Он появится автоматически в 20:00, подключиться к нему можно будет по кнопке «Присоединиться» или «Join»
Задавайте вопросы во время эфира в комментариях под этим постом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3
Восприятие мужского и женского в современном мире
Ведущие — Екатерина Белокоскова-Михайлова, Мария Шумихина и Сергей Чучмаев
→ Насколько стерлась граница между женщин и мужчин?
→ Как происходит притяжение « своего» партнера?
→ Что изменилось в стиле руководства у женщин и мужчин?
→ Существуют ли связи между гендерной идентификацией и системой родства?
———
Хотите узнать еще больше о феномене идентичности? Екатерина, Мария и Сергей отвечают на вопросы в предверии конференции «Кто я, кто они, кто мы? Современные исследования идентичности» по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
ИДЕНТИЧНОСТЬ В ТЕРАПЕВТИЧЕСКИХ МОДАЛЬНОСТЯХ
Каждое направление терапии: индивидуальное, парное и групповое, — это не только инструмент самопознания и решения внутренних конфликтов и вопросов, но и один из способов психологической адаптации.
[Смотрите подробнее в таблице выше]
Как это работает:
🪵 с позиции клиента
Исследование идентичности в разных модальностях помогает понять себя и подобрать комфортные психологические инструменты для взаимодействия с миром. Таким образом, мы видим, как разные аспекты нашей личности влияют на сферы жизни. Также терапия помогает овладеть ценными навыками для понимания других.
🪵 с позиции терапевта, ведущего группы или коуча
Это эффективный метод работы с клиентами. Разнообразие подходов позволяет подбирать инструменты наиболее эффективные для конкретных задач, что, в итоге, повышает успешность терапии.
#ipdc_пишет
Каждое направление терапии: индивидуальное, парное и групповое, — это не только инструмент самопознания и решения внутренних конфликтов и вопросов, но и один из способов психологической адаптации.
[Смотрите подробнее в таблице выше]
Как это работает:
Исследование идентичности в разных модальностях помогает понять себя и подобрать комфортные психологические инструменты для взаимодействия с миром. Таким образом, мы видим, как разные аспекты нашей личности влияют на сферы жизни. Также терапия помогает овладеть ценными навыками для понимания других.
Это эффективный метод работы с клиентами. Разнообразие подходов позволяет подбирать инструменты наиболее эффективные для конкретных задач, что, в итоге, повышает успешность терапии.
#ipdc_пишет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
ОТКРЫТЫЙ ВЕБИНАР: Идентичность лидера
🗓️ 18 ноября
📌 10:00 — 12:00
Как быть лидером в современном мире и работать с командами и группами.
→ Вы узнаете и научитесь
На вебинаре мы разберем понятия индивидуализации и социализации и дадим практические инструменты по созданию групповой идентичности и отстройки себя от других участников.
В первой части мы раскроем понятие «Идентичность лидера», вторая будет посвящена выступлениям экспертов по лидерству и работе с группами.
→ Вебинар будет полезен для
Коучей, психологов, менеджеров, бизнес-консультантов и владельцев бизнеса.
🎙️ Ведущий — Никита Антипин
Бизнес-консультант, организационный психолог, игропрактик, член МАПБО
Регистрация по ссылке🔥
До встречи!
Как быть лидером в современном мире и работать с командами и группами.
→ Вы узнаете и научитесь
На вебинаре мы разберем понятия индивидуализации и социализации и дадим практические инструменты по созданию групповой идентичности и отстройки себя от других участников.
В первой части мы раскроем понятие «Идентичность лидера», вторая будет посвящена выступлениям экспертов по лидерству и работе с группами.
→ Вебинар будет полезен для
Коучей, психологов, менеджеров, бизнес-консультантов и владельцев бизнеса.
Бизнес-консультант, организационный психолог, игропрактик, член МАПБО
Регистрация по ссылке
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍1👎1
ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ
В искусстве публичных выступлений ключевую роль играет взаимодействие с аудиторией. Рассказали простые и действенные приемы, как прокачать этот важный навык.
#ipdc_пишет
В искусстве публичных выступлений ключевую роль играет взаимодействие с аудиторией. Рассказали простые и действенные приемы, как прокачать этот важный навык.
#ipdc_пишет
🔥3👍2
ОТ ЛЮБВИ ДО НЕНАВИСТИ В ГРУППОВОЙ ДИНАМИКЕ
По следам прошедшего трехдневного интенсива делимся отзывами участников и небольшой заметкой-размышлением на тему любви и ненависти, до которых (действительно ли?) один шаг.
P.S. Пишите свои отклики в комментариях.
В группе, где эмоции играют ключевую роль, переход от положительных к негативным чувствам — не редкость. Рабочие команды или терапевтические группы могут переживать подобные интенсивные колебания, подобные переходу от любви к ненависти. Зачастую такие эмоциональные сдвиги вызваны конфликтами, различиями в ценностях или общими целями.
Примером может служить команда, в которой в самом начале все вдохновленно и слаженно работают, но, столкнувшись с трудностями, показывают разочарование и недовольство или, в некоторых случаях, борьбу за власть.
[Из популярных примеров — сериал «Игра престолов». В начале истории персонажи объединены общей целью, но по мере развития сюжета интриги, ревность и предательство приводят к разладу.]
Так, эмоциональные сдвиги переворачивают групповую динамику, отражая тот факт, как даже сильные связи могут разрушиться под воздействием сложных чувств и эмоций. Это может быть вызвано разочарованием в ожиданиях, различиями в подходах к решению задач, или столкновением интересов.
Интересный момент заключается в том, что переходы от любви к ненависти и обратно не всегда очевидны. Группы, как и отдельные личности, подвергаются влиянию подсознательных механизмов защиты, проекций и искажений в восприятии. Поэтому здесь важно уметь распознавать подобные эмоциональные колебания.
Терапевты, ведущие групп и руководители могут помочь группе преодолеть конфликты, принимая их как естественную часть процесса. Так как способность группы управлять эмоциональными переходами может определить ее стойкость и успех.
Однако и любовь, и ненависть, и другие соседствующие с ними чувства помогают взглянуть на проблемы, с которыми мы сталкиваемся, как на возможность роста и трансформации.
По следам прошедшего трехдневного интенсива делимся отзывами участников и небольшой заметкой-размышлением на тему любви и ненависти, до которых (действительно ли?) один шаг.
P.S. Пишите свои отклики в комментариях.
В группе, где эмоции играют ключевую роль, переход от положительных к негативным чувствам — не редкость. Рабочие команды или терапевтические группы могут переживать подобные интенсивные колебания, подобные переходу от любви к ненависти. Зачастую такие эмоциональные сдвиги вызваны конфликтами, различиями в ценностях или общими целями.
Примером может служить команда, в которой в самом начале все вдохновленно и слаженно работают, но, столкнувшись с трудностями, показывают разочарование и недовольство или, в некоторых случаях, борьбу за власть.
[Из популярных примеров — сериал «Игра престолов». В начале истории персонажи объединены общей целью, но по мере развития сюжета интриги, ревность и предательство приводят к разладу.]
Так, эмоциональные сдвиги переворачивают групповую динамику, отражая тот факт, как даже сильные связи могут разрушиться под воздействием сложных чувств и эмоций. Это может быть вызвано разочарованием в ожиданиях, различиями в подходах к решению задач, или столкновением интересов.
Интересный момент заключается в том, что переходы от любви к ненависти и обратно не всегда очевидны. Группы, как и отдельные личности, подвергаются влиянию подсознательных механизмов защиты, проекций и искажений в восприятии. Поэтому здесь важно уметь распознавать подобные эмоциональные колебания.
Терапевты, ведущие групп и руководители могут помочь группе преодолеть конфликты, принимая их как естественную часть процесса. Так как способность группы управлять эмоциональными переходами может определить ее стойкость и успех.
Однако и любовь, и ненависть, и другие соседствующие с ними чувства помогают взглянуть на проблемы, с которыми мы сталкиваемся, как на возможность роста и трансформации.
❤6👍3😎2🔥1
ЭФФЕКТИВНЫЕ ФОРМАТЫ ГРУППОВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Включают в себя разнообразные методы, направленные на преобразование и поддержание групповой динамики. Или, проще говоря, — это ключевые стратегии для продуктивного взаимодействия внутри организаций.
Рассмотрим несколько основных и универсальных.
➡️ Круглый стол
Эта техника предполагает свободное обсуждение темы в группе, в которой каждый участник имеет возможность высказать свое мнение или поделиться опытом.
Подходит для:
Формирования доверия, обмена идей и построения общих целей и задач.
Эффективно при:
Обсуждении сложных или вопросов, требующих сильное эмоциональное вовлечение.
➡️ Коллективное решение проблем
Техника, нацеленная на совместное решение конкретных задач или проблем. Группа совместно анализирует ситуацию, выдвигает и обсуждает различные идеи и приходит к коллективному решению.
Подходит для:
Ситуаций, когда необходимо обратиться к «коллективному разуму» и мнению разных групп людей.
Эффективно при:
Бренйшторминге, решении многосоставных задач.
➡️ Ролевые игры
Эта техника включает в себя имитацию различных ролей с целью решения определенных вопросов и воздействия на групповую динамику.
Подходит для:
Задач, которые могут рассматриваться через призму различных точек зрения, и развития навыков коммуникации и разрешения конфликтов.
Эффективно при:
Тренингах по развитию навыков общения и лидерства.
➡️ Спонтанные дискуссии
Группа в любой момент может начать обсуждение темы без предварительной подготовки. Это позволяет немедленно реагировать на актуальные вопросы или события, стимулирует живое общение и поддерживает открытость.
Подходит для:
Быстрого сбора мнений и идей по актуальным вопросам или событиям.
Эффективно при:
Любых рабочих звонках и открытых обсуждениях.
#ipdc_пишет
Включают в себя разнообразные методы, направленные на преобразование и поддержание групповой динамики. Или, проще говоря, — это ключевые стратегии для продуктивного взаимодействия внутри организаций.
Рассмотрим несколько основных и универсальных.
Эта техника предполагает свободное обсуждение темы в группе, в которой каждый участник имеет возможность высказать свое мнение или поделиться опытом.
Подходит для:
Формирования доверия, обмена идей и построения общих целей и задач.
Эффективно при:
Обсуждении сложных или вопросов, требующих сильное эмоциональное вовлечение.
Техника, нацеленная на совместное решение конкретных задач или проблем. Группа совместно анализирует ситуацию, выдвигает и обсуждает различные идеи и приходит к коллективному решению.
Подходит для:
Ситуаций, когда необходимо обратиться к «коллективному разуму» и мнению разных групп людей.
Эффективно при:
Бренйшторминге, решении многосоставных задач.
Эта техника включает в себя имитацию различных ролей с целью решения определенных вопросов и воздействия на групповую динамику.
Подходит для:
Задач, которые могут рассматриваться через призму различных точек зрения, и развития навыков коммуникации и разрешения конфликтов.
Эффективно при:
Тренингах по развитию навыков общения и лидерства.
Группа в любой момент может начать обсуждение темы без предварительной подготовки. Это позволяет немедленно реагировать на актуальные вопросы или события, стимулирует живое общение и поддерживает открытость.
Подходит для:
Быстрого сбора мнений и идей по актуальным вопросам или событиям.
Эффективно при:
Любых рабочих звонках и открытых обсуждениях.
#ipdc_пишет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2👏2
НОВЫЙ ФОРМАТ: ПЛЕЙБЭК-ТЕАТР
На конференции «Кто я? Кто они? Кто мы?»
🗓️ 2-3 декабря
💡 с 13:30 по 14:30 МСК
Как понять плейбэк-театр: видеть, чувствовать, впитывать и осязать.
Это форма театральной импровизации, в которой актеры воспроизводят истории и переживания зрителей. Такой перформанс помогает людям выразить свои чувства в безопасной и поддерживающей среде и понять природу своих переживаний через призму их отражения на сцене.
Для зрителей — плейбэк-театр может стать путем к самоанализу. Участие в нем дает осознание, что мы не одиноки в своих эмоциях.
Похоже на групповую терапию, правда?
Зрители делятся своими чувствами или короткими историями с аудиторией, а актеры воссоздают рассказ на сцене путем импровизации: через мимику, жесты и слова, — чтобы передать настроение и чувственную окраску услышанному.
Увидев себя со стороны, зритель открывает возможность не только увидеть новые ракурсы и пути решения вопросов, но и получает возможность ощутить даже самые потаенные эмоции.
Открыться и сыграть свою личную историю — здесь.
Ждем вас🧡
На конференции «Кто я? Кто они? Кто мы?»
Как понять плейбэк-театр: видеть, чувствовать, впитывать и осязать.
Это форма театральной импровизации, в которой актеры воспроизводят истории и переживания зрителей. Такой перформанс помогает людям выразить свои чувства в безопасной и поддерживающей среде и понять природу своих переживаний через призму их отражения на сцене.
Для зрителей — плейбэк-театр может стать путем к самоанализу. Участие в нем дает осознание, что мы не одиноки в своих эмоциях.
Похоже на групповую терапию, правда?
Зрители делятся своими чувствами или короткими историями с аудиторией, а актеры воссоздают рассказ на сцене путем импровизации: через мимику, жесты и слова, — чтобы передать настроение и чувственную окраску услышанному.
Увидев себя со стороны, зритель открывает возможность не только увидеть новые ракурсы и пути решения вопросов, но и получает возможность ощутить даже самые потаенные эмоции.
Открыться и сыграть свою личную историю — здесь.
Ждем вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👏1
Друзья!
На этих выходных начнется наша большая конференция по теме современных исследований идентичности «Кто я? Кто они? Кто мы?»
Успевайте регистрироваться по ссылке✔️
И читайте наши посты на тему:
⏺️ Идентичность в профессиональной среде
⏺️ Идентичность в терапевтических модальностях
⏺️ Запись прямого эфира «Восприятие мужского и женского в современном мире»
На этих выходных начнется наша большая конференция по теме современных исследований идентичности «Кто я? Кто они? Кто мы?»
Успевайте регистрироваться по ссылке
И читайте наши посты на тему:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
IPDC | Психология группы и коучинг
«КТО Я? КТО ОНИ? КТО МЫ?» — КОНФЕРЕНЦИЯ О СОВРЕМЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ ИДЕНТИЧНОСТИ
2-3 декабря 2023 года
Идентичность — уникальный и сложный аспект человеческой природы, который определяет, кто мы такие и как мы воспринимаем мир вокруг себя. Она формирует…
2-3 декабря 2023 года
Идентичность — уникальный и сложный аспект человеческой природы, который определяет, кто мы такие и как мы воспринимаем мир вокруг себя. Она формирует…
🔥7❤3
IPDC НА СВЯЗИ
❓ «Как понять, что организация в депрессии?»
💬 Отвечает
Мария Шумихина, executive-коуч, психодинамический терапевт и директор по развитию IPDC:
В мире бизнеса мы привыкли рассматривать организации как витальные организмы. И как любое живое существо, они могут подвергаться влиянию факторов, которые, в свою очередь, могут вызывать депрессивные состояния.
Как понять, что это произошло в компании?
📌 Потеря смысла
Понимание смысла своей деятельности — это кровь, прокачивающая «сердце» организации. Однако когда смысл утрачен, отсутствие вовлеченности становится первичным тревожным звонком.
📌 Абсентеизм
Нежелание многих сотрудников принимать участие в общих встречах, частые больничные и отгулы — не просто «болячка». Сотрудники могут буквально «заболеть» отсутствием мотивации и интереса.
📌 Безразличие к решениям
Важные вопросы обсуждаются медленно или, возможно, вовсе никак не обозначаются. Как будто организация впадает в состояние «что воля, что неволя — все равно» и игнорирует потребность в изменениях.
📌 Низкий уровень социализации сотрудников
Утрата интереса к разговорам в курилках, отсутствие активности в чатах — еще один (и менее очевидный) крик о том, что происходит что-то не то.
Что может стать триггером?
Как правило, это происходит в результате глубокого кризиса и потерь. Иногда это кризис всей организации, иногда — собственника или директора, чьи бессознательные процессы влияют на динамику всей компании.
Депрессивное состояние может быть результатом непрожитого горя. [Например, я сталкивалась с такой ситуацией, когда организация теряла какого-то очень важного и любимого топа.] А иногда это оплакивание ранее понятного будущего, которое почему-то было разрушено.
#ipdc_насвязи
Мария Шумихина, executive-коуч, психодинамический терапевт и директор по развитию IPDC:
В мире бизнеса мы привыкли рассматривать организации как витальные организмы. И как любое живое существо, они могут подвергаться влиянию факторов, которые, в свою очередь, могут вызывать депрессивные состояния.
Как понять, что это произошло в компании?
Понимание смысла своей деятельности — это кровь, прокачивающая «сердце» организации. Однако когда смысл утрачен, отсутствие вовлеченности становится первичным тревожным звонком.
Нежелание многих сотрудников принимать участие в общих встречах, частые больничные и отгулы — не просто «болячка». Сотрудники могут буквально «заболеть» отсутствием мотивации и интереса.
Важные вопросы обсуждаются медленно или, возможно, вовсе никак не обозначаются. Как будто организация впадает в состояние «что воля, что неволя — все равно» и игнорирует потребность в изменениях.
Утрата интереса к разговорам в курилках, отсутствие активности в чатах — еще один (и менее очевидный) крик о том, что происходит что-то не то.
Что может стать триггером?
Как правило, это происходит в результате глубокого кризиса и потерь. Иногда это кризис всей организации, иногда — собственника или директора, чьи бессознательные процессы влияют на динамику всей компании.
Депрессивное состояние может быть результатом непрожитого горя. [Например, я сталкивалась с такой ситуацией, когда организация теряла какого-то очень важного и любимого топа.] А иногда это оплакивание ранее понятного будущего, которое почему-то было разрушено.
#ipdc_насвязи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4