Друзья!
На этих выходных начнется наша большая конференция по теме современных исследований идентичности «Кто я? Кто они? Кто мы?»
Успевайте регистрироваться по ссылке✔️
И читайте наши посты на тему:
⏺️ Идентичность в профессиональной среде
⏺️ Идентичность в терапевтических модальностях
⏺️ Запись прямого эфира «Восприятие мужского и женского в современном мире»
На этих выходных начнется наша большая конференция по теме современных исследований идентичности «Кто я? Кто они? Кто мы?»
Успевайте регистрироваться по ссылке
И читайте наши посты на тему:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
IPDC | Психология группы и коучинг
«КТО Я? КТО ОНИ? КТО МЫ?» — КОНФЕРЕНЦИЯ О СОВРЕМЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ ИДЕНТИЧНОСТИ
2-3 декабря 2023 года
Идентичность — уникальный и сложный аспект человеческой природы, который определяет, кто мы такие и как мы воспринимаем мир вокруг себя. Она формирует…
2-3 декабря 2023 года
Идентичность — уникальный и сложный аспект человеческой природы, который определяет, кто мы такие и как мы воспринимаем мир вокруг себя. Она формирует…
🔥7❤3
IPDC НА СВЯЗИ
❓ «Как понять, что организация в депрессии?»
💬 Отвечает
Мария Шумихина, executive-коуч, психодинамический терапевт и директор по развитию IPDC:
В мире бизнеса мы привыкли рассматривать организации как витальные организмы. И как любое живое существо, они могут подвергаться влиянию факторов, которые, в свою очередь, могут вызывать депрессивные состояния.
Как понять, что это произошло в компании?
📌 Потеря смысла
Понимание смысла своей деятельности — это кровь, прокачивающая «сердце» организации. Однако когда смысл утрачен, отсутствие вовлеченности становится первичным тревожным звонком.
📌 Абсентеизм
Нежелание многих сотрудников принимать участие в общих встречах, частые больничные и отгулы — не просто «болячка». Сотрудники могут буквально «заболеть» отсутствием мотивации и интереса.
📌 Безразличие к решениям
Важные вопросы обсуждаются медленно или, возможно, вовсе никак не обозначаются. Как будто организация впадает в состояние «что воля, что неволя — все равно» и игнорирует потребность в изменениях.
📌 Низкий уровень социализации сотрудников
Утрата интереса к разговорам в курилках, отсутствие активности в чатах — еще один (и менее очевидный) крик о том, что происходит что-то не то.
Что может стать триггером?
Как правило, это происходит в результате глубокого кризиса и потерь. Иногда это кризис всей организации, иногда — собственника или директора, чьи бессознательные процессы влияют на динамику всей компании.
Депрессивное состояние может быть результатом непрожитого горя. [Например, я сталкивалась с такой ситуацией, когда организация теряла какого-то очень важного и любимого топа.] А иногда это оплакивание ранее понятного будущего, которое почему-то было разрушено.
#ipdc_насвязи
Мария Шумихина, executive-коуч, психодинамический терапевт и директор по развитию IPDC:
В мире бизнеса мы привыкли рассматривать организации как витальные организмы. И как любое живое существо, они могут подвергаться влиянию факторов, которые, в свою очередь, могут вызывать депрессивные состояния.
Как понять, что это произошло в компании?
Понимание смысла своей деятельности — это кровь, прокачивающая «сердце» организации. Однако когда смысл утрачен, отсутствие вовлеченности становится первичным тревожным звонком.
Нежелание многих сотрудников принимать участие в общих встречах, частые больничные и отгулы — не просто «болячка». Сотрудники могут буквально «заболеть» отсутствием мотивации и интереса.
Важные вопросы обсуждаются медленно или, возможно, вовсе никак не обозначаются. Как будто организация впадает в состояние «что воля, что неволя — все равно» и игнорирует потребность в изменениях.
Утрата интереса к разговорам в курилках, отсутствие активности в чатах — еще один (и менее очевидный) крик о том, что происходит что-то не то.
Что может стать триггером?
Как правило, это происходит в результате глубокого кризиса и потерь. Иногда это кризис всей организации, иногда — собственника или директора, чьи бессознательные процессы влияют на динамику всей компании.
Депрессивное состояние может быть результатом непрожитого горя. [Например, я сталкивалась с такой ситуацией, когда организация теряла какого-то очень важного и любимого топа.] А иногда это оплакивание ранее понятного будущего, которое почему-то было разрушено.
#ipdc_насвязи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4
ДЕПРЕССИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
В своем ответе директор по развитию IPDC, Мария Шумихина, рассмотрела одну из возможных предпосылок депрессивных настроений в организации.
А какие еще могут быть причины? Рассмотрим, почему организация приходит к упадочным состояниям и какие механизмы в этом процессе играют ключевую роль.
#ipdc_пишет
В своем ответе директор по развитию IPDC, Мария Шумихина, рассмотрела одну из возможных предпосылок депрессивных настроений в организации.
А какие еще могут быть причины? Рассмотрим, почему организация приходит к упадочным состояниям и какие механизмы в этом процессе играют ключевую роль.
#ipdc_пишет
❤5👍3
ТРАВМА СВИДЕТЕЛЯ В ГРУППЕ
По итогам конференции «Кто я? Кто они? Кто мы?» делимся любопытными мыслями и отзывами участников. И конечно, пишите ваши эмоции и мысли, после прочтения поста.
В мире групповой динамики существует феномен, который часто ускользает от нашего внимания, — травма свидетеля. Этот термин описывает эмоциональные и психологические последствия, с которыми сталкиваются люди, являясь свидетелями, но не прямыми участниками травматических событий.
Как это может повлиять на группу?
[Пример из жизни: группа коллег стала свидетелями несправедливого увольнения одного из сотрудников. Фрустрация, напряженность и чувство небезопасности охватили каждого, кто был очевидцем события.]
Важно осознать, что свидетель травмы может переживать разные амбивалентные чувства. А еще он может столкнуться с чувством вины за то, что он сам не пострадал, и это создает у человека определенный внутренний конфликт.
То есть сами эмоции могут оставаться абсолютно поверхностными, но при этом будут сказываться на поведении и групповых взаимоотношениях и динамике.
[Пример из поп-культуры: в фильме «Общество мертвых поэтов» студенты оказываются свидетелями трагических событий вокруг своего преподавателя. Их эмоциональные реакции и то, как они начинают воспринимать ситуацию, создают объемный образ травмы свидетеля в контексте образовательной среды.]
Здесь важно понимать, что члены группы могут реагировать по-разному на травматическое событие. Иногда это может привести к конфликтам или даже внутреннему расколу.
⬇️ продолжение ниже⬇️
#ipdc_пишет
По итогам конференции «Кто я? Кто они? Кто мы?» делимся любопытными мыслями и отзывами участников. И конечно, пишите ваши эмоции и мысли, после прочтения поста.
В мире групповой динамики существует феномен, который часто ускользает от нашего внимания, — травма свидетеля. Этот термин описывает эмоциональные и психологические последствия, с которыми сталкиваются люди, являясь свидетелями, но не прямыми участниками травматических событий.
Как это может повлиять на группу?
[Пример из жизни: группа коллег стала свидетелями несправедливого увольнения одного из сотрудников. Фрустрация, напряженность и чувство небезопасности охватили каждого, кто был очевидцем события.]
Важно осознать, что свидетель травмы может переживать разные амбивалентные чувства. А еще он может столкнуться с чувством вины за то, что он сам не пострадал, и это создает у человека определенный внутренний конфликт.
То есть сами эмоции могут оставаться абсолютно поверхностными, но при этом будут сказываться на поведении и групповых взаимоотношениях и динамике.
[Пример из поп-культуры: в фильме «Общество мертвых поэтов» студенты оказываются свидетелями трагических событий вокруг своего преподавателя. Их эмоциональные реакции и то, как они начинают воспринимать ситуацию, создают объемный образ травмы свидетеля в контексте образовательной среды.]
Здесь важно понимать, что члены группы могут реагировать по-разному на травматическое событие. Иногда это может привести к конфликтам или даже внутреннему расколу.
#ipdc_пишет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1
В чем диссонанс феномена?
Часто травма свидетеля скрыта под покровом повседневности. Люди, ставшие косвенными участниками тяжелых событий, могут не осознавать её наличие: они говорят о случившемся, описывают пережитое, но не до конца понимают, насколько глубоко ранило их событие.
К сожалению, травма свидетеля недооценивается, — у многих отсутствует осознание и понимание необходимости с ней работать. Например, в современных реалиях некоторые вещи [как то же увольнение коллеги] считаются незначительными, обыденными или вообще находятся под знаком стигмы.
Зачем здесь нужна группа?
Групповое обсуждение в таких случаях выступает в роли своеобразного зеркала. В процессе коллективного разговора можно выявить отражение эмоциональных следов травмы. А создание безопасного пространства для разговора становится ключевым элементом для распознавания и легализации травмы свидетеля в групповой динамике.
#ipdc_пишет
Часто травма свидетеля скрыта под покровом повседневности. Люди, ставшие косвенными участниками тяжелых событий, могут не осознавать её наличие: они говорят о случившемся, описывают пережитое, но не до конца понимают, насколько глубоко ранило их событие.
К сожалению, травма свидетеля недооценивается, — у многих отсутствует осознание и понимание необходимости с ней работать. Например, в современных реалиях некоторые вещи [как то же увольнение коллеги] считаются незначительными, обыденными или вообще находятся под знаком стигмы.
Зачем здесь нужна группа?
Групповое обсуждение в таких случаях выступает в роли своеобразного зеркала. В процессе коллективного разговора можно выявить отражение эмоциональных следов травмы. А создание безопасного пространства для разговора становится ключевым элементом для распознавания и легализации травмы свидетеля в групповой динамике.
#ipdc_пишет
🔥7❤2👍1
Друзья!
Продолжаем делиться инсайтами из нашей практики. И конечно, пишите про свой опыт в комментариях.
#инсайт этой недели
В коучинге понимание собственных ценностей помогает клиентам принимать осознанные решения и достигать поставленных карьерных целей.
[Например, клиент во время сессий обнаруживает, что для него ключевыми зонами развития являются семейные отношения и творческое самовыражение. И если придумать, как обогатить текущий профессиональный процесс чем-то новым, — это может стать новым этапом профессионального развития. Даже если это дополнение рабочего места картинами или цветами.]
То есть исследование «а чего мне на самом деле хочется» становится неким гидом на пути как к личному, так и профессиональному успеху.
Продолжаем делиться инсайтами из нашей практики. И конечно, пишите про свой опыт в комментариях.
#инсайт этой недели
В коучинге понимание собственных ценностей помогает клиентам принимать осознанные решения и достигать поставленных карьерных целей.
[Например, клиент во время сессий обнаруживает, что для него ключевыми зонами развития являются семейные отношения и творческое самовыражение. И если придумать, как обогатить текущий профессиональный процесс чем-то новым, — это может стать новым этапом профессионального развития. Даже если это дополнение рабочего места картинами или цветами.]
То есть исследование «а чего мне на самом деле хочется» становится неким гидом на пути как к личному, так и профессиональному успеху.
👍6❤2
Сталкивались ли вы с подобными кейсами в собственной практике? Или, например, сами проживали подобный опыт?
Anonymous Poll
88%
Да
13%
Нет
МЕЖДУНАРОДНАЯ ТРЕХДНЕВНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ (GRC)
Место, история и инновации: новые идентичности в группах, организациях и обществе
🗓️ 29 апреля — 1 мая 2024
🎙️ Директор — Саймон Такер
В этом году знаковая конференция GRC пройдет в одном из самых красивейших турецких регионов — Каппадокии, и будет звучать на трех языках: английском, русском и турецком.
Мы поговорим, как инновации пересекаются с традициями, может ли наше прошлое иметь продолжение в будущем и узнаем, влияют ли современные технологии на развитие творческого и лидерского потенциала и как группа может стать ключом для поиска идентичности.
📌 Стоимость регистрации: 650€
Регистрация и больше информации — на сайте
Место, история и инновации: новые идентичности в группах, организациях и обществе
В этом году знаковая конференция GRC пройдет в одном из самых красивейших турецких регионов — Каппадокии, и будет звучать на трех языках: английском, русском и турецком.
Мы поговорим, как инновации пересекаются с традициями, может ли наше прошлое иметь продолжение в будущем и узнаем, влияют ли современные технологии на развитие творческого и лидерского потенциала и как группа может стать ключом для поиска идентичности.
Регистрация и больше информации — на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍2🥰1
ЛЕКЦИЯ С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ ИЗ США: Козел отпущения в группе
🗓️ 10 января
📌 18:00 — 19:30
💴 Стоимость: 5000₽ (или 50€)
Страх стать аутсайдером и мишенью для нападок других членов группы вполне реален, да и мало кто сознательно захочет быть в этой роли. Феномен «поиска козла отпущения» встречается довольно часто, но если пустить его на самотек, то оно может разрушить динамику и работу всей группы. Однако и у этого явления есть положительные стороны, которые могут привести к качественным позитивным изменениям.
Как не стать козлом отпущения? И можно ли выйти из роли жертвы? На эти и другие сложные вопросы ответим на нашей лекции.
🎙️ Преподаватель — Тевия Цукор (США)
Клинический психолог, Директор Центра консультационных услуг Тэлли при Университете Мэри Вашингтон
Регистрируйтесь на лекцию:
– в телеграм у менеджера Анны
– или оставляйте заявку на почту info@ipdc.online
Страх стать аутсайдером и мишенью для нападок других членов группы вполне реален, да и мало кто сознательно захочет быть в этой роли. Феномен «поиска козла отпущения» встречается довольно часто, но если пустить его на самотек, то оно может разрушить динамику и работу всей группы. Однако и у этого явления есть положительные стороны, которые могут привести к качественным позитивным изменениям.
Как не стать козлом отпущения? И можно ли выйти из роли жертвы? На эти и другие сложные вопросы ответим на нашей лекции.
Клинический психолог, Директор Центра консультационных услуг Тэлли при Университете Мэри Вашингтон
Регистрируйтесь на лекцию:
– в телеграм у менеджера Анны
– или оставляйте заявку на почту info@ipdc.online
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3
ЗАЧЕМ ПОДВОДИТЬ ИТОГИ
Подведение итогов года — это довольно важный инструмент, чтобы оглянуться и отрефлексировать прошедшие 365 дней.
Особенно для группы, когда каждый член может увидеть свой вклад в общий успех, — это создает ощущение единства и взаимной поддержки.
[Например, в самом начале группа сталкивалась с трудностями в коммуникации и не могла найти общие точки соприкосновения. Обсуждение этих моментов укрепляет связи внутри.]
Общение в группе — это возможность дать и получить обратную связь. В процессе обсуждения итогов группа может высказаться о проблемах и найти конструктивные решения, — что открывает путь для улучшения взаимодействия и повышения эффективности работы.
Почему важно разделять опыт?
Это не только акт самовыражения и единения, а еще возможность вдохновиться успехами других и, возможно, добавить себе пункты в копилку достижений на следующий год.
[Вдруг коллега или близкий друг прошли какой-то курс или обучение, которое привлечет ваше внимание. Или кто-то в ярких красках опишет прыжок с парашютом, и вы захотите повторить.]
Получается, что, когда мы открыты и поддерживаем друг друга — подведение итогов может стать значимым событием как на личном, так и на групповом уровне.
#ipdc_пишет
Подведение итогов года — это довольно важный инструмент, чтобы оглянуться и отрефлексировать прошедшие 365 дней.
Особенно для группы, когда каждый член может увидеть свой вклад в общий успех, — это создает ощущение единства и взаимной поддержки.
[Например, в самом начале группа сталкивалась с трудностями в коммуникации и не могла найти общие точки соприкосновения. Обсуждение этих моментов укрепляет связи внутри.]
Общение в группе — это возможность дать и получить обратную связь. В процессе обсуждения итогов группа может высказаться о проблемах и найти конструктивные решения, — что открывает путь для улучшения взаимодействия и повышения эффективности работы.
Почему важно разделять опыт?
Это не только акт самовыражения и единения, а еще возможность вдохновиться успехами других и, возможно, добавить себе пункты в копилку достижений на следующий год.
[Вдруг коллега или близкий друг прошли какой-то курс или обучение, которое привлечет ваше внимание. Или кто-то в ярких красках опишет прыжок с парашютом, и вы захотите повторить.]
Получается, что, когда мы открыты и поддерживаем друг друга — подведение итогов может стать значимым событием как на личном, так и на групповом уровне.
#ipdc_пишет
❤4🔥2
ПОДВОДИМ ИТОГИ В ГРУППЕ
🔆 Живая галерея
Попросите участников подумать над своими самыми значимыми моментами года в формате мудборда (доски настроения) или презентации — это могут быть картинки, фотографии или небольшие вырезки из видео. А еще такие «галереи» можно делать с планами на будущий год: буквальная визуализация желаний.
🔆 Путешествие во времени
Пригласите участников представить себя в виде какого-то вымышленного персонажа (из книги, кино или сериала) и от его лица рассказать про прошедший год. В конце можно поделиться, почему выбор пал именно на этого персонажа и, например, какими его качествами хотелось бы обладать.
🔆 Колесо баланса
Используйте графическое представление — «Колесо баланса», в котором каждый сектор отвечает за определенную сферу жизни. Участники могут оценить свою удовлетворенность в каждой области и обсудить, как они могут привести свое колесо к гармонии.
Ставьте
❤️ – итоги в группе — это супер!
🔥 – интересные методы, возьму в работу
#ipdc_пишет
Попросите участников подумать над своими самыми значимыми моментами года в формате мудборда (доски настроения) или презентации — это могут быть картинки, фотографии или небольшие вырезки из видео. А еще такие «галереи» можно делать с планами на будущий год: буквальная визуализация желаний.
Пригласите участников представить себя в виде какого-то вымышленного персонажа (из книги, кино или сериала) и от его лица рассказать про прошедший год. В конце можно поделиться, почему выбор пал именно на этого персонажа и, например, какими его качествами хотелось бы обладать.
Используйте графическое представление — «Колесо баланса», в котором каждый сектор отвечает за определенную сферу жизни. Участники могут оценить свою удовлетворенность в каждой области и обсудить, как они могут привести свое колесо к гармонии.
Ставьте
❤️ – итоги в группе — это супер!
🔥 – интересные методы, возьму в работу
#ipdc_пишет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍3
Дорогие друзья, уважаемые коллеги,
от всей души поздравляем Вас с наступающим Новым годом!
Желаем, чтобы 2024 год стал для вас годом новых свершений, успехов и достижений. Пусть в вашей жизни будет много радостных событий и ярких впечатлений, а 2024 год станет годом новых возможностей и перспектив!
С наилучшими пожеланиями, Институт Психодинамического коучинга, IPDC!
от всей души поздравляем Вас с наступающим Новым годом!
Желаем, чтобы 2024 год стал для вас годом новых свершений, успехов и достижений. Пусть в вашей жизни будет много радостных событий и ярких впечатлений, а 2024 год станет годом новых возможностей и перспектив!
С наилучшими пожеланиями, Институт Психодинамического коучинга, IPDC!
🎉4
IPDC | Психология группы и коучинг
ЛЕКЦИЯ С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ ИЗ США: Козел отпущения в группе 🗓️ 10 января 📌 18:00 — 19:30 💴 Стоимость: 5000₽ (или 50€) Страх стать аутсайдером и мишенью для нападок других членов группы вполне реален, да и мало кто сознательно захочет быть в этой роли. Феномен…
Друзья, плавно возвращаемся в рабочий ритм и напоминаем:
Уже в эту среду, 10 января, состоится лекция Тевии Цукора (США) «Козел отпущения в группе»
Все подробности в посте⬆️
Уже в эту среду, 10 января, состоится лекция Тевии Цукора (США) «Козел отпущения в группе»
Все подробности в посте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2