На этой неделе нас ждут два важных события.
На Фестивале будет чайная церемония (про неё мы расскажем совсем скоро) и самое главное — профессиональная фотосъёмка, которую будет вести выпускница IPDC, профессиональный фотограф и коуч — Алексия Соколова-Ставицына (Москва — Кипр — Латвия).
Все вопросы по поводу съёмки можно задать напрямую ей в Telegram — @stavitz
До встречи❤️
➡️ В среду, 17.06 — Лаборатория мастер-классов [ссылка]➡️ А уже 21.06 ждём всех офлайн на Фестивале IPDC — будет живое общение, встречи, пространство для знакомства и совместного опыта [ссылка]
На Фестивале будет чайная церемония (про неё мы расскажем совсем скоро) и самое главное — профессиональная фотосъёмка, которую будет вести выпускница IPDC, профессиональный фотограф и коуч — Алексия Соколова-Ставицына (Москва — Кипр — Латвия).
Все вопросы по поводу съёмки можно задать напрямую ей в Telegram — @stavitz
До встречи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3
Между жизнью и смертью: работа психолога в больнице
Любое большое изменение: диагноз, переезд, расставание, потеря — это всегда трансформация
Ведущая — Екатерина Рагулина, аналитический психолог, художница, ведущая групп, психолог в детском онкологическом отделении
→ Как горевать, когда нет сил?
→ Как чувствовать, когда всё кажется бессмысленным?
→ И как продолжать жить, когда кажется, что это невозможно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥1
🍵 Чайная церемония на Фестивале IPDC 🍵
Уже в это воскресенье, 21 июня, на нашем Фестивале будет проходить китайская чайная церемония, которую проведёт Алексей Авакьян.
Это возможность немного замедлиться среди насыщенной программы, переключить внимание с привычной суеты на живой контакт и совместное присутствие.
Вот как сам Алексей описывает этот опыт:
До встречи🍵
Уже в это воскресенье, 21 июня, на нашем Фестивале будет проходить китайская чайная церемония, которую проведёт Алексей Авакьян.
Это возможность немного замедлиться среди насыщенной программы, переключить внимание с привычной суеты на живой контакт и совместное присутствие.
Вот как сам Алексей описывает этот опыт:
Это не просто чаепитие, а пространство, где через вкус, аромат, совместные ритуалы и открытый диалог постепенно возникает возможность познакомиться друг с другом немного глубже. Чай здесь становится не просто напитком, а катализатором общения. Он помогает снять барьеры, раскрепоститься и по-новому взглянуть на себя и окружающих.
В центре встречи — китайский чай. Участники попробуют несколько сортов, каждый из которых раскрывает свой характер и создаёт особое состояние. При этом сорта заранее не планируются: они подбираются в процессе церемонии в зависимости от того, как развивается группа и какие процессы в ней возникают.
До встречи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥8
ИНСАЙТ ≠ ОБЛЕГЧЕНИЕ
Одна из самых неожиданных вещей в групповой работе: когда после хорошей, глубокой встречи становится не легче, а тяжелее.
Кажется нелогичным. Ведь появился новый взгляд на ситуацию, прояснилось что-то важное, удалось увидеть собственный паттерн или назвать то, что раньше оставалось неосознанным.
Однако хитрость в том, что психика далеко не всегда радуется правде.
Мы часто думаем, что инсайт — момент озарения, после которого всё сразу встаёт на нужные и ровные полочки. На практике же понимание нередко запускает период внутренней перестройки. Например, человек замечает, что много лет строил отношения вокруг потребности всем нравиться. Или обнаруживает, что привычка контролировать связана не с ответственностью, а со страхом быть ненужным. Или начинает видеть собственную роль в конфликтах, которые раньше объяснялись исключительно поведением других людей.
С этим пониманием приходят чувства, которые раньше были надёжно спрятаны: грусть, злость, разочарование, растерянность.
Поэтому после сильной группы вполне нормально чувствовать не только вдохновение — но и усталость или раздражение. Это не всегда признак, что что-то пошло не так. Иногда это сигнал того, что психика начала делать очень сложную работу — перестраивать привычную картину себя и своих отношений с миром.
#ipdc_пишет
Одна из самых неожиданных вещей в групповой работе: когда после хорошей, глубокой встречи становится не легче, а тяжелее.
Кажется нелогичным. Ведь появился новый взгляд на ситуацию, прояснилось что-то важное, удалось увидеть собственный паттерн или назвать то, что раньше оставалось неосознанным.
Однако хитрость в том, что психика далеко не всегда радуется правде.
Мы часто думаем, что инсайт — момент озарения, после которого всё сразу встаёт на нужные и ровные полочки. На практике же понимание нередко запускает период внутренней перестройки. Например, человек замечает, что много лет строил отношения вокруг потребности всем нравиться. Или обнаруживает, что привычка контролировать связана не с ответственностью, а со страхом быть ненужным. Или начинает видеть собственную роль в конфликтах, которые раньше объяснялись исключительно поведением других людей.
С этим пониманием приходят чувства, которые раньше были надёжно спрятаны: грусть, злость, разочарование, растерянность.
Старое объяснение больше не работает, а новое ещё не успело стать опорой.
Поэтому после сильной группы вполне нормально чувствовать не только вдохновение — но и усталость или раздражение. Это не всегда признак, что что-то пошло не так. Иногда это сигнал того, что психика начала делать очень сложную работу — перестраивать привычную картину себя и своих отношений с миром.
#ipdc_пишет
🔥10❤5💯3
Не можем остановиться радовать вас мероприятиями. Делимся июльскими активностями ⬇️
⭐️ 11 июля
Открытый вебинар «Между двух огней: лидеры среднего звена»
Для командных коучей, организационных консультантов, HR-специалистов и управленцев, сталкивающихся со сложностью позиции лидеров среднего звена.
⭐️ 18 июля
Открытый вебинар «Работа с утратой в группе»
Как группа становится контейнером для переживания утраты и почему коллективное проживание горя часто оказывается более трансформирующим, чем индивидуальная работа.
⭐️ 25 июля
Открытый вебинар «ИИ в терапии: помощник, конкурент или сопротивление?»
Возможности и ограничения технологии, её символическое значение в терапевтических отношениях и влияние на процесс психотерапии.
#ipdc_анонсы
Открытый вебинар «Между двух огней: лидеры среднего звена»
Для командных коучей, организационных консультантов, HR-специалистов и управленцев, сталкивающихся со сложностью позиции лидеров среднего звена.
Открытый вебинар «Работа с утратой в группе»
Как группа становится контейнером для переживания утраты и почему коллективное проживание горя часто оказывается более трансформирующим, чем индивидуальная работа.
Открытый вебинар «ИИ в терапии: помощник, конкурент или сопротивление?»
Возможности и ограничения технологии, её символическое значение в терапевтических отношениях и влияние на процесс психотерапии.
#ipdc_анонсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3🥰1
Дорогие друзья, уже завтра стартует наш летний интенсив 🔥
Осталась пара мест, присоединяйтесь:
https://t.me/ipdc_online/762
Осталась пара мест, присоединяйтесь:
https://t.me/ipdc_online/762
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
IPDC | Психология группы и коучинг
БЕССОЗНАТЕЛЬНАЯ СДЕЛКА: КОНФЛИКТ В ГРУППЕ
Трёхдневный интенсив от Института психодинамического коучинга (IPDC) для всех, кто интересуется глубинной психологией и работает с группами.
🗓️ 27 июня — 4 июля, гибридный формат
Мы привыкли думать о конфликте…
Трёхдневный интенсив от Института психодинамического коучинга (IPDC) для всех, кто интересуется глубинной психологией и работает с группами.
🗓️ 27 июня — 4 июля, гибридный формат
Мы привыкли думать о конфликте…
❤5👍2🔥1
IPDC НА СВЯЗИ
➡️ «Как работает эффект Даннинга-Крюгера в психодинамике?»
😍 Отвечает Сергей Чучмаев — исполнительный директор IPDC, президент МАПБО, психолог и коуч
Эффект Даннинга—Крюгера в психодинамике можно увидеть как парадокс уверенности и реальной компетентности.
Если очень упростить — речь о ситуации, когда человек с высокой уверенностью в себе может довольно слабо понимать, что именно он делает, какие последствия это имеет и где проходят границы его компетентности. При этом окружающие часто тянутся именно к таким фигурам: тем, кто говорит убедительно, не сомневается и производит впечатление человека, который «точно знает, как надо».
В организационной и групповой динамике это особенно заметно в лидерстве. Руководитель может быть очень уверен в себе, много говорить о стратегии, людях, управлении, но при этом довольно плохо понимать, как вообще устроены человеческие процессы и как работает группа.
Парадокс в том, что за уверенными людьми действительно чаще идут. Уверенность сама по себе действует как мощный организующий сигнал: если человек звучит твёрдо, спокойно и без колебаний, группа склонна воспринимать его как опору. Но психодинамически это не всегда связано с реальной способностью выдерживать сложность, видеть процессы и принимать точные решения. Иногда за внешней уверенностью стоит нарциссическая организация: человеку важно не столько понимать людей, сколько сохранять собственный образ сильного, знающего и исключительного лидера. А группа, в свою очередь, может поддаваться очарованию этой уверенности и делегировать ему слишком много власти и смысла.
Мне здесь важно сказать, что в группах и организациях уверенность далеко не всегда равна компетентности. А способность сомневаться, проверять себя, замечать ограничения и выдерживать сложность — как раз может быть признаком гораздо более зрелого лидерства.
#ipdc_насвязи
Эффект Даннинга—Крюгера в психодинамике можно увидеть как парадокс уверенности и реальной компетентности.
Если очень упростить — речь о ситуации, когда человек с высокой уверенностью в себе может довольно слабо понимать, что именно он делает, какие последствия это имеет и где проходят границы его компетентности. При этом окружающие часто тянутся именно к таким фигурам: тем, кто говорит убедительно, не сомневается и производит впечатление человека, который «точно знает, как надо».
В организационной и групповой динамике это особенно заметно в лидерстве. Руководитель может быть очень уверен в себе, много говорить о стратегии, людях, управлении, но при этом довольно плохо понимать, как вообще устроены человеческие процессы и как работает группа.
Парадокс в том, что за уверенными людьми действительно чаще идут. Уверенность сама по себе действует как мощный организующий сигнал: если человек звучит твёрдо, спокойно и без колебаний, группа склонна воспринимать его как опору. Но психодинамически это не всегда связано с реальной способностью выдерживать сложность, видеть процессы и принимать точные решения. Иногда за внешней уверенностью стоит нарциссическая организация: человеку важно не столько понимать людей, сколько сохранять собственный образ сильного, знающего и исключительного лидера. А группа, в свою очередь, может поддаваться очарованию этой уверенности и делегировать ему слишком много власти и смысла.
В этом смысле эффект Даннинга—Крюгера в психодинамике — это история о том, как самоуверенность, нарциссизм и дефицит рефлексии могут становиться социально привлекательными. И о том, как группы нередко выбирают не самого точного и думающего лидера, а самого убедительного.
Мне здесь важно сказать, что в группах и организациях уверенность далеко не всегда равна компетентности. А способность сомневаться, проверять себя, замечать ограничения и выдерживать сложность — как раз может быть признаком гораздо более зрелого лидерства.
#ipdc_насвязи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10💯8👍5❤4🎉1
Психолог: инструкция по личному бренду
Ведущий — Никита Антипин, бизнес психолог и бизнес-консультант: 20 лет в маркетинге, 11 лет в бизнес-психологии, более 300 реализованных проектов
→ Как ценности и профессиональная позиция влияют на восприятие вас клиентами?
→ Какие каналы продвижения выбрать?
→ И как выстроить сформулировать свою уникальность?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤5
КОГДА ГРУППОВАЯ МАГИЯ СТАНОВИТСЯ ГРУППОВОЙ ТРАВМОЙ
🗓️ 1 августа, 10:00-11:00 МСК
Разберём, как групповая динамика умеет «не замечать» того, кому уже плохо, почему ведущий может стать частью этого молчания и какие сигналы вреда мы рационализируем словами «это сопротивление» или «это его процесс».
На вебинаре мы поговорим о неудобных процессах:
• Почему именно сильные и харизматичные ведущие чаще оказываются связаны с потерями в группе;
• Как отличить продуктивное напряжение от давления, которое начинает травмировать;
• Какие красные флаги мы привыкли не замечать;
• Где заканчивается глубокая работа и начинается ответственность ведущего за вред.
[РЕГИСТРАЦИЯ: УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО]
🎙️ Ведущая — Лариса Вечернина
Психолог, психоаналитик, ведущая групп в КПТ и психодинамическом подходах, выпускница 2-ой ступени и преподаватель IPDC
#ipdc_анонсы
Для тех, кто хотя бы раз ловил себя на мысли: «А не зашло ли это слишком далеко?»
Разберём, как групповая динамика умеет «не замечать» того, кому уже плохо, почему ведущий может стать частью этого молчания и какие сигналы вреда мы рационализируем словами «это сопротивление» или «это его процесс».
На вебинаре мы поговорим о неудобных процессах:
• Почему именно сильные и харизматичные ведущие чаще оказываются связаны с потерями в группе;
• Как отличить продуктивное напряжение от давления, которое начинает травмировать;
• Какие красные флаги мы привыкли не замечать;
• Где заканчивается глубокая работа и начинается ответственность ведущего за вред.
[РЕГИСТРАЦИЯ: УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО]
Психолог, психоаналитик, ведущая групп в КПТ и психодинамическом подходах, выпускница 2-ой ступени и преподаватель IPDC
Этот вебинар — вводная встреча перед практическим циклом «Серая зона: этические ситуации в групповой работе», который пройдёт 5, 12 и 19 августа и будет посвящён этическим стандартам ведущего, слепым зонам и разбору реальных кейсов
#ipdc_анонсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2
БЫТЬ ПОДРОСТКОМ — ЭТО НЕ ПРОСТО «ПЕРЕРАСТИ ДЕТСТВО»
Экзамены, отношения, конфликты с родителями, тревога перед взрослой жизнью, ощущение «со мной что-то не так»: от подростка уже ждут самостоятельности, ответственности и решений о будущем — но при этом он ещё только учится слышать собственный голос.
Именно поэтому мы в IPDC запускаем терапевтическую группу для подростков (15-18 лет) — место, где можно исследовать свои чувства, учиться понимать себя и встречаться с тем, что обычно приходится переживать в одиночку.
⭐️ сентябрь — май 2026
⭐️ по вторникам в 18:00 МСК
⭐️ онлайн в Zoom
⭐️ 3000 ₽ за встречу
[ССЫЛКА НА ПОДРОБНОСТИ И ЗАПИСЬ]
Расскажите о группе тем, кому сейчас особенно важно чувствовать, что они не одни.
#ipdc_анонсы
Экзамены, отношения, конфликты с родителями, тревога перед взрослой жизнью, ощущение «со мной что-то не так»: от подростка уже ждут самостоятельности, ответственности и решений о будущем — но при этом он ещё только учится слышать собственный голос.
Иногда подростку необходимо пространство, где можно говорить честно, не выглядеть «слишком чувствительным» и не пытаться соответствовать ожиданиям взрослых
Именно поэтому мы в IPDC запускаем терапевтическую группу для подростков (15-18 лет) — место, где можно исследовать свои чувства, учиться понимать себя и встречаться с тем, что обычно приходится переживать в одиночку.
[ССЫЛКА НА ПОДРОБНОСТИ И ЗАПИСЬ]
Расскажите о группе тем, кому сейчас особенно важно чувствовать, что они не одни.
#ipdc_анонсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
IPDC
Терапевтическая группа для подростков от 15 до 18 лет
Пространство, где легко, безопасно и можно быть собой
🔥7❤4
СЕРАЯ ЗОНА: ЭТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ В ГРУППОВОЙ РАБОТЕ
🗓️ 5, 12, 19 августа, 17:00-18:30 МСК
Практический цикл для ведущих групп, психологов, коучей и всех, кто работает с людьми.
Большинство профессиональных ошибок происходят не там, где очевидно «нельзя». За три встречи мы разберём:
• как отличать пересечение границ от их нарушения;
• почему опытные специалисты тоже совершают этические ошибки;
• где находятся собственные слепые зоны ведущего;
• как принимать профессиональные решения, когда сталкиваются сразу несколько ценностей и нет «идеального» ответа.
В программе вас ждут разборы реальных кейсов, практические упражнения, международные этические стандарты (AGPA, APA, ACA, ASGW, BACP), модели анализа сложных ситуаций и финальная практическая игра, в которой весь материал складывается в единый рабочий алгоритм.
[РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ]
🎙️ Ведущая — Лариса Вечернина
Психолог, психоаналитик, ведущая групп в КПТ и психодинамическом подходах, выпускница 2-ой ступени и преподаватель IPDC
#ipdc_анонсы
Мы посвятили программу тем решениям, которые невозможно принять по инструкции
Практический цикл для ведущих групп, психологов, коучей и всех, кто работает с людьми.
Большинство профессиональных ошибок происходят не там, где очевидно «нельзя». За три встречи мы разберём:
• как отличать пересечение границ от их нарушения;
• почему опытные специалисты тоже совершают этические ошибки;
• где находятся собственные слепые зоны ведущего;
• как принимать профессиональные решения, когда сталкиваются сразу несколько ценностей и нет «идеального» ответа.
Можно выбрать удобный формат участия:➡️ эфир 1 «Анатомия серой зоны: этическая рамка ведущего группы» — 3 000 ₽
или➡️ полная программа (эфиры 1–3) — 10 000 ₽
В программе вас ждут разборы реальных кейсов, практические упражнения, международные этические стандарты (AGPA, APA, ACA, ASGW, BACP), модели анализа сложных ситуаций и финальная практическая игра, в которой весь материал складывается в единый рабочий алгоритм.
[РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ]
Психолог, психоаналитик, ведущая групп в КПТ и психодинамическом подходах, выпускница 2-ой ступени и преподаватель IPDC
#ipdc_анонсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
IPDC
Серая зона: этические ситуации в групповой работе
Серия вебинаров для ведущих групп
👍6❤3