсуждала и не адаптировала. Она просто взяла и сделала по шагам ровно то, что я сказал, в том порядке, в котором я сказал.

Это, по-моему, единственное реальное отличие между теми, у кого есть результат, и теми, у кого его нет.

29% пула собрано. Представляете?

Я написал всего два поста.

Не снимал рилс.
Не обзванивал лично людей.
Я просто написал в этот чат, где меня в среднем читает около 50 человек, что мы запустили возможность инвестировать в недвижимость от $1000.

Как я писал в посте выше…

когда читаешь Киосаки и книги, где тебя учат инвестировать в недвижимость, довольно быстро сталкиваешься с простой проблемой: для большинства людей необходимый капитал просто неподъёмный.

Особенно в странах постсоветского пространства, где даже стоимость ипотеки зашкаливает.

Причём вся эта история родилась совершенно спонтанно.

Мне сейчас нужно реинвестировать деньги в свой новый проект, и мы с женой в моменте приняли решение: квартиру, в которую сами только что заселились, можем частично продать и дать другим людям возможность заработать вместе с нами пока она будет сдаваться по суточно.

И вот за два поста уже занято 29% всего пула.

Но больше всего мне понравилось даже не это.

Мне понравилось, какие люди зашли в наше Freeman invest.

Насколько легко с ними взаимодействовать. Насколько они мощные.

Я даже специально для них создал отдельную платформу, где каждый видит свои инвестиции и доходность в моменте.

И для меня это большой сигнал, что мы двигаемся куда-то правильно.

Вообще построение любого бизнеса для меня всегда про win-win.

Каждый должен выигрывать от сотрудничества.

И сейчас я всё больше строю свою стратегию таким образом, чтобы все кто рядом со мной должны зарабатывать. И зарабатывали много.

Я хочу создавать для этого всё больше возможностей.

Люди рядом со мной должны зарабатывать.

Сменить водку на текилу не значит бросить пить

Алкоголик утром говорит себе «всё, завязываю» и искренне в это верит. А вечером видит бутылку, слышит в голове «с одного стакана ничего не будет», и всё по новой. С граблями то же самое: третий партнёр подряд уходит с клиентами, рядом снова тот же тип человека.

Убеждения и эмоциональные привычки устроены как зависимость. Понимание живёт в голове, а грабли срабатывают раньше. Солдаты, подсевшие на героин во Вьетнаме, дома почти не возвращались к нему: вместе со средой исчезли триггеры.

Своё решение можешь не перепроверять. Проверь, где ты окажешься сегодня вечером, с кем, и какую фразу скажешь себе первой.

В статье механика, три исследования, моя собственная грабля и 7 шагов, чтобы выйти из круга.

Читать статью целиком

Продавщица перепутала записку и удвоила цены. Всё раскупили.

Это не моя история, она из книги Роберта Чалдини «Психология влияния», и я её пересказываю близко к тексту, потому что она стоит того.

У его знакомой магазин индейских украшений в Аризоне. Разгар туристического сезона, а партия бирюзы не уходит. Качество нормальное, цена нормальная, лежит и не продаётся.

Она пробует обычные вещи. Переставляет бирюзу в центр зала, чтобы бросалась в глаза. Просит продавцов активнее её предлагать. Не помогает.

Перед отъездом в закупочную поездку она оставляет старшей продавщице записку, поставить на всю бирюзу цену умножить на одну вторую. То есть скинуть вдвое, лишь бы разошлось.

Продавщица разбирает почерк по-своему и читает единицу со второй как двойку. Умножает цены на два.

Хозяйка возвращается, а партии нет. Раскупили всю.

Дальше объяснение самого Чалдини, и оно важнее сюжета. Покупатели там состоятельные туристы, которые в бирюзе не разбираются вообще. Когда человек не может оценить качество сам, он берёт простое правило: дорогое значит хорошее. В украшениях не изменилось ничего, кроме цифры на ценнике, и именно цифра сделала их ценными в глазах покупателя.

Отсюда вывод, который я применяю у себя.

Когда у нас не покупают, мы почти всегда думаем про то, что дорого. И почти никогда про то, что дёшево. А низкая цена отпугивает тех, у кого деньги есть, они видят ценник и ждут подвоха. Те, у кого денег нет, не купят при любой цифре, сколько ни снижай.

Поэтому когда мне говорят, что продукт не продаётся, я первым делом предлагаю поднять цену. Звучит противоестественно, проверяется за неделю и не стоит ничего.

Муж выгнал… и она вчера ночевала в отеле. Денег нет. И «повезло», вчера началась программа в Альянсе. И за 1 день мы исправили ее ситуацию.

Как перестать БОЯТЬСЯ продавать за 40 дней

Как перестать бояться продавать, если каждый раз, когда называешь цену, тебя колбасит и ты её занижаешь? Сказать себе «хочу не бояться» не сработает: убеждение, которое 30 лет защищало тебя, нельзя стереть. Его можно только заместить более сильным.

В этом разборе я показываю, на чём держится твоя картина мира, почему у психики нет другой модели поведения и как за четыре шага заменить старое убеждение новым: поймать его, проверить «мнение или факт», придумать антоним без отрицаний и около 40 дней держать новый контекст. Плюс думающий и доказывающий, почему миллион не зарабатывают и как увидеть небоскрёб за иллюзией.

https://youtu.be/SWY1ldbaviE

Хочу миллион. Есть, генерал, проблем на десять миллионов.

Представьте шкалу от нуля до десяти, где ноль это когда проблем нет вообще, а десять это катастрофа планетарного масштаба. Мы все стоим на разных делениях этой шкалы.

Для человека на двойке проблема уровня три это стресс, из-за которого он неделю не спит. Для человека на семёрке та же самая проблема это обычный вторник, который закрывается между двумя встречами.

Проблема субъективна. Она всегда соизмерима с масштабом того, кто её держит.

Я сейчас не про то, что ваши проблемы не считаются. Считаются. Я про закономерность.

Бизнес это решение проблем, а доход это масштаб проблемы, которую вы решаете. Заселить одного человека в квартиру или сто человек в дом. Помочь заработать десять долларов, десять тысяч или десять миллионов. Работа похожая, сдача разная.

И здесь есть правило, которое почти никто не применяет к собственной цене.

Проблему никто не покупает один к одному. Никто не заплатит вам десять долларов за то, чтобы заработать десять. Чтобы вам заплатили тысячу, вы должны снять проблему на десять тысяч, тогда человеку очевидно выгодно.

Значит если вы хотите зарабатывать десять миллионов, вам нужен проект, который двигает сто.

А теперь про генерала.

Сидит человек, доход сто тысяч, жить можно, но хочется больше. И он отправляет во Вселенную запрос, хочу миллион. Вселенная отвечает, есть, генерал, проблем на десять миллионов отправить.

Через месяц он сидит и думает, за что мне это наказание. Так ты же сам попросил.

Уровень ваших проблем это прямое следствие масштаба, куда вы целитесь. Причём выдаются они по размеру. Если человеку с доходом в сто тысяч резко скинуть долг в миллиард, он не вырастет, он сломается.

Поэтому единственный полезный вопрос внутри проблемы звучит так: какой навык я обязан отсюда вынести, чтобы меня пустили дальше.

Когда научитесь её решать, она станет обычным вторником. И вы просто окажетесь на другом делении шкалы.